現(xiàn)代企業(yè)物流管理與WMS系統(tǒng)構建
【課程編號】:NX09161
現(xiàn)代企業(yè)物流管理與WMS系統(tǒng)構建
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【所屬類別】:物流管理培訓
【培訓課時】:2天(6H/天)
【課程關鍵字】:物流管理培訓
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課程對象
企業(yè)物資全體人員、生產(chǎn)現(xiàn)場物料管理員、物資倉儲等。
課程大綱
第一講 現(xiàn)代企業(yè)物流倉儲管理定位
1.物流管理的功能認識(傳統(tǒng)與現(xiàn)代)
A.透析企業(yè)價值的實現(xiàn)(信息流、物資流、工藝流)
B.透析物資流全過程
C.透析物資流全范圍
2.現(xiàn)代企業(yè)合格物流管理者的要求
A.物流管理員人魚的角色定位
B.物流管理員的七大職責
C.物流管理員的五大職業(yè)素養(yǎng)
3.現(xiàn)代物資倉儲管理要素
A.庫存現(xiàn)場物料定位與標示卡
B.制定:物料編號\名稱、規(guī)格、參數(shù)
C.認識:物料清單-BOM
D.了解:物料需求表(MRP)原理
E.熟知物料狀態(tài): 可用、替代、占用、挪用、在途....
F.認清:領料單、申請單、補料單
G.熟練:物料卡---賬目--實物一致,卡證對應
H.定制:目視化\6S管理
I.利用:日清日結(jié)、先進先出、ABC策略……
4.需求與庫存核心
A.毛需求與凈需求
B.什么是庫存?
C.庫存與周邊業(yè)務
D.庫存的作用與弊端
E.零庫存與適當庫存
F.庫存的分類
G.采購周期與安全庫存
H.MPS主生產(chǎn)計劃
I.MRP物料需求計劃
第二講 物流倉儲管理與自動化配送
1.日常管理規(guī)范——入庫管理:流程與要求
A.入庫管理六要素
B.入庫準備(待驗收、驗收入庫、生產(chǎn)退庫、其他入庫...)
C.入庫交接程序 & 物料接收流程
D.入庫登記-保管卡帳設置
E.物料檔案
F.責任索賠
G.常見物資入庫的幾種失控點
2.日常管理規(guī)范——出庫管理:流程及要求
A.出庫管理四要素
B.物料發(fā)放與揀配料流程
C.物料發(fā)放手續(xù),發(fā)放原則
D.發(fā)料憑證審核
E.備料 & 物料發(fā)放
F.做好登記入賬作業(yè)
G.發(fā)料問題處理
H.退料管理
I.物料超領管理
J.出庫要求的“三不”和“三核”
K.出庫要求的“五檢查”
3.日常管理規(guī)范——在庫管理:物料保管
A.儲存保管的要求
B.物料堆放
C.物料標示
D.倉庫保管技術,不同物料的保管要領
E.儲存日常質(zhì)量監(jiān)督
F.呆廢料的處理
G.常見物料在庫管理質(zhì)變分析
H.在庫安全管理-建立倉儲管理標準操作規(guī)范
I.在庫安全管理-倉庫5S管理
4.日常管理規(guī)范——在庫管理:倉庫盤點與數(shù)據(jù)管理
A.盤點的作用,盤點的功能與認知
B.如何做好盤點,盤點準備工作
C.盤點計劃與流程
D.盤點記錄工具
E.盤點程序---盤點SOP
F.盤點結(jié)果統(tǒng)計 & 差異確認與處理
5.庫存分析與優(yōu)化策略——預警機制、ABC分類法、先進先出、存貨優(yōu)化
A.預警機制設計預與應用
B.ABC分類法設計與應用
C.先進先出策略
D.呆廢料管理策略
6.自動化立體倉庫
A.設計背景
B.特色和優(yōu)勢
C.某企業(yè)立體倉庫建設案例分享
D.立體自動化倉庫應用問題分析
7.自動化準時配送
A.準時化配送\自動化配送-->主體設備與實現(xiàn)邏輯
B.準時化配送\自動化配送-->【案例:某制造企業(yè)自動化物流配送(原材料倉、軌道、AGV、一樓、二樓、生產(chǎn)線、線邊倉、包裝區(qū)、成品倉)】
第三講 WMS倉儲管理系統(tǒng)
1.WMS概述
A.WMS-定義、特色、功能
B.WMS主要硬件介紹(無線射頻與條碼技術)
2.WMS導入規(guī)范
A.WMS物料信息規(guī)范
B.WMS與ERP、MES接口
C.WMS庫區(qū)規(guī)劃
3.WMS應用實務——案例分析
A.WMS系統(tǒng)設備介紹(PDA、無限射頻、條碼、堆垛機、AGV小車、感應桿、輸送軌道、輸送磁道)
B.WMS出入庫管理——【模擬】
C.WMS在庫管理與盤點——【模擬】
D.WMS自動化分揀策略——【模擬】
E.WMS倉儲管理指標分析——【模擬】
F.廣州速威智能—WMS系統(tǒng)框架與應用案例——【展示】
第四講 課程總結(jié)
1.課程總結(jié)
2.課程回顧提問或試卷考試
(課綱順序和內(nèi)容可根據(jù)需要進行微調(diào))
沈老師
10年大型制造業(yè)(日企、臺企及民企)管理經(jīng)驗
5年管理咨詢和培訓經(jīng)驗
中國產(chǎn)業(yè)訓練聯(lián)盟(中產(chǎn)訓)系統(tǒng)導師
ISOL國際職業(yè)培訓師 認證講師
贏在現(xiàn)場、班組長管理技能提升、TWI等系列課程 資深講師
曾任:某世界500強生產(chǎn)企業(yè) 生管經(jīng)理
曾任:某皮具企業(yè)(東莞工廠) PMC部總監(jiān)
曾任:某汽車配件企業(yè) 流程信息化總監(jiān)
曾任:多個駐廠管理咨詢項目 項目經(jīng)理\董事長顧問\總指揮
【從業(yè)經(jīng)歷】
在10余年的南方工作經(jīng)驗中,沈老師從一線作業(yè)人員做起,歷任輔導員、儲備干部、線長(班組長、工段長)、生產(chǎn)主管、生管經(jīng)理(PMC計劃主管)、供應鏈主管,至今5年以上培訓師、咨詢師從業(yè)經(jīng)驗(含工作期間)。
深入掌握日企、臺企管理思想,專注生產(chǎn)制造型企業(yè)管理優(yōu)化,精通“信息流、物資流、工藝流”,為累計超過400多家工廠提供調(diào)研診斷、現(xiàn)場咨詢、培訓等管理升級服務,結(jié)合中國企業(yè)實際情況,給出針對性解決方案,輕松實現(xiàn)高效管理。
【授課風格】
科學性:從現(xiàn)場實際出發(fā),強調(diào)邏輯、知識的科學性、管理答案的精準性,禁止“大約、好像、似乎...”,絕不誤人子弟,使課程知識具備可追溯性;
案例性:引入現(xiàn)場大量親手操盤案例,經(jīng)驗性的規(guī)避管理過程中的焦點、難點,禁止“立即、馬上、嚴格....”,絕不含含糊糊,使企業(yè)變革、業(yè)績提升少走彎路;
互動性:講授由淺入深、通俗易懂、互動性強,課件以“動畫+圖片+表格+視頻”,采用“問題剖析+現(xiàn)狀描述+案例分析+現(xiàn)場演練”全員互動,并提供總結(jié)點評;
技術性:注重“方法+工具+機制”的系統(tǒng)性應用,注重管理邏輯與閉環(huán)持續(xù),并提供“課前調(diào)研+課中溝通+現(xiàn)場輔導+課后跟蹤”;
實效性:不講大道理,只針對問題而上課。重視實際問題解決能力培養(yǎng),確保“信息獲取--知識總結(jié)--技能轉(zhuǎn)換--實際運用”等過程符合成人教育的成果吸收規(guī)律;
滿意度:目前培訓滿意度均在90%以上,被業(yè)界稱為“實戰(zhàn)型、技術型、務實型”講師;并為“成就中國每一家實體企業(yè)的精細化管理!”而精益求精!??!
【課程特色】
培訓現(xiàn)場生動有趣:采用講師講授、案例研討、角色扮演、行動計劃、情境模擬等多樣化的方式,引導學員思考和掌握實用管理智慧。
培訓成果現(xiàn)場轉(zhuǎn)化:結(jié)合企業(yè)調(diào)研問題診斷,為需要加強企業(yè)系統(tǒng)管控能力給出實用解決措施,有效支持企業(yè)快速發(fā)展和綜合績效的快速實現(xiàn),并幫助企業(yè)及時轉(zhuǎn)化培訓效果。
概念引進、強化意識:全面引進管理概念,強化管理意識和理念;
案例分析、吸取經(jīng)驗:結(jié)合經(jīng)典管理案例,分析并討論,問答結(jié)合;
結(jié)合實際、模擬練習:結(jié)合培訓前的訪談調(diào)研,現(xiàn)場討論分析,提出改進;
游戲結(jié)合、生動深刻:模擬練習分析,游戲分析,獎賞結(jié)合,腦力激蕩。
【部分授課記錄】
2018年全年國家電網(wǎng)《金牌班組長卓越技能提升培訓》10期輪訓
2018年全年圣象《企業(yè)精細化管理實務》6期輪訓
2018年神華集團各分公司《卓越”五型“班組建設與班組長的一天》10輪訓
2018年北京交通局《安全生產(chǎn)》系列培訓
2018年中國航油集團《班組長管理技能提升》4期
【培訓客戶】
國家電網(wǎng)、中國電子、中國移動、中國重汽、神華集團、中國郵政、中國華電、沈飛集團、中國航油、中國航天、中國鋁業(yè)、中國煙草、北京交通局、北京燃氣、新鳳鳴集團、大唐電力、富士康集團、東風本田、東風日產(chǎn)、TATA木門、圣象集團、寶理塑料、大和熱磁、東洋機電、科萊恩化工、天光科技、環(huán)宇集團、新飛電器、科隆集團、河南威猛振動、佛山能拓工業(yè)爐、佛山市偉成機器、土禾通風設備、振源機械、豫通集團、廣東聯(lián)塑集團、湖南金聯(lián)星特種材料、南通永高鋼絲、泰合碳纖維(東莞)、廣東新能源、佛山市曄彩金屬噴涂、新星化工冶金材料、佛山市百麗池涂料、廣州美亞、河南中煙集團、廣東嘉士利食品、河南雙匯集團、湖南旺旺食品、河南大長遠集團、中航工業(yè)豫北轉(zhuǎn)向器系統(tǒng)、華斯豪智能科技、廣瑞汽車部件、大陽紙業(yè)、浪迪陶瓷、遠東陶瓷、明泰\東宏陶瓷、華菱電源、口口妙食品、華宇集團……
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武文洪老師
實戰(zhàn)國際貿(mào)易管理專家 國家注冊企業(yè)培訓師 ITC 國家采購與供應鏈管理項目高級培訓師、咨詢師 國際貿(mào)易高級咨詢師 武老師具有21年世界五百強企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,9年的...
