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《高效能人士七項(xiàng)修煉》

【課程編號(hào)】:NX11148

【課程名稱】:

《高效能人士七項(xiàng)修煉》

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:七個(gè)習(xí)慣培訓(xùn)

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課程目的:

高效能人士中的七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體,它們相輔相成,既講到了個(gè)人要全力以赴確立目標(biāo),進(jìn)行個(gè)人修煉,并由依賴轉(zhuǎn)向獨(dú)立,從而實(shí)現(xiàn)"個(gè)人成功"。也講到了要通過建立共贏,換位溝通,集思廣益等,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與合作,實(shí)現(xiàn)人際成功。而不斷更新更是涵蓋了前六個(gè)習(xí)慣,督促我們從身心開始完善,"不斷更新"的創(chuàng)造,會(huì)使每一個(gè)人走向成功的彼岸。

課程目標(biāo):

通過本課程培訓(xùn),您將會(huì):

了解獲得和保持成功的基本條件

發(fā)展并明晰自己及團(tuán)隊(duì)的使命目標(biāo),厘清自己的工作計(jì)劃

建立人際交往中的雙贏的觀念并進(jìn)行實(shí)施,以達(dá)到更好的結(jié)果

樹立持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,保持您的不斷成功。

課程大綱:

第一章、成功的職場(chǎng)人士須知

1、 成功的標(biāo)準(zhǔn)如何定義?

2、 如何才能獲得你期望中的成功?

3、 能力,行為及習(xí)慣之間的關(guān)系

4、 你的習(xí)慣有哪些? 習(xí)慣與個(gè)人性格形成的關(guān)系

5、 你的能力符合企業(yè)的要求嗎?你的個(gè)性適合當(dāng)前的崗位嗎?

第二章、素質(zhì)一積極主動(dòng)

1. 成功人士的必備素質(zhì)的基礎(chǔ)就是積極主動(dòng)

2. 人類成功的“四大潛能”

3. 如何對(duì)外界刺激采取積極的回應(yīng)

案例討論:銷售精英的特點(diǎn)

思考問題:消極被動(dòng)的心態(tài)是如何產(chǎn)生的?

如何讓你的同事對(duì)你印象深刻?我想做與我能做

案例分析:他為什么能如此幸運(yùn),步步高升?

讓自己變成大海當(dāng)中的一滴水,不要因?yàn)槟愕倪M(jìn)步而與同事產(chǎn)生距離

第三章、素質(zhì)二——以終為始

1. 你會(huì)爬山嗎?

2. 目標(biāo)不在于有多宏偉,而在于如何實(shí)現(xiàn)

3. 如何結(jié)合自身特點(diǎn)及資源目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整

4. 空想的目標(biāo)是否成立

5. 如何將目標(biāo)化為實(shí)際行動(dòng)

互動(dòng)練習(xí)

第四章、素質(zhì)三——要事第一

視頻欣賞

1. 自我角色分析與定位

2. 重要的事與緊急的事

3. 非重要的事情處理技巧

4. 如何統(tǒng)籌時(shí)間

5. 有效提高效率的三個(gè)階段分析

第五章、素質(zhì)四——共贏心態(tài)

1. 人際環(huán)境因素對(duì)人生的重要影響

問題討論:優(yōu)秀的學(xué)生=成功的職業(yè)?

2. 別人為何要幫你完成目標(biāo)?

3. 如果你的溝通無法取得同事的理解,該如何應(yīng)對(duì)?

4. 為何有的人能總是能獲得別人的理解與幫助?

5. 信任與誠(chéng)信的關(guān)系是什么?

6. 信任是如何產(chǎn)生的?

互動(dòng)分析:哪種人是成功的?

第六章、素質(zhì)五——了解別人,把握自我

1. 什么是問題?

互動(dòng)練習(xí):?jiǎn)栴}產(chǎn)生的原因是什么?

2. 人們分析問題的模式是什么?

3. 問題的產(chǎn)生是因?yàn)槿藗兊乃季S模式和角度的不同

4. 只有按照同樣的標(biāo)準(zhǔn)分析問題,才會(huì)達(dá)成統(tǒng)一

互動(dòng)練習(xí)

思考題:標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一來自準(zhǔn)確地表達(dá)

視頻:見機(jī)行事

思考題:如何靈活運(yùn)用不同的溝通方式

5. 建立順暢的溝通渠道,是完成有效溝通的基礎(chǔ)

案例分析:如何準(zhǔn)確傳遞負(fù)面信息

視頻:沖突是如何產(chǎn)生的?

思考問題:情緒對(duì)問題處理的影響是什么?

6. 提高情商,就是有效控制自我情緒

7. 提高情商,就是準(zhǔn)確了解他人的情緒和想法

案例分析:如何了解他人NLP的技巧

第七章、素質(zhì)六——平衡發(fā)展

互動(dòng)游戲:海難求生

1. 如何發(fā)揮整體的效率

2. 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)

3. 尋求大的共識(shí),接受小的不同

4. 團(tuán)隊(duì)發(fā)揮作用的幾個(gè)階段

5. 團(tuán)隊(duì)之間建立信任的人際關(guān)系

6. 如何處理沖突(同方向思考問題)

7. 如何進(jìn)行開放式溝通

8. 共同遠(yuǎn)景可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

第八章、素質(zhì)七——居安思危,不斷突破

1. 從依賴到獨(dú)立是個(gè)人的改進(jìn)

2. 從獨(dú)立到互賴也是個(gè)人的改進(jìn)

3. 在團(tuán)隊(duì)內(nèi)個(gè)人會(huì)產(chǎn)生新的依賴

4. 在團(tuán)隊(duì)中需要進(jìn)行自我的超越

5. 個(gè)人的超越帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷地得以改進(jìn)

6. 從內(nèi)到外,從個(gè)人到團(tuán)隊(duì)都是不斷在改進(jìn)過程中

7. 整個(gè)過程促使團(tuán)隊(duì)持續(xù)進(jìn)行改進(jìn)

李老師

李大濤老師 人力資源管理訓(xùn)練導(dǎo)師

薪酬、績(jī)效管理培訓(xùn)師/咨詢師

國(guó)家一級(jí)企業(yè)人力資源管理師

世界500強(qiáng)企業(yè)HRD

山東高校人力資源管理特聘講師

多家集團(tuán)公司勞動(dòng)法律顧問

民企、外企人力資源管理顧問

山東海明達(dá)律師事務(wù)所律師(勞動(dòng)糾紛)

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

世界500強(qiáng)外資能源石油 人力資源總監(jiān)

山東造船廠(國(guó)企) 人力資源總監(jiān)

盛泉集團(tuán)(房地產(chǎn)上市公司) 人力資源總監(jiān)

六年外資企業(yè)、六年國(guó)企、民營(yíng)企業(yè)(能源行業(yè)、房地產(chǎn)、食品)實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn),積累了豐富的管理實(shí)戰(zhàn)與心得。本著“術(shù)有專攻”的學(xué)習(xí)態(tài)度,一直在企業(yè)管理領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐與總結(jié),探索企業(yè)執(zhí)行力與管理提升的高效訓(xùn)練之道,憑借多年的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在人力資源訓(xùn)練與團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面造詣斐然。

堅(jiān)持與企業(yè)實(shí)際發(fā)展相結(jié)合,每年定量全程參與不同類型企業(yè)的咨詢項(xiàng)目,以此保證課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操,不脫離企業(yè)。培訓(xùn)過程中結(jié)合企業(yè)實(shí)際,采用深入淺出、淺顯易懂的授課方式,贏得了學(xué)員的尊重和敬仰。

授課風(fēng)格:

讓培訓(xùn)做到真正落地,解決企業(yè)問題,員工得以成長(zhǎng),從而促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的改善,一直是老師開發(fā)與傳遞課程中追求的目標(biāo)。

結(jié)合企業(yè)問題、學(xué)員需求,針對(duì)性調(diào)整課程內(nèi)容與形式,有的放矢,課程實(shí)戰(zhàn)又生動(dòng),深受企業(yè)與學(xué)員的好評(píng)。

授課過程循循善誘,親和力強(qiáng),能有效調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,課堂氣氛活躍,在愉快的氛圍中傳遞態(tài)度、知識(shí)和技能。

主講課程:

《“社保改嫁稅務(wù)”與個(gè)稅新法后企業(yè)的痛點(diǎn)及人力成本應(yīng)對(duì)優(yōu)化方案》

《人力資源規(guī)劃實(shí)操與實(shí)施方案》/1天

《納稅實(shí)務(wù)與籌劃》/1天

《金牌面試官》/2-3天

《全面績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)》/2天

《績(jī)效評(píng)估與面談技巧》/1天

《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效管理》/2天

《咨詢式:薪酬管理與薪酬設(shè)計(jì)》/2天

《如何有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)》/2天

《管理者八項(xiàng)修煉》/2天

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》/2-4天

《跨部門溝通技巧》/1-2天

《時(shí)間管理》/1-2天

《陽(yáng)光心態(tài)》/1-2天

《責(zé)任心》/1天

《中層管理技能提升》/1-2天

《執(zhí)行力與狼性團(tuán)隊(duì)》/1-2天

部分客戶:

銀行業(yè)務(wù):中國(guó)銀行(山東、河北、河南)、工商銀行(廈門、重慶、太原)、農(nóng)商銀行(福建、威海、臨沂)、郵政銀行(石家莊、煙臺(tái));

電力行業(yè):石家莊國(guó)電、山東國(guó)電、福建國(guó)電、太原國(guó)電、廈門電力公司、東營(yíng)電力公司、淄博電力公司、濟(jì)南電力公司;

集團(tuán)企業(yè):南山集團(tuán)、龍口港集團(tuán)、道恩集團(tuán)、繡錦集團(tuán)、商城集團(tuán)、浪莎集團(tuán)、夢(mèng)娜集團(tuán)、恒信電器、奧德集團(tuán)、利德集團(tuán)、華川集團(tuán)、晨龍集團(tuán)、西工集團(tuán)、星月集團(tuán)、尖峰集團(tuán)、浦峰集團(tuán)、真愛集團(tuán)、金哥集團(tuán)、野風(fēng)集團(tuán)、通達(dá)集團(tuán)、丁豪集團(tuán)、東磁集團(tuán);

制造企業(yè):僑蒙服飾、豐臻飾品、億源光電、龍發(fā)餐具、紅偉工貿(mào)、云環(huán)鎖業(yè)、巨龍箱包、飛雁縫紉、凱歌服飾、大眾制衣、法興鎖業(yè)、陳震廣告、鑫環(huán)飾鏈、雙鑫飾品、申翊塑料、順隆相框、鴻鵠工藝、天目琴行、貝爾飾品、振華彩印、伯虎鏈條、誠(chéng)俊飾品、西美飾品、環(huán)宇塑料、麗鉆飾品、丹溪酒業(yè)、星力包紗、欽氏工藝、實(shí)信織帶、人和水晶、先鋒體育、遠(yuǎn)大汽車、明月化纖、永久彈簧、百佳超市等。

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

李老師的課程內(nèi)容專業(yè)詳實(shí),授課風(fēng)格生動(dòng)風(fēng)趣,職業(yè)素養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)開放,案例分析新穎實(shí)用,講課認(rèn)真敬業(yè),課堂氣氛活躍,很受大家歡迎,學(xué)下來有收獲、欣喜,啟迪智慧,很好!

華星化工(央企)公司 袁總

培訓(xùn)內(nèi)容層次清楚,注重實(shí)用性,培訓(xùn)方法靈活多樣,與學(xué)員互動(dòng)良好,教學(xué)態(tài)度熱情認(rèn)真,解答學(xué)員疑惑,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,邏輯性強(qiáng),專業(yè)水平高,對(duì)技能提升很有幫助,總體教學(xué)效果感覺良好。

廣西聯(lián)通集團(tuán) 人力資源 王經(jīng)理

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專業(yè)教練資格,接受過NLP國(guó)際專業(yè)及格...

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李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...

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葛虹老師 管理技能提升訓(xùn)練專家 近20年大型企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 11年大型國(guó)企工作經(jīng)歷 4D領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師...

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