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筑牢底線:投訴案例分析與相關(guān)行業(yè)法律適用

【課程編號(hào)】:NX11602

【課程名稱】:

筑牢底線:投訴案例分析與相關(guān)行業(yè)法律適用

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:客戶服務(wù)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:投訴案例分析培訓(xùn)

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課程背景:

通信技術(shù)不斷迭代,從2G、3G、4G、4G+、現(xiàn)在的5G,可技術(shù)的演進(jìn)和迭代,并沒(méi)有帶來(lái)投訴量的下降和投訴處理難度的下降。客戶投訴,沒(méi)有一勞永逸或一招制敵的方法,只有熟悉相關(guān)的法律法規(guī),并基于案例的分析,最能總結(jié)可操作的經(jīng)驗(yàn)。

本課程根據(jù)一線人員遇到客戶服務(wù)中的疑難咨詢和投訴問(wèn)題,給出法律方面的分析,從而有效解決問(wèn)題,并規(guī)避企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。

課程收益:

▲ 了解通訊相關(guān)法律;

▲ 通過(guò)案例掌握相關(guān)問(wèn)題的處理方式;

▲ 樹立正確的投訴法律意識(shí);

課程對(duì)象:

投訴處理人員、投訴管理人員

課程大綱

導(dǎo)言:互聯(lián)網(wǎng)投訴

1. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)服務(wù)行業(yè)的影響

2. 投訴工作面臨的新挑戰(zhàn)

3. 以運(yùn)營(yíng)的思維管理用戶

1)樹立危機(jī)意識(shí)

2)注重口碑管理

3)強(qiáng)化粘性互動(dòng)

第一講:意識(shí)篇

1. “憤怒的顧客”——投訴是怎樣演變的?

小組討論:投訴對(duì)企業(yè)的正面意義有哪些?

小組討論:投訴對(duì)企業(yè)的負(fù)面影響又是什么?

2. 數(shù)據(jù)分析:投訴的客戶的價(jià)值

第二講:投訴篇

一、投訴心理

1. 踢貓效應(yīng):求發(fā)泄

2. 公平理論:求補(bǔ)償

3. 馬斯洛需求層次理論:求尊重

4. 冰山需求理論:求理解

5. 皮格馬利翁效應(yīng):求改進(jìn)

二、投訴處理的原則

1. 三先三后原則

視頻分析:陳巖石如何化解群體事件?

2. 情理法三件武器的應(yīng)用

三、投訴處理步驟

1. 接待受理

2. 需求確認(rèn)

3. 提供方案

4. 達(dá)成共識(shí)

5. 落實(shí)追蹤

四、疑難投訴應(yīng)對(duì)

1. 區(qū)分有理投訴、無(wú)理投訴和惡意投訴

2. 四大傲客應(yīng)對(duì)法

1)無(wú)理客戶的臟言臟語(yǔ)

2)客戶強(qiáng)烈要求找領(lǐng)導(dǎo)

3)客戶攜同記錄來(lái)采訪

4)群體投訴事件巧應(yīng)對(duì)

3. 疑難投訴的關(guān)鍵行為

1)有效的客戶投訴的隔離

2)換位思考,同理心的應(yīng)用

3)博取同情,給客戶以優(yōu)越感

4)角色轉(zhuǎn)換,充分授權(quán)

5)設(shè)置關(guān)鍵人物

第三講:與通訊客服相關(guān)的法律適用

一、通訊行業(yè)投訴處理相關(guān)法律法規(guī)

1. 《民法典》

2. 《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》

3. 《電信條例》

4. 最新政策性文件

二、案例分析與重點(diǎn)法律條款解讀

1. 合同類

1)案例名稱:電子合同問(wèn)題

——合同的成立要件

——對(duì)合同主體的要求

——對(duì)真實(shí)的意思表示的要求

——相關(guān)法律《電子商務(wù)法》《電子簽名法》

案例分析:就合同條款發(fā)生爭(zhēng)議到底聽(tīng)誰(shuí)的?

——《民法典》和《電信條例》的相關(guān)規(guī)定

——背后的原理和要保護(hù)的法益是什么?

2)霸王條款的問(wèn)題

——格式條款和霸王條款的區(qū)別?

——生活中常見(jiàn)的霸王條款

——虛假宣傳和霸王條款的關(guān)系

——霸王條款的法律處理依據(jù)

2. 運(yùn)營(yíng)商自身原因

1)案例名稱:手機(jī)信號(hào)差,運(yùn)營(yíng)商要不要賠償?

——信號(hào)差有沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)?

2)故障的原因

——無(wú)緣無(wú)故斷網(wǎng)怎么處理?

3. 靚號(hào)與攜轉(zhuǎn)問(wèn)題

1)靚號(hào)問(wèn)題的爭(zhēng)議根源:物權(quán)與債權(quán)之爭(zhēng)

2)相關(guān)法律規(guī)定

3)限制攜轉(zhuǎn)的后果

4)合同期限與賠償?shù)膯?wèn)題

5)違約金如何計(jì)算?

4. 精神損害賠償?shù)膯?wèn)題

1)精神損害賠償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)

2)客戶合理訴求與敲詐勒索

3)敲詐勒索的構(gòu)成要求

5. 外呼的問(wèn)題

1)《民法典》的最新條款

2)工信部的最新規(guī)定

6. 記者采訪與客戶錄像問(wèn)題

1)記者采訪的應(yīng)對(duì)

2)客戶錄像違法嗎?

3)客戶錄像是否侵犯肖像權(quán)?

第四講:投訴處理高手養(yǎng)成

一、復(fù)盤在投訴管理中的應(yīng)用

1. 最近失敗的一次投訴案例——回顧過(guò)程

2. 能否處理的更好?——總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

3. 投訴處理的再處理——存檔提高

4. 投訴處理的隱形傷害——心理修復(fù)

二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通

1. 協(xié)作很難還是沒(méi)有找到方法?

2. 團(tuán)隊(duì)成員間的協(xié)作與溝通障礙

3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三步

1)培養(yǎng)個(gè)人技能:做好自己是協(xié)作的基礎(chǔ)

2)明確目標(biāo):對(duì)事不對(duì)人

3)影響他人:綜合運(yùn)用激勵(lì)反饋等技能提高協(xié)作的效率

4. 組織內(nèi)部協(xié)作的原則:為服務(wù)者提供服務(wù)

總結(jié):結(jié)束

何老師

何春芳老師 服務(wù)營(yíng)銷訓(xùn)練專家

客戶體驗(yàn)與投訴處理專家

GCDF國(guó)際注冊(cè)職業(yè)咨詢師

CVCC高級(jí)禮儀培訓(xùn)師

8年一線銷售與服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)

9年服務(wù)營(yíng)銷類培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

曾任:國(guó)美電器(北京總部) 客戶服務(wù)部 | 經(jīng)理

曾任:國(guó)美電器(吉林分公司)人力資源部 | 經(jīng)理、內(nèi)訓(xùn)師

曾任:吉林省超越咨詢公司 | 合伙人、大客戶總監(jiān)

曾任:國(guó)家電網(wǎng)松原地區(qū) | 連續(xù)6年 服務(wù)特聘專家

何老師具備豐富的服務(wù)類實(shí)戰(zhàn)及管理經(jīng)驗(yàn),常年專注于服務(wù)營(yíng)銷領(lǐng)域,曾任職國(guó)內(nèi)最大的家電零售連鎖企業(yè)國(guó)美電器,從終端店長(zhǎng)、培訓(xùn)專員到分公司人力資源經(jīng)理及集團(tuán)總部高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師、客戶服務(wù)經(jīng)理等一系列職業(yè)歷練,后又長(zhǎng)期專注于服務(wù)類咨詢項(xiàng)目,對(duì)服務(wù)營(yíng)銷及電力、熱力等各類服務(wù)提升項(xiàng)目有著獨(dú)特的見(jiàn)解和領(lǐng)悟,曾給國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國(guó)銀行、中國(guó)石油、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)培訓(xùn)各類服務(wù)和投訴課程幾百場(chǎng),特別擅長(zhǎng)客戶服務(wù)與投訴的心理分析、有效實(shí)用的處理技巧、大量貼近學(xué)員崗位的案例應(yīng)用,以及法律知識(shí)等硬核內(nèi)容的講解。課程緊扣實(shí)際工作,極具感染力和實(shí)操性,深受學(xué)員好評(píng)。

部分成功案例:

▲ 國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、內(nèi)蒙古電力《風(fēng)險(xiǎn)防范:客戶服務(wù)與投訴處理技巧》38期

按照電力營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)特點(diǎn),強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本,確定營(yíng)業(yè)廳服務(wù)營(yíng)銷的模式、各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的行為標(biāo)準(zhǔn)和話術(shù),形成標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的體系,結(jié)合落地工具,激發(fā)學(xué)員工作的熱情,直擊客戶需求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),大大提高了網(wǎng)點(diǎn)員工的凝聚力,改善了營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)和營(yíng)銷流程。

▲ 公共服務(wù)類窗口《極致服務(wù):窗口服務(wù)提升訓(xùn)練課程》7期

公共服務(wù)部門是指代表政府為百姓提供公共服務(wù),如政務(wù)、水、電、暖,稅、法等的部門,廣義也包括公共交通、教育、醫(yī)院等。隨著職能的轉(zhuǎn)變,客戶為王時(shí)代的到來(lái),公共服務(wù)部門的服務(wù)規(guī)范越來(lái)越被人矚目。每個(gè)服務(wù)人員都成為部門的代言人,其形象如何、服務(wù)技能如何、溝通技巧如何,直接決定著客戶對(duì)公共服務(wù)部門的評(píng)價(jià)。本課程旨在提升服務(wù)人員對(duì)服務(wù)工作的認(rèn)知與重視,掌握為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則與技巧,并增強(qiáng)服務(wù)人員的自我價(jià)值與服務(wù)成就感。

▲ 熱力系統(tǒng)《暖心服務(wù)與投訴處理技能提升》11期

曾為濟(jì)南熱力公司、河南新鄉(xiāng)熱力公司、松原供熱公司等的供暖管家和營(yíng)業(yè)廳人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)和營(yíng)銷技能提升的培訓(xùn)。針對(duì)公共服務(wù)部門關(guān)系千家萬(wàn)戶百姓利益的特點(diǎn),如何讓服務(wù)對(duì)象滿意、減少不必要的投訴進(jìn)行專門的訓(xùn)練,讓學(xué)員領(lǐng)會(huì)了標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的要點(diǎn)與優(yōu)勢(shì),也幫助客戶建立規(guī)范化服務(wù)體系,給出大量實(shí)用工具,確保培訓(xùn)的真正落地。

▲ 通訊行業(yè)、保險(xiǎn)行業(yè)《投訴案例分析與相關(guān)法律支撐》8期

曾為南京移動(dòng)、天津移動(dòng)、長(zhǎng)春移動(dòng)、珠海電信、中郵保險(xiǎn)等進(jìn)行客戶投訴技巧與相關(guān)法律適用的課程講授,課程非常好的解決了廣大投訴人員在處理投訴過(guò)程中,法律知識(shí)和運(yùn)用技能欠缺的難題。通過(guò)調(diào)研+培訓(xùn)+實(shí)戰(zhàn)+工具等模式,在大量的案例訓(xùn)練和模擬下,改善學(xué)員服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備,有效提升了客戶投訴處理效率

主講課程:

01-電力服務(wù)類:

《形象擔(dān)當(dāng):電力營(yíng)業(yè)廳的卓越服務(wù)技能提升》

《全優(yōu)全能:打造臺(tái)區(qū)網(wǎng)格服務(wù)的超級(jí)個(gè)體》

《防微杜漸:電力營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)防范與投訴處理》

02-公共服務(wù)類:

《暖心服務(wù):熱力、燃?xì)?、自?lái)水客戶服務(wù)與投訴處理技巧》

03-投訴處理類:

《變?cè)V為金:投訴預(yù)防、補(bǔ)救與處理的技巧》

《筑牢底線:投訴案例分析與相關(guān)行業(yè)法律適用》

04-服務(wù)營(yíng)銷類:

《左手服務(wù)右手銷售:服務(wù)中的營(yíng)銷策略》

《精準(zhǔn)服務(wù):直達(dá)客戶內(nèi)心的服務(wù)策略》

課程風(fēng)格:

▲有震撼的力量,觸動(dòng)學(xué)員心靈,激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情;

▲打開學(xué)員心扉,提高學(xué)員舉一反三的學(xué)習(xí)能力;

▲內(nèi)容生動(dòng),更多案例和新穎觀點(diǎn)引人入勝;

▲不停留在形式上的營(yíng)銷,與服務(wù)、意識(shí)、實(shí)用相結(jié)合。

部分服務(wù)過(guò)的客戶:

電力/熱力:國(guó)家電網(wǎng)北京電商公司,南京供電公司、安徽阜陽(yáng)供電公司、蘇州供電公司,南方電網(wǎng)貴州供電公司、南網(wǎng)冊(cè)亨供電公司、南網(wǎng)三都供電公司、呂梁供電公司、盤錦供電公司、內(nèi)蒙古電力集團(tuán),遼寧沈陽(yáng)供電公司、沈陽(yáng)農(nóng)服公司、葫蘆島供電,河北衡水電力、河北河間電力,國(guó)家電網(wǎng)長(zhǎng)春分公司、四平分公司、松原分公司、前郭分公司、長(zhǎng)嶺分公司、乾安分公司,國(guó)家電網(wǎng)遼源供電公司、國(guó)家電網(wǎng)城郊分公司、國(guó)網(wǎng)榆樹分公司、國(guó)網(wǎng)九臺(tái)分公司、國(guó)網(wǎng)德惠分公司、國(guó)網(wǎng)四平分公司、國(guó)網(wǎng)物資公司、國(guó)網(wǎng)吉林培訓(xùn)中心……

中能宏源環(huán)保技術(shù)研究院、濟(jì)南供熱公司、河南豫新供熱公司、華能集團(tuán)、大唐集團(tuán)、河北京然供熱公司、烏海供熱公司、大連東城供熱公司、巴彥淖爾陽(yáng)光能源供熱公司、大唐長(zhǎng)山熱電廠、烏蘭浩特?zé)犭姟⒅邪娜細(xì)夤?、吉林浩源燃?xì)夤?hellip;…

通訊:南京移動(dòng)、天津移動(dòng)、長(zhǎng)春移動(dòng)、珠海電信、吉視傳媒、吉林移動(dòng)、安徽電信、河南聯(lián)通、哈爾濱電信、安華手機(jī)銷售公司、大通通訊銷售公司、吉油通訊公司……

公共事業(yè):山東濟(jì)南供熱公司、長(zhǎng)春市工商局、內(nèi)蒙古興安盟政務(wù)服務(wù)大廳、河北邢臺(tái)地稅局、河南新鄉(xiāng)熱力公司……

銀行:工商銀行吉林省分行、中國(guó)銀行合肥分行、黑龍江農(nóng)村信用社、松原郵政儲(chǔ)蓄銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行寧波分行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行池州分行、中國(guó)建設(shè)銀行松原分行、中國(guó)建設(shè)銀行大連分行、農(nóng)業(yè)銀行興安盟分行、內(nèi)蒙古阿爾山農(nóng)村信用社、陽(yáng)光村鎮(zhèn)銀行、扶余郵政儲(chǔ)蓄銀行、乾安郵政儲(chǔ)蓄銀行、長(zhǎng)嶺郵政儲(chǔ)蓄銀行、乾安農(nóng)行、突泉農(nóng)行、通遼郵政儲(chǔ)蓄銀行、包商銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行長(zhǎng)沙分行、交通銀行宜昌分行、華商銀行……

財(cái)險(xiǎn):濟(jì)南中郵保險(xiǎn)、大地保險(xiǎn)、PICC人保財(cái)險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)……

其他行業(yè):中國(guó)石油重慶銷售分公司、一汽解放客服中心、吉林金府加油連鎖機(jī)構(gòu)、內(nèi)蒙路路通油氣集團(tuán)、廣東英農(nóng)集團(tuán)、西上海集團(tuán)民生板塊、海通證券、盛豐藥業(yè)客服中心、廣東英農(nóng)生活空間、大連獐子島海參連鎖機(jī)構(gòu)、吉林中百商廈、北京現(xiàn)代汽車銷售公司、奧迪吉林省銷售公司、吉糧康郡房地產(chǎn)公司、內(nèi)蒙古泰豐房地產(chǎn)集團(tuán)……

部分客戶評(píng)價(jià):

讓不一樣的服務(wù)變成標(biāo)準(zhǔn)的常態(tài)化的流程,從而形成差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),何老師的課讓我們深受啟發(fā)。以往只是重視讓員工發(fā)揮主動(dòng)性、責(zé)任心,確忽視了用機(jī)制和流程的方式將個(gè)性化的服務(wù)固定下來(lái),這是我們最近乃至很長(zhǎng)一段時(shí)間的工作重點(diǎn)。——國(guó)家電網(wǎng)松原分公司市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理趙宏誠(chéng)

上完何老師的課,我才知道原來(lái)有顧客服務(wù)有那么多細(xì)節(jié)平時(shí)沒(méi)有在意,真沒(méi)想到自己的一句話不經(jīng)意的話就會(huì)給他人造成傷害,以后一定注意,不光工作生活中也要注意。——蘇州電力營(yíng)銷主任李媛媛

何老師的投訴處理與法律支撐課程太精彩了,解決了很多疑惑,讓我意識(shí)到自己的不足,工作不能僅憑一腔熱血,還需要有豐富的知識(shí)和扎實(shí)的基本功。——珠海電信客服中心主任林美儀

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