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三型兩網(wǎng)，世界一流
【課程編號(hào)】：NX12453
三型兩網(wǎng)，世界一流
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【所屬類別】：班組長(zhǎng)培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】：2天，6小時(shí)/天
【課程關(guān)鍵字】：三型兩網(wǎng)培訓(xùn)
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課程背景：
國(guó)家電網(wǎng)三屆四次職代會(huì)暨2019年工作會(huì)議提出了“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)。其中，“三型”是指樞紐型、平臺(tái)型、共享型；“兩網(wǎng)”是指堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。國(guó)網(wǎng)公司力求通過開展打造“三型”企業(yè)和運(yùn)營(yíng)“兩網(wǎng)”行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)的奮斗目標(biāo)。
作為電網(wǎng)基層企業(yè)的員工，如何在“三型兩網(wǎng)”的打造過程中，明確自身的行動(dòng)準(zhǔn)則和工作方法，將本崗位的工作職責(zé)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合，持續(xù)有效地開展工作，成為企業(yè)基層人員的能力建設(shè)的“當(dāng)務(wù)之急”。
本課程通過探討“三型兩網(wǎng)，世界一流”的內(nèi)在邏輯關(guān)系，明確戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)涵要求，對(duì)戰(zhàn)略政策進(jìn)行正確解讀；通過分析電力企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)和資源配置歷史沿革，闡述電力體制改革的必然因素；通過關(guān)注時(shí)下電力企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的熱門話題，確定從業(yè)人員的業(yè)務(wù)要求，企業(yè)學(xué)員通過對(duì)本課程的學(xué)習(xí)，為實(shí)現(xiàn)“三型兩網(wǎng)，世界一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)，提供有力的人員保障和技術(shù)支撐作用，不斷促使企業(yè)高效發(fā)展。
課程收益：
● 通過課程學(xué)習(xí)，學(xué)員明確“三型兩網(wǎng)，世界一流”的內(nèi)在邏輯關(guān)系，將企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃讀懂讀透，更為準(zhǔn)確地把握工作切入點(diǎn)
● 學(xué)員通過分析電力企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)和資源配置歷史沿革，明確“三型兩網(wǎng)”建設(shè)過程中，來自人機(jī)、料、法、環(huán)等各領(lǐng)域的新思潮、新技術(shù)和新工藝，有效對(duì)其進(jìn)行辨析，制定并選擇適合本企業(yè)發(fā)展最優(yōu)方案
● 通過課程學(xué)習(xí)，學(xué)員善于運(yùn)用系統(tǒng)平臺(tái)管理手段和輔助方法，將自身經(jīng)驗(yàn)逐步沉淀、內(nèi)化，以系統(tǒng)平臺(tái)數(shù)據(jù)的輸出形式，逐步完善管理動(dòng)作，促使工作高效開展
● 通過課程學(xué)習(xí)，學(xué)員牢固樹立“PDCA”的管理思路和工作模式，適時(shí)對(duì)本職工作注入策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)等環(huán)節(jié)，確保節(jié)點(diǎn)把控，實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量的提高
● 學(xué)員通過對(duì)本課程的學(xué)習(xí)，明確“三型兩網(wǎng)”打造過程中，對(duì)自身知識(shí)水平、專業(yè)技能的新要求，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷將業(yè)務(wù)整合，持續(xù)培養(yǎng)創(chuàng)新能力，采用靈活多變的工作方法開展業(yè)務(wù)工作
課程對(duì)象：
班組長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)主管等
課程方式：視頻播放、圖片展示、案例分析、小組討論
課程特色：
● 講師講解，立足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，深入淺出的講解演繹讓學(xué)員充分理解
● 形式多樣，培訓(xùn)采取課堂集中培訓(xùn)的形式進(jìn)行通過課堂講述、視頻播放、圖片展示、案例分析等方式，使學(xué)員充分牢固掌握課堂所學(xué)知識(shí)
● 實(shí)戰(zhàn)演練，面對(duì)面進(jìn)行問題提出及解答，確保人員明確重點(diǎn)和難點(diǎn)
● 案例演示，通過經(jīng)典設(shè)備管理案例，明確重點(diǎn)內(nèi)容是否掌握
課程大綱
第一講：政策理論中明辨“孰是孰非”
一、電之路，在何方？
1.“能源互聯(lián)網(wǎng)”是總目標(biāo)
2.“橫向”——多型能源互補(bǔ)“勢(shì)在必行”
3.“縱向”——源網(wǎng)荷儲(chǔ)協(xié)調(diào)“有力把控”
4.“三維”——科技力量切入“時(shí)代強(qiáng)音”
二、從“三型”看“特征屬性”
1“樞紐型”是產(chǎn)業(yè)屬性
2.“平臺(tái)型”是網(wǎng)絡(luò)屬性
3.“共享型”是社會(huì)屬性
三、以“兩網(wǎng)”做“工作抓手”
1. 堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)——骨骼肌肉
1）骨骼牢固性——基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量可靠
2）肌肉柔韌性——安全防護(hù)能效出眾
3）細(xì)胞代謝性——人員技能持續(xù)錘煉
四、持“一流”為“衡量標(biāo)尺”
1. 一流的業(yè)務(wù)模式
2. 一流的數(shù)據(jù)平臺(tái)
3. 一流的標(biāo)準(zhǔn)制度
4. 一流的人員能力
5. 一流的品牌效應(yīng)
第二講：電力“新概念”——“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”
泛在電力物聯(lián)網(wǎng)：就是圍繞電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)，充分應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)、先進(jìn)通信技術(shù)，實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)萬物互聯(lián)、人機(jī)交互，具有狀態(tài)全面感知、信息高效處理、應(yīng)用便捷靈活特征的智慧服務(wù)系統(tǒng)，包含感知層、網(wǎng)絡(luò)層、平臺(tái)層、應(yīng)用層四層結(jié)構(gòu)。
一、電網(wǎng)面臨“三重挑戰(zhàn)”
1. 電網(wǎng)形態(tài)復(fù)雜化
2. 電力市場(chǎng)倒逼化
3. 多邊市場(chǎng)數(shù)字化
二、測(cè)-傳-控-饋“四大結(jié)構(gòu)”
1.“測(cè)”——感知層
1）感知點(diǎn)規(guī)模大
2）采集數(shù)據(jù)全面
3）涵蓋范圍廣泛
2.“傳”——網(wǎng)絡(luò)（傳輸）層
3.“控”——平臺(tái)（數(shù)據(jù)）層
1）數(shù)據(jù)統(tǒng)一匯集
2）數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理
4.“饋”——應(yīng)用層
1）智能化服務(wù)
2）人性化服務(wù)
3）數(shù)據(jù)價(jià)值體現(xiàn)
三、應(yīng)用手段“百花齊放”——“大云物移智鏈”等
1. 大數(shù)據(jù)
2. 云計(jì)算
1）對(duì)資源的有效管理
2）對(duì)應(yīng)用軟件的彈性管理
3. 物聯(lián)網(wǎng)
1）通過信息傳感設(shè)備
2）約定協(xié)議信息交換和通信
3）智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理
4）物與物、人與物、人與人的互聯(lián)
4. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
1）移動(dòng)通信與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合
2）移動(dòng)端對(duì)因特網(wǎng)信息訪問
3）核心是互聯(lián)網(wǎng)
4）移動(dòng)是桌面的補(bǔ)充和延伸
5）應(yīng)用和內(nèi)容是根本
5. 人工智能
1）感知理解世界
2）分析數(shù)據(jù)信息
3）決策或建議
4）汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
6. 區(qū)塊鏈
1）分布式數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳輸、共識(shí)機(jī)制、加密算法
2）計(jì)算機(jī)技術(shù)的新型應(yīng)用模式
四、建設(shè)項(xiàng)目“系統(tǒng)龐大”——六方面11方向
1. 對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)
1）提升客戶服務(wù)水平
2）提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效
3）提升電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平
4）促進(jìn)清潔能源消費(fèi)
2. 對(duì)外業(yè)務(wù)
1）打造智慧能源綜合服務(wù)平臺(tái)
2）培育發(fā)展新興業(yè)務(wù)
3）構(gòu)建能源生態(tài)系統(tǒng)
3. 數(shù)據(jù)共享
4. 基礎(chǔ)支撐
5. 技術(shù)攻關(guān)
6. 安全防護(hù)
五、終極目標(biāo)“萬物互聯(lián)”
1. 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)“三大性質(zhì)”
1）覆蓋性——能源流“潮汐合理”
2）交互性——信息流“高速通行”
3）敏感性——業(yè)務(wù)流“高效運(yùn)轉(zhuǎn)”
2.“三流合一”貫穿“三端”
1）能源流、信息流、業(yè)務(wù)流合一
2）生產(chǎn)端、傳輸端、消費(fèi)端協(xié)調(diào)
第三講：歷史沿革中明確“發(fā)展方向”
一、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)向新領(lǐng)域“拓展”
1. 從“發(fā)輸變配”到“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”
1）“源”側(cè)的“洗心革面”
2）“荷”側(cè)的“后發(fā)制人”
3）“儲(chǔ)”側(cè)的“真空乏力”
4）“網(wǎng)”側(cè)的“綠衣紅娘”
2. 從“一花獨(dú)秀”到“萬紫千紅
1）“一花獨(dú)秀不是春”——火電的“獨(dú)孤求敗”
2）“萬紫千紅春滿園”——多能源“變廢為寶”
二、電氣工程與新專業(yè)“交互”
1. “老三篇”起家的“行業(yè)王國(guó)”
1）開山鼻祖的“正統(tǒng)衣缽傳承”
2）電工理論“人文素養(yǎng)滲透”
2.“新三板”跟進(jìn)的“后起之秀”
1）儀表記錄——就地與遠(yuǎn)動(dòng)
2）設(shè)備控制——人工與自動(dòng)
3）材料選用——電纜與通信
4）業(yè)務(wù)實(shí)施——經(jīng)驗(yàn)與數(shù)據(jù)
三、硬件實(shí)施的強(qiáng)弱電“兼容”
1. 電力電子技術(shù)的“應(yīng)運(yùn)而生”
2. 器件制造與電路設(shè)計(jì)“完美搭配”
3. 繼電保護(hù)與測(cè)控裝置的“新舊交替”
四、軟件算法的“百家爭(zhēng)鳴”——“測(cè)-算-控-饋”原理致勝法
1. 炎黃子孫的“謀略性”
2. 宏觀戰(zhàn)略的“針對(duì)性”
3. 院校學(xué)院的“偏向性”
4. 大師學(xué)派的“多元性”
5. 裝備制造的“投入性”
6. 科技企業(yè)的“介入性”
7. 產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的“習(xí)慣性”
8. 施工組合的“靈活性”
第四講：落實(shí)執(zhí)行中明晰“人員能力”
一、“持續(xù)不斷”的學(xué)習(xí)能力
1. “蘋果落地”式的好奇心
2. “廢寢忘食”式的求知欲
3. “入木三分”式的獲取力
二、“海納百川”的融合能力
1. “餅卷萬物”的席卷力
2. “舌尖中國(guó)”的搭配感
3. “大眾評(píng)說”的反饋音
三、“孜孜以求”的創(chuàng)新能力
1. 理念創(chuàng)新兼顧“安全可靠”
2. 技術(shù)創(chuàng)新結(jié)合“現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際”
3. 設(shè)備創(chuàng)新注重“溝通協(xié)調(diào)”
4. 工法創(chuàng)新立足“人員水平”
四、“九九歸一”的總結(jié)能力
1. 從“紛繁復(fù)雜”到“品鑒精髓”
1）新思潮的“批判繼承”
2）新技術(shù)的“論證實(shí)踐”
3）新設(shè)備的“試點(diǎn)應(yīng)用”
2. 從“橫嶺側(cè)峰”到“統(tǒng)籌兼顧”
1）狹義理論到廣義范疇的“驗(yàn)證”
2）理想境界到現(xiàn)實(shí)情況的“糾偏”
3）科學(xué)研究到應(yīng)用技術(shù)的“調(diào)和”
4）理論學(xué)派與工程團(tuán)隊(duì)的“實(shí)踐”
3. 從“魚龍混雜”到“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一”
1）階段成績(jī)歸納總結(jié)
2）項(xiàng)目成果專業(yè)會(huì)審
3）樣板案例推廣示范
4）制度標(biāo)準(zhǔn)編制沉淀
5）信息平臺(tái)經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化
課程收尾：回顧課程、答疑解惑、合影道別
張老師
張?zhí)炫罾蠋?/strong> 電力企業(yè)技能提升管理專家
13年電力行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
華中科技大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)
中國(guó)大唐集團(tuán)公司電力工程技術(shù)工程師
英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)（BSI）“QESH”管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審員
中電聯(lián)（北京）認(rèn)證中心“四標(biāo)一體”管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審員
曾任：中國(guó)大唐集團(tuán)公司張家口發(fā)電廠（央企） 項(xiàng)目經(jīng)理
現(xiàn)任：北京天潤(rùn)新能投資有限公司 安全質(zhì)量主管
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：安全質(zhì)量檢查、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、電氣二次專業(yè)技術(shù)管理、QC小組管理、廠用電系統(tǒng)管理……
張老師一直專注于電力領(lǐng)域，為多家電力企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)，并結(jié)合授課和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，把發(fā)電企業(yè)電氣工程專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)，以安全、質(zhì)量、三標(biāo)（職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境）體系管理審核、持續(xù)改進(jìn)為依托，從而改進(jìn)企業(yè)工作方法方式，提升企業(yè)的工作效率，減低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本，并且研究出了系統(tǒng)化的電力課程，幫助企業(yè)真正做到“零事故、高效率、精準(zhǔn)化”。老師至今累計(jì)授課上百余場(chǎng)，參訓(xùn)學(xué)員高達(dá)上千余人，課程好評(píng)率達(dá)95.6%。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
▲ 設(shè)備技術(shù)管理：曾帶領(lǐng)大唐集團(tuán)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行的8個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)和改進(jìn)，針對(duì)電力企業(yè)內(nèi)的是設(shè)備進(jìn)行改良與升級(jí)，提高了電力企業(yè)巡檢效果和質(zhì)量，以及提高系統(tǒng)運(yùn)行安全性和可靠性，減少安全事故發(fā)生，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行；每年為企業(yè)減少用電成本50萬元。
▲ 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理：曾帶領(lǐng)大唐集團(tuán)團(tuán)隊(duì)成員，進(jìn)行了多個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)和改進(jìn)，其中曾參與2014年與2017年的全國(guó)電力行業(yè)QC活動(dòng)，針對(duì)電力企業(yè)內(nèi)的設(shè)備機(jī)械進(jìn)行了改良改造， 提升了企業(yè)內(nèi)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率，減少了企業(yè)設(shè)備事故的發(fā)生；隨后，該項(xiàng)目分別榮獲“2014年全國(guó)電力行業(yè)QC活動(dòng)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)”與“2017年全國(guó)電力行業(yè)QC活動(dòng)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)”。
▲ 安全質(zhì)量管理：曾為北京天潤(rùn)新能投資有限公司所轄的20余個(gè)（天潤(rùn)西北運(yùn)營(yíng)中心、全南天排山風(fēng)電場(chǎng)、平魯臥龍洞風(fēng)電場(chǎng)等）風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行《提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之高效檢查》、《電力企業(yè)之QC小組管理技能提升》等電力課程授課，培養(yǎng)了近30余位優(yōu)秀的安全質(zhì)量管理人員，為企業(yè)提高了40%的安全質(zhì)量率，降低了企業(yè)安全事故的發(fā)生。
部分授課案例：
單位名稱課程名稱返聘期數(shù)
天潤(rùn)西北運(yùn)營(yíng)中心《提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之高效檢查》6期
全南天排山風(fēng)電場(chǎng)《提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之高效檢查》6期
平魯大山臺(tái)風(fēng)電場(chǎng)《提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之高效檢查》4期
平魯臥龍洞風(fēng)電場(chǎng)《提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之高效檢查》8期
蔣家坪風(fēng)電場(chǎng)《提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之高效檢查》6期
鷹鷂山風(fēng)電場(chǎng)《提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之高效檢查》6期
右玉牛心堡風(fēng)電場(chǎng)《提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之高效檢查》6期
平陸風(fēng)電場(chǎng)《電力企業(yè)之QC小組管理技能提升》8期
絳縣風(fēng)電場(chǎng)《電力企業(yè)之QC小組管理技能提升》6期
夏縣風(fēng)電場(chǎng)《電力企業(yè)之QC小組管理技能提升》6期
濮陽清豐風(fēng)電場(chǎng)《電力企業(yè)之檢修維護(hù)人員工作技能提升》6期
安陽潤(rùn)金風(fēng)電場(chǎng)《電力企業(yè)之檢修維護(hù)人員工作技能提升》6期
滑縣二期項(xiàng)目部《電力企業(yè)之檢修維護(hù)人員工作技能提升》4期
煙墩7C風(fēng)電場(chǎng)《電力企業(yè)之班組長(zhǎng)管理》8期
德州夏津風(fēng)電場(chǎng)《電力企業(yè)之班組長(zhǎng)管理》4期
淖毛湖風(fēng)電場(chǎng)《電力企業(yè)之班組長(zhǎng)管理》4期
巧家洗羊塘風(fēng)電場(chǎng)《電力企業(yè)之班組長(zhǎng)管理》8期
達(dá)茂風(fēng)電場(chǎng)《電力企業(yè)之點(diǎn)檢人員工作技能提升》4期
固陽興順西風(fēng)電場(chǎng)《電力企業(yè)之點(diǎn)檢人員工作技能提升》4期
赤峰沐風(fēng)電力設(shè)備有限公司《企業(yè)廠用電系統(tǒng)管理》6期
北京匯通聚原風(fēng)電技術(shù)有限公司《企業(yè)廠用電系統(tǒng)管理》4期
………………
主講課程：
《電力企業(yè)之班組長(zhǎng)管理》
《提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之高效檢查》
《電力企業(yè)之檢修維護(hù)人員工作技能提升》
《電力企業(yè)之點(diǎn)檢人員工作技能提升》
《電力企業(yè)之QC小組管理技能提升》
《電力企業(yè)之檢修工作高效管理》
《企業(yè)班組與班組長(zhǎng)建設(shè)管理》
《三型兩網(wǎng)，世界一流》
《企業(yè)廠用電系統(tǒng)管理》
授課風(fēng)格：
授課思路——“3+2+2+1”授課思路：即企業(yè)“三種人員”（班組長(zhǎng)、點(diǎn)檢員、作業(yè)組），樹立“兩條思路”（PDCA、小時(shí)活新），運(yùn)用“兩種方法”（檢查方法、QC項(xiàng)目制方法），進(jìn)行“一個(gè)業(yè)務(wù)”（電力生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)）。
老師立足于學(xué)員角度考慮問題，設(shè)置“問題停車場(chǎng)”給學(xué)員提供針對(duì)性的解決問題方案；并且老師授課形式多樣，思路清晰，邏輯性、落地性極強(qiáng)；老師還善于引入案例教育，利用行業(yè)案例，對(duì)學(xué)員進(jìn)行具體指導(dǎo)，讓學(xué)員學(xué)有所獲，掌握核心知識(shí)點(diǎn)。
部分服務(wù)過的客戶：
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部分學(xué)員評(píng)價(jià)：
張老師講授的《提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之高效檢查》，從不同角度對(duì)四種檢查方式進(jìn)行探討，評(píng)價(jià)其優(yōu)缺點(diǎn)，企業(yè)根據(jù)自身的情況，編制適用于自身的檢查表，并不斷完善，全面提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。
——天潤(rùn)南方運(yùn)營(yíng)中心安全質(zhì)量主管 楊波
我們根據(jù)老師講授的《提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之高效檢查》課程，依照企業(yè)自身的規(guī)章制度，對(duì)檢查表進(jìn)行不斷完善，使之更適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理有重要的指導(dǎo)作用。
——天潤(rùn)北方運(yùn)營(yíng)中心安全質(zhì)量主管 楊立兵
我們風(fēng)電場(chǎng)從老師講授的《電力企業(yè)之班組長(zhǎng)管理》課程中，明確了風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)的崗位職責(zé)，履行義務(wù)，如何做好本職工作，如何更好地運(yùn)用班前班后會(huì)、每周培訓(xùn)和檢修機(jī)會(huì)，鍛煉隊(duì)伍，努力提升設(shè)備運(yùn)營(yíng)可靠性。
——哈密區(qū)域檢修經(jīng)理 周士超
我風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)用張老師講授的《提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之高效檢查》課程，認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)電場(chǎng)現(xiàn)狀自查評(píng)估工作，及時(shí)進(jìn)行資料完善和現(xiàn)場(chǎng)問題整改。在金風(fēng)集團(tuán)組織的標(biāo)桿運(yùn)維風(fēng)電場(chǎng)評(píng)比檢查中，以88.86分的成績(jī)，榮獲“標(biāo)桿運(yùn)維風(fēng)電場(chǎng)”稱號(hào)，成為集團(tuán)首家通過該項(xiàng)認(rèn)證的風(fēng)電場(chǎng)。
——豫北區(qū)域檢修經(jīng)理 宿宗剛
張老師講授的《提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之高效檢查》課程，使運(yùn)城區(qū)域風(fēng)電場(chǎng)收獲頗豐。在2018年的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化查評(píng)工作中，平魯風(fēng)電場(chǎng)和絳縣風(fēng)電場(chǎng)分獲集團(tuán)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)單位”，圓滿完成了本年度評(píng)比任務(wù)，我區(qū)域?qū)⒁源藶槠鯔C(jī)，及時(shí)進(jìn)行問題整改，努力提升設(shè)備可靠性。
——運(yùn)城區(qū)域檢修經(jīng)理 宋偉
老師講授的《電力企業(yè)廠用電系統(tǒng)管理》，使學(xué)員明白了廠用電系統(tǒng)配置，功能和設(shè)備改造注意事項(xiàng)，老師將安全理念融入其中，強(qiáng)化學(xué)員注意臨時(shí)用電安全，對(duì)我們工作有重要的指導(dǎo)意義。
——赤峰沐風(fēng)電力設(shè)備有限公司總經(jīng)理 何立靖
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名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師，生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家，擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...
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