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市場營銷布局與戰(zhàn)略營銷講義

【課程編號】:NX13444

【課程名稱】:

市場營銷布局與戰(zhàn)略營銷講義

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:市場營銷培訓,戰(zhàn)略營銷培訓

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市場營銷

市場營銷的核心是要具有發(fā)展關(guān)系能力的能力,我們的飛行高度決定我們轉(zhuǎn)型中的客戶戰(zhàn)略與戰(zhàn)略客戶的營銷模式+產(chǎn)品組合新探索

區(qū)域市場營銷+開發(fā)分為兩種模式:一是戰(zhàn)略客戶“點對點”的系統(tǒng)營銷;二是中小客戶是“點對圈”的批量營銷

課程大綱

一.營銷4C+4P的“新特點+新趨勢”

營銷戰(zhàn)略+方法+流程=業(yè)績的有效+高效

總行是策劃者,分行是導演,支行是演員

1、戰(zhàn)略決定想法

2、戰(zhàn)術(shù)決定方法,

3、流程決定做法,

4、過程決定效果

建立“三級聯(lián)動”《總、分、支》的產(chǎn)品設(shè)計與運營新機制

戰(zhàn)略客戶營銷是從客戶的4C看4P

戰(zhàn)略客戶營銷是點對點的系統(tǒng)新營銷探索

中小客戶營銷是“批量營銷”

從客戶的4P中看4C的5圈營銷新思路

從上往下的營銷,是“事半功倍”

從下往上的營銷,是“事倍功半”

客戶最在意的是什么?

能給他帶來多大的價值與收益

營銷客戶的4種資源價值,軟資源是核心,有底線,無上限。

營銷的六學:社會學+關(guān)系學;心理學+審美學;經(jīng)濟學+機會學

把水到渠道,構(gòu)建為“先渠道,后水成”的營銷新模式

營銷就是為客戶創(chuàng)造新的合作機會

戰(zhàn)略客戶的渠道開發(fā)與營銷

1、一波三折

2、好事多磨

3、化險為夷

戰(zhàn)略客戶開發(fā)與模式:“投行+商行”業(yè)務(wù)模式

二、營銷布局下的“公司+零售”主線聯(lián)動開發(fā)

從高層設(shè)計下的營銷開發(fā)3特點

1、事半功倍 高度

2、舉重若輕 借勢

3、上善若水 靜心如水

戰(zhàn)略客戶營銷的三句理念:

1、以客戶為尊

關(guān)心您的人,想念您的人,體貼您的人,

是我,是我,還是我。

二、為客戶籌謀

您是幸福的,我就是快樂的,

為您付出的再多,也是值得的。

三、助客戶發(fā)展

待到山花爛漫時,

它在叢中笑。

客戶是第一性,產(chǎn)品是第二性

客戶營銷“三個關(guān)鍵時刻”

傳道 戰(zhàn)略

授業(yè) 戰(zhàn)術(shù)

解惑 解決方案

客戶營銷“5因素圖”

營銷的核心理念:創(chuàng)造客戶,就是創(chuàng)造我們的未來

網(wǎng)點零售客戶營銷

團隊“合力+合理+合機”營銷

案例分享

三、提升與打造“職業(yè)素養(yǎng)+職業(yè)形象”的團隊品牌

授信產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)與前提

“營銷+銷售+運營”的價值鏈

1、頭回客 營銷商

2、回頭客 銷售商

3、終身客戶 運營商 永續(xù)經(jīng)營

職業(yè)形象

5個關(guān)鍵詞

氣質(zhì)

熱情

自然

可信

魅力

客戶營銷的“三大法寶”

客戶戰(zhàn)略的三個數(shù)學方程式:

1、營銷:99+1=100

2、服務(wù):100-1=0

3、銷售:100+1=101

愛人者人恒愛之,敬人者人恒敬之。

職業(yè)明星“五牌照”

1、微笑是通行證 吸引力

2、職業(yè)是許可證 信任力

3、氣質(zhì)是信用證 影響力

4、形象是身份證 可信力

5、游說是營業(yè)證 專業(yè)力

市場營銷+品質(zhì)服務(wù)的三個公式

案例分享

四、銀行授信風險“識別+預(yù)測”的控制能力

高端客戶的“產(chǎn)品創(chuàng)新+產(chǎn)品設(shè)計+風險控制”

企業(yè)信用風險“計量+識別”

是風險“控制+駕馭的“先行指標”

風險計量是風險控制的基礎(chǔ)

1、評價過去的經(jīng)營業(yè)績

2、衡量現(xiàn)在的財務(wù)狀況

3、預(yù)測未來的發(fā)展趨勢

企業(yè)“今天+明天”變化的真實“畫像”你知道嗎?,認識嗎?識別嗎?

企業(yè)財務(wù)風險=形式風險+實質(zhì)風險

企業(yè)最容易忽略的風險問題

堅守:“三防一保”的經(jīng)營理念

防信用風險、市場風險與操作風險,確保利潤指標

企業(yè)三張表就是“一張臉”

企業(yè)究竟有“幾張臉”

企業(yè)“三模式”

=經(jīng)營模式+盈利模式+財務(wù)模式

分析“這些數(shù)字“背后的真實案例

企業(yè)所有問題都反映在“財務(wù)成本“層面上

洞察企業(yè)“實質(zhì)控制人”:

人品=產(chǎn)品

產(chǎn)品風險是導火索

包括5大類:

品牌、合格品、次品、廢品、毒品

銀行的投行業(yè)務(wù)

主承銷商:盡職調(diào)查

銀行間市場發(fā)展歷程:

2005年推出短期融資券

2007年推出中期票據(jù)

2009年推出集合票據(jù)

2011年推出超短期融資券+私募票據(jù)

短期融資券的期限1年

中期票據(jù)的期限為3年到30年

融資用途廣

募集資金可以用于補充流動資金、償還銀行貸款、固定資產(chǎn)投資等

發(fā)債流程與案例分享

五、建立投行專業(yè)“營銷團隊+技術(shù)支撐”團隊

建立“商行+投行”的專業(yè)團隊

營銷團隊的績效考核與激勵機制

策劃層面

1、產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)理

公司產(chǎn)品經(jīng)理+風控設(shè)計經(jīng)理

2、方案設(shè)計經(jīng)理

操作層面

3、客戶經(jīng)理 第一責任人

4、支行長首席客戶經(jīng)理 最終負責人

對外是風險調(diào)查+分析

對內(nèi)是風險識別+控制

授信風險:防范+控制+駕馭

案例分享

適合對象

客戶經(jīng)理+支行分管授信業(yè)務(wù)的行長+行長助理

支行行長+分行投行部門以上的高管層

王老師

研究員

★ 高級經(jīng)濟師

★ 銀行總行級培訓師、特約研究員

★ 山東師范大學外聘碩士導師等

★ 中國人民大學農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學院合作教授

【個人簡介】

王老師有20年多銀行高管(行長、經(jīng)理)從業(yè)經(jīng)驗,先后在人民銀行、工商銀行、中信銀行工作,擔任支行長12年,分行培訓總監(jiān)5年,總行兼職講師7年。曾用1年時間將一家規(guī)模最小支行從存款1.7億元到18億元多次,3年存款規(guī)模達到37億元,多次獲得總行明星支行的稱號,他在銀行行業(yè)領(lǐng)域孜孜以求,取得卓著的成績。尤其擅長總結(jié)與理論研究,兼職進行培訓工作30年多年,有上千場管理培訓、銀行專業(yè)領(lǐng)域課程,讓他在銀行培訓領(lǐng)域取得良好的口碑和豐碩的成果,被業(yè)內(nèi)稱為“教授行長”。

【主講課程】

對公客戶經(jīng)理培訓

公司客戶負債和中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷實戰(zhàn)

客戶關(guān)系拓展與維護(大客戶的開發(fā)與營銷)

客戶經(jīng)理18種技巧營銷技巧案例實戰(zhàn)

貿(mào)易金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品及創(chuàng)新

市場營銷布局與戰(zhàn)略營銷講義

雙贏談判技巧

新入行員工目標客戶營銷與開發(fā)講義_

大堂經(jīng)理與網(wǎng)點營銷流程與技巧

營銷技巧與營銷案例實戰(zhàn)

個人貸款風險防范與營銷新模式

農(nóng)信社合規(guī)經(jīng)營風險防范

如何提升團隊協(xié)作和培養(yǎng)團隊精神

小微企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計與風險控制

信貸風險控制與合規(guī)經(jīng)營

銀行柜面法律風險防控與突發(fā)應(yīng)急預(yù)案

支行行長引領(lǐng)下的團隊營銷與風險控制

中高層管理團隊創(chuàng)新與內(nèi)控機制

【授課風格】

銀行實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、授課屬實用型講師,理論與實際相結(jié)合;

案例豐富、深入淺出,理論聯(lián)系實際、特別強調(diào)培訓學員的參與及感受;

課程內(nèi)容具有很強的系統(tǒng)性和實操性,觀點新穎,論述精辟,受到參訓學員的一致好評。

講課詼諧幽默,互動性較強。

【講師專著】

1、《構(gòu)建商業(yè)銀行持續(xù)高盈利模式的戰(zhàn)略新思考》在總行理論???011年

2、《電子票據(jù)是一場“推陳出新”的科技革命》在總行理論???011年

3、《商業(yè)銀行“森林法則”戰(zhàn)略的新思考》在總行理論???011年

4、《我行轉(zhuǎn)型中的客戶戰(zhàn)略新思考》在總行理論???012年

5、《從我行轉(zhuǎn)型中的客戶戰(zhàn)略到戰(zhàn)略客戶新探索》2012年發(fā)表在總行參考

6、《虛擬銀行在未來發(fā)展中的新思考》2013年3月發(fā)表在總行參考

【服務(wù)客戶】

中國銀行、工商銀行、民生銀行、交通銀行、天津農(nóng)行、華夏銀行、廣發(fā)銀行、建設(shè)銀行、郵儲銀行、城商行、農(nóng)商行、小貸公司等;清華博士論壇108期、人民大學、山東師范大學、濟南大學、山東交通學院、山東職業(yè)學院等等......

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