社交電商運營模式與新媒體營銷爆款密碼
【課程編號】:NX13920
社交電商運營模式與新媒體營銷爆款密碼
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【所屬類別】:市場營銷培訓
【培訓課時】:2天
【課程關鍵字】:電商運營模式培訓,新媒體營銷培訓
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【課程收益】:
全面解析中國社交電商發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢
了解社交電商的概念、特征、4大代表性模式與5步運營策略
了解朋友圈營銷、社群營銷在社交電商實踐中的營銷策略與技巧
掌握抖音短視頻營銷中的企業(yè)藍V5維定位法、C-MAD運營法,打造人格化IP與爆款內(nèi)容的策略與技巧,并基于自有產(chǎn)品構(gòu)建抖音營銷商業(yè)化變現(xiàn)通路
【課程對像】:
總經(jīng)理、運營總監(jiān)、市場總監(jiān)、營銷經(jīng)理、門店店長
【課程內(nèi)容】:
第一章中國社交電商發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
第1節(jié)中國社交電商發(fā)展現(xiàn)狀
?在政策加碼下,社交電商市場規(guī)模迅猛增長
?即時通信仍是社交主要場景,垂直社交增長迅速
?廣告是社交變現(xiàn)主流盈利模式,電商變現(xiàn)潛力巨大
?電子商務正從大中城市、一二線城市,向三四線城市乃至農(nóng)村地區(qū)擴張
第2節(jié)中國社交電商發(fā)展趨勢
?傳統(tǒng)的微商代理模式會逐漸萎靡
?“社交 電商”模式會逐漸往綜合體方面發(fā)展
?網(wǎng)紅、KOL等垂直領域的個人導購會持續(xù)火熱
?中心化的平臺微商會成為小眾的純電商
?技術創(chuàng)新與大數(shù)據(jù)創(chuàng)新推動并優(yōu)化社交發(fā)展
?社交電商合作主流化,社交新零售聚合線上線下
第二章社交電商的定義、特征、代表性模式與運營策略
第1節(jié) 社交電商的定義、特征與3大核心作用
?電商運營兩大模式:交易型電商VS社交型電商
?交易型電商(傳統(tǒng)電商)與社交型電商(新型電商)的定義、特征分析
?社交型電商的3個利潤來源與客戶終身價值挖掘
?社交電商的3大核心作用:導購、互動、返利
第2節(jié) 社交電商4大代表性模式分析
?拼團型社交電商模式與典型代表——拼多多、京東拼購、蘇寧拼購
?分銷型社交電商模式與典型代表——云集、貝店、環(huán)球捕手
?內(nèi)容分享型社交電商模式與典型代表——小紅書、什么值得買
?社區(qū)團購型社交電商模式與典型代表——你我您、芙蓉興盛、十薈團
?社交電商模式商業(yè)變現(xiàn)閉環(huán)示意圖
第三章分銷型與社區(qū)團購型社交電商模式透視
第1節(jié)分銷型社交電商模式透視
?分銷型社交電商定義及產(chǎn)業(yè)鏈
?分銷型社交電商興起的原因
?傳統(tǒng)B2C和分銷型模式對比
?社交電商與微商對比
?分銷型社交電商的分類及優(yōu)劣勢分析
?分銷型社交電商的五大挑戰(zhàn)
?貝店案例分析:KOL社群運營與供應鏈升級雙驅(qū)動
第2節(jié)社區(qū)團購型社交電商模式透視
?社區(qū)團購型社交電商定義及產(chǎn)業(yè)鏈
?社區(qū)團購始于長沙,以二三線城市為主
?社區(qū)團購發(fā)展歷程:已進入規(guī)?;瘮U張階段
?社區(qū)團購強力競爭社區(qū)生鮮市場
?流量邏輯蛻變,重倉精細化運營
?——現(xiàn)階段仍然是流量邏輯,規(guī)?;蟮木毣\營才是重頭戲
?——提升產(chǎn)品力和服務力,流量邏輯轉(zhuǎn)化為價值邏輯
?——欲使社區(qū)團購模型穩(wěn)定,輸出標準化管理更為重要
?社區(qū)團購型社交電商4大優(yōu)勢與4大挑戰(zhàn)
第四章新媒體工具在社交電商中的營銷套路與玩法
第1節(jié) 社交電商運作5步法
?第一步:產(chǎn)品定位
?第二步:建立社交陣地
?第三步:社交賬號的專業(yè)化
?第四步:社交電商的維護
?第五步:打造個人品牌
第2節(jié) 以人為媒,借力微信朋友圈打造人格爆款
?思考1:什么是魅力人格?你所知道的人格爆款有哪些?
?知識分享:魅力人格即是任何具備獨特性格、個性、魅力的符號
?思考2:什么樣的魅力人格才有機會成就人格爆款?
?知識分享:成就人格爆款必須具備的4個條件
?思考3:如何借力微信朋友圈進行人格爆款打造?
?方法論:人格爆款打造的3個維度
?思考4:微信朋友圈內(nèi)容營銷的表現(xiàn)形式有哪些?
?知識分享:微信朋友圈內(nèi)容營銷常見的5大形式
第3節(jié) 圈人成群,構(gòu)建自己的流量池塘
?社群運營系統(tǒng)的5大邏輯要素模型
?社群經(jīng)營過程中的角色設定與結(jié)構(gòu)化管理
?社群營銷之平臺、群規(guī)與日常運營策略
?社群運營中的常規(guī)動作設計與社群價值的結(jié)構(gòu)化輸出
第4節(jié) 抖音短視頻營銷密碼與流量變現(xiàn)策略
?初識抖音與抖音帳號3大類型
?玩抖音必須入駐企業(yè)號的3個原因
?抖音藍V認證流程與17大企業(yè)權益
?揭密抖音企業(yè)號爆款背后的規(guī)律與爆款打造方法論
?——競爭與經(jīng)營之道-企業(yè)藍V5維定位法
?——防御與進攻的武器C-MAD運營法
?抖音企業(yè)號的3大運營手段:KOL、信息流、挑戰(zhàn)賽
?爆款內(nèi)容的3大創(chuàng)意法則:貼合熱點、遵循習慣、極強反轉(zhuǎn)
?爆款打造的3個階段與階段性運營重點
?企業(yè)號人格化IP打造路徑與內(nèi)容運營策略
?抖音短視頻營銷的商業(yè)變現(xiàn)能力——超強帶貨
課程總結(jié):成功源于系統(tǒng),失敗多在片段;當想法成為信仰,一切皆有可能!
劉老師
劉軍榮老師具有12年培訓與教育工作經(jīng)驗; 9年互聯(lián)網(wǎng)/新媒體營銷、電商規(guī)劃·運營實踐經(jīng)驗。劉老師深耕于電商品牌打造、互聯(lián)網(wǎng)思維與新媒體營銷策劃領域,帶領團隊策劃了多個品牌企業(yè)的新媒體營銷計劃。同時,為各大金融機構(gòu)提供了一系列的培訓與咨詢等智力支持服務。
1、順豐集團·豐農(nóng)商學院·特約講師
2、京東集團·拍拍大講堂·特約講師
3、抖音短視頻營銷研究院·高級研究員
4、國家林業(yè)局林干院電商項目組·首席顧問
5、清華·北大·交大·中山大學 /重慶大學/廈門大學 ·客座講師
職業(yè)履歷:
?2005年-2007年 任職于上海安興紙業(yè)集團·人力資源部【傳統(tǒng)企業(yè)·上市公司】
?2008年-2010年 任職于北京無限迅奇網(wǎng)絡公司·營銷拓展部【互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)】
?2010年-2012年 于深圳建立璽承電商培訓公司【電商培訓領域知名企業(yè)】
?2013年-2019年 受聘于上海易恒健康公司【行業(yè)型電商代運營企業(yè)】高級顧問
受聘于騰訊集團·京東集團·順豐集團·各大專業(yè)院校·國家林干院高級顧問與客座講師
研究成果:
首創(chuàng)“電商定位5I模型”與“電商團隊蠱毒理論體系”,建立了“全渠道養(yǎng)魚系統(tǒng)營銷模型”、 “新媒體裂變營銷矩陣模型” 、“社群私域營銷行動地圖”
品牌課程:
電商系列——4門課程
《互聯(lián)網(wǎng)思維下的顛覆式創(chuàng)新與新零售模式透視》-2天版大綱
《電商品牌盈利基因設計與與百萬爆款私域營銷密碼》-2天版大綱
《農(nóng)村電商創(chuàng)新思維下的賦能體系與盈利基因設計》-2天版大綱
《社交電商運營模式與新媒體營銷爆款密碼》-2天版大綱
營銷系統(tǒng)——6門課程
《微信營銷系統(tǒng)與病毒裂變營銷活動設計》-2天版大綱
《社群營銷6大運營系統(tǒng)與會員激活變現(xiàn)》-2天版大綱
《抖音營銷密碼與百萬流量爆款打造》-2天版大綱
《直播帶貨實戰(zhàn)兵法與短視頻運營》-2天版大綱
《私域營銷九大系統(tǒng)與行動地圖實戰(zhàn)訓練營【方案班】》-4天3夜
《新媒體全渠道營銷策略與實戰(zhàn)兵法——公眾號·朋友圈內(nèi)容營銷·社群營銷·抖音營銷·病毒營銷活動設計》-3天版
景區(qū)營銷系統(tǒng)——3門課程
《旅游景區(qū)品牌化打造、產(chǎn)品開發(fā)策略與盈利基因設計》-2天版大綱
《旅游景區(qū)抖音營銷密碼與裂變式挑戰(zhàn)賽活動策劃》-2天版大綱
《旅游景區(qū)營銷創(chuàng)新與新媒體營銷實戰(zhàn)兵法》-2天版大綱
醫(yī)藥營銷系統(tǒng)——5門課程
《藥企與醫(yī)院-微信朋友圈內(nèi)容營銷與銷售力文案能力提升》-1天版大綱
《藥企與醫(yī)院-社群營銷全流程運營實戰(zhàn)兵法》-2天版大綱
《藥企與醫(yī)院-短視頻運營、活動設計與直播帶貨密碼》-2天版
《短視頻時代藥企與醫(yī)院個人IP與企業(yè)IP打造方法論》-1天版
《新零售時代藥店與醫(yī)院破局3大系統(tǒng)與私域流量池打造》-2天版
銀行新媒體營銷系統(tǒng)——6門課程
《銀行-微信朋友圈內(nèi)容營銷與銷售力文案能力提升》-1天版大綱
《銀行-社群營銷全流程運營實戰(zhàn)兵法》-2天版大綱
《銀行-短視頻運營、活動設計與直播帶貨密碼》-2天版
《銀行-短視頻爆款邏輯、腳本制作與拍攝剪輯技巧》-1天版
《銀行-短視頻時代個人IP與企業(yè)IP打造方法論》-1天版
《2021銀行線上開門紅·行動地圖》-2天版大綱
《銀行新媒體全渠道營銷策略與實戰(zhàn)兵法》-2天版大綱
授課風格:
注重實踐經(jīng)驗與實際案例相結(jié)合的互動式講課模式。擅長以理論統(tǒng)御全局、以案例支撐觀點、以策略引導實踐,以脫口秀的形式現(xiàn)場呈現(xiàn)!
曾提供培訓與咨詢服務的企業(yè):
平安銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設銀行、廣發(fā)銀行、興業(yè)銀行、工商銀行、中原銀行等各大銀行新媒體相關主題培訓
鄂旅投旗下-悅夕半島旅游度假村、萬達旗下-大玩家室內(nèi)游樂場、廣西省羅城旅游局等機構(gòu)與企業(yè)做過相關的主題培訓
國家林業(yè)局、順豐集團、中國移動、中國騰訊、中國郵政、中國電信、煙草集團、京東·拍拍、蘇寧電器、文峰大世界 、華聯(lián)商廈、大眾汽車、齊心文具、南菱汽車、錢江報業(yè) 、清華大學、北京大學、中山大學、交通大學、南昌大學、重慶大學、廈門大學、廣藥陳李濟、紅巖集團、蘇寧云商、合生元、華潤三九藥業(yè)、廣東化工集團、南湖國旅、華新水泥、海南航空、南方航空、中國國際航空、周六福、中國鐵路系統(tǒng)、中國人壽等數(shù)百家企事業(yè)單位
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