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課程大綱

一、企業(yè)為什么需要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新？

1.過(guò)去十年發(fā)生巨大變化

?不適應(yīng)就會(huì)被淘汰

?案例：NETFLIX

2.優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展與價(jià)值創(chuàng)新的關(guān)系

?實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)的主要路徑

?什么是創(chuàng)新

?創(chuàng)新的分類

?創(chuàng)新的機(jī)會(huì)在那里

?案例：大企業(yè)是如何被顛覆的

二、創(chuàng)新理論方法——企業(yè)創(chuàng)新樹模型（Innovation Tree Model, ITM ）

1.創(chuàng)新理論的哲學(xué)思考

?創(chuàng)新的本初驅(qū)動(dòng)力

?感性驅(qū)動(dòng)與理性驅(qū)動(dòng)

?多視角觀察問題

2.企業(yè)創(chuàng)新樹理論模型（Innovation Tree Model, ITM）闡釋

?創(chuàng)新樹理論模型的兩大外因

?創(chuàng)新樹理論模型的三大內(nèi)因

三、企業(yè)創(chuàng)新樹模型兩大外因——創(chuàng)新土壤與創(chuàng)新環(huán)境

1.用戶需求是創(chuàng)新的土壤

?從傳統(tǒng)商業(yè)到新商業(yè)

?從客戶到用戶

?站在用戶的角度進(jìn)行創(chuàng)新

2.創(chuàng)新環(huán)境的PEST分析工具

?人口與創(chuàng)新

?互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來(lái)的創(chuàng)新機(jī)會(huì)

?創(chuàng)新性技術(shù)的演化路徑

四、企業(yè)創(chuàng)新樹模型之樹根——創(chuàng)新組織

1.領(lǐng)導(dǎo)者是創(chuàng)新架構(gòu)師

?首席創(chuàng)新官

?創(chuàng)新治理

2.案例:韓都衣舍

?大平臺(tái)，小前端

?公司到共司

3.創(chuàng)新文化的打造

?獨(dú)立組織實(shí)現(xiàn)顛覆創(chuàng)新

?互補(bǔ)型團(tuán)隊(duì)

五、企業(yè)創(chuàng)新樹模型之樹干——創(chuàng)新方法

1.傳統(tǒng)創(chuàng)新方法

?試錯(cuò)法

?頭腦風(fēng)暴法

2.創(chuàng)新從魔法到科學(xué)

?創(chuàng)新的級(jí)別

?創(chuàng)新發(fā)展的方向

3.創(chuàng)新中的矛盾

?創(chuàng)新中的物理矛盾

?創(chuàng)新中的技術(shù)矛盾

4.創(chuàng)新的基本原理

?創(chuàng)新基本原理使用舉例

六、企業(yè)創(chuàng)新樹模型之樹冠——創(chuàng)新成果

1.產(chǎn)品創(chuàng)新

?極致思維

?迭代思維

2.市場(chǎng)創(chuàng)新

?社群思維

?品類思維

3.服務(wù)創(chuàng)新

?數(shù)據(jù)思維

4.模式創(chuàng)新

?跨界思維

?共享思維

駱老師

駱欣慶教授，博士

——創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理應(yīng)用實(shí)踐專家

?曾獲山東十大科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)

?曾任A股上市公司騰邦國(guó)際（SZ 300178）首席創(chuàng)新官

?美團(tuán)點(diǎn)評(píng)（HK 3690）金牌創(chuàng)新顧問

?深度服務(wù)企業(yè)包括美團(tuán)，攜程，恒大集團(tuán)，魯能集團(tuán)，中國(guó)旅游集團(tuán)，首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)等

?中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專業(yè)委員會(huì) 學(xué)術(shù)顧問

?清華大學(xué)EMBA總裁班，北京大學(xué)總裁俱樂部，人民大學(xué)商界領(lǐng)袖EMBA班特聘教授

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

駱欣慶博士是國(guó)內(nèi)著名的創(chuàng)新領(lǐng)域研究專家，創(chuàng)新管理專家。曾經(jīng)任職于魯能集團(tuán)，方正普天集團(tuán)，騰邦國(guó)際等大型企業(yè)，擔(dān)任過(guò)營(yíng)銷總監(jiān)，戰(zhàn)略部負(fù)責(zé)人，集團(tuán)總經(jīng)理助理，首席創(chuàng)新顧問等職務(wù)。駱欣慶博士曾獲得山東十大科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)；幫助某景區(qū)進(jìn)行創(chuàng)新規(guī)劃，從而實(shí)現(xiàn)旅游人次從20萬(wàn)到200萬(wàn)的十倍成長(zhǎng)；還曾經(jīng)幫助某知名飲料企業(yè)將某一單品飲料做到全國(guó)市場(chǎng)份額第一。目前駱欣慶博士受聘于多家企業(yè)創(chuàng)新咨詢與創(chuàng)新管理顧問，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成長(zhǎng)。

駱欣慶博士服務(wù)的客戶包括百度，攜程，海航集團(tuán)，恒大集團(tuán)，四川煙草集團(tuán)，首旅集團(tuán)，方正集團(tuán)，中國(guó)旅游集團(tuán)，國(guó)家電網(wǎng)，騰邦集團(tuán)等數(shù)百家企業(yè)公司。主要講授創(chuàng)新思維，創(chuàng)新方法，創(chuàng)新管理與創(chuàng)新組織打造等領(lǐng)域的課程。

駱欣慶博士總結(jié)了國(guó)外內(nèi)創(chuàng)新研究的最新成果，結(jié)合具體的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新性的提出了企業(yè)創(chuàng)新樹理論（Innovation Tree Model,ITM）。通過(guò)該理論可以幫助企業(yè)明晰創(chuàng)新邏輯，構(gòu)建創(chuàng)新系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。ITM受到眾多企業(yè)家及政府機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)同并應(yīng)用于實(shí)戰(zhàn)，取得良好效果。多家企業(yè)授課后，聘任駱欣慶博士作為企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新顧問，為企業(yè)提供包括模式、市場(chǎng)、服務(wù)、產(chǎn)品或組織等方面的創(chuàng)新咨詢服務(wù)。

駱欣慶博士現(xiàn)全身心致力于中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新模式與體系打造事業(yè)，為幫助中國(guó)企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新管理實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)，建立創(chuàng)新型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)國(guó)家創(chuàng)新發(fā)展而矢志奮斗。

【主講課程】

《未來(lái)科技創(chuàng)新趨勢(shì)》

《“十四五”創(chuàng)新前沿與熱點(diǎn)》

《企業(yè)未來(lái)創(chuàng)新機(jī)遇縱覽》

《創(chuàng)新政策與全球創(chuàng)新趨勢(shì)》

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法》

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新規(guī)律》

《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》

《戰(zhàn)略創(chuàng)新與戰(zhàn)略格局》

《產(chǎn)品創(chuàng)新的路徑與方法》

《營(yíng)銷創(chuàng)新新視角》

《組織創(chuàng)新的核心方法》

《創(chuàng)新工作坊（實(shí)踐類）》

《創(chuàng)新底層思維方法論》

《商業(yè)活動(dòng)中的批判性思維》

《底層創(chuàng)新思維與科學(xué)創(chuàng)新方法》

《TRIZ理論與實(shí)踐》

《傳統(tǒng)創(chuàng)新方法與TRIZ理論》

《創(chuàng)新思維與思維導(dǎo)圖應(yīng)用》

《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)：思維與方法》

《創(chuàng)業(yè)者的方法論》

《企業(yè)家創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力提升》

《企業(yè)家的創(chuàng)新格局》

《企業(yè)家常用思維模型》

《創(chuàng)新認(rèn)知規(guī)律與管理思維模型》

《管理大觀：經(jīng)典管理理論》

《全新思維框架：真正厲害的人應(yīng)該怎樣思考》

《創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)“疫”》

《創(chuàng)新戰(zhàn)“疫”：擺脫困境需要思考的三個(gè)核心問題》

《突破思維》》

《創(chuàng)新：打破認(rèn)知邊界》

《產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)品升級(jí)》

《創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的核心問題》

【服務(wù)客戶】

中國(guó)石化，中國(guó)石油，神華集團(tuán)，國(guó)家電網(wǎng)，招商銀行，民生銀行，郵政銀行，工商銀行，海通證券，中信建投，恒天集團(tuán)，中國(guó)建筑，碧桂園，恒大，萬(wàn)達(dá)，美團(tuán)，攜程，同程，百度，華東制藥，好麗友，華彬集團(tuán)（紅牛），中國(guó)人壽，中國(guó)國(guó)航，南方航空，中車集團(tuán)，東方電氣，儀征化纖，東風(fēng)汽車，北汽集團(tuán)，中國(guó)衛(wèi)星，首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)，首旅集團(tuán)，中國(guó)旅游集團(tuán)，微軟，富士通等

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

?駱老師的創(chuàng)新課程非常吸引人，全程案例教學(xué)，內(nèi)容豐富，融會(huì)貫通，對(duì)企業(yè)幫助非常大。

——騰邦集團(tuán) (06880.HK.騰邦控股,300178.SZ.騰邦國(guó)際.)人力資源總經(jīng)理 徐智敏

?駱老師的課程深入淺出，往往在談笑間將深刻復(fù)雜的理論幻化成一個(gè)個(gè)生動(dòng)活潑的案例，課程立意高，內(nèi)容廣，課后會(huì)有豁然開朗的感覺，非常感謝駱老師帶給我們的精彩分享。

——首農(nóng)電商CEO、北京市工商聯(lián)副主席、志起未來(lái)集團(tuán)創(chuàng)始人 李志起

?聽了駱老師的創(chuàng)新課程，使得我對(duì)創(chuàng)新有了全新而且系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。可以說(shuō)是茅塞頓開，如夢(mèng)方醒。

——東方君和咨詢有限公司董事長(zhǎng) 張曉

?在駱老師的課程中感受到了大家風(fēng)范，課程有高度，有深度，而且具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性，對(duì)企業(yè)的幫助非常大。

——白石山景區(qū)（5A）總經(jīng)理 畢東林

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