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課程大綱

一、TOD概念

1、概念的提出

2、TOD=公交站點+核心商業(yè)區(qū)+辦公區(qū)+開敞空間+居住區(qū)+次級區(qū)域

二、TOD項目8大贏利點深度分析

1、土地溢價：政府將需要開發(fā)的土地以較低的價格賣給地產商或軌道公司，當軌道交通建成之后，該地塊由生地變成了熟地，那些未開發(fā)建設的土地自然升值。

2、物業(yè)開發(fā)：TOD項目的開發(fā)，如地產開發(fā)、商業(yè)開發(fā)等，因此實現物業(yè)開發(fā)的收入。

3、物業(yè)管理：TOD項目中的商業(yè)出租、運營增值等的收益。

4、融資利潤差：對央企特別有效

5、商業(yè)管理：TOD項目中的商業(yè)出租、運營增值等的收益。

6、品牌輸出：TOD項目的成功經驗，吸引政府、軌道公司、開發(fā)商借鑒學習

7、顧問咨詢：當房產企業(yè)成功運營TOD項目后，其成功經驗可以延伸出顧問咨詢服務，主要由運營團隊來完成

8、票務收入：地鐵、公交等的票務收入

三、TOD模式在實際操作中存在的問題及建議

TOD模式下，住宅、寫字樓、商業(yè)、酒店等多種物業(yè)形態(tài)并存，合理配比，將逐步形成新社區(qū)中特有的產業(yè)聚集效應，從而進一步加速區(qū)域產業(yè)發(fā)展，進而增加政府稅收收入。

四、解讀基于TOD開發(fā)理念的軌道交通項目投融資模式

對于TOD模式而言，只有充分發(fā)揮軌道和沿線土地的良性互動，才能取得增值效應，要實現這一目標，需要加強以下方面：

五、房企在一城一策和產城融合背景下如何運營管控

區(qū)域經濟從高速度發(fā)展轉向高質量發(fā)展已成為普遍共識，中央提出要堅持一城一策、因城施策，從各地實際情況出發(fā)，有什么問題，就解決問題，標志著樓市調控政策從過去的一刀切、因城施策，正式進入一城一策的新時代。同時，單純的房地產開發(fā)已經壽終正寢，房地產開發(fā)必須與產業(yè)相結合。

各地房地產政策及市場情況更加復雜和多樣化、個性化，房地產企業(yè)應隨著政策的調整，加強自身能力的建設，提升運營效率，尤其是對于管理關系復雜、層級多樣的集團型企業(yè)來說，如何做好母子公司管控，成為房企必須面臨的問題。

六、用好財務管控效能，提高公司運營效益

（一）財務管控效能：是老板口袋里的利潤

日常工作中很多經理人說要把業(yè)務干到怎樣，要把專業(yè)做的多精細，需要增加多少人，但從費效思維看，專業(yè)做的多精細不是本事，用最少的人干最多的活才是水平。

（二）財務管控指標：財務費用與人力配置雙視角

從本質看，評價財務管控最核心的指標，應該是管理費用率。

（三）財務管控提升：戰(zhàn)略與組織調整是關鍵

很多公司和老板們容易就編制談編制，例如說別人多少人我們多少人，別人一個人能管多少，我們?yōu)樯恫恍校?/p>

（四）效率時代，如何提高財務管控效能

提高財務管控效能，要從“人”和“事”兩個角度思考， 從“人”的角度，要從如下五個方面開展．．．．．．

（五）從財務管控效能出發(fā)，提高公司運營效益

1、財務管控效能：是公司股東的利潤

在企業(yè)，很多管理人員不了解人員配置的邏輯，張口就跟公司要人要編制，顯得很不成熟，沒有格局。什么是格局？格局就是從老板的視角看企業(yè)管理，而一切管理的最終結果就體現在給股東的財務報表中。

2、財務管控指標：財務費用與人力配置雙視角

3、財務管控提升：戰(zhàn)略與組織調整是關鍵

七、房地產企業(yè)收并購種類與方法選擇

（一）房地產企業(yè)并購的種類與要點

1、房地產企業(yè)資產轉讓種類與要點

2、企業(yè)收并購通過股權的方式并購與要點

3、房地產企業(yè)收并購合作開發(fā)與要點解析

（二）房地產股權轉讓與資產轉讓的區(qū)別與選擇

1、資產收并購的方式與選擇

2、股權收并購的方式與選擇

3、合作開發(fā)的方式與選擇

4、對在建工程轉讓與股權收并購兩種方式的的比較

（三）房地產合作開發(fā)與房地產轉讓的區(qū)別及選擇

1、合作開發(fā)的定義與本質上的資產轉移

2、受讓方選擇房地產轉讓的方式還是合作開發(fā)的方式

（四）如何選擇股權轉讓、資產轉讓還是合作開發(fā)

1、資產轉讓與風險分析暨規(guī)避

2、股權轉讓與風險分析暨規(guī)避

3、合作開發(fā)與風險分析暨規(guī)避

八、房地產企業(yè)股權收并購操作程序

（一）確定并購意向

（二）開展盡職調查

（三）設計并購方案

（四）起草并商談并購協(xié)議

（五）履行并購協(xié)議

（六）履行相關并購手續(xù)

簡老師

簡生仁老師 企業(yè)財稅戰(zhàn)略實戰(zhàn)專家

稅務局內部講師

財稅實戰(zhàn)派專家

中國注冊稅務師、會計師

中稅答疑研究院專家組專家

國家稅務總局網上納稅人學校專家團隊專家

擅長領域：

財稅疑難問題處理、稅收籌劃、稅收風險識別與防范、稅務稽查應對技巧、財務管理與分析等

實戰(zhàn)經驗：

從事稅收政策、稅務稽查工作30余年。累計開展培訓1000多場次，為企業(yè)提供財稅咨詢服務與節(jié)稅籌劃180多次，擔任多家企業(yè)集團財稅顧問。

近年來，經常在《中國稅務報》和納稅人俱樂部《納稅》等報刊雜志上發(fā)表業(yè)務類文章為企業(yè)答疑解疑，對企業(yè)稅收有著非常深入的研究和豐富的實踐經驗，擅長稅務籌劃、規(guī)避企業(yè)稅收風險等企業(yè)疑難綜合性問題的解決。

長期在全國巡講財稅專題，多次為稅務機關及各類企業(yè)做財稅專題講座，總結了大量的稅務籌劃、規(guī)避企業(yè)稅收風險的方案，特別在納稅籌劃的研究上有豐富的實踐經驗。理論聯系實際，貼近實務，注重實效，并當場解答企業(yè)棘手的財稅問題，獲得各地學員的廣泛贊譽和高度評價。

主講課程:

《2021年企業(yè)應收賬款管理策略》

《建筑業(yè)合理避稅和財務控制技巧》

《創(chuàng)新地產模式下的財務管控特點與應用》

《大數據智能監(jiān)測下的稅務籌劃實操技巧》

《財務人員必備的財務分析技能和決策管理思維》

《2021年醫(yī)療器械企業(yè)稅務合規(guī)技巧與財務審計策略》

《“以數治稅”背景下稅務稽查新形勢與涉稅風險規(guī)避技巧》

《“金稅四期”背景下個稅和企稅“雙稅”匯繳節(jié)稅技巧分析》

授課風格：

◇ 親切謙和，善于啟發(fā)引導，給學員營造輕松愉悅的學習氛圍。

◇ 嚴謹專業(yè)，邏輯思維能力強，善于從企業(yè)情況切入視角，緊扣企業(yè)發(fā)展核心需求。

◇ 深入淺出，將理論體系與實戰(zhàn)經驗相結合，將復雜理論簡單化，案例貼切，通俗易懂。

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