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[課程背景]

建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目管理過(guò)程中涉及到的內(nèi)容較多,但不管是哪一項(xiàng)管理,最終的目標(biāo)都是提高建筑工程的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益的最大化,建筑工程的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益均需要通過(guò)財(cái)務(wù)管理的形式體現(xiàn)出來(lái),財(cái)務(wù)管理已經(jīng)直接作用于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，控制項(xiàng)目資金投入，降低變動(dòng)成本，提高資金利用率，是提高企業(yè)利潤(rùn)的重要途徑。在企業(yè)項(xiàng)目管理中，應(yīng)用財(cái)務(wù)管理知識(shí)，細(xì)化項(xiàng)目各階段的成本計(jì)劃，科學(xué)的分析項(xiàng)目成本及效益，可以有效的提高資金的合理分配度，避免成本超支或進(jìn)度滯后，甚者資金困難。將財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段，可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全成本、全成員的科學(xué)動(dòng)態(tài)把控，從而創(chuàng)造項(xiàng)目利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。

[課程收益]

1、理解風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的實(shí)質(zhì)，明確風(fēng)控體系建設(shè)對(duì)企業(yè)生存發(fā)展的重要作用；

2、掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理策略的要點(diǎn)、方法；

3、重點(diǎn)掌握項(xiàng)目管理中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控方法。

課程對(duì)象：

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主任、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)人員、稅務(wù)主管、稅務(wù)會(huì)計(jì)等

課程方式：

講師講授、案例分析、討論提問(wèn)、互動(dòng)點(diǎn)評(píng)、課程總結(jié)

[課程大綱]

一、財(cái)務(wù)控制在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

（一）實(shí)施成本控制

在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)用當(dāng)中，管理策略必須具有較強(qiáng)的合理性，而管理策略要以成本數(shù)據(jù)作為參考依據(jù)來(lái)對(duì)同行業(yè)的實(shí)際情況以及競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度進(jìn)行分析。

（二）對(duì)資金計(jì)劃性籌集

（三）對(duì)效益進(jìn)行評(píng)估

（四）對(duì)利潤(rùn)合理分配

二、項(xiàng)目管理中的資金控制 

在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，必須要有及時(shí)、足額的資金，這是工程建設(shè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的前提。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的監(jiān)督與管理，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題，降低成本費(fèi)用。                                                            

（一）項(xiàng)目資金的預(yù)測(cè) 

建筑產(chǎn)品先定價(jià)，再生產(chǎn)的特點(diǎn)，使工程項(xiàng)目的資金預(yù)測(cè)不同于其它產(chǎn)品。

（二）資金籌集控制 

建筑施工企業(yè)在籌資時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程施工進(jìn)度等情況，充分預(yù)測(cè)資金的需要量，使資金的籌集量與需要量平衡，防止籌資不足影響施工，避免籌資過(guò)剩而降低籌資效果。

（三）資金使用控制 

財(cái)務(wù)管理部門(mén)籌集到足額資金后，結(jié)合項(xiàng)目施工情況，合理高效地安排資金投放時(shí)間，使籌資與投資在時(shí)間上銜接，既要．．．．．．又要．．．．．                                                                  

三、項(xiàng)目管理中的成本費(fèi)用財(cái)務(wù)控制 

面向整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)成本，財(cái)務(wù)預(yù)算也成為控制工程項(xiàng)目施工活動(dòng)的依據(jù)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的財(cái)務(wù)控制才能保證企業(yè)、項(xiàng)目、各管理部門(mén)、崗位成本目標(biāo)的一致性。

（一）項(xiàng)目施工成本與企業(yè)工程成本的界定 

項(xiàng)目施工成本是建筑施工企業(yè)工程成本的重要組成部分，企業(yè)工程成本包括項(xiàng)目施工成本。項(xiàng)目施工成本是．．．．．．                                                                 

（二）項(xiàng)目施工目標(biāo)成本的分解 

1、目標(biāo)成本分解體系。

2、崗位責(zé)任成本考核內(nèi)容的確定。

四、項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警控制

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制是財(cái)務(wù)控制的重要組成部分。工程項(xiàng)目耗資巨大，工程周期長(zhǎng)，參建人員多，受政治、經(jīng)濟(jì)和地域環(huán)境影響大。建筑施工過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)是不可忽視的。

（一）財(cái)務(wù)活動(dòng)角度的施工過(guò)程風(fēng)險(xiǎn) 

從建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的角度，建筑施工企業(yè)在施工過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)主要有三部分內(nèi)容，表現(xiàn)為．．．．．．                                                                 

（二）項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警控制 

隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，施工企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷加劇。

五、企業(yè)盈利第一步-----預(yù)算管理

企業(yè)盈利，先有自信。自信何來(lái)？當(dāng)然源自事先周密布署，于運(yùn)籌帷幄中把握住事態(tài)發(fā)展的趨勢(shì)，因而能底氣十足且游刃有余地達(dá)到自身目的。在此過(guò)程中，預(yù)算管理不可或缺。

六、如何借助增長(zhǎng)預(yù)算為公司贏利

每個(gè)人都希望公司出現(xiàn)贏利性的收入增長(zhǎng)。但是，管理者們很少有人能夠明確地了解他們需要做什么才能實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。本文向我們講述了如何利用增長(zhǎng)預(yù)算來(lái)克服成本管理中存在的漏洞問(wèn)題，從而為公司創(chuàng)造更多的贏利增長(zhǎng)。

七、如何讓財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合

財(cái)務(wù)分析的作用是什么？閱讀報(bào)告的人不同，其作用不同。內(nèi)部人（經(jīng)營(yíng)班子）看財(cái)務(wù)分析，作用是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)而設(shè)法改進(jìn)公司管理，提高經(jīng)營(yíng)效率。上級(jí)單位（控股公司）看財(cái)務(wù)分析，作用是為了加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管，防止舞弊。外部人（潛在投資者）看財(cái)務(wù)分析，作用是甄別公司真實(shí)的信息，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)前景與財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)判。

八、工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的邏輯及重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題

講到財(cái)務(wù)盡調(diào)，首先要關(guān)注財(cái)務(wù)盡調(diào)的目的，目的不同關(guān)注點(diǎn)可能也不相同，但是財(cái)務(wù)關(guān)注從大的方面講一個(gè)是業(yè)績(jī)是不是真實(shí)的，如果是真實(shí)的情況下是否有投資價(jià)值，如果要規(guī)范的話(huà)利潤(rùn)會(huì)不會(huì)下降，企業(yè)的潛力怎么樣？如果資源導(dǎo)入的話(huà)能否快速規(guī)范，滿(mǎn)足上市或并購(gòu)等其他要求？如果不能很快滿(mǎn)足并購(gòu)或 IPO 要求，是否能滿(mǎn)足第二輪融資的要求？業(yè)績(jī)真實(shí)性可能是投資人最為關(guān)心的問(wèn)題了，如何關(guān)注哪些財(cái)務(wù)盡調(diào)的點(diǎn)可能很多人比較清楚，但是如何獲取有用的財(cái)務(wù)盡調(diào)資料是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的關(guān)鍵。

九、收到業(yè)主預(yù)付工程款時(shí)被掛靠方的賬務(wù)處理

十、案例分析：這四種情形確認(rèn)收入時(shí)產(chǎn)生稅會(huì)差異怎么辦

十一、內(nèi)部承包模式的應(yīng)用及風(fēng)險(xiǎn)管控

十二、控制耗費(fèi)和降低成本的技巧

為了進(jìn)行成本審核、控制，正確計(jì)算產(chǎn)品成本，必須做好以下各項(xiàng)基礎(chǔ)工作．．．．．．

十三、怎樣制定工程項(xiàng)目崗位責(zé)任制度

十四、詳解工程項(xiàng)目概預(yù)算編制制度

十五、簡(jiǎn)介工程進(jìn)度價(jià)款支付制度

十六、細(xì)讀工程項(xiàng)目材料管理辦法

十七、如何理解工程竣工決算管控規(guī)范

十八、企業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)建工程項(xiàng)目建議書(shū)寫(xiě)作技巧

                                       

簡(jiǎn)老師

簡(jiǎn)生仁老師 企業(yè)財(cái)稅戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

稅務(wù)局內(nèi)部講師

財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家

中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師、會(huì)計(jì)師

中稅答疑研究院專(zhuān)家組專(zhuān)家

國(guó)家稅務(wù)總局網(wǎng)上納稅人學(xué)校專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)專(zhuān)家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

財(cái)稅疑難問(wèn)題處理、稅收籌劃、稅收風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范、稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)技巧、財(cái)務(wù)管理與分析等

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

從事稅收政策、稅務(wù)稽查工作30余年。累計(jì)開(kāi)展培訓(xùn)1000多場(chǎng)次，為企業(yè)提供財(cái)稅咨詢(xún)服務(wù)與節(jié)稅籌劃180多次，擔(dān)任多家企業(yè)集團(tuán)財(cái)稅顧問(wèn)。

近年來(lái)，經(jīng)常在《中國(guó)稅務(wù)報(bào)》和納稅人俱樂(lè)部《納稅》等報(bào)刊雜志上發(fā)表業(yè)務(wù)類(lèi)文章為企業(yè)答疑解疑，對(duì)企業(yè)稅收有著非常深入的研究和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)稅務(wù)籌劃、規(guī)避企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)等企業(yè)疑難綜合性問(wèn)題的解決。

長(zhǎng)期在全國(guó)巡講財(cái)稅專(zhuān)題，多次為稅務(wù)機(jī)關(guān)及各類(lèi)企業(yè)做財(cái)稅專(zhuān)題講座，總結(jié)了大量的稅務(wù)籌劃、規(guī)避企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)的方案，特別在納稅籌劃的研究上有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。理論聯(lián)系實(shí)際，貼近實(shí)務(wù)，注重實(shí)效，并當(dāng)場(chǎng)解答企業(yè)棘手的財(cái)稅問(wèn)題，獲得各地學(xué)員的廣泛贊譽(yù)和高度評(píng)價(jià)。

主講課程:

《2021年企業(yè)應(yīng)收賬款管理策略》

《建筑業(yè)合理避稅和財(cái)務(wù)控制技巧》

《創(chuàng)新地產(chǎn)模式下的財(cái)務(wù)管控特點(diǎn)與應(yīng)用》

《大數(shù)據(jù)智能監(jiān)測(cè)下的稅務(wù)籌劃實(shí)操技巧》

《財(cái)務(wù)人員必備的財(cái)務(wù)分析技能和決策管理思維》

《2021年醫(yī)療器械企業(yè)稅務(wù)合規(guī)技巧與財(cái)務(wù)審計(jì)策略》

《“以數(shù)治稅”背景下稅務(wù)稽查新形勢(shì)與涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避技巧》

《“金稅四期”背景下個(gè)稅和企稅“雙稅”匯繳節(jié)稅技巧分析》

授課風(fēng)格：

◇ 親切謙和，善于啟發(fā)引導(dǎo)，給學(xué)員營(yíng)造輕松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍。

◇ 嚴(yán)謹(jǐn)專(zhuān)業(yè)，邏輯思維能力強(qiáng)，善于從企業(yè)情況切入視角，緊扣企業(yè)發(fā)展核心需求。

◇ 深入淺出，將理論體系與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，將復(fù)雜理論簡(jiǎn)單化，案例貼切，通俗易懂。

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