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課程背景：

過去制造業(yè)的發(fā)展，一直是粗放式發(fā)展與勞動(dòng)力密集型發(fā)展，浪費(fèi)了大量的人力、物力、財(cái)力、資源與能源，而且利潤(rùn)率不高。同時(shí)，制造業(yè)在財(cái)務(wù)管理中的成本控制上，也存在著許多問題。降成本費(fèi)用是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的永恒主題。當(dāng)企業(yè)提降成本費(fèi)用時(shí)，往往面臨危機(jī)，在走下坡路。為什么有這樣的規(guī)律呢？一方面，企業(yè)經(jīng)營(yíng)順暢時(shí)更看重開源，節(jié)流往往會(huì)往后放；另一方面，降成本費(fèi)用并不容易，在生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)降本增效空間有限。甚至可以說，企業(yè)出現(xiàn)困境時(shí)提降成本費(fèi)用更多地是為傳遞壓力。那從財(cái)務(wù)角度如何加強(qiáng)成本管控呢？稅務(wù)方面如何控制呢？

課程收益：

● 深入解析成本管理系統(tǒng)的架構(gòu)和不同層面之間的相互關(guān)系

● 將成本管理與企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)合起來,找到適合自己企業(yè)的成本控制的方法

● 掌握高效成本管理從預(yù)測(cè)、核算到分析考核的具體流程

● 掌握提高成本控制技巧所設(shè)計(jì)的多個(gè)簡(jiǎn)單易用的標(biāo)準(zhǔn)化工具與方法經(jīng)典案例分析，掌握降低成本的行動(dòng)與方法

● 量化成本分析，為企業(yè)管理者提供更為可信.直接.系統(tǒng)的解決思路

課程對(duì)象：

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、中高層管理人員及成本控制管理的相關(guān)人員、中小企業(yè)老板及相關(guān)財(cái)務(wù)人員。

課程方式：

講師講授、案例研討、角色演練、小組討論等形式的互動(dòng)式，要求全員參與

課程大綱

第一講：工業(yè)企業(yè)成本的特點(diǎn)

一、工業(yè)企業(yè)成本核算特點(diǎn)

1. 什么是工業(yè)企業(yè)？

2. 工業(yè)企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)

3. 公司內(nèi)部組織架構(gòu)與成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

4. 工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)科目設(shè)置

5. 在產(chǎn)品定義及產(chǎn)生原因

第二講：工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本核算常用方法

一、完全成本法和制造成本法

1. 品種法

2. 分批法

3. 分步法

4. 各核算方法基本流程與步驟

5. 企業(yè)如何選擇成本方法

6. 在產(chǎn)品選擇的處理方式

案例分析：制造業(yè)的成本現(xiàn)狀

第三講：成本核算前期工作的展開

一、生產(chǎn)工序流程示意圖

1. 模具的生產(chǎn)工序流程

2. 產(chǎn)品的生產(chǎn)工序流程

3. 金屬制品生產(chǎn)工序流程示意圖

二、部門分類

1. 圖示

三、編制產(chǎn)品材料配件表

1. 什么是產(chǎn)品材料配件表？

四、規(guī)范成本數(shù)據(jù)的收集和保送

第四講：成本核算流程

一、準(zhǔn)備工作

1. 會(huì)計(jì)科目設(shè)置

2. 制造費(fèi)用設(shè)定

3. 業(yè)務(wù)處理

二、成本計(jì)算的一般性原則

1. 合理確定成本的計(jì)算對(duì)象

2. 恰當(dāng)確定成本計(jì)算期

3. 正確選擇成本計(jì)算的方法

4. 合理設(shè)置成本科目

5. 合理確定費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)

三、產(chǎn)品成本計(jì)算的程序

1. 確定成本計(jì)算方法

2. 設(shè)置有關(guān)的成本計(jì)算賬戶

3. 核算費(fèi)用發(fā)生及按用途分類

4. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

5. 制造費(fèi)用的分配

6. 產(chǎn)品成本的計(jì)算

案例解析：某紡織企業(yè)成本核算介紹

第五講：成本項(xiàng)目歸集與分配

一、前期工作

1. 正確劃分各項(xiàng)費(fèi)用界限

2. 正確劃分各個(gè)月份費(fèi)用界限

3. 正確劃分產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的界限

4. 正確劃分不同產(chǎn)品的成本界限

5. 正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本界限

二、材料費(fèi)用的歸集與分配

1.材料運(yùn)費(fèi)的分?jǐn)?/p>

2.材料的初識(shí)入賬成本

3.領(lǐng)用材料的核算

4.材料成本的歸集

5.材料費(fèi)用分配匯總表

三、人工費(fèi)用的歸集與分配

1.職工薪酬的范圍

2.工資的核算

3.職工薪酬的歸集與分配

4.工資分配的會(huì)計(jì)處理

四、制造費(fèi)用的分配

1.制造費(fèi)用的范圍

2.明細(xì)科目

3.制造費(fèi)用的分配

五、在產(chǎn)品與產(chǎn)成品的核算

課堂討論：企業(yè)全面成本管理體系

案例分析：某企業(yè)核算案例演示

第六講：成本核算方法

一、前期準(zhǔn)備工作

1. 準(zhǔn)備工作

2. 存貨明細(xì)賬

3. 預(yù)提和分?jǐn)偢黝愘M(fèi)用

4. 計(jì)算

5. 確定分配率

二、具體核算工作

1. 計(jì)算本月各產(chǎn)品銷售量

2. 確定月初的庫存數(shù)量和庫存成本

3. 列示并合計(jì)出本月的利潤(rùn)扣減項(xiàng)目

4. 計(jì)算出盈虧平衡點(diǎn)的數(shù)據(jù)（保本點(diǎn)）

5. 計(jì)算各產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的營(yíng)業(yè)成本

6. 確定本月生產(chǎn)的成品數(shù)量

7. 計(jì)算月末產(chǎn)品總庫存數(shù)量

8. 計(jì)算本月銷售產(chǎn)品的銷售成本單價(jià)（月末產(chǎn)品的庫存單價(jià)）

9. 計(jì)算月末總庫存的成本金額

10. 計(jì)算出本月完工入庫成品的生產(chǎn)成本金額

11 . 計(jì)算本月應(yīng)領(lǐng)用的材料金額

12. 庫存材料領(lǐng)用

三、綜合計(jì)算編制憑證

18本月總生產(chǎn)成本的計(jì)算

19. 在產(chǎn)品計(jì)算

20. 產(chǎn)成品成本和在產(chǎn)品成本分配表

21. 根據(jù)計(jì)算出的數(shù)據(jù)填列各個(gè)計(jì)算表，制作憑證并入庫

案例分析：某企業(yè)核算案例演示

第七講：成本報(bào)表的編制與分析

1. 初識(shí)成本報(bào)表

2. 成本報(bào)表的編制

3. 成本分析的方法

4. 因素分析與差異分析

5. 產(chǎn)品完成成本情況分析

6. 精細(xì)化分析與定價(jià)決策

第八講： 成本分析與管控

一、成本控制的原則

1. 成本效益

2. 因地制宜

3. 領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)和全員參加

4. 責(zé)權(quán)利相結(jié)合

二、成本控制的分類

1. 按控制論原理

2. 按控制的時(shí)間順序

3. 按控制的手段

4. 按成本歸集對(duì)象

5. 按成本控制時(shí)期

6. 按成本費(fèi)用的構(gòu)成

三、成本控制的內(nèi)容

1. 建立分級(jí)歸口成本控制機(jī)構(gòu)

2. 建立責(zé)任制度

3. 建立嚴(yán)格的費(fèi)用審批制度

4. 加強(qiáng)和完善成本資料的收集、記錄、傳遞、匯總和整理工作

5. 提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的管理意識(shí)及技能

案例分析：某上市公司成本報(bào)表分析管控案例

課堂討論：財(cái)務(wù)如何借外力加強(qiáng)成本管控？

課程總結(jié)與回顧

1. 課程主要內(nèi)容總結(jié)與回顧

2. 答疑解惑

李老師

李文杰老師 會(huì)、稅、審三棲實(shí)戰(zhàn)專家

注冊(cè)稅務(wù)師、中級(jí)會(huì)計(jì)師

陜西省注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)會(huì)員

曾任：陜汽集團(tuán)德仕汽車部件（500強(qiáng)國(guó)企） 綜合科科長(zhǎng)

曾任：步長(zhǎng)制藥股份有限公司（上市公司） 內(nèi)審主管 曾任：陜西公正稅務(wù)服務(wù)股份有限公司 （全國(guó)百強(qiáng)稅務(wù)師事

務(wù)所） 項(xiàng)目經(jīng)理

曾任：西安歐亞學(xué)院 外聘財(cái)稅講師

現(xiàn)任：陜西省遼寧商會(huì) 財(cái)務(wù)總監(jiān)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)各類財(cái)稅問題處理、稅收籌劃和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)技巧、企業(yè)成本管控、財(cái)務(wù)管理與分析、稅法新政策研究等。

李文杰老師從事財(cái)稅實(shí)踐工作十余年，歷任企業(yè)各個(gè)財(cái)務(wù)審計(jì)崗位，負(fù)責(zé)過諸多大中型國(guó)有企業(yè)及上市公司的審計(jì)稅務(wù)咨詢工作，具有豐富的會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、清產(chǎn)核資審計(jì)、稅務(wù)咨詢等工作經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)陜汽集團(tuán)、步長(zhǎng)集團(tuán)，公正稅務(wù)師事務(wù)所等大型企業(yè)集團(tuán)、擔(dān)任多家民企財(cái)稅顧問，并帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成功完成了多個(gè)審計(jì)項(xiàng)目。具有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)、豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷和管理經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合國(guó)內(nèi)大型企業(yè)及上市公司先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，為多家上市公司和民營(yíng)企業(yè)建立先進(jìn)的財(cái)務(wù)管控體系進(jìn)行過策劃、指導(dǎo)并提供幫助和輔導(dǎo)，取得了非常好的效果。

▲ 多年高校及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：近年來被高校聘請(qǐng)，在西安歐亞學(xué)院任教財(cái)務(wù)管理專業(yè)的專業(yè)平臺(tái)課程及崗位技能課程：《稅法與稅務(wù)會(huì)計(jì)》《納稅申報(bào)實(shí)訓(xùn)》《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》等等，累計(jì)學(xué)時(shí)達(dá) 1200學(xué)時(shí)，每門課程的學(xué)生評(píng)價(jià)滿意度達(dá)85%以上，同時(shí)研究國(guó)家職業(yè)教育政策，結(jié)合自身背景和優(yōu)勢(shì)，為高校提供高質(zhì)量的學(xué)生實(shí)踐就業(yè)企業(yè)，以及1+x證書培訓(xùn)；同時(shí)針對(duì)現(xiàn)有中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員技能成長(zhǎng)壁壘，多次組織財(cái)稅公開課，內(nèi)容包括《綜合會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)操》《年終結(jié)賬實(shí)訓(xùn)課》《企業(yè)所得稅匯算清繳》《新個(gè)稅法下相關(guān)政策》等課程培訓(xùn)，累計(jì)參與人員達(dá)1000人以上，滿意度均在90%以上。

授課風(fēng)格：

? 理論與實(shí)戰(zhàn)密切結(jié)合結(jié)：會(huì)計(jì)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，不僅要理論扎實(shí)，還要會(huì)上手操作，課程設(shè)計(jì)內(nèi)容聚焦，把自己多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與匯集課件當(dāng)中。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中可能存在的財(cái)稅問題進(jìn)行規(guī)避與解決；

?幽默案例與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：風(fēng)格多樣，寓教于樂，經(jīng)典案例三百余個(gè)，融合創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)游戲，在互動(dòng)和分享中吸收課程精髓；

? 深入淺出，思維清晰：通俗易懂，將理論體系與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，將復(fù)雜理論簡(jiǎn)單化，案例貼切，不僅教會(huì)學(xué)員如何分析問題，更重要的是真正教會(huì)了學(xué)員如何解決問題

主講課程：

《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》

《制造業(yè)成本核算與管控》

《個(gè)稅匯算清繳專題實(shí)務(wù)》

《全面預(yù)算編制與實(shí)施管控》

《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與企業(yè)業(yè)務(wù)整合》

《金稅三期下財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與防范》

《新個(gè)稅體制下與工資、社保風(fēng)險(xiǎn)控制及解決方案》

部分服務(wù)企業(yè)：

商貿(mào)業(yè)： 陜西中永信汽車銷售服務(wù)有限公司、奧博?。ū本w育發(fā)展有限公司、西安途銳商貿(mào)有限公司、陜西兆鑫汽車銷售服務(wù)有限公司、西安賽邦物資有限公司、西安宏盛波達(dá)商貿(mào)有限公司、西安大威企業(yè)管理咨詢有限公司、西安玖達(dá)肉類食品有限公司、陜西磬菲壘商貿(mào)有限公司、西安宏俊汽車貿(mào)易有限公司、西安智拓汽配有限責(zé)任公司

制造業(yè)：陜西華強(qiáng)涂裝技術(shù)有限公司、西安威爾精密技術(shù)有限公司、陜西瑞泰特機(jī)械設(shè)備有限公司、陜西秋禾液壓科技裝備有限公司、西安威斯特消防設(shè)備有限公司、西安光華榮昌汽車部件有限公司、西安和成建材有限公司、西安鑫業(yè)汽車零部件有限公司

建安房地產(chǎn)業(yè)：陜西高速集團(tuán)、陜西建工安裝集團(tuán)有限公司、西安天風(fēng)建筑安裝工程有限公司、西安航天建設(shè)監(jiān)理公司、西安神舟航天建筑設(shè)計(jì)院、奉美建設(shè)集團(tuán)陜西分公司、陜西澤茂建筑有限公司、西安東潤(rùn)建筑工程有限公司、西安泰基山建設(shè)工程有限公司、西安市高陵區(qū)建筑工程公司 、陜西信順安建筑工程有限公司…

物流業(yè)：陜西萬象恒通運(yùn)輸服務(wù)有限公司、西安米潤(rùn)恒東道路運(yùn)輸有限公司、陜西和潤(rùn)汽車運(yùn)輸有限公司、西安魯寧供應(yīng)鏈管理有限公司、陜西盈躍物流有限公司、西安市東輝物流有限公司

其他：西安十月影業(yè)、西安霍氏康瑞堂醫(yī)藥有限公司、西安半島蜀大王餐飲有限公司、陜西西咸新區(qū)廣全家居有限公司、西安豪宸再生資源有限公司、陜西萬沃物資有限公司、西安市延壽堂大藥房有限公司、西安華鼎農(nóng)業(yè)科技有限公司、陜西樂華不動(dòng)產(chǎn)營(yíng)銷策劃有限公司

部分學(xué)員評(píng)價(jià)：

特別感謝李老師把精彩的課程內(nèi)容分享給大家，來聽課真是受益匪淺。對(duì)最新的稅務(wù)政策分析講解的很到位，對(duì)工作幫助很大！

——陜西萬事特?cái)?shù)控設(shè)備有限公司 王學(xué)員

培訓(xùn)的課程內(nèi)容非常接地氣，讓我對(duì)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理，會(huì)計(jì)科目設(shè)置、稅務(wù)的籌劃等問題迎刃而解，老師上課講解流暢、深入淺出，期待下一次繼續(xù)學(xué)習(xí)！

——陜西萬象恒通運(yùn)輸服務(wù)有限公司 李學(xué)員

老師的課程太實(shí)用了，把我以前分散的知識(shí)點(diǎn)連成一個(gè)面，課程涉及幾乎涵蓋了工作中可能遇到的各種問題，全面、詳細(xì)，謝謝李老師的辛苦付出！

——陜西省遼寧商會(huì) 張學(xué)員

謝謝李老師的精心授課和鼓勵(lì)，感謝一起度過學(xué)習(xí)的美好時(shí)光！輕松通過考試，迎來升值加薪，讓我深深感覺到作為一名財(cái)務(wù)人員的自豪！

——初級(jí)、中級(jí)職稱 田學(xué)員

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