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【課程背景】

改革開(kāi)放 40 年來(lái)，從被打擊、默許、承認(rèn)到被鼓勵(lì)，民營(yíng)企業(yè)經(jīng)歷了從無(wú)到有，從小到大，從弱到強(qiáng)，從國(guó)內(nèi)到全球的成長(zhǎng)過(guò)程，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位日益增強(qiáng)。黨的十九大報(bào)告指出，中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代，并重申“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展指明了方向，標(biāo)志著中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的歷史階段。站在新的歷史起點(diǎn)上，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)強(qiáng)練內(nèi)功補(bǔ)短板致力于成為百年老店，主動(dòng)融入國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略搶抓發(fā)展機(jī)遇。

【課程收益】

1.全面了解宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化；

2.從國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)角度了解民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀

3.初步了解全球制造業(yè)的發(fā)展周期及未來(lái)發(fā)展走勢(shì)；

4.結(jié)合企業(yè)資源及戰(zhàn)略，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)環(huán)境研判，調(diào)整相關(guān)戰(zhàn)術(shù)，配置有效資源。

【課程對(duì)象】

民企董事長(zhǎng)、中高層干部

【課程內(nèi)容】

一、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境改變對(duì)中國(guó)的影響

1.國(guó)際體系變化

2.中國(guó)發(fā)展的世界視野和路徑

3.中國(guó)企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境

a)經(jīng)濟(jì)周期因素

b)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換問(wèn)題

c)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須轉(zhuǎn)型的原因

d)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型發(fā)展模式

4.十九大后中央經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整

a)供給側(cè)改革

b)大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)

c)互聯(lián)網(wǎng)+下的產(chǎn)業(yè)重構(gòu)

d)強(qiáng)化科技創(chuàng)新能力

e)十大重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域

f)大力支持戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)

g)積極推動(dòng)一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略

二、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)狀

1.民營(yíng)企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要地位的分析

a)就業(yè)情況

b)進(jìn)出口情況

c)投資情況

2.民營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力分析

a)研發(fā)創(chuàng)新

b)投資并購(gòu)

c)人力資本

3.民營(yíng)企業(yè)發(fā)展短板

a)公司治理結(jié)構(gòu)不健全

b)整體創(chuàng)新能力待提升

c)誠(chéng)信精神有待再提高

d)壽命短難以發(fā)展壯大

4.民營(yíng)企業(yè)外部營(yíng)商環(huán)境分析

a)平等待遇難于落實(shí)

b)市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻

c)新政商關(guān)系未建立

d)稅負(fù)壓力大

e)人力成本高

f)融資問(wèn)題難

三、全球制造業(yè)環(huán)境及國(guó)內(nèi)發(fā)展對(duì)策

1.全球制造業(yè)環(huán)境分析

a)全球化戰(zhàn)略已成為各跨國(guó)制造公司搶占世界市場(chǎng)的首選戰(zhàn)略

b)制造業(yè)全球化方式發(fā)生了新的變化

c)全球技術(shù)創(chuàng)新中心正與制造業(yè)中心分離

d)跨國(guó)公司技術(shù)創(chuàng)新途徑多元化

2.中國(guó)制造業(yè)現(xiàn)狀分析

a)以制造業(yè)為支撐，中國(guó)已成為世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大國(guó)

b)中國(guó)仍處于國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈的較低環(huán)節(jié)

c)中國(guó)制造業(yè)還沒(méi)有產(chǎn)生世界一流的跨國(guó)公司

d)缺乏規(guī)模導(dǎo)致國(guó)內(nèi)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力低下

e)外資及其研發(fā)機(jī)構(gòu)是對(duì)中國(guó)制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力的補(bǔ)充

f)技術(shù)創(chuàng)新不足導(dǎo)致中國(guó)制造業(yè)遠(yuǎn)離“世界技術(shù)創(chuàng)新中心”

3.中國(guó)制造業(yè)發(fā)展對(duì)策

a)構(gòu)建和完善國(guó)家創(chuàng)新體系。

b)制定當(dāng)前制造業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和重組，提高市場(chǎng)集中度。

c)制定行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策和中國(guó)自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

d)轉(zhuǎn)變科技投入結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)科技領(lǐng)域投資主體多元化。

e)鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)企業(yè)走出去，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，提升創(chuàng)新能力和水平。

4.制造業(yè)的產(chǎn)品周期

a)產(chǎn)品的生命周期

b)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展周期

c)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展邏輯

5.制造業(yè)發(fā)展的路徑

a)中國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)

b)我國(guó)裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑

c)裝備制造業(yè)的兩化深度融合

劉老師

【專業(yè)資質(zhì)】

北京大學(xué)MBA

中國(guó)農(nóng)科院金融碩士

京津冀投資聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)

資本運(yùn)作/股權(quán)戰(zhàn)略專家

股權(quán)激勵(lì)1148模型創(chuàng)始人

燕趙講壇欄目金融嘉賓/評(píng)委

20年公司治理與資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)

上海財(cái)大/上海交大財(cái)務(wù)資本專家

清華大學(xué)/北京大學(xué)總裁班金融專家

【工作成果】

劉光耀老師曾任天津津報(bào)金控集團(tuán)投資總監(jiān)、投資銀行部總經(jīng)理、北京發(fā)秀投資有限公司總裁，其分管業(yè)務(wù)主要是發(fā)現(xiàn)潛在IPO企業(yè)，然后幫助目標(biāo)公司進(jìn)行資產(chǎn)整合、資源整合、資金注入，規(guī)范運(yùn)作，使目標(biāo)公司進(jìn)入上市程序、或通過(guò)上市公司收購(gòu)目標(biāo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)公司間接上市，實(shí)現(xiàn)雙方共贏。

劉光耀老師從事公司治理及資本運(yùn)作工作20年，先后參與中國(guó)工商銀行、建設(shè)銀行、中石化、中石油、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)國(guó)電、神華集團(tuán)、陽(yáng)煤集團(tuán)、葛洲壩集團(tuán)等500強(qiáng)企業(yè)的公司治理工作，全程參與了以嶺藥業(yè)（002603.SH）、浙江熊貓乳業(yè)集團(tuán)股份有限公司（新三板832559）的上市全過(guò)程、巴克集團(tuán)借殼中國(guó)大健康（HK.08259）登錄香港主板、盛運(yùn)唐龍集團(tuán)借殼守益控股（HK.02227）登錄香港主板、河北香道食品有限公司新三板掛牌輔導(dǎo)、河南百分食品股權(quán)設(shè)計(jì)、融資等，并參與了多家上市企業(yè)的市值管理工作，同時(shí)積極推動(dòng)國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行美國(guó)納斯達(dá)克SPAC上市工作，為國(guó)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)造更為廣闊的資本路徑。

【主講課程】

《贏在股權(quán)》系列

《投融資管理---產(chǎn)融結(jié)合》《投融資與資本運(yùn)作》《招投標(biāo)管理》《新三板掛牌與運(yùn)作》

《頂層設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》 《上市公司董秘系列培訓(xùn)》《企業(yè)融資策略與實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新》

《非上市公司董監(jiān)高的職責(zé)及投后管理》《企業(yè)如何通過(guò)資本運(yùn)作迅速做大做強(qiáng)》

《國(guó)企混改》系列

《國(guó)企改革與三年行動(dòng)計(jì)劃》 《國(guó)企混改：五突破一加強(qiáng)》

《央企改革后的公司治理與運(yùn)營(yíng)》《國(guó)企混改政策解讀與改制要點(diǎn)》

《國(guó)企混改與三項(xiàng)制度改革》 《國(guó)企混改與投融資—投資項(xiàng)目決策分析》

《國(guó)企混改與企業(yè)并購(gòu)后管理》 《國(guó)企混改與上市輔導(dǎo)—IPO審核要點(diǎn)分析》

《特色財(cái)務(wù)》系列

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》《財(cái)務(wù)演講與匯報(bào)技巧》

《高績(jī)效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 《財(cái)務(wù)人員視角》《財(cái)務(wù)影響力與跨部門(mén)溝通》

【授課特點(diǎn)】

獨(dú)特的講課技能和風(fēng)格：理論案例化、案例故事化、故事情節(jié)化、情節(jié)實(shí)戰(zhàn)化； 對(duì)課件及案例進(jìn)行精心設(shè)計(jì)，邏輯嚴(yán)密，構(gòu)思巧妙，把理論知識(shí)融入到生活社會(huì)現(xiàn)象；講課風(fēng)格生動(dòng)風(fēng)趣，寓教于樂(lè)；充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極參與互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，擺脫了純講理論的刻板模式，取得了較好的效果。

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：根據(jù)學(xué)員或企業(yè)的特點(diǎn)，提供解決思路和落地性的方案。

【服務(wù)客戶】

金融銀行：中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、商業(yè)銀行、天津銀行、中國(guó)工商銀行、張家口銀行、南寧建行、山西建行、鄭州建行、河北建行、蘭州建行、太原建行、桂林建行、南昌建行、河南省建行、北京工行、太原工行、鄭州工行、廣西工行、洛陽(yáng)工行、南陽(yáng)工行、新鄉(xiāng)工行、南寧工行、秦皇島工行、邯鄲工行、貴港工行、重慶工行、鶴壁工行、杭州工行、南寧農(nóng)行銀行、湖南農(nóng)行、洛陽(yáng)農(nóng)行、新疆農(nóng)行、云南農(nóng)行、湖北農(nóng)行、臨沂農(nóng)行、長(zhǎng)沙農(nóng)行、廊坊農(nóng)行、河北農(nóng)行、重慶農(nóng)行、遼寧農(nóng)行、天津農(nóng)行、亳州農(nóng)行、六盤(pán)水農(nóng)行、浙江農(nóng)行、內(nèi)蒙農(nóng)行、昆山鹿城銀行、上海廣發(fā)、河北郵政銀行、廣西郵政銀行、貴州郵政銀行、太原郵政、大同郵政、呂梁郵政、忻州郵政、陽(yáng)泉郵政、山東銀郵、北京銀行、安徽銀行、成都銀行、上饒銀行、天津銀行、重慶三峽銀行、河北商行、開(kāi)封工行、昆山建行、太原郵銀、天津民生銀行、民生銀行北京總行、南昌交通銀行、天津企業(yè)銀行（中國(guó)）有限公司、山東惠民信用社、沈陽(yáng)造幣廠、中鈔鈔券、深圳國(guó)投、鼎泰恒擔(dān)保公司、金匯通、永誠(chéng)保險(xiǎn)、華夏保險(xiǎn)、泰康人壽、天津榮程祥泰、新時(shí)代信托、東方證券、安徽郵政、豐城農(nóng)商行、中國(guó)銀行太原分行、北京通金所、華夏保險(xiǎn)、廣州大地保險(xiǎn)、中山永大等。

水電能源：大唐新能源山西分公司、晉中供電局、中國(guó)核電集團(tuán)、國(guó)網(wǎng)新源、十三陵蓄電廠、信陽(yáng)供電局、江蘇核電、疆南供電局、大唐保定熱電廠、漢川發(fā)電廠、江蘇核電、秦嶺發(fā)電廠、三門(mén)峽供電公司、中電投、納雍發(fā)電廠、青山熱電、天津華能、楊柳青熱電公司、靈寶電力局、中國(guó)華能、泗陽(yáng)供電公司、河南能源、欣意電纜、青島特來(lái)電能源有限公司、邢臺(tái)電力、許昌龍崗電廠、神華集團(tuán)、神東煤炭、西北礦業(yè)、錫林河煤化工、中國(guó)石油成都分公司、庫(kù)爾勒油田、塔里木油田、中國(guó)石化總公司、中國(guó)華電福建公司、內(nèi)蒙古送變電有限責(zé)任公司、銀川國(guó)網(wǎng)、電源制造企業(yè)、武漢南都新能源公司、南寧大化發(fā)電廠、龍崗發(fā)電廠、內(nèi)蒙古供電公司、湖南蓬源鴻達(dá)礦業(yè)、巴陵石化、興泰發(fā)電廠、神東神華集團(tuán)、神華國(guó)華柳電、湖南蓬源鴻達(dá)礦業(yè)、鄭州電力、淄博電力、運(yùn)城熱力、東莞供電局、深圳中建鋼構(gòu)、攀長(zhǎng)鋼、梅山鋼鐵、興寶鋼鐵、敬業(yè)集團(tuán)、霍煤鴻駿鋁電、安徽水利開(kāi)發(fā)、河北地方煤炭、鄭州煤礦、燕山石化、運(yùn)城引水供水公司、東營(yíng)水利公司、中國(guó)水利八局、杭州電力、浙能蘭溪發(fā)電廠、華電集團(tuán)、鄭州電力、神華神東、日照港、國(guó)家電網(wǎng)等。

通信行業(yè)：秦皇島電信、鞍山電信、山西移動(dòng)、天津移動(dòng)、唐山聯(lián)通、烏蘭浩特移動(dòng)、青島聯(lián)通、樂(lè)山移動(dòng)、河北移動(dòng)、青島電信、北京電信分支行、天音通訊、恒信集團(tuán)、達(dá)州移動(dòng)、晉中聯(lián)通、黃石移動(dòng)、蘭州鐵通、長(zhǎng)春鐵通、成都移動(dòng)、資陽(yáng)移動(dòng)、阜新電信、合肥移動(dòng)、重慶移動(dòng)、深圳電信等。

汽車(chē)交通：北京一汽、長(zhǎng)春一汽大眾、上海大眾、長(zhǎng)春一汽客車(chē)、亞德客集團(tuán)、寶信汽車(chē)、華普汽車(chē)、長(zhǎng)城集團(tuán)、開(kāi)隆汽車(chē)、十堰東風(fēng)汽車(chē)、南方高速、昆明交通管理局、西安中交二公局、哈爾濱鐵路局、中鐵四局、川汽集團(tuán)、綿陽(yáng)公交公司、起亞、中交一局、溫州地鐵、亳州鐵塔公司、山西神朔鐵路、長(zhǎng)沙延鋒星沙汽車(chē)公司、中交一航院、通匯汽車(chē)零部件、海大眾的配套供應(yīng)商等。

其他行業(yè)：雪原乳品、東方置業(yè)、貴州百貨、香道食品、宏寶包裝、恒豐面粉、新感覺(jué)餐飲、炬能節(jié)能、蘇州審計(jì)局、斯舒朗、全盛控股集團(tuán)、北京市文化投資發(fā)展集團(tuán)、河北省人才、河北省發(fā)改委、石家莊市政府、山東省政府、君樂(lè)寶、中儲(chǔ)糧、天津超閑（新加坡）食品、中國(guó)航天集團(tuán)、河北師范大學(xué)、河北省國(guó)稅局、天津市政府、秦皇島市政府、唐山市政府等

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