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課程目標:

①全面了解5S是什么；②掌握實施5S的各類工具；③掌握5S的實施步驟；

④能夠運用所學有效地進行5S的推行活動；⑤通過實施5S，提高員工素質(zhì)，造就優(yōu)秀企業(yè)

課程內(nèi)容:

第一講、5S的基本

1.5S產(chǎn)生的背景？

2.5S的定義

3.世界各大公司都非常重視5S

4.我們是什么樣的企業(yè)？

5.工廠中常見現(xiàn)象

6.工廠中不良造成的浪費

7.5S的作用與好處第一天9:00-11:00

第二講、5S總動員

1.推行5S的準備工作

2.宣傳與培訓

3.示范區(qū)5S活動

4.5S推進3階段第一天11:00-12:00

第三講、整理、整頓

1.整理的要領(lǐng)

2.整理可以解決的問題

3.制定要和不要的標準

4.整理的推進步驟

5.紅牌作戰(zhàn)

①紅牌作戰(zhàn)的概念和順序

②紅牌作戰(zhàn)的概念和順序

③紅色標識

④免責區(qū)域的設(shè)立方案

6.整理常見問題

7.整頓的要領(lǐng)

8.整頓可以解決的問題第一天13:00-16:00

9.整頓的推行步驟

10.三易和三定原則

①3定的概念

②3定的定義

③什么是定位置

④什么是定量

⑤什么是定容器

⑥3定的活用

11.整頓中常見問題第二天9:00-10:30

第四講、清掃、清潔

1.清掃的要領(lǐng)

2.清掃可以解決的問題

3.清掃推進的步驟

4.清掃=檢查

5.清掃常見的問題

6.清潔的要領(lǐng)

7.將前邊的3S制度化

8.制定目視管理、顏色管理基準

①目視化管理的定義

②常見目視化管理的應(yīng)用

③目視化管理的作用

④目視化管理的類別第二天10:30-14:00

第五講、素養(yǎng)

1.素養(yǎng)的要領(lǐng)

2.將4S變成習慣

3.制定共同遵守的制度

4.制定禮儀守則第二天14:00-15:00

第六講、5S行動

1.5S錄像

2.5S行動

①劃分5S責任區(qū)

②領(lǐng)導帶頭，全員上陣

③檢查評比

④5S實施的成果和誤區(qū)

3.學員感想第二天15:00-16:00

錢老師

【專業(yè)資質(zhì)】

時代光華特聘講師

中國質(zhì)量協(xié)會精益六西格瑪專家組成員

松下中國認證精益IE培訓師

日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會認證TWI講師

中國管理科學學會管理論文一等獎

北京科技大學項目管理 碩士

【從業(yè)經(jīng)歷】

20年松下集團（中國公司）工作經(jīng)歷，擔任一線班組長、科長、人力資源總監(jiān)工作，對制造現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)、人才培養(yǎng)、企業(yè)大學管理有著非常豐厚的理論及一線實戰(zhàn)經(jīng)驗

成為專職咨詢師和講師10年以來，專注在精益生產(chǎn)制造及通用管理兩大領(lǐng)域，常年活躍在北京、河北、江浙、四川等地工廠、制造一線從事精益生產(chǎn)咨詢、培訓業(yè)務(wù)，受訓學員目前超過30000余人，并連續(xù)多年前往日本、韓國、臺灣、美國等地知名企業(yè)、學院進行考察研修深造；并積極引進到國內(nèi)進行傳播，為中國精益生產(chǎn)達到國際一流水平努力不懈。

【品牌課程】

精益生產(chǎn)類

《一線班組長實務(wù)》

《精益生產(chǎn)》

《TWI—部下指導實踐》

《問題意識與現(xiàn)場改善》

《品質(zhì)管理與QC七工具》

《5S/6S實戰(zhàn)》

《工廠效率改善和IE手法》

通用管理類

《目標與計劃管理》

《MTP中層管理研修培訓》

《OJT在崗部署教導技巧》

《高效能溝通技巧》

【授課風格】

融合多年中、日、韓的工作學習經(jīng)驗，先進的理論及豐厚的實戰(zhàn)經(jīng)驗，鑄就成熟穩(wěn)重的臺風；娓娓道來一個個課程模塊之際、語言不乏幽默生動；融合案例、視頻、研討、引導技術(shù)等多維教學方法；讓學員學中練習，練習中學習；

【客戶評價】

錢老師的水平和我們以前請到的日本專家一樣的，甚至有些地方還要更厲害

——唐鋼冷軋廠經(jīng)理

第四次請錢老師來我們神鋼這邊上課了，錢老師的理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗結(jié)合的很好，對每一批學員都非常的負責人，講得好

——神鋼總部HR曹經(jīng)理

錢老師講的案例很切合實際，學完了回頭就可以用到，跟著專家學就是為了學到真本事，謝謝錢老師

——北京奔馳公司，工段長

聽同事介紹過錢老師課程很好，才過來聽的，的確很不錯，尤其是課程的企業(yè)問題分析和研討演練環(huán)節(jié)，讓我們在課堂中直接解決了很多工作中遇到好久沒有解決的困擾，非常不錯的課程體驗

——北京村田電子學員

下次還要請錢老師，課程很好，也給我們這邊帶來三個內(nèi)訓和一個無錫的精益咨詢項目

——某杭州《精益制造》公開課

【服務(wù)客戶】

知名企業(yè)：北京奔馳、松下北京、松下無錫、索尼 愛立信、 三洋能源(北京)、永旺集團 （中國）、北京村田電子、 西鐵城（中國）、北京村田、 上海住金物產(chǎn)、韓國曉星（南通）、 聯(lián)想集團、北京第一機床廠、北京797華音電子、 國電集團、中冶恒通冷軋、鞍山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、 兗礦集團、唐鋼、三友集團、 南京華賽、石峽水電站、 成都神鋼、杭州神鋼、河套酒業(yè)、奧瑞金種業(yè)、南通曉星、北京一輕、未來電視、遼寧鞍山國家高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心

高校研修班：北京科技大學MBA班、中國企業(yè)聯(lián)合會職業(yè)經(jīng)理人高級研修班、北京電子科技學院、北京交通大學經(jīng)理人研修班……

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