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【課程背景】

“移動互聯(lián)網”和“大數(shù)據商業(yè)”的千絲萬縷的聯(lián)系， “移動互聯(lián)網”風口上，如何利用好“移動互聯(lián)網”，是很多人迫切想知道的。

本課程緊扣與我們生活息息相關的七大領域：社交、視頻、購物、游戲、生活、支付、金融。通過50多個真實的案例，以“技巧 方法 案例”的形式展開分析。

【授課方式】案例+互動+視頻+講解點評

【課程大綱】

第一講 移動營銷――大數(shù)據擁抱移動互聯(lián)網

1 移動互聯(lián)網改變營銷方向

1.1 移動互聯(lián)網的發(fā)展現(xiàn)狀

1.2 移動生活成常態(tài)

1.3 多屏互動行為成為主流

1.4 個性化的移動用戶

1.5 App 成為移動互聯(lián)網的主流

1.6 探索移動互聯(lián)網時代的營銷

2 移動互聯(lián)網入口

2.1 搜索

2.2 移動瀏覽器

2.3 應用商店

2.4 移動廣告平臺

3 移動互聯(lián)網的營銷模式

3.1 廣告植入模式

3.2 用戶體驗模式

3.3 內容營銷模式

3.4 購物網站移植模式

4 用大數(shù)據實現(xiàn)精準營銷

4.1 大數(shù)據的定義與特征

4.2 大數(shù)據時代的移動互聯(lián)網

4.3 移動互聯(lián)網的數(shù)據特征

4.4 移動互聯(lián)網數(shù)據獲取策略

4.5 大數(shù)據LBS 營銷的商業(yè)價值

4.6 移動LBS 營銷的具體方法

4.7 利用手機上的數(shù)據進行推廣

4.8 移動互聯(lián)網營銷的重要趨勢

5 移動營銷商業(yè)應用案例

5.1 凡客誠品App 優(yōu)惠營銷

5.2 康師傅：讓消費者變身促銷員

5.3 COSTA 咖啡LBS 簽到營銷

5.4 蘇寧在O2O 模式下的App 營銷

第二講 商業(yè)模式――大數(shù)據下的顛覆式創(chuàng)新

1 移動互聯(lián)網的商業(yè)發(fā)展

1.1 移動互聯(lián)網的商業(yè)模式

1.2 移動互聯(lián)網的商業(yè)法則

1.3 移動互聯(lián)網的商業(yè)發(fā)展趨勢

2 大數(shù)據下移動互聯(lián)網的商業(yè)創(chuàng)新

2.1 大數(shù)據下移動互聯(lián)網的創(chuàng)新思維

2.2 大數(shù)據促進移動商業(yè)創(chuàng)新

2.3 用數(shù)據了解移動互聯(lián)網用戶

2.4 移動互聯(lián)網商業(yè)創(chuàng)新的價值

2.5 移動大數(shù)據價值的模式

2.6 移動大數(shù)據創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn)

3 移動大數(shù)據改變商業(yè)環(huán)境

3.1 商業(yè)環(huán)境之移動廣告份額提升

3.2 商業(yè)環(huán)境之產品的顛覆

3.3 商業(yè)環(huán)境之消費者賦權

3.4 商業(yè)環(huán)境之精準營銷

3.5 商業(yè)環(huán)境之科技零售

4 移動大數(shù)據的商業(yè)創(chuàng)新案例

4.1 一嗨租車的大數(shù)據移動營銷之路

4.2 銀泰的WiFi 創(chuàng)新營銷

4.3 耐克用大數(shù)據定位新產品

4.4 優(yōu)衣庫的創(chuàng)意App 服務

第三講 移動思維――大數(shù)據移動互聯(lián)網思維

1 移動互聯(lián)網的“5F 思維”

1.1 Fragment 碎片化思維

1.2 Fans 粉絲思維

1.3 Focus 焦點思維

1.4 First 思維

1.5 Fast 快一步思維

2 移動互聯(lián)網思維現(xiàn)狀

2.1 移動互聯(lián)網思維的特征

2.2 移動思維是首要思維

2.3 平臺化思維的重要性

3 大數(shù)據時代的移動互聯(lián)網思維

3.1 移動思維源于數(shù)據分析

3.2 大數(shù)據驅動移動創(chuàng)新思維

4 移動大數(shù)據營銷思維的改變

4.1 移動思維給營銷帶來的三大變化

4.2 大數(shù)據時代，營銷思維的改變

4.3 大數(shù)據時代下的移動用戶思維

5 移動互聯(lián)網思維下的營銷

5.1 互聯(lián)網時代的生存方式

5.2 不確定思維下的營銷

第四講 社交服務――社交網絡大數(shù)據掘金潮

1 構建社交營銷需要大數(shù)據

1.1 構建社交大數(shù)據營銷的洞察力

1.2 社交網絡數(shù)據用途的多樣化

1.3 基于社交數(shù)據的分析工具

1.4 大數(shù)據讓社交平臺更懂用戶

2 微信：移動互聯(lián)網的新型營銷工具

2.1 大數(shù)據時代微信的營銷環(huán)境

2.2 大數(shù)據下微信營銷的優(yōu)勢

2.3 微信對于電商的核心價值

2.4 微信營銷的三大發(fā)展趨勢

3 微博：點滴中的大數(shù)據空間

3.1 微博營銷勢不可擋的優(yōu)勢

3.2 微博精準營銷的五大要素

3.3 大數(shù)據下的微博精準營銷

3.4 大數(shù)據下微博精準營銷的策略

4 其他移動社交平臺的大數(shù)據商業(yè)應用

4.1 空間：分析旅游那點事

4.2 手機：情感營銷的利器

4.3 一下視頻：獨具特色的視頻社交

4.4 人人：功能豐富的交流互動平臺

4.5 掌中天涯：針對性非常強的論壇營銷

第五講 移動視頻――進入大數(shù)據商業(yè)化時代

1 移動視頻的商業(yè)應用

1.1 什么是移動視頻營銷

1.2 移動視頻營銷的廣告形式

1.3 移動視頻營銷的發(fā)展趨勢

2 大數(shù)據下的移動視頻營銷

2.1 數(shù)據推動移動視頻營銷發(fā)展

2.2 大數(shù)據下移動視頻營銷的策略

2.3 提高數(shù)據收集能力的舉措

3 移動視頻營銷的形式

3.1 大數(shù)據下微視的商業(yè)用途

3.2 大數(shù)據下微電影的商業(yè)用途

4 移動大數(shù)據視頻營銷案例

4.1 何以笙簫默：移動用戶邊看邊買

4.2 愛奇藝Video in：見縫插針式的營銷

4.3 易車：移動時代的視頻營銷

第六講 移動購物――大數(shù)據幫助企業(yè)精準營銷

1 移動大數(shù)據下的精準營銷

1.1 什么是精準營銷

1.2 大數(shù)據下的精準營銷

1.3 移動大數(shù)據精準營銷方法

1.4 大數(shù)據下的移動電商營銷

2 LBS：移動精準定位利器

2.1 LBS 營銷的功能

2.2 移動大數(shù)據的LBS 營銷原理

2.3 大數(shù)據下LBS 的營銷策略

2.4 移動LBS 營銷的具體方法

2.5 移動互聯(lián)網LBS 的具體操作

3 移動大數(shù)據精準營銷案例

3.1 維也納酒店的移動在線預訂

3.2 豆角優(yōu)惠券用數(shù)據支撐營銷

3.3 柚子舍用數(shù)據揭開“美麗真相”

3.4 捕捉飛舞的虛擬蝴蝶優(yōu)惠券

3.5 “丁丁優(yōu)惠”精準營銷的助手

第七講 移動游戲――大數(shù)據助力游戲精細運營

1 市場研究：中國的移動游戲市場

1.1 中國移動游戲行業(yè)的現(xiàn)狀

1.2 中國移動游戲發(fā)展趨勢

1.3 解密移動游戲的產業(yè)鏈

2 技術推動：大數(shù)據下的移動游戲

2.1 大數(shù)據助力手機游戲產業(yè)

2.2 大數(shù)據下移動游戲的精細化運營

2.3 大數(shù)據下移動游戲精準推送的方法

3 分析平臺：移動游戲分析工具

3.1 TalkingData：打造完整數(shù)據化運營閉環(huán)

3.2 UCloud：做精細化運營的堅實后盾

3.3 百度移動游戲平臺：精細化數(shù)據服務

4 運營技巧：移動游戲的數(shù)據分析

4.1 掌握 后，把握手游商機

4.2 半數(shù)玩家關注卡牌、動作類手游

4.3 消除類手游的精細化運營策略

4.4 深化游戲的數(shù)據化運營策略

5 移動游戲的商業(yè)應用案例

5.1 EA：將數(shù)據與游戲相結合

5.2 周大福：借“天天酷跑”實現(xiàn)O2O 營銷

第八講 移動生活――衣食住行里的移動大數(shù)據

1 服裝行業(yè)移動大數(shù)據應用案例

1.1 ThirdLove：幫你選內衣尺寸

1.2 完美衣櫥：大數(shù)據下的搭配營銷

1.3 綾致時裝：二維碼營銷渠道

1.4 西服達人：定制完美西服App

2 餐飲行業(yè)移動大數(shù)據應用案例

2.1 阿姨廚房：為你提供家常菜

2.2 美食：附近的美食社區(qū)

2.3 到家美食會：宅生活的美食

2.4 早餐加一勺：關注用戶飲食健康

3 住宿行業(yè)移動大數(shù)據應用案例

3.1 Agoda：移動預訂系統(tǒng)

3.2 布丁酒店：微信客戶訂房

3.3 同城：租房子不用再去找中介

3.4 螞蟻短租：特色民居短租服務

3.5 7 天連鎖酒店：移動大數(shù)據領軍企業(yè)

4 交通行業(yè)移動大數(shù)據應用案例

4.1 易到用車：用大數(shù)據織起百萬用戶網

4.2 去哪兒旅行：用機票預測客流

4.3 微信打車服務App：打車小秘

4.4 快的打車：輕松發(fā)單，隨時隨地打車

4.5 滴滴打車：微信支付，享受更多優(yōu)惠

5 其他行業(yè)移動大數(shù)據應用案例

5.1 課程格子：校園里的創(chuàng)新營銷

5.2 cake：舌尖上的貼心服務

5.3 寶馬：LBS 搶車模式App

5.4 foursquare：基于LBS 數(shù)據服務App

第九講 移動支付――大數(shù)據引爆移動支付革命

1 移動環(huán)境下的移動支付

1.1 移動支付的含義與分類

1.2 五大主流移動支付方式

1.3 移動支付的重要性

1.4 移動支付的業(yè)務模式

2 大數(shù)據下的移動支付

2.1 大數(shù)據引爆移動支付新時代

2.2 大數(shù)據下移動支付與精準營銷

2.3 移動支付為O2O 大數(shù)據鋪路

2.4 大數(shù)據是移動支付的護身符

3 大數(shù)據下的移動支付應用案例

3.1 華為榮耀3X： 萬人微信搶購

3.2 建設銀行：AA 收款短信付款

3.3 天虹：微信支付先行者

3.4 財付通：用大數(shù)據降低支付風險

第十講 移動金融――大數(shù)據打開移動財富之門

1 概念全解，理解移動互聯(lián)網金融

1.1 金融行業(yè)

1.2 互聯(lián)網金融

1.3 移動互聯(lián)網金融

2 大數(shù)據下的移動金融創(chuàng)新

2.1 平臺創(chuàng)新

2.2 發(fā)展模式創(chuàng)新

2.3 價值創(chuàng)新

2.4 產品創(chuàng)新

2.5 客戶定位創(chuàng)新

3 大數(shù)據下移動金融創(chuàng)新案例

3.1 平安保險：金融 移動互聯(lián)網跨界創(chuàng)新產品

3.2 中信銀行：大數(shù)據打造全流程網銀

3.3 招商銀行：利用大數(shù)據進行創(chuàng)新營銷

3.4 匯豐銀行：移動廣告精準策略

3.5 恒豐銀行：大數(shù)據推進移動金融布局

3.6 工商銀行：用大數(shù)據布局移動業(yè)務

何老師

•微連接思維大客戶精準營銷落地導師

•女性思維研究者

•平衡式落地項目型銷售培訓專家

•用友軟件公司珠寶行業(yè)銷售總監(jiān)

•原新中大軟件溫州分公司總經理

•溫州數(shù)碼網絡科技有限公司研發(fā)總監(jiān)+銷售總監(jiān)

•北京大學MBA總裁班特聘教授

•清華大學MBA總裁班客座教授

【培訓特點】：

培訓風格：有理論高度，講解深入淺出，生動活潑，實戰(zhàn)性強，緊扣企業(yè)實際情況，學員學后的可操作性強，深得學員的歡迎與信賴

【主要培訓課程】：

主講課程：

移動互聯(lián)網類：《女性消費心理與營銷策略》《移動互聯(lián)網思維深化傳統(tǒng)企業(yè)轉型與商業(yè)創(chuàng)新》《傳統(tǒng)企業(yè)如何做好O2O轉型》《互聯(lián)網精準營銷》《移動互聯(lián)網時代營銷創(chuàng)新》《互聯(lián)網營銷思維》《門店O2O營銷》《女性化思維》《電商經營模式解析》《實戰(zhàn)微信營銷》《互聯(lián)網金融》《大數(shù)據營銷》《眾籌創(chuàng)新實戰(zhàn)》《社群精準營銷》《互聯(lián)網+傳統(tǒng)經營者與創(chuàng)業(yè)者新盈利模式》《產品滯銷困局的突破營銷》《大數(shù)據分析》《第四次革命人工智能重塑未來商業(yè)》《電商爆款運營與打造》《互聯(lián)網金融時代下銀行公私聯(lián)動營銷》

銷售管理：《從業(yè)務精英到管理精英》 《卓越的銷售團隊管理》《打造狼性高績效銷售團隊》

銷售：《基于產品組合的方案營銷》《大客戶關系營銷》《銷售溝通與產品呈現(xiàn)》《突破大客戶的決策鏈》《大客戶銷售經理商務談判》《大客戶銷售流程與關鍵技巧》《大客戶銷售流程關鍵技巧之-客戶拜訪》《銷售的自我激勵》《商務方案展示技巧》銷售溝通與呈現(xiàn)技巧》《人脈資源管理與高端客戶開發(fā)》《產品推廣與差異化營銷策略》《基于互聯(lián)網思維的解決方案營銷》《目標銷售》《大數(shù)據時代的客戶關系管理與CRM》《九型人格與銷售管理》《顧問式銷售技巧》《大客戶談判與摧款技巧》《客戶關系管理與大數(shù)據分析》《大客戶客戶關系管理與忠誠度維護》《銀行行長及客戶經理大客戶策反與關系營銷》《銀行營銷人員社區(qū)活動策劃與營銷技能提升》

綜合管理：《職業(yè)化溝通》《領導力提升與沖突管理》《情商溝通》《邏輯表達與呈現(xiàn)》《工匠精神》《管理的19個密碼》《完成任務百分百-贏在執(zhí)行力》

【服務過的企業(yè)及項目】：

廣東移動、河南移動，四川移動，山東電信，寧夏電信，城投集團，中國銀行，建設銀行，農業(yè)銀行，平安銀行，中海油、富士康（IDPBG事業(yè)群）、五八信息技術、福能集團、平安集團、華潤集團、深圳高新技術協(xié)會、百宏集團、賽輪集團、廣州影達、白云電器、深圳北大醫(yī)院、江門一體化衛(wèi)生系統(tǒng)、陽江區(qū)域集成衛(wèi)生系統(tǒng)項目、恩普醫(yī)療器械、海王生物、百泰集團、周大生珠寶、周大福珠寶、工商銀行、香格里拉大酒店、凱悅大飯店、亞達燈具、常州市政工程、聯(lián)華超市、華僑飯店(五星級)、溫州王朝大酒店、中鐵、TCL集團、萬利達軟件、永和餐飲、正泰集團、紅青蜓集團、奧康集團、森馬集團、東莞大地通訊、深圳母嬰部落婦幼用品、丑丑嬰兒用品、春田母嬰用品、媽媽喜多互聯(lián)網科技、廣州電力

總裁班：中山大學，暨南大學, 蘇州大學，常州大學，溫州大學, 九段云商, 九段云商私董會，聚成，高新技術協(xié)會

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