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《房地產(chǎn)市場調(diào)研》

【課程編號】:NX18552

【課程名稱】:

《房地產(chǎn)市場調(diào)研》

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:房地產(chǎn)培訓(xùn),市場調(diào)研培訓(xùn)

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【課程收益】

1、掌握房地產(chǎn)市場調(diào)研方法和工具的使用;

2、精準(zhǔn)分析房地產(chǎn)市場數(shù)據(jù),準(zhǔn)確研判市場大勢;

3、根據(jù)市場發(fā)展態(tài)勢,為本企業(yè)產(chǎn)品運營貢獻有價值的意見和建議。

【授課對象】

房企營銷策劃團隊

【授課方式】

1、理論分享

2、提問互動

3、分組討論

4、案例分析

5、測試與練習(xí)

【課程大綱】

第一講 房地產(chǎn)市場調(diào)研的內(nèi)容

一、房地產(chǎn)市場調(diào)研的重要性

二、房地產(chǎn)市場調(diào)研的主要內(nèi)容

1、房地產(chǎn)市場環(huán)境調(diào)研

(1)政治法律環(huán)境調(diào)研

(2)經(jīng)濟環(huán)境調(diào)研

(3)社區(qū)環(huán)境調(diào)研

2、房地產(chǎn)產(chǎn)品調(diào)研

(1)房地產(chǎn)市場現(xiàn)有產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、性能、市場生命周期

(2)現(xiàn)有房地產(chǎn)租售客戶和業(yè)主對房地產(chǎn)的環(huán)境、功能、格局、售后服務(wù)的意見及對某種房地產(chǎn)產(chǎn)品的接受程度

(3)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的出現(xiàn)及其在房地產(chǎn)產(chǎn)品上應(yīng)用情況

(4)本企業(yè)產(chǎn)品的銷售潛力及市場占有率

(5)建筑設(shè)計及施工企業(yè)的有關(guān)情況

3、房地產(chǎn)價格調(diào)研

(1)影響房地產(chǎn)價格變化的因素,特別是政府價格政策對房地產(chǎn)企業(yè)定價的影響

(2)房地產(chǎn)市場供求情況的變化趨勢

(3)房地產(chǎn)商品價格需求彈性和供給彈性的大小

(4)開發(fā)商各種不同的價格策略和定價方法對房地產(chǎn)租售量的影響

(5)國際、國內(nèi)相關(guān)房地產(chǎn)市場的價格

(6)開發(fā)個案所在城市及街區(qū)房地產(chǎn)市場價格

(7)價格變動后消費者和開發(fā)商的反應(yīng)

4、房地產(chǎn)促銷調(diào)研

(1)房地產(chǎn)廣告的時空分布及廣告效果測定

(2)房地產(chǎn)廣告媒體使用情況的調(diào)查

(3)房地產(chǎn)廣告預(yù)算與代理公司調(diào)查

(4)人員促銷的配備狀況

(5)各種公關(guān)活動對租售績效的影響

(6)各種營業(yè)推廣活動的租售績效

5、房地產(chǎn)營銷渠道調(diào)研

(1)房地產(chǎn)營銷渠道的選擇、控制與調(diào)整情況

(2)房地產(chǎn)市場營銷方式的采用情況、發(fā)展趨勢及其原因

(3)租售代理商的數(shù)量、素質(zhì)及其租售代理的情況

(4)房地產(chǎn)租售客戶對租售代理商的評價

6、房地產(chǎn)市場競爭情況調(diào)研

(1)競爭者及潛在競爭者的實力和經(jīng)營管理優(yōu)劣勢調(diào)查

(2)對競爭者的商品房設(shè)計室內(nèi)布置、建材及附屬設(shè)備選擇、服務(wù)優(yōu)缺點的調(diào)查與分析

(3)對競爭者商品房價格的調(diào)查和定價情況的研究

(4)對競爭者廣告的監(jiān)視和廣告費用、廣告策略的研究

(5)對兌爭情況、銷售渠道使用情況的調(diào)查和分析

(6)對未來競爭情況的分析與估計等

(7)整個城市,尤其是同(類)街區(qū)同類型產(chǎn)品的供給量和在市場上的銷售量,本企業(yè)和競爭者的市場占有率

(8)競爭性新產(chǎn)品的投入時機和租售績效及其發(fā)展動向

第二講 市場調(diào)研方法與條件

一、調(diào)研方法

1、按調(diào)查對象劃分

(1)全面普查

(2)重點調(diào)查

(3)隨機抽樣

(4)非隨機抽樣法

2、按照調(diào)查方法劃分

(1)訪問法:科學(xué)設(shè)計調(diào)查表,有效地運用個人訪問技巧

(2)實驗法:研究因果關(guān)系的一種重要方法

二、調(diào)查規(guī)模與技術(shù)條件

1、樣本的數(shù)量

2、樣本涵蓋面的廣度

3、問題涵蓋面的廣度

4、調(diào)查的深度

第三講 市場調(diào)研的程序

一、確定調(diào)查目的

1、探測性調(diào)查

2、描述性調(diào)查

3、因果性調(diào)查

4、預(yù)測性調(diào)查

二、收集信息資料

三、初步調(diào)查

1、研究搜集的信息材料

(1)研究企業(yè)外部材料

(2)分析企業(yè)內(nèi)部資料

2、與企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行非正式談話

3、了解市場情況

四、調(diào)查設(shè)計

1、當(dāng)?shù)胤课葙Y源統(tǒng)計表

2、房地產(chǎn)出租市場統(tǒng)計表

3、房地產(chǎn)出售統(tǒng)計表

4、房地產(chǎn)個案市調(diào)分析表

五、現(xiàn)場調(diào)查

六、調(diào)查資料的整理分析

七、撰寫和提交調(diào)查報告

1、客觀、真實、準(zhǔn)確地反映調(diào)查成果;

2、報告內(nèi)容簡明扼要,重點突出;

3、文字精練,用語中肯;

4、結(jié)論和建議應(yīng)表達清晰,可歸納為要點;

5、必要的表格和附件與附圖,以便閱讀和使用;

6、報告完整,印刷清楚美觀。

第四講 課堂演練

一、滯銷樓盤問題——產(chǎn)品戶型分析

二、房地產(chǎn)項目價格定位分析

1、認(rèn)識房地產(chǎn)價格的真實面目

2、制定房地產(chǎn)價格合理的定價目標(biāo)

3、房地產(chǎn)價格的合理定位

課程回顧和總結(jié)

郭老師

【專業(yè)資質(zhì)】

房地產(chǎn)項目管理專家

房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人

房地產(chǎn)高級營銷策劃師

注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人

國家注冊建筑師

高級經(jīng)濟師

上市房企高管

南京大江講堂商學(xué)院客座教授

【從業(yè)經(jīng)歷】

先后就職于遼寧嘉富地產(chǎn)、河北天山集團、河北國際投資集團、河北順凱達房地產(chǎn)全程策劃有限公司和天津順澤置業(yè)集團,出任營銷部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、副總經(jīng)理和總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理職位。

長期從事營銷團隊管理和員工激勵工作,在房地產(chǎn)項目開盤和置業(yè)顧問業(yè)績提升方面積淀成熟經(jīng)驗;兩年時間組建的4個物業(yè)管理企業(yè),在滿足房地產(chǎn)項目營銷工作的前提下,顯著提升物業(yè)管理滿意度和客戶服務(wù)水平;全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)營管理工作兩年,公司躋身全國百強。

【擅長領(lǐng)域】

25年房地產(chǎn)項目運營管理經(jīng)驗,諳熟房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理和建設(shè)工程全流程管理。擅長房地產(chǎn)項目規(guī)劃、設(shè)計、營銷策劃,對中高端住宅、康養(yǎng)、旅游度假、商業(yè)和工業(yè)地產(chǎn)項目具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

【主講課程】

1、房地產(chǎn)

《地產(chǎn)行業(yè)宏觀形勢分析與政策解讀》、《地產(chǎn)行業(yè)項目運營流程》、《房地產(chǎn)項目運營管理》、《房地產(chǎn)開發(fā)流程》、《房地產(chǎn)品牌策劃》、《房地產(chǎn)市場調(diào)研》、《房地產(chǎn)營銷管理》、《房地產(chǎn)渠道營銷》、《高端住宅項目營銷培訓(xùn)》、《商業(yè)地產(chǎn)的項目定位》、《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營》、《商業(yè)地產(chǎn)企劃推廣與招商運營管理》、《車位銷售技巧》、《商業(yè)銷售定價模型&車位營銷技巧》、《社區(qū)商鋪創(chuàng)新營銷和車位營銷策劃》、《康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)——中國新型的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)》、《置業(yè)顧問銷售技巧提升工作坊》、《金牌經(jīng)紀(jì)人》

2、物業(yè)管理

《物業(yè)項目管理》、《物業(yè)項目管理方案編制、費用測算與承接查驗》、《物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營實戰(zhàn)演練》、《物業(yè)費催繳技巧》、《物業(yè)管理服務(wù)水平提升工作坊》、《物業(yè)客服服務(wù)水平提升訓(xùn)練》

3、建筑工程管理

《建設(shè)工程項目中的沖突管理》、《投標(biāo)文件編制技巧》、《建筑工程項目安全管理實務(wù)》、《建筑工程安全施工文明工地建設(shè)精講》

【授課風(fēng)格】

1、實戰(zhàn)派,課程實用性強,案例豐富。

2、語言生動、激情、幽默,有感染力。

3、課堂氣氛活躍,適合學(xué)員的學(xué)習(xí)與知識的吸收。

4、互動性強,強調(diào)學(xué)員參與和過程可操作性,注重培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化。

【服務(wù)客戶】

房地產(chǎn):河南洛陽城投集團、我愛我家經(jīng)紀(jì)公司、曲靖盛世錦華開發(fā)公司、安徽富煌地產(chǎn)、天津東海集團、威海盛世地產(chǎn)、北京金隅地產(chǎn)、邢臺襄政地產(chǎn)、綠城房地產(chǎn)、北京中信置業(yè)

物業(yè)管理:富力物業(yè)、安徽省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司、中核服務(wù)集團、中航大北物業(yè)、金色慧谷物業(yè)、東風(fēng)汽車物業(yè)公司、蘇州國發(fā)集團物業(yè)公司、北京華能置業(yè)物業(yè)服務(wù)公司、廣東移動物業(yè)服務(wù)公司、東營廣饒物業(yè)協(xié)會、山西國新能源

建筑工程:山東濰坊森達美港、中國能源建設(shè)集團、河南鄭州中冶六局、上海阿姆斯壯、中國新型建設(shè)集團

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