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【課程收益】

時(shí)間是績(jī)效管理的基礎(chǔ)與前提，衡量個(gè)人與團(tuán)隊(duì)績(jī)效的基準(zhǔn)點(diǎn)就是時(shí)間運(yùn)用與價(jià)值的最大化。

方法找對(duì)，事半功倍；方法不對(duì)，事倍功半。本課程運(yùn)用引導(dǎo)式授課技術(shù)，通過(guò)理念講授、案例研討、方法練習(xí)、視頻討論、測(cè)試思考、行動(dòng)計(jì)劃等啟發(fā)式授課策略，協(xié)助學(xué)員建立時(shí)間管理的正確理念，找到影響績(jī)效的時(shí)間管理陋習(xí)，掌握高效時(shí)間管理的工具、方法與技巧，并現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)操作使用，促使學(xué)員將時(shí)間管理的工具方法運(yùn)用到自己的工作中，提升績(jī)效，實(shí)現(xiàn)價(jià)值，貢獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)。

【課程對(duì)象】

中基層管理者

【課程大綱】

第一講 為什么你很忙

一、管理者時(shí)間管理自我評(píng)估

二、記錄時(shí)間練習(xí)：你的時(shí)間都去哪兒了

三、亂了頭的管理者

四、是誰(shuí)拿走了你的時(shí)間：管理者的時(shí)間黑洞分析

五、可控與不可控分析

第二講 時(shí)間管理策略

一、時(shí)間管理的效能原理

二、時(shí)間的四個(gè)象限

三、二八原理與關(guān)鍵掌控

四、主動(dòng)性工作與應(yīng)對(duì)性工作

五、學(xué)會(huì)自我管理（4D原則）

第三講 時(shí)間管理六步走

一、明確目標(biāo)及優(yōu)先順序

二、將目標(biāo)分解成任務(wù)

三、分析你是如何利用時(shí)間的

四、判斷和消除常見(jiàn)的浪費(fèi)因素

五、更有效地安排你的時(shí)間

六、更有效地管理他人（你的上司和下屬）

第四講 平衡工作和生活

一、A型性格測(cè)試

二、澄清你的價(jià)值觀

三、時(shí)間管理平衡輪練習(xí)

四、第四代時(shí)間管理

五、高效從容、平衡和諧、豐富多彩的人生

課程總結(jié)：行動(dòng)計(jì)劃制定與分享

宋老師

【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】

清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授會(huì)成員

人社部CETTIC（中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心）

職業(yè)基本能力專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)專(zhuān)家委員會(huì)成員

南開(kāi)大學(xué)EDP（高端繼續(xù)教育中心）特聘講師

北京時(shí)代光華高級(jí)講師，職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練專(zhuān)家

【從業(yè)經(jīng)歷】

具有大型國(guó)有企業(yè)、政府部門(mén)和民營(yíng)企業(yè)14年

領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷，理論功底和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。

宋振杰老師是北京大學(xué)出版社金牌作者獲得者，著有《做管理就是管員工帶隊(duì)伍》《馬化騰跑贏互聯(lián)網(wǎng)的26個(gè)競(jìng)爭(zhēng)策略》《黃金心態(tài)》《自我管理》《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)》等專(zhuān)著16部。

宋振杰老師曾任職河南洛陽(yáng)面業(yè)集團(tuán)公司歷任統(tǒng)計(jì)員、總辦秘書(shū)、辦公室副主任、辦公室主任兼企管處處長(zhǎng)、副總經(jīng)理；洛陽(yáng)市糧食局業(yè)務(wù)科長(zhǎng)、人事科長(zhǎng)、辦公室主任、副局長(zhǎng)；創(chuàng)業(yè)三年；咨詢(xún)培訓(xùn)12年。

由中華全國(guó)總工會(huì)宣傳教育部總編，宋振杰老師撰寫(xiě)的《員工職業(yè)心態(tài)塑造》《員工職業(yè)意識(shí)塑造》《員工職業(yè)行為規(guī)范》《員工職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》《員工崗位成才六大路徑》《員工崗位成才六大關(guān)鍵能力》等系列教材，經(jīng)全國(guó)職工素質(zhì)建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定，被指定為“十二五”全國(guó)職工素質(zhì)建設(shè)工程培訓(xùn)教材，由中國(guó)工人出版社出版發(fā)行。

【主講課程】

《黃金心態(tài)，快樂(lè)工作》、《績(jī)效管理與團(tuán)隊(duì)凝聚力做愛(ài)崗敬業(yè)的好員工》

《引爆全員正能量》、《四德教育與國(guó)學(xué)修養(yǎng)》、《頂天立地做中層》

《卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力》、《奮斗為本，績(jī)效為先》、《高效溝通技能訓(xùn)練》

《高效會(huì)議管理》、《會(huì)計(jì)經(jīng)理職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》、《積極反饋：方法與技巧》

《績(jī)效管理》、《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》、《目標(biāo)與計(jì)劃管理》、《時(shí)間管理》

《情緒管理與職場(chǎng)正能量》、《創(chuàng)新思維》、《干在執(zhí)行贏在績(jī)效》

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《工作計(jì)劃與時(shí)間管理》、《職業(yè)成長(zhǎng)管理》

《培育工匠精神，創(chuàng)造感動(dòng)服務(wù)》、《基于員工特質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)》

《陽(yáng)光心態(tài)與壓力管理》、《有效授權(quán)：流程與方法》、《員工激勵(lì)：策略與方法》

《員工輔導(dǎo)方法與工具》、《重塑責(zé)任心，贏在執(zhí)行力》、《卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力》

《卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力》、《做合格黨員，促業(yè)務(wù)發(fā)展》、《不忘初心，砥礪奮進(jìn)》

《不忘初心，重塑責(zé)任，贏在執(zhí)行》、《政治領(lǐng)導(dǎo)力》、《做合格黨員，促業(yè)務(wù)發(fā)展》

【服務(wù)客戶(hù)】

10多年來(lái)，宋振杰老師專(zhuān)注于職業(yè)素質(zhì)方面的研究與培訓(xùn)，曾服務(wù)清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心、南開(kāi)大學(xué)高端繼續(xù)教育中心、中國(guó)職業(yè)教育技術(shù)協(xié)會(huì)、北京市總工會(huì)、北京市人保局、北京市科委、北京金隅集團(tuán)、北京一輕控股集團(tuán)、北京公交集團(tuán)、北汽集團(tuán)、中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)、長(zhǎng)虹集團(tuán)、海信集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、美國(guó)應(yīng)用材料（中國(guó)）公司、光明乳業(yè)、上海外高橋造船公司、新中源陶瓷集團(tuán)、上海通用汽車(chē)、工農(nóng)中建等國(guó)有銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、中國(guó)人壽、中國(guó)大地保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、中華保險(xiǎn)、永誠(chéng)保險(xiǎn)、安徽交通投資集團(tuán)、湖南出版集團(tuán)等千余家企事業(yè)單位，并在全國(guó)各地舉辦公開(kāi)課800余場(chǎng)次，受到歡迎和好評(píng)。

【授課照片】

太平洋保險(xiǎn)新員工培訓(xùn)班中鐵十八集團(tuán)崗畢業(yè)生前培訓(xùn)

華勝《重塑責(zé)任心贏在執(zhí)行力》建設(shè)銀行新任負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)

華勝《重塑責(zé)任心贏在執(zhí)行力》新野紡織重塑責(zé)任心贏在執(zhí)行力

新野紡織重塑責(zé)任心贏在執(zhí)行力《卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力》

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