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TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)

【課程編號(hào)】:NX18999

【課程名稱】:

TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:TTT培訓(xùn),培訓(xùn)師培訓(xùn)

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課程背景:

TTT是世界500強(qiáng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的必修課程,企業(yè)管理需要培訓(xùn),培訓(xùn)需要強(qiáng)有力的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),因?yàn)門TT培訓(xùn)意義重大,有利于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作的帶動(dòng)和見效,但是企業(yè)內(nèi)部員工即使有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),也有授課經(jīng)歷,但不擅于將寶貴的工作崗位經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為課程,為解決這一現(xiàn)象,TTT技能培訓(xùn)變得尤為重要,本課程將圍繞培訓(xùn)師的“編、導(dǎo)、演“三大技能和培訓(xùn)師的角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行系統(tǒng)的知識(shí)和技能開發(fā),共萃取和提煉出常規(guī)修煉技能,較為全面的提升當(dāng)下培訓(xùn)師的授課綜合能力。

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師成長(zhǎng)歷程中,通常會(huì)出現(xiàn)下列問題:

1. 臺(tái)下準(zhǔn)備充分,臺(tái)上語無倫次

2. 打不開內(nèi)心世界放不開自己,上臺(tái)怯場(chǎng)、上臺(tái)恐懼

3. 現(xiàn)場(chǎng)演繹平淡無奇,控場(chǎng)能力明顯不足

4. 培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛很難被完全帶動(dòng)起來

5. 培訓(xùn)師不知道怎樣抓住學(xué)員的注意力

6. 課程內(nèi)容急于應(yīng)付,網(wǎng)上下載套用公司模板,迅速上臺(tái),效果極其差,針對(duì)性不強(qiáng),學(xué)員聽課意愿不高;PPT大篇幅文字堆砌,毫無設(shè)計(jì),視覺效果不夠吸引學(xué)員……

課程對(duì)象

企業(yè)內(nèi)部兼職講師、候選講師、培訓(xùn)工作人員、中高層管理人員

課程收益:

講師能夠獨(dú)立開發(fā)和設(shè)計(jì)課程

講師授課能讓學(xué)員更容易理解與吸收

講師能進(jìn)行有效的控場(chǎng)

課程大綱

導(dǎo)引:您有沒有遇到過以下的問題?

1. 學(xué)習(xí)目標(biāo)

2. 學(xué)習(xí)秘訣

第一講:培訓(xùn)師認(rèn)知

一、培訓(xùn)師角色定位

1. 培訓(xùn)師的角色

2. 培訓(xùn)師的使命

3. 培訓(xùn)師的素質(zhì)

4. 培訓(xùn)師的能力

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):核心知識(shí)回顧

二、成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)

1. 需求與期望

現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查:采訪現(xiàn)場(chǎng)各位講師的需求與期望,并進(jìn)行總結(jié)

2. 兩大核心任務(wù)

3. 陳述性與程序性知識(shí)

案例互動(dòng):通過案例引導(dǎo)的方式,讓學(xué)員進(jìn)行思考

4. 成人學(xué)習(xí)注意力曲線

5. 成人學(xué)習(xí)的四個(gè)層級(jí)

6. 培訓(xùn)結(jié)構(gòu)化模型

第二講:培訓(xùn)師——編

一、課程開發(fā)與模型設(shè)計(jì)

1. ADDIE模型

案例互動(dòng):通過青花瓷設(shè)計(jì)工藝,引出課程設(shè)計(jì)模型,強(qiáng)化學(xué)員記憶。

二、課程開發(fā)與模型設(shè)計(jì)步驟與方法

1. 分析

1)選題—名字?

2)對(duì)象—教學(xué)技術(shù)的研究者給誰上課?

3)收益—解決問題?

4)大綱—課程內(nèi)容?

5)用時(shí)—講多久?

實(shí)操練習(xí):學(xué)員分析自己的授課方向及類型

2. 設(shè)計(jì)

1)課程框架—一堆內(nèi)容?

2)課程邏輯—主次顛倒?

3)學(xué)習(xí)方法—個(gè)人表演?

4)評(píng)估方法—迷失目標(biāo)?

實(shí)操練習(xí):學(xué)員設(shè)計(jì)自己的授課方法

3. 開發(fā)

1)導(dǎo)入新知識(shí)

2)開發(fā)模塊學(xué)習(xí)內(nèi)容

3)開發(fā)案例等素材

4)排版編輯(PPT、課程包、學(xué)員手冊(cè)、講師手冊(cè))

實(shí)操練習(xí):學(xué)員開發(fā)自己的授課內(nèi)容

4. 實(shí)施

1)備課六步曲

5. Evaluation 評(píng)估

1)反應(yīng)評(píng)估

2)學(xué)習(xí)評(píng)估

3)行為評(píng)估

4)結(jié)果評(píng)估

課程驗(yàn)收:現(xiàn)場(chǎng)試講及成果展示

提供工具:講師手冊(cè)模版、學(xué)員手冊(cè)模版等

第三講:培訓(xùn)師——導(dǎo)

一、PPT制作技巧

1. PPT之道—結(jié)構(gòu)化思考

1)明確目標(biāo)

2)收集觀點(diǎn)

3)理順邏輯

2. PPT之法—制作原則

1)抓住眼球的主標(biāo)題

2)簡(jiǎn)單完整句和字體字號(hào)

3)和諧的顏色搭配

4)畫龍必點(diǎn)睛的圖片與排版

3. 庖丁解牛

4. 視覺愉悅

互動(dòng)+訓(xùn)練:學(xué)員按PPT制作步驟一起美化自己的PPT課件

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):核心知識(shí)回顧

二、主流的培訓(xùn)方法

1. 講授教學(xué)法

帶教練習(xí):學(xué)員按教學(xué)方法現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行情景演練

2. 角色扮演法

情景模擬:學(xué)員按規(guī)定情景進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練

3. 演示(模擬)教學(xué)法

帶教練習(xí):按真實(shí)授課情景帶學(xué)員進(jìn)入《看電影學(xué)人際溝通》現(xiàn)場(chǎng)授課示范

4. 游戲(體驗(yàn)式)教學(xué)法

帶教練習(xí):按真實(shí)授課情景帶學(xué)員進(jìn)入《以服務(wù)促銷售》現(xiàn)場(chǎng)授課示范

5. 案例教學(xué)法

頭腦風(fēng)暴:學(xué)員分組研討

互動(dòng)演練:選擇一種教學(xué)方式融入課中

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):核心知識(shí)回顧

第四講:培訓(xùn)師——演

一、外在表達(dá)技巧

1. 服飾形象

2. 姿態(tài)走位

3. 手勢(shì)動(dòng)作

4. 表情眼神

現(xiàn)場(chǎng)演練:學(xué)員上臺(tái)進(jìn)行1分鐘現(xiàn)場(chǎng)展示

二、呈現(xiàn)演繹技巧

1. 語言技巧

1)語言表達(dá)的3個(gè)原則

2)語言表過的8項(xiàng)注意

3)提升表達(dá)語言的能力方法

現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:學(xué)員會(huì)根據(jù)每一小節(jié)的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練

2. 發(fā)音訓(xùn)練

3. 如何克服緊張

1)分析緊張的來源

2)應(yīng)對(duì)緊張方法與準(zhǔn)備工作

3)建立自信-由外而內(nèi)

4)建立自信-內(nèi)在建設(shè)

小組研討:學(xué)員分組研討并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分享

4. 給力開場(chǎng)—如何進(jìn)行有效的開場(chǎng)

1)自殺式的開場(chǎng)白

2)引人入勝的開場(chǎng)白

a提問法-啟迪思考

b講故事-激發(fā)興趣

c引經(jīng)典-權(quán)威釋義

d列數(shù)據(jù)-吸引學(xué)員

e案列法-帶入主題

f游戲法-參與體驗(yàn)

情景模擬:學(xué)員對(duì)自已講授課程重新進(jìn)行開場(chǎng)白設(shè)計(jì)并演練

5. 余音繞梁—結(jié)尾設(shè)計(jì)方法

1)常見的各種不當(dāng)?shù)慕Y(jié)尾

2)結(jié)尾的作用

3)科學(xué)結(jié)尾的四個(gè)原則

4)余音繞梁的結(jié)尾

a總結(jié)提練

b發(fā)出號(hào)召

c展望未來

d引而不露

e引經(jīng)據(jù)典

f分享故事

情景模擬:學(xué)員對(duì)自已講授課程重新進(jìn)行開場(chǎng)白設(shè)計(jì)并演練

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):核心知識(shí)回顧

互動(dòng)+訓(xùn)練:學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練

三、互動(dòng)控場(chǎng)技巧

1. 魅力互動(dòng)的方法

1)引導(dǎo)式

2)體驗(yàn)式

3)啟發(fā)式

4)情境式

5)問題式

6)激勵(lì)式

2. 提問與應(yīng)答技巧

1)回答問題的原則

2)提問與應(yīng)答技巧

3. 課堂掌控技巧

1)課堂失控情景

a講錯(cuò)

b遺忘內(nèi)容

c學(xué)員走神

d課堂混亂

e惡意挑釁

f遇到高手

g其他情況

2)課堂掌控技巧

小組研討:學(xué)員分組研討并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分享

4. 點(diǎn)評(píng)技巧之五步成仙

現(xiàn)場(chǎng)演練:每組學(xué)員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)試講情況,按技巧進(jìn)行點(diǎn)評(píng)

核心知識(shí)點(diǎn)回顧/PK競(jìng)賽

戴老師

TTT培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家

商務(wù)演講實(shí)戰(zhàn)專家

15年企業(yè)培訓(xùn)管理與內(nèi)訓(xùn)師體系搭建經(jīng)驗(yàn)

中南大學(xué)商學(xué)院MBA

CCL領(lǐng)導(dǎo)力講師認(rèn)證

深圳市人力資源管理協(xié)會(huì)顧問

中國地質(zhì)大學(xué)深圳研究院特邀講師

曾任:百度丨高級(jí)培訓(xùn)講師

曾任:華潤集團(tuán)總部(香港)(國企)丨高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理

曾任:佳兆業(yè)商業(yè)集團(tuán)有限公司(上市)丨培訓(xùn)經(jīng)理

曾任:中信銀行信用卡中心(國企)丨培訓(xùn)經(jīng)理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:演講口才、TTT、課程開發(fā)、授課技巧、結(jié)構(gòu)性思維

擁有華潤大學(xué)、匯潔領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院等多家企業(yè)大學(xué)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

◆ 戴老師擁有15年的企業(yè)管理培訓(xùn)和人才發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、擁有多家企業(yè)大學(xué)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),先后于華潤集團(tuán)香港總部(世界500強(qiáng)企業(yè)中排名80名)、佳兆業(yè)集團(tuán)(香港上市公司)、華南城集團(tuán)(香港上市集團(tuán))、匯潔集團(tuán)(上市公司)等知名企業(yè)集團(tuán)擔(dān)任培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,有著豐富的培養(yǎng)企業(yè)講師團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn),累計(jì)培養(yǎng)講師近5000名。

◆ 戴老師在華潤總部(香港)擔(dān)任高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理期間,搭建培訓(xùn)共享資源庫,共含案例課件269門,精品視頻微課13門,講師池三部分資源內(nèi)容。

◆ 戴老師涉足金融、互聯(lián)網(wǎng)、零售、地產(chǎn)、酒店等行業(yè)數(shù)年,結(jié)合多年的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)打造經(jīng)驗(yàn),在培訓(xùn)體系構(gòu)建中,擅長(zhǎng)直指企業(yè)核心問題,提供精準(zhǔn)的培訓(xùn)方案,搭建和維護(hù)公司培訓(xùn)課程體系,建設(shè)課程庫。結(jié)合企業(yè)培訓(xùn)需求開發(fā)TTT類、銷售類、高效工作類課程累計(jì)300多門,其中《TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)》、《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)五步曲》、《時(shí)間管理》等近50門課程被華潤集團(tuán)、中信銀行內(nèi)部納入精品課程系列。

◆ 戴老師曾為百度、中信銀行等各大型企業(yè)和華潤集團(tuán)旗下華潤大學(xué)、華潤物業(yè)、華潤健康、華潤微電子、華潤電力、東阿阿膠、木棉花酒店、泰國長(zhǎng)春置地、中藝等各企業(yè)進(jìn)行授課14年,總計(jì)內(nèi)訓(xùn)場(chǎng)次達(dá)2000余場(chǎng),受訓(xùn)學(xué)員超過3萬人次,客戶好評(píng)率98%以上。

部分授課案例:

●曾為中石油集團(tuán)授課輔導(dǎo)了5天的《培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)大賽》,賽前幫助學(xué)員提升自身以及作品競(jìng)爭(zhēng)力,學(xué)員從370個(gè)路演項(xiàng)目中脫穎而出,全部獲得獎(jiǎng)項(xiàng),斬獲一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)1名,三等獎(jiǎng)2名,優(yōu)秀獎(jiǎng)2名,入圍獎(jiǎng)2名。

●曾為中國工商銀行開展的內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目講授《培訓(xùn)師的養(yǎng)成特訓(xùn)營》5天4晚,幫助所有內(nèi)部講師成功通過課程開發(fā)與授課技巧將其課程所學(xué)進(jìn)行實(shí)踐轉(zhuǎn)換,輸出精品課程32門。并認(rèn)證講師50人,其中10位行長(zhǎng)成功開發(fā)自己專屬課程并進(jìn)行授課。

●曾為總裁班來自各企業(yè)的CEO講授《用演講打動(dòng)你—商務(wù)演講技巧》,幫助30位高管通過訓(xùn)練能自如應(yīng)對(duì)各種工作場(chǎng)景,運(yùn)用即興演講公式能現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行即興演講,該課程受到一致好評(píng),并被引入各自企業(yè)進(jìn)行授課。

●曾為美的集團(tuán)120人講授《TTT-完美呈現(xiàn)之授課技巧》大課,授課現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,內(nèi)容實(shí)用有效,受到客戶和學(xué)員一致好評(píng)。并為其選撥及認(rèn)證輸出50名優(yōu)秀內(nèi)部講師,成功建立其講師隊(duì)伍,并完善市場(chǎng)營銷培訓(xùn)體系,開展巡回授課。

●曾為華潤集團(tuán)高管講授《精華版:TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)》等課程,其中《中級(jí)版:課程開發(fā)與設(shè)計(jì)五步曲》課程作為選修課程。幫助企業(yè)培養(yǎng)80位內(nèi)部講師,其中2名被評(píng)選為華潤大學(xué)年度優(yōu)秀講師。開發(fā)課程共計(jì)82門,其中精品課程13門,9門課程在其內(nèi)部受邀分享。

●曾為佳兆業(yè)商業(yè)集團(tuán)高管講授《精華版:TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)》,為其選撥及培養(yǎng)了27名優(yōu)秀講師,開發(fā)課程并進(jìn)行驗(yàn)收,其開發(fā)的12門精品課程在其新項(xiàng)目《樂學(xué)星期三》進(jìn)行分享,成功建立其講師隊(duì)伍,并完善其培訓(xùn)體系。

主講課程:

《微課開發(fā)與設(shè)計(jì)》

《結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)》

《FTT-引導(dǎo)式培訓(xùn)師技巧》

《TTT-完美呈現(xiàn)之授課技巧》

《TTT-課程設(shè)計(jì)與開發(fā)五步曲》

《精華版:TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)》

《組織經(jīng)驗(yàn)萃取與課程案例開發(fā)》

《五步成師—培訓(xùn)師的五項(xiàng)修煉》

《用演講打動(dòng)你——商務(wù)演講技巧》

《化繭成蝶—如何進(jìn)行表達(dá)與工作匯報(bào)》

《LIGHT UP YOUR PPT—PPT制作技巧》

《DTT—培訓(xùn)師的養(yǎng)成特訓(xùn)營》(5天)

授課風(fēng)格:體驗(yàn)式及引導(dǎo)式培訓(xùn)為主—分組競(jìng)爭(zhēng)+案例分析+測(cè)試評(píng)估+頭腦風(fēng)暴+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練 ,70%實(shí)操,30%理論,運(yùn)用通俗易懂的教學(xué)方法講解,手把手進(jìn)行帶教練習(xí)。

部分服務(wù)客戶:

金融行業(yè):中國工商銀行長(zhǎng)春分行、中國農(nóng)業(yè)銀行汕頭分行、中國郵政儲(chǔ)蓄銀行麗水分行、安慶農(nóng)商行、貴州交通銀行、中國銀行、興業(yè)銀行鄭州分行、中國建設(shè)銀行、平安銀行、石家莊浦發(fā)銀行、浙商銀行、江蘇銀行、渤海銀行、江西銀行、華夏銀行、包商銀行、渣打銀行、招商銀行深圳分行、中信銀行、福州建信人壽、友邦保險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、平安證券、國信證券、太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)......

建筑、地產(chǎn)行業(yè):奧園地產(chǎn)、華南城集團(tuán)、碧桂園、龍湖地產(chǎn)、佳兆業(yè)集團(tuán)、華潤置地、太東集團(tuán)、、華僑城集團(tuán)、深圳海龍建筑、方直集團(tuán)、廣東海龍建業(yè)中建四局、中建五局、柳州市東城投資開發(fā)集團(tuán)、廣西光大建設(shè)開發(fā)、南寧振寧開發(fā)公司、鄂爾多斯集團(tuán)......

電力、能源行業(yè):華潤電力、中國南方電網(wǎng)、佛山供電局、深圳供電局、國家電網(wǎng)福州分公司、國家電網(wǎng)龍巖分公司、福建中煉聯(lián)合石化、中化石油、中海油、中國石油天然氣股份有限公司青海油田分公司.......

其他行業(yè):南充移動(dòng)、河源移動(dòng)、廣西順豐快遞、半刻科技、火樂科技、航天六院、貴州永紅航空機(jī)械、深圳航空、中航集團(tuán)、鴻茅藥業(yè)、海靈藥業(yè)、華潤萬家、可口可樂、美的集團(tuán)、百度、好百年家居、王府井百貨、維也納酒店、可域酒店、木棉花酒店、匯潔集團(tuán)、飛亞達(dá)集團(tuán)、重慶重電實(shí)業(yè)、西南鋁業(yè)、廣東冠豪高新技術(shù)、炬森五金、深圳市奧拓電子中國建筑、深圳波頓香料、三諾生物、廣東邦普循環(huán)科技……

部分客戶評(píng)價(jià):

本次學(xué)習(xí)中最大的收獲就是在輕松愉快的氛圍中掌握了很多的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)方法,很多的干貨。希望以后還會(huì)有更多這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

——華潤大學(xué)北校區(qū) 馬超

學(xué)到了很多的理論知識(shí),包括掌握了一些PPT制作,授課方面的技巧,很實(shí)用,讓我自己受益匪淺,為今后給員工做培訓(xùn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

——木棉花酒店 宋子凡

您的課程很精彩,我在課堂上學(xué)到了好多知識(shí),希望后面也能跟您多多交流。

——南寧振寧開發(fā) 張經(jīng)理

戴老師講課非常生動(dòng)有意思,互動(dòng)環(huán)節(jié)讓課堂不再枯燥,達(dá)到了更好的效果,希望下次還能聽到你的培訓(xùn)。

——珠海2000年 黃細(xì)芝

豐富了培訓(xùn)的知識(shí),認(rèn)識(shí)到自己在培訓(xùn)中的弱項(xiàng),將所學(xué)的知識(shí)能聯(lián)系實(shí)際工作中,確實(shí)運(yùn)用到工作中,具有實(shí)用性。

——佳兆業(yè)集團(tuán) 林坤濠

您的課程掌控力很強(qiáng),時(shí)刻關(guān)注著學(xué)員的參與程度來發(fā)起互動(dòng),課程中舉的講課中實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用小技巧和小工具令我印象深刻,還有各環(huán)節(jié)的精講也非常的贊。

——南充移動(dòng) 林仁樹

重新認(rèn)識(shí)了培訓(xùn)師的職業(yè),不僅僅是作為一位講師,很多收獲都可以用在生活當(dāng)中,提升自己! 從PPT到講臺(tái),每一個(gè)步驟都是一門學(xué)問。今后一定努力,成為更好的自己!謝謝戴老師!

——華潤物業(yè) 張新惠

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

人力資源培訓(xùn)推薦公開課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

趙仁鑫-企業(yè)培訓(xùn)師
趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航...

曹天駿-企業(yè)培訓(xùn)師
曹天駿老師

曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...

湯海-企業(yè)培訓(xùn)師
湯海老師

湯海講師簡(jiǎn)介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng),多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘培訓(xùn)師。曾任職頂新集團(tuán)...

人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字

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