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OKR引領(lǐng)組織變革

【課程編號(hào)】:NX20287

【課程名稱】:

OKR引領(lǐng)組織變革

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:績(jī)效管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:OKR培訓(xùn)

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課程亮點(diǎn)及收獲:

這門課程給你帶來一種能力;

這門課程給你帶來一套變革的思維;

這門課程給你的組織打開傳統(tǒng)的邊界;

這門課程給你的團(tuán)隊(duì)帶來突破性的認(rèn)知;

幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)大佬,新品牌創(chuàng)業(yè)者,獨(dú)角獸們,都在談產(chǎn)品思維,用戶體驗(yàn),組織發(fā)展,個(gè)體價(jià)值之間找尋平衡;

無數(shù)的管理科學(xué)與模型侵蝕著經(jīng)營(yíng)者的思維;

那么多管理者都在強(qiáng)調(diào)的“組織效能”,到底是什么?

其實(shí)OKR工作法就是一套組織變革。

它能訓(xùn)練你和你的團(tuán)隊(duì):

從混沌繁雜的日常工作中抓住要點(diǎn),找到機(jī)會(huì);

整合自己的資源,建設(shè)必要的能力;

點(diǎn)燃,激活,喚醒個(gè)體,聚焦在可量化的貢獻(xiàn)上;

獲得自我成就感和價(jià)值感,呈現(xiàn)最佳工作路徑。

課程大綱:

1,OKR到底是什么?

@ OKR與傳統(tǒng)績(jī)效管理的區(qū)別;

@ OKR的創(chuàng)建與實(shí)施;

@ OKR的評(píng)價(jià)體系;

@ 企業(yè)落地應(yīng)用的核心;

@ 用戶付薪,人人都是CEO-----不在是口號(hào)了;

@ 企業(yè)啟動(dòng)OKR的前置條件;

@ OKR落地的三大閉環(huán)效應(yīng);

@ OKR的心智模式與思維范式。

2,OKR應(yīng)用與認(rèn)知升級(jí)

@ OKR與可持續(xù)增長(zhǎng);

@ OKR與組織形態(tài);

@ OKR驅(qū)動(dòng)組織文化迭代;

@ 組織的危機(jī)感與急迫感;

@ OKR與業(yè)務(wù)探究及創(chuàng)新;

@ OKR折射出團(tuán)隊(duì)智慧策略性和科學(xué)性;

@ OKR與OD;

@ 破局;

3, OKR重塑團(tuán)隊(duì)及同步愿景戰(zhàn)略

@ OKR與角色更迭及職能進(jìn)階;

@ OKR與可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力;

@ OKR改寫組織邊界;

@ OKR倒逼組織戰(zhàn)略愿景的再設(shè)計(jì);

@ 助推組織使命戰(zhàn)略的宣貫與領(lǐng)悟;

@ OKR跨越不可能,打破自我設(shè)限;

4,授權(quán)賦能是OKR的硬核

@ OKR授權(quán):信任,授權(quán),欣賞;

@ OKR激勵(lì):公平性,可見度,價(jià)值導(dǎo)向;

@ 在OKR應(yīng)用中高頻場(chǎng)景——賦能;

@ 成果激勵(lì)與背后的底層邏輯;

@ 組織跨越非連續(xù):在挖掘確定性與探索不確定性中前行;

@ OKR與集體心流;

@ OKR與學(xué)習(xí)型組織;

5,OKR改造傳統(tǒng)組織及持續(xù)變革

@ 對(duì)組織提出全方位的訴求;

@ 大中臺(tái)現(xiàn)象及網(wǎng)狀結(jié)構(gòu);

@ 高效敏捷的作戰(zhàn)單元;

@ 反熵增與耗散結(jié)構(gòu);

@ 變革曲線與人性惰?。?/p>

@ 變革之痛與變革之路;

@ 組織柔性化,文化“動(dòng)態(tài)化”;

@ OKR驅(qū)動(dòng)組織文化——內(nèi)生與外化。

陳老師

?講師背景

?清華大學(xué)EMBA,芝加哥商學(xué)院訪問學(xué)者;

?多所高??妥淌冢?/p>

?歷任摩托羅拉,諾基亞,英特爾等世界500強(qiáng)高管;

?多家大型企業(yè),上市公司戰(zhàn)略咨詢顧問;

?多省衛(wèi)視,地方電視臺(tái)職場(chǎng)創(chuàng)業(yè)欄目特約嘉賓。

?職業(yè)背景

諾基亞(中國(guó)) 市場(chǎng)部經(jīng)理

摩托羅拉(中國(guó)) 渠道運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

LSI,intel HRBP

?主講課程

《OKR引領(lǐng)組織變革》版權(quán)課

《OKR落地24步法》版權(quán)課

《5G時(shí)代,新人力資源管控》

《招聘高手速成記》

《從HR到HRBP》

《金牌面試官》

《校園招聘規(guī)劃及數(shù)字化面試全流程》

《經(jīng)營(yíng)者思維---非人力管理》

?授課特點(diǎn)

陳凱老師以其風(fēng)趣幽默的授課風(fēng)格,切合實(shí)戰(zhàn),把最前沿的認(rèn)知,用通俗易懂的語言呈現(xiàn)出來,與學(xué)員有較強(qiáng)的互動(dòng),受到大家的一致好評(píng),留下深刻印象,粉絲眾多。

?服務(wù)客戶

華南城地產(chǎn),萬科地產(chǎn),盛和地產(chǎn),保利地產(chǎn),隆基泰和地產(chǎn);中國(guó)聯(lián)通,中國(guó)移動(dòng),中國(guó)建筑,北車集團(tuán),神華集團(tuán),五礦集團(tuán),中國(guó)煙草,國(guó)家電網(wǎng);廣發(fā)銀行,興業(yè)銀行,浦發(fā)銀行,招商銀行,中國(guó)平安,華夏保險(xiǎn);大悅城商業(yè),卓展百貨,恒隆商業(yè),松雷商業(yè),銀泰商業(yè),茂業(yè)百貨;復(fù)旦大學(xué),西安交通大學(xué),上海交通大學(xué),哈爾濱工業(yè)大學(xué),東北財(cái)經(jīng)大學(xué),東北農(nóng)業(yè)大學(xué),吉林大學(xué),黑龍江大學(xué),中國(guó)船舶工程大學(xué)等。

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趙仁鑫-企業(yè)培訓(xùn)師
趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國(guó)南方航...

曹天駿-企業(yè)培訓(xùn)師
曹天駿老師

曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營(yíng)銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...

湯海-企業(yè)培訓(xùn)師
湯海老師

湯海講師簡(jiǎn)介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng),多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘培訓(xùn)師。曾任職頂新集團(tuán)...

人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字

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