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【課程收益】：

“利潤(rùn)=收入-成本”簡(jiǎn)單數(shù)學(xué)題，往往在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中卻得不到最好的結(jié)果；業(yè)務(wù)、生產(chǎn)等部門人員往往只關(guān)注自己的工作，沒(méi)有成本意識(shí)而造成巨大浪費(fèi)；最低工資底薪不斷的調(diào)升抬高了企業(yè)成本，企業(yè)卻苦于無(wú)法“消化”。當(dāng)企業(yè)要進(jìn)行精細(xì)化核算與管理的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)常常缺少成本管理依據(jù)。對(duì)外報(bào)價(jià)時(shí)，常常因成本核算錯(cuò)誤而錯(cuò)失客戶訂單。實(shí)施成本費(fèi)用控制時(shí)，常常因方向有誤或方法偏差而產(chǎn)生內(nèi)耗……企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的不斷上升，快速擠壓著企業(yè)的利潤(rùn)空間，經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入微利或微虧的時(shí)代。

所以，成本核算與管理是新常態(tài)下企業(yè)管理的一個(gè)非常重要一環(huán)，分布于企業(yè)的各項(xiàng)職能與流程之中而無(wú)處不在。成本精細(xì)化的核算與控制，是企業(yè)永恒的收益和真正的競(jìng)爭(zhēng)力。

《成本精細(xì)化核算與控制實(shí)務(wù)》課程，立足于企業(yè)發(fā)展的最前沿，緊跟成本管理的最新理念。啟發(fā)管理者對(duì)于成本控制的核心思路，知其然更知其所以然；分享企業(yè)成本管理的經(jīng)驗(yàn)與大量實(shí)證，優(yōu)劣對(duì)比一目了然；提供成本改善的具體方法，行之有效而立竿見(jiàn)影。讓從事企業(yè)成本管理的你能系統(tǒng)掌握：成本核算、分析控制的方法，提升管理績(jī)效的精髓。

【培訓(xùn)對(duì)象】：

企業(yè)總經(jīng)理、非財(cái)高管、工廠經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、成本經(jīng)理

【課程大綱】：

引子（含案例）

模塊一 作業(yè)成本法下的成本核算

一、成本基礎(chǔ)概念

二、成本核算的一般方法（含案例）

三、作業(yè)成本法下的產(chǎn)品成本核算

四、某公司的作業(yè)成本法案例簡(jiǎn)介

五、產(chǎn)品定額成本核算練習(xí)

模塊二 成本分析與產(chǎn)品定價(jià)決策

一、成本-業(yè)務(wù)量-利潤(rùn)的理論基礎(chǔ)

二、成本-業(yè)務(wù)量-利潤(rùn)分析（含案例）

三、成本習(xí)性與保本點(diǎn)的計(jì)算與分析

四、某公司案例分析

五、投資保本點(diǎn)練習(xí)

模塊三 分層＆全面成本管理

一、在戰(zhàn)略層面上如何精細(xì)管理成本（含案例）

二、在經(jīng)營(yíng)層面上如何精細(xì)管理成本（含案例）

三、在管理層面上如何精細(xì)管理成本（含案例）

模塊四 建立成本管理控制系統(tǒng)

一、建立成本中心所需的工作流程

二、建立成本中心的管理模式（含案例）

總結(jié)：低成本精細(xì)化應(yīng)對(duì)全球競(jìng)爭(zhēng)（含案例）

許老師

【閱歷】

–稅務(wù)、財(cái)務(wù)、資本與投資“四棲”實(shí)戰(zhàn)專家級(jí)講師

–馬云（中國(guó)）財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)研究院首席專家講師

–25年歷任多家上市集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)高管

–中國(guó)十大優(yōu)秀財(cái)稅管理講師

–北京清華財(cái)大廈大財(cái)大等EMBA財(cái)經(jīng)課程客座教授

–100多家企業(yè)財(cái)稅落地輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)

–5000多家財(cái)務(wù)非財(cái)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

–300000多人次財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)

–近10家上市公司（含新三板）財(cái)稅輔導(dǎo)案例

【授課風(fēng)格】

–充滿激情 幽默風(fēng)趣 案例豐富 實(shí)戰(zhàn)演練 通俗易懂

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

–新三板掛牌、公司市值管理、非財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)管理、海關(guān)稽查、供應(yīng)鏈

【主講課程】

–1、《構(gòu)建掛牌新三板之健康財(cái)稅體系》

–2、《新三板公司市值管理秘密特訓(xùn)營(yíng)》

–3、《建筑安裝業(yè)“營(yíng)改增”風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與管理轉(zhuǎn)型》

–4、《行業(yè)非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》

–5、《移民稅務(wù)籌劃與投資財(cái)富最大化》課程

–6、《酒店業(yè)非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》課程

–7、《互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)化解》

–8、《電力企業(yè)“營(yíng)改增”風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與管理轉(zhuǎn)型》

–9、《跨行業(yè)稅務(wù)籌劃與合理節(jié)稅》

–10、《跨行業(yè)行業(yè)稅務(wù)稽查與風(fēng)險(xiǎn)化解》

–11、《財(cái)務(wù)內(nèi)控暨徹底清除財(cái)務(wù)黑洞》

–12、《超級(jí)全面預(yù)算編制與管理實(shí)務(wù)》

–13、《跨行業(yè)成本精細(xì)化核算與控制》

–14、《投資項(xiàng)目分析管理與案例分享》

–15、《構(gòu)建企業(yè)集團(tuán)供應(yīng)鏈增值體系》

–16、《構(gòu)建企業(yè)股權(quán)激勵(lì)體系及節(jié)稅籌劃》

–17、《構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理暨增值體系》

–18、《互聯(lián)網(wǎng)金融運(yùn)營(yíng)管理與納稅籌劃》

–19、《構(gòu)建注冊(cè)制下之IPO財(cái)稅體系》

–20、《構(gòu)建醫(yī)療與健康產(chǎn)業(yè)財(cái)稅體系》

【授課地點(diǎn)】

–全國(guó)各地，包括廣州、深圳、佛山、中山、東莞、湛江、武漢、鄭州、長(zhǎng)沙、桂林、廈門、成都、石家莊、南京、杭州、上海、北京、烏魯木齊、哈爾濱、重慶等近幾十個(gè)城市教授新三板及財(cái)稅相關(guān)課程。

【授后服務(wù)】

–課后免費(fèi)非現(xiàn)場(chǎng)解決企業(yè)實(shí)際遇到的問(wèn)題。

【授課行業(yè)】

–電子商務(wù)協(xié)會(huì)、工業(yè)制造業(yè)協(xié)會(huì)、外商投資協(xié)會(huì)、養(yǎng)老與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、商業(yè)企業(yè)聯(lián)會(huì)、潮汕協(xié)會(huì)、建筑裝飾業(yè)協(xié)會(huì)、房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、服飾業(yè)協(xié)會(huì)、物流協(xié)會(huì)等協(xié)會(huì)商會(huì)會(huì)員企業(yè)，累計(jì)5000多家企業(yè)（具體企業(yè)名稱約定保密）。

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