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如何做一名出色的生產(chǎn)(一線)主管

【課程編號(hào)】:NX20856

【課程名稱(chēng)】:

如何做一名出色的生產(chǎn)(一線)主管

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:班組長(zhǎng)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:3天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:生產(chǎn)主管培訓(xùn)

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【培訓(xùn)收益】
了解現(xiàn)場(chǎng)管理人員所扮演的角色與定位,便于抓住工作重點(diǎn);

掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)用工具和方法,并用于實(shí)踐中;

了解現(xiàn)場(chǎng)管理中的浪費(fèi)現(xiàn)象,應(yīng)用科學(xué)的方法減少浪費(fèi),降低成本;

通過(guò)培訓(xùn)增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,解決團(tuán)隊(duì)沖突,提高團(tuán)隊(duì)工作效率;

培訓(xùn)通過(guò)大量案例、游戲、演練,使培訓(xùn)更加有效和深刻。

【培訓(xùn)對(duì)象】

現(xiàn)場(chǎng)一線班組長(zhǎng)、課長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、經(jīng)理等生產(chǎn)管理人員

【培訓(xùn)內(nèi)容】

1、現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色與作用

客戶(hù)的要求

五個(gè)基本問(wèn)題

管理五大職能

任務(wù)——員工平衡

一流現(xiàn)場(chǎng)的員工

現(xiàn)場(chǎng)管理的方法與工具

現(xiàn)場(chǎng)管理者禁忌的行為

成功的現(xiàn)場(chǎng)管理者

2、OJT培訓(xùn)職責(zé)

經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題

員工為何不去做

何時(shí)需要培訓(xùn)

培訓(xùn)職責(zé)研討

訓(xùn)練計(jì)劃表

3、OJT指導(dǎo)技巧

指導(dǎo)方法研討

OJT方法

OJT流程

四階段指導(dǎo)法

指導(dǎo)演練

4、SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

在崗培訓(xùn)流程

對(duì)象與職責(zé)

培訓(xùn)資源

操作培訓(xùn)手冊(cè)

可視化管理

5、現(xiàn)場(chǎng)5S管理

我們是什么樣的企業(yè)

5S是什么

實(shí)施5S的好處

實(shí)施5S的阻力

6、現(xiàn)場(chǎng)5S實(shí)施

1S整理

2S整頓

3S清掃

4S標(biāo)準(zhǔn)化(清潔)

5S教養(yǎng)(習(xí)慣化)

7、現(xiàn)場(chǎng)改善的方法

浪費(fèi)的概念

尋找浪費(fèi)的4M方法

改善的概念

改善的七大指標(biāo)

改善的基本原則

改善的流程

8、快速解決問(wèn)題

問(wèn)題討論

問(wèn)題在哪里?

PDCA問(wèn)題解決的流程

頭腦風(fēng)暴法實(shí)務(wù)演練

簡(jiǎn)單問(wèn)題處理方法

9、現(xiàn)場(chǎng)目視管理

目視管理概念

目視管理目的

目視管理項(xiàng)目

目視管理的效果

目視管理的工具

現(xiàn)場(chǎng)看板的內(nèi)容

看板放置的位置

10、現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)管理

團(tuán)隊(duì)協(xié)作的障礙

雁的啟示

效率性團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)效率曲線

性格區(qū)分

區(qū)分不同性格的人

11、人際沖突管理

沖突的定義

引發(fā)團(tuán)隊(duì)沖突的原因

沖突的過(guò)程

五種沖突處理模式

沖突處理的五大步驟

沖突處理技巧

人際關(guān)系處理原則

12、現(xiàn)場(chǎng)安全管理

事故等級(jí)金字塔

安全之河

始終堅(jiān)持以安全責(zé)任為重

為什么會(huì)發(fā)生事故?

安全的標(biāo)準(zhǔn)化

安全培訓(xùn)和實(shí)踐

用于安全的團(tuán)隊(duì)工具

安全管理操作流程

現(xiàn)場(chǎng)管理者的主要責(zé)任

溫老師

特級(jí)講師,二十八年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)型高級(jí)咨詢(xún)師,中國(guó)人民大學(xué)工商管理碩士(MBA),國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量體系審核員(ISO9000)。專(zhuān)業(yè):電子與自動(dòng)控制、工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。

曾任:

廈門(mén)宏泰發(fā)展有限公司車(chē)間主任

亞波羅(廈門(mén))電子有限公司工程品管主管

廈門(mén)香江塑化有限公司副總經(jīng)理

東林電子有限公司常務(wù)副總經(jīng)理

騰龍芳烴(廈門(mén))有限公司人力行政主管

海順德(漳州)特種油品有限公司人力行政副總

陽(yáng)光恩耐照明(上市公司)人力行政總監(jiān)/供應(yīng)鏈總監(jiān)

和諧光電科技(泉州)有限公司 總經(jīng)理

擅長(zhǎng)從實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),并在人力資源管理,主管(班組長(zhǎng))技能培訓(xùn),人員激勵(lì),薪酬體系規(guī)劃,目標(biāo)與績(jī)效管理,情景管理,生產(chǎn)與運(yùn)作管理,ISO9000與全面質(zhì)量管理,溝通技巧培訓(xùn),執(zhí)行力提升,團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練,以現(xiàn)場(chǎng)為中心的運(yùn)作管理,專(zhuān)業(yè)演講技巧、內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)整理整頓(6S)等方面有著豐富的培訓(xùn)和操作經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合理論、游戲、競(jìng)賽、測(cè)試、討論、練習(xí)等互動(dòng)式培訓(xùn)方法,使受訓(xùn)人員在輕松的學(xué)習(xí)中受到啟發(fā)。

以三十年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)提供現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、全面質(zhì)量管理、組織架構(gòu)優(yōu)化、崗位職責(zé)體系建立、管理流程優(yōu)化、目標(biāo)績(jī)效管理系統(tǒng)建立、企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)整合與執(zhí)行力提升、企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理信息化導(dǎo)入等咨詢(xún)服務(wù),提升企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)綜合能力,建立高效的管理文化,使企業(yè)在同行中更具競(jìng)爭(zhēng)力。

曾培訓(xùn)輔導(dǎo)過(guò)的部分企業(yè):

華懋(廈門(mén))織造整染有限公司

奧得奧科技(廈門(mén))有限公司

廈門(mén)建松電器有限公司

貝萊勝電子(廈門(mén))有限公司

泉州北峰電子儀器有限公司

廈門(mén)港海天集裝箱有限公司

高時(shí)石業(yè)(廈門(mén))有限公司

廈門(mén)法拉電子股份有限公司(上市)

桂林麗姿木制品有限公司

通士達(dá)照明有限公司

廈門(mén)海萊照明有限公司

廈門(mén)瀚盛游艇有限公司

廈門(mén)國(guó)際航空港地勤服務(wù)有限公司

廈門(mén)航空港空運(yùn)貨站有限公司

廈門(mén)建發(fā)股份有限公司(上市)

廈門(mén)建發(fā)酒業(yè)有限公司

廈門(mén)金鵬人造花有限公司(世界最大的人造花廠)

蠟筆小新(福建)食品工業(yè)有限公司

泉州電業(yè)

太平洋制罐(漳州)有限公司

漳州招商局碼頭有限公司

廈門(mén)正新海燕輪胎有限公司

廈門(mén)銀華機(jī)械有限公司

喜夢(mèng)寶松木家具公司

廈門(mén)土地開(kāi)發(fā)總公司

廈門(mén)華僑電子股份有限公司(上市)

廈華新技術(shù)有限公司

福建佳麗斯家紡有限公司

龍巖成冠紡織有限公司

中國(guó)龍工集團(tuán)(上市)

廈門(mén)華聯(lián)電子有限公司

惠爾康集團(tuán)有限公司

廈門(mén)向陽(yáng)坊食品有限公司

九牧王(福建)服飾發(fā)展有限公司

美國(guó)安費(fèi)諾電子裝配公司

廈門(mén)港務(wù)發(fā)展股份有限公司(上市)

廈門(mén)安能利塑膠有限公司

廈門(mén)創(chuàng)業(yè)人環(huán)??萍加邢薰?/p>

廈門(mén)銳特信息技術(shù)有限公司

福建晉江聚旺印染機(jī)械有限公司

三安光電股份有限公司(上市)

福建漳州一帆重工有限公司

艾派國(guó)際中國(guó)有限公司

廈門(mén)伊科電子有限公司

浙江德東線纜有限公司

廈門(mén)乾照光電股份有限公司(上市)

廈門(mén)廣電網(wǎng)絡(luò)

ECCO(世界三大休閑鞋類(lèi)品牌之一)

廈門(mén)海鷺保環(huán)保科技有限公司

江西藍(lán)恒達(dá)集團(tuán)

浙江寶宇縫紉機(jī)有限公司

欣賀(廈門(mén))服飾有限公司

廈門(mén)華電開(kāi)關(guān)有限公司

中國(guó)移動(dòng)三明分公司

廈門(mén)長(zhǎng)天塑化(上市)

銀鷺食品集團(tuán)

廈門(mén)通視界照明有限公司

福建眾和股份有限公司(上市)

福建省文松彩印有限公司

廈門(mén)萬(wàn)杰隆集團(tuán)有限公司

上海勁拓電器有限公司

中郵物流有限公司

中國(guó)電信廈門(mén)分公司

廈門(mén)鼎貞有限公司

福建才子服飾

廈門(mén)美亞柏科信息股份有限公司(上市)

廈門(mén)歌樂(lè)電子企業(yè)有限公司(日企)

木村(美麗家園)

正新實(shí)業(yè)

漳州地稅

集美大學(xué)

河北光德精密機(jī)械

廈門(mén)龍勝達(dá)照明有限公司

強(qiáng)力巨彩光電科技有限公司

廈門(mén)陽(yáng)光恩耐照明有限公司(上市)

安徽陽(yáng)光照明電器有限公司(上市)

歐梵臣(廈門(mén))服飾有限公司

中國(guó)鐵通廈門(mén)分公司

大博醫(yī)療科技股份有限公司(上市)

華懋科技新材料技術(shù)股份有限公司(上市)

瀚藍(lán)創(chuàng)冠環(huán)??萍加邢薰?/p>

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龍巖成冠紡織《如何做一位出色班組長(zhǎng)》合影

法拉電子“出色主管”培訓(xùn)課堂中的歡笑

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廈門(mén)國(guó)際航空港地勤“班組長(zhǎng)”培訓(xùn)合影

培訓(xùn)中小組討論一角

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《如何做一名出色班組長(zhǎng)》公開(kāi)課

通士達(dá)照明《如何做一名出色主管》培訓(xùn)合影

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建松電器《現(xiàn)場(chǎng)5S管理》培訓(xùn)課堂

廈華新技術(shù)《企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練》培訓(xùn)合影

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正新海燕《中高層管理溝通藝術(shù)》課堂游戲

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廈門(mén)廣電《班組長(zhǎng)技能提升訓(xùn)練》培訓(xùn)合影

艾派集團(tuán)《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)技能提升訓(xùn)練營(yíng)》現(xiàn)場(chǎng)

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陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專(zhuān)家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

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名課堂特聘專(zhuān)家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...

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施榮偉老師

實(shí)戰(zhàn)型資深培訓(xùn)師 精益六西格瑪大師 ASQ認(rèn)證黑帶 工商管理學(xué)碩士 30年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及咨詢(xún)公司經(jīng)驗(yàn)...

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