我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

一、前期介入與經典案例

(一)、前期介入的重要性

1、前期介入的概念

2、前期介入的重要性

3、前期介入的經典案例介紹

(二)、物業(yè)管理前期介入最牛的幾個階段

1、規(guī)劃設計階段

2、施工期介入階段

3、接管驗收階段

4、入伙階段

5、裝修審批管理階段

(三)、物業(yè)管理前期介入階段應掌握的內容

1、物業(yè)的承接查驗

2、業(yè)主入住及裝修管理

3、前期衛(wèi)生保潔

4、前期安全防范

5、前期關系協調

二、物業(yè)承接查驗與經典案例

（一）物業(yè)承接查驗的含義、原則及條件

1、物業(yè)承接查驗的含義

2、物業(yè)承接查驗的原則

3、物業(yè)承接查驗具備的條件：

（二）建設單位在物業(yè)承接查驗中的職責

1、建設單位與物業(yè)買受人簽訂物業(yè)買賣合同

2、建設單位制定臨時管理規(guī)約

3、建設單位與物業(yè)服務企業(yè)簽訂前期物業(yè)服務合同

（三）物業(yè)承接查驗辦理備案手續(xù)、檔案管理和查驗程序

1、物業(yè)承接查驗辦理備案手續(xù)

2、物業(yè)承接查驗檔案管理

3、物業(yè)承接查驗按照下列程序進行：

4、現場查驗20日前，建設單位向物業(yè)服務企業(yè)移交下列資料：

(四)物業(yè)承接查驗中的違約責任

1、物業(yè)交接后的違約責任

2、物業(yè)服務企業(yè)擅自承接未經查驗的物業(yè)的違約責任

3、建設單位在承接查驗中的違約責任

(五) 物業(yè)承接查驗費用的承擔方式

1、交接工作應當形成書面記錄

2、分期開發(fā)建設的物業(yè)項目

3、物業(yè)承接查驗費用的承擔

(六) 物業(yè)承接查驗中發(fā)生爭議的經典案例介紹

岳老師

講師介紹

中國物業(yè)管理師師資庫專家

中國物業(yè)協會設備設施師資庫講師

國家第一批物業(yè)管理師

全國房地產培訓中心客座教授

西安某物業(yè)管理公司董事長

西安某大學建筑工程學院物業(yè)教研室主任、 土木專業(yè)建筑設施設備專職講師

任職經歷：

岳老師大學畢業(yè)后歷任某電力集團設計院工程師（國有）；

某房地產開發(fā)企業(yè)設備工程師（國有）；

泰國正大集團某建設公司總經理（外企）；

西安高新管委會科技產業(yè)園物業(yè)管理中心總經理（政府）；

西安星火集團項目監(jiān)理（私企）等；

岳老師主編《物業(yè)設備工程》《 物業(yè)設施設備》《 物業(yè)設備常見故障處理》等8本專業(yè)教材，她善于經營管理企業(yè)，熟悉物業(yè)企業(yè)設備設施運行全流程管理，她對物業(yè)企業(yè)設備管理有一套先進、科學的經驗，她在全國100多個城市進行過教學工作并為上百家國有后勤企業(yè)、物業(yè)服務企業(yè)進行過業(yè)務咨詢、內訓、和物業(yè)設備設施故障診斷等并發(fā)明兩項專利：（1）實用新型名稱：高效太極模塊高速換熱裝置，（2）實用新型名稱：高效磁碳超聲回程精濾器。多次組織《物業(yè)管理識圖與測量》《物業(yè)管理素材庫建設》《后勤物業(yè)管理》等課題研究。

授課方式：

講師講述 + 案例分析+工具模型 + 分組討論 + 互動答疑 + 情景模擬

主講課程：

《物業(yè)服務收費天龍八部與物業(yè)項目風險管控》

《物業(yè)經理人前期介入與物業(yè)承接查驗》

《物業(yè)設施設備管理與維修實務高級研修班》

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com