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新常態(tài)、新突破、新格局—— 新形勢(shì)下企業(yè)破局及快速提升市場(chǎng)業(yè)績(jī)的八大策略

【課程編號(hào)】:NX24129

【課程名稱】:

新常態(tài)、新突破、新格局—— 新形勢(shì)下企業(yè)破局及快速提升市場(chǎng)業(yè)績(jī)的八大策略

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:市場(chǎng)業(yè)績(jī)培訓(xùn)

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課程簡(jiǎn)介

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,中國(guó)經(jīng)濟(jì)賴以增長(zhǎng)的原有模式逐漸失效,經(jīng)濟(jì)增幅放緩,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型和升級(jí),在此大背景下,企業(yè)如何調(diào)整與突破?

每個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定階段,都會(huì)面臨發(fā)展的“天花板”,或品牌重塑,或流程再造、或團(tuán)隊(duì)整合、或市場(chǎng)、或營(yíng)銷,或人才,不一而足,這些瓶頸不突破,就會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展,讓企業(yè)徘徊不前,或業(yè)績(jī)下滑,團(tuán)隊(duì)渙散,甚至瓦解,企業(yè)內(nèi)外交困,或許一蹶不振,而走上不歸路。

本課程緊緊圍繞企業(yè)面臨的各種瓶頸或困局,通過(guò)對(duì)這些困局詳細(xì)剖析,探討破局的路徑或方法,通過(guò)市場(chǎng)業(yè)績(jī)提升方法的講解,結(jié)合大量實(shí)例分析,對(duì)企業(yè)市場(chǎng)業(yè)績(jī)提升的方向、模式、方法、技能、技巧等進(jìn)行互動(dòng)闡述,讓學(xué)員系統(tǒng)掌握,為企業(yè)全面提升市場(chǎng)業(yè)績(jī),達(dá)到一個(gè)新的發(fā)展階段,奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),順利度過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī),再創(chuàng)市場(chǎng)新的輝煌。

培訓(xùn)目標(biāo)

了解企業(yè)各種瓶頸現(xiàn)狀及其產(chǎn)生的根源,以及正確認(rèn)識(shí)其對(duì)于企業(yè)及銷售團(tuán)隊(duì)可能帶來(lái)的負(fù)面影響。

深度剖析問(wèn)題產(chǎn)生根源,掌握企業(yè)破局的方法及工具,促進(jìn)企業(yè)自內(nèi)而外的自我蛻變,鳳凰涅槃,獲得重生。

掌握市場(chǎng)業(yè)績(jī)提升的路徑,通過(guò)方法的詳細(xì)闡述,學(xué)會(huì)如何在經(jīng)濟(jì)疲軟,市場(chǎng)不振的情形下,快速提升業(yè)績(jī)。

打造狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)的抗壓能力,更好地融入市場(chǎng),在不利的境遇下,能夠自我突破和調(diào)整,促進(jìn)目標(biāo)的快速達(dá)成。

了解和掌握新的盈利模式,轉(zhuǎn)型和升級(jí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),規(guī)范管理,凝聚人心,化危為機(jī),全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

培訓(xùn)對(duì)象

董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、營(yíng)銷總監(jiān)/副總/總經(jīng)理、銷售總監(jiān)/副總/總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)/副總/總經(jīng)理

營(yíng)銷經(jīng)理、銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、分公司/辦事處經(jīng)理

儲(chǔ)備銷售管理人員

培訓(xùn)大綱

第一部分 企業(yè)七大困局分析及破局方法

一、企業(yè)面臨的戰(zhàn)略困局

困局:

1、企業(yè)無(wú)戰(zhàn)略

2、戰(zhàn)略不明晰

3、戰(zhàn)略難落地

破局:

構(gòu)建務(wù)實(shí)的企業(yè)戰(zhàn)略

1、什么是戰(zhàn)略?

2、如何構(gòu)建清晰的企業(yè)戰(zhàn)略?

3、實(shí)效戰(zhàn)略構(gòu)建4步驟

案例:某知名企業(yè)的戰(zhàn)略構(gòu)建

二、盈利模式困局

困局:

1、盈利模式單一

2、盈利受阻

3、盈利下降

破局:

1、什么是盈利模式?

2、8大盈利模式解析

系列案例:企業(yè)這樣做才賺錢

三、企業(yè)品牌困局

困局:

1、走不出的產(chǎn)品怪圈?

2、品牌意識(shí)淡薄

3、品牌打造誤區(qū)

破局:

1、正確認(rèn)識(shí)品牌

2、從做產(chǎn)品到做品牌

3、低成本打造和提升品牌28招式

案例:企業(yè)如何低成本打造品牌

四、模式同質(zhì)化困局

困局:

1、跟隨策略讓企業(yè)陷入”紅海“

2、企業(yè)缺少差異化,溢價(jià)能力差

破局:

1、什么是經(jīng)營(yíng)模式?

2、選擇適合的經(jīng)營(yíng)模式

3、找到自己的利基市場(chǎng)

案例:刀尖上的舞蹈

五、企業(yè)管理困局

困局:

1、沒(méi)有管理的“管理”

2、有管理但較粗放

3、有管理,但卻形而上(超前)

破局:

1、搭建管理平臺(tái)

2、規(guī)范管理制度

3、嚴(yán)格考核制度

案例:聯(lián)想是如何走上規(guī)范化管理道路的

六、企業(yè)策劃力短板困局

困局:

1、好產(chǎn)品沒(méi)有好市場(chǎng)

2、費(fèi)用投入產(chǎn)出比失調(diào)

破局:

1、認(rèn)識(shí)策劃力

2、因地制宜做策劃

3、營(yíng)銷策劃:嫁接營(yíng)銷施威力

案例:夜色玫瑰下的誘惑

七、企業(yè)人才困局

困局:

1、優(yōu)秀人才難招

2、招到了留不住

破局:

1、建立先進(jìn)的用人機(jī)制

2、搭建公平、公正的用人平臺(tái)

3、留住核心人才的8大方法

案例:優(yōu)秀人才是這樣留住的

第二部分 快速提升業(yè)績(jī)的八大策略

一、產(chǎn)品創(chuàng)新策略

1、尋找市場(chǎng)新藍(lán)海

2、產(chǎn)品的三個(gè)層次

3、產(chǎn)品6大差異化策略

案例:4000元,成功打造百萬(wàn)市場(chǎng)

二、價(jià)格創(chuàng)新策略

1、定價(jià)要考慮的因素

2、定價(jià)的3大方式

3、巧定價(jià)、漲價(jià)的策略

案例:漲價(jià),漲出一片藍(lán)海

三、渠道創(chuàng)新策略

1、全渠道模式

2、提升業(yè)績(jī)的六化渠道管理

3、電商運(yùn)營(yíng)策略

4、高效渠道激勵(lì)策略

案例:某企業(yè)的34種渠道

四、促銷創(chuàng)新策略

1、走出促而不銷的誤區(qū)

2、促銷設(shè)計(jì)策略

3、6大實(shí)效促銷技巧

4、工具:促銷檢核評(píng)估表

系列案例:促銷如何做才有效

五、創(chuàng)新服務(wù)策略

1、服務(wù)創(chuàng)造讓渡價(jià)值

2、服務(wù)5大原則

3、服務(wù)5S法則

4、營(yíng)銷的8大境界

系列案例:服務(wù)創(chuàng)造忠誠(chéng)度

六、客戶關(guān)系管理策略

1、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷——建立客戶檔案

2、客戶分類管理——A、B、C分類

3、不同客戶的管理策略

4、6招鎖定漂移的核心客戶

七、打造高效能狼性團(tuán)隊(duì)

視頻:狼性

1、為何要打造狼性團(tuán)隊(duì)?

2、狼性團(tuán)隊(duì)的特征

3、狼性團(tuán)隊(duì)打造的3大工具

案例:華為的狼性管理

案例:加多寶團(tuán)隊(duì)狼性

八、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

1、執(zhí)行不力的四大原因

2、提升執(zhí)行力所需堅(jiān)持的四定法則

4、提升執(zhí)行力的2個(gè)工具

案例:某企業(yè)的執(zhí)行力系統(tǒng)

崔老師

【講師簡(jiǎn)介】

崔自三,工商管理碩士研究生,著名營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家、經(jīng)銷商戰(zhàn)略發(fā)展研究專家——清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、上海交通大學(xué)海外學(xué)院總裁班、總監(jiān)班客座教授、特約講師、全球500強(qiáng)華人講師、工信部中小企業(yè)局“全國(guó)中小企業(yè)互動(dòng)俱樂(lè)部戰(zhàn)略合作專家”、《銷售與市場(chǎng)》雜志產(chǎn)業(yè)顧問(wèn)、上海影響力教育集團(tuán)特約高級(jí)講師、深圳聚成集團(tuán)特約高級(jí)講師、北京時(shí)代光華特約高級(jí)講師、“營(yíng)銷OJT”現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模式創(chuàng)造者、2007中國(guó)十大最受歡迎營(yíng)銷專家、2009中國(guó)十大營(yíng)銷培訓(xùn)師、2010中國(guó)十佳博客營(yíng)銷暨社會(huì)化營(yíng)銷大師評(píng)選第一名、2011年度影響中國(guó)十大培訓(xùn)名師,2014中國(guó)年度品牌專家,2015年中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師,中國(guó)品牌研究院研究員,中國(guó)百家講師經(jīng)紀(jì)“2016十佳講師”、“2018年度課程百朗百花獎(jiǎng)”、“2020十佳培訓(xùn)師”,曾在《銷售與市場(chǎng)》、《商界》、《光彩》等各類媒體發(fā)表銷售與管理文章300多萬(wàn)字,出版《八閃十二翻——超速營(yíng)銷突破法》、中國(guó)第一部勵(lì)志、實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷小說(shuō)《挑戰(zhàn)》第一部、第二部、經(jīng)銷商研究專著《做一名會(huì)賺錢的贏銷商》、《營(yíng)銷破局八大策略》、《小公司變大有辦法——近百個(gè)真實(shí)案例解讀家族企業(yè)做大的秘密》、光盤《年度營(yíng)銷計(jì)劃的有效制定與執(zhí)行》、詩(shī)散文集《一縷清風(fēng),一彎明月》 、散文集《那年匆匆》、《風(fēng)雨一葉秋——中國(guó)歷史與文化漫筆》、《時(shí)光的腳步》等十一部作品,十余年一線市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷任多家大型企業(yè)集團(tuán)企劃總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)等職、曾擔(dān)任中國(guó)啤酒行業(yè)四強(qiáng)金星啤酒集團(tuán)全國(guó)營(yíng)銷總監(jiān),曾游學(xué)美國(guó)、新加坡、馬來(lái)西亞、日本、澳大利亞等國(guó)家以及臺(tái)灣、香港、澳門等地區(qū),并訪問(wèn)或游歷斯坦福大學(xué)、加州大學(xué)、悉尼大學(xué)、墨爾本大學(xué)、惠普公司等院校和企業(yè)。辟有“崔自三營(yíng)銷視界”、“曦園文學(xué)”專業(yè)及文學(xué)公眾號(hào),更多資料,可以百度“崔自三”查詢。

【優(yōu)勢(shì)專長(zhǎng)】

企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略、計(jì)劃的制定;高效團(tuán)隊(duì)打造;營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)、開發(fā)與管理、維護(hù);終端建設(shè);銷售人員過(guò)程管理;區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)及樣板市場(chǎng)打造;專業(yè)銷售技能、技巧提升;經(jīng)銷商贏銷理念塑造、公司化管理、選、育、用、留人等。

【授課風(fēng)格】

教練式培訓(xùn)、咨詢式培訓(xùn)、顧問(wèn)式培訓(xùn)

實(shí)操、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用

實(shí)戰(zhàn)本色:13年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從基層到中層到高層,從戰(zhàn)略到管理到執(zhí)行,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與營(yíng)銷理論緊密結(jié)合、融會(huì)貫通,直接解決學(xué)員營(yíng)銷工作中的各種困惑與疑難,樹立理念——規(guī)范動(dòng)作——糾正執(zhí)行,直接提升銷售力;

?激情互動(dòng):結(jié)合中國(guó)人心理特質(zhì),糅合新穎刺激的活動(dòng)與游戲、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩等多種先進(jìn)訓(xùn)練手法,激情幽默、互動(dòng)體驗(yàn),讓學(xué)員通過(guò)切身體驗(yàn)和領(lǐng)悟主動(dòng)學(xué)習(xí),從而牢固掌握訓(xùn)練知識(shí)與技能點(diǎn);

?大家風(fēng)范:扎實(shí)的管理及營(yíng)銷理論功底,良好的文學(xué)及文化素養(yǎng),加上多年?duì)I銷生涯練就的睿智經(jīng)驗(yàn)與親和氣質(zhì),旁征博引,穩(wěn)健灑脫,讓學(xué)員倍感親切與輕松。

【培訓(xùn)經(jīng)歷】

曾培訓(xùn)過(guò)的部分企業(yè)有:

?教育行業(yè)及協(xié)會(huì)

清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型總裁、總監(jiān)班、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院聯(lián)合內(nèi)訓(xùn)班、浙江大學(xué)高級(jí)營(yíng)銷研修班、北京大學(xué)軟實(shí)力課題組、上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院、中山大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等;工信部中小企業(yè)管理局中小企業(yè)互動(dòng)俱樂(lè)部、河北省企業(yè)家協(xié)會(huì)、寧夏人力資源協(xié)會(huì)、全國(guó)糧油學(xué)會(huì)、北大縱橫、廣東合天下商學(xué)等

?食品行業(yè)

太古可口可樂(lè)、頂新國(guó)際集團(tuán)、科迪食品集團(tuán)、科山東聯(lián)航食品、山東康大食品集團(tuán)公司、九頭崖食品集團(tuán)、南方食品集團(tuán)、好嘉利食品、雪津啤酒集團(tuán)、青島啤酒、雪花啤酒、朝日啤酒、杭州五豐冷食公司、吉林天池葡萄酒公司、湖北勁酒、雙匯集團(tuán)、河北六個(gè)核桃、泰國(guó)正大集團(tuán)、好麗友食品、山東兔巴哥集團(tuán)、四川清香園、天湖啤酒、旺旺集團(tuán)、五糧液集團(tuán)、香港香雅國(guó)際集團(tuán)、杭州姚生記食品、農(nóng)夫山泉、燕京啤酒、福建廚師食品集團(tuán)、福建百聯(lián)實(shí)業(yè)、衡水老白干、東阿阿膠、綠然飲品、深圳銀基集團(tuán)、大寨核桃露、重慶啤酒集團(tuán)、四川松江釀造公司、正好棗業(yè)、四川惠通食業(yè)、瀘州老窖、金六福酒業(yè)、真心瓜子、江門濱崎食品、望兒山酒業(yè)、茅臺(tái)、四特、中糧集團(tuán)黑龍江釀酒公司、盼盼食品集團(tuán)、杭州華糖、金鑼集團(tuán)、維維集團(tuán)、山東菱花集團(tuán)、露露集團(tuán)、新加坡益海嘉里.金龍魚、美國(guó)維益食品、廣州合生元、華雪啤酒、口味王集團(tuán)、臺(tái)灣永和豆?jié){、寧夏百瑞源枸杞、江鹽華康集團(tuán)、酒鬼酒、山東巧媳婦食品集團(tuán)、新希望六和集團(tuán)、廣東新供銷天潤(rùn)公司、重慶辣媳婦食品、煙臺(tái)喜旺集團(tuán)、金冠食品集團(tuán)、河北世紀(jì)華奧、浙江一鳴食品、臺(tái)灣屏榮食品集團(tuán)、王守義十三香集團(tuán)、上海海鰲實(shí)業(yè)、海南新邦貿(mào)易公司、湖南辣妹子食品、中糧集團(tuán)、貴鹽集團(tuán)、蘇鹽集團(tuán)、江蘇井神鹽化股份公司、思念食品、湖北柒味食品、華大基因、東鵬特飲、康師傅、四川圣迪樂(lè)村、山東春雪食品、富氏食品集團(tuán)、安徽溜溜果園集團(tuán)、西安糖酒集團(tuán)公司、四川李記集團(tuán)、廣東溫氏集團(tuán)、重慶飛亞實(shí)業(yè)公司、椰風(fēng)集團(tuán)、河南喜洋洋酒業(yè)公司、寧夏西夏王酒業(yè)公司、加加食品、山東龐大調(diào)味食品公司、河北五得利面粉集團(tuán)、內(nèi)蒙古千百味食品、四川吉香居食品、鄭州華磊實(shí)業(yè)、茂名華升商貿(mào)公司、甘肅平?jīng)隽壕茦I(yè)、威海韓進(jìn)食品、山潤(rùn)山茶油、山東香馳糧油公司、舍得酒業(yè)、青島沃隆食品公司、四川恒星食品、首農(nóng)集團(tuán)華都食品公司、洽洽瓜子、一井二家食品、大連長(zhǎng)生島集團(tuán)、內(nèi)蒙古紅太陽(yáng)食品公司、湖南省茶葉集團(tuán)公司、中糧福臨門、意大利不凡帝范梅勒糖果集團(tuán)等。

?家電、電子產(chǎn)品、太陽(yáng)能行業(yè)

美的集團(tuán)、海爾集團(tuán)、廣東超人電器、蘇泊爾家電、清華陽(yáng)光太陽(yáng)能、華揚(yáng)太陽(yáng)能、幸福泉太陽(yáng)能、皇明太陽(yáng)能、四季沐歌、北京晶澳太陽(yáng)能光伏公司、深圳金立手機(jī)、韓國(guó)三星、四川長(zhǎng)虹家電、廣東阿詩(shī)丹頓、新飛電器、TCL、揚(yáng)子空調(diào)、歐意電器、火星人無(wú)煙灶、老板電器、桂東電子、江蘇蘇益電器、香港信利集團(tuán)、中電38所安徽四創(chuàng)電子、浙江沁園水處理公司、美國(guó)惠而浦家電公司、贛州興華家電、青島海信電器、合肥美菱冰箱、愛普生(中國(guó))公司、康佳集團(tuán)白電公司、鄭州祥龍電力公司、中國(guó)航天科技集團(tuán)九院、德國(guó)邁科清洗科技公司、德國(guó)西門子等。

?乳制品行業(yè)

南山奶粉、山東得益乳業(yè)、蒙牛集團(tuán)、三劍客奶業(yè)、花花牛乳業(yè)、伊利集團(tuán)、君樂(lè)寶乳業(yè)、廣州合生元、鶴園乳業(yè)、人之初集團(tuán)、天美華乳、完達(dá)山奶粉、北京三元乳業(yè)、云南皇氏來(lái)思爾乳業(yè)、東莞津威食品飲料公司、夏進(jìn)牛奶、三色鴿乳業(yè)、廣西皇氏乳業(yè)、內(nèi)蒙古田牧乳業(yè)、飛鶴奶粉等。

?農(nóng)業(yè)、飼料行業(yè)

新希望集團(tuán)、四川鐵騎力士集團(tuán)、北京偉嘉集團(tuán)公司、商都集團(tuán)、溫州藤橋禽業(yè)、美國(guó)富美實(shí)金好年、河南森隆獸藥公司、海南博士威、鄭州先利達(dá)化工、山東東方譽(yù)源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)、河南錦繡之星、山東富士化肥、心連心化肥、北京昕大洋、湖北新洋豐化肥、遼寧西洋特肥、江蘇七洲化工、山東操達(dá)、江西歐式集團(tuán)、秋樂(lè)種業(yè)、豐玉種業(yè)、豫豐種業(yè)、敦煌種業(yè)先鋒良種公司、佳農(nóng)國(guó)際集團(tuán)、亞太中惠集團(tuán)、廣東溫氏集團(tuán)、河南富多康公司等。

?紡織品行業(yè)

浙江耐爾集團(tuán)公司、上海三特公司、福建華龍鞋業(yè)、老爺車服飾、弗拉蒂尼服飾、浙江錦裕襪業(yè)公司、上海紅富士集團(tuán)、恒源祥集團(tuán)、寶薇西褲、浙江三鼎織帶集團(tuán)、南通斯得福、李寧集團(tuán)、李寧集團(tuán)等。

?汽車、汽配行業(yè)

重慶紅巖汽車廠、天津富士達(dá)集團(tuán)、正新輪胎、安凱客車、奇瑞、青島賽輪集團(tuán)、德國(guó)大陸集團(tuán)、北汽福田歐輝客車、陜汽集團(tuán)寶華工程車公司等。

?醫(yī)藥用品、器械行業(yè)

華潤(rùn).內(nèi)蒙醫(yī)藥公司、云南白藥、貴州神奇集團(tuán)、江中集團(tuán)、上海康迎醫(yī)療器械公司、康恩貝集團(tuán)、千紅制藥、舒華(中國(guó))健身器材、北京康比特、重慶正安醫(yī)療器械、長(zhǎng)沙三諾、哈藥集團(tuán)、上?,F(xiàn)代哈森藥業(yè)、廣東一方制藥、江蘇魚躍醫(yī)療器械公司、廣藥集團(tuán)白云山漢方藥業(yè)、深圳恩普電子技術(shù)公司、法國(guó)卡蘇生物技術(shù)公司、哈獸維科等。

?生活用品、化妝品、家居行業(yè)

絲爽國(guó)際、上海月月舒、恒安國(guó)際集團(tuán)、隆力奇、上海伊美娜、穗寶集團(tuán)、河北依麗蘭家具、全友家俬、中山美盈家具、晚安家居、星港家居、吉斯家具集團(tuán)、愛萊客家居公司、北京金隅天壇家具、曲美家居公司、無(wú)錫標(biāo)榜化妝品公司、廣東環(huán)亞集團(tuán)、絲寶國(guó)際集團(tuán)、圣象地板、上海茵然國(guó)際貿(mào)易公司、廣東鳳凰墻紙、上海真蒂裝飾材料有限公司、安徽德力玻璃、美國(guó)布魯斯特、廣州賽萊拉、廣東萬(wàn)佳鴻不銹鋼公司、廣東華昌鋁業(yè)、浙江步陽(yáng)集團(tuán)、成都家居生活造紙公司、嘉俊陶瓷、盼盼集團(tuán)、中山欖菊集團(tuán)、中宇衛(wèi)浴、琪雅集團(tuán)、立頓集團(tuán)家家宜洗滌日化、青蛙王子、納愛斯集團(tuán)、上海西默智能家居、施丹蘭、慧妮國(guó)際集團(tuán)、美麗小鋪等。

?銀行保險(xiǎn)金融行業(yè)

永安保險(xiǎn)、中國(guó)人保、中國(guó)人壽、大地保險(xiǎn)、常熟銀行興福村鎮(zhèn)銀行、信陽(yáng)銀行、邢臺(tái)農(nóng)村商業(yè)銀行、三門峽銀行、南京銀行、永安期貨、魯證期貨、廣西百色益眾投資公司、深圳福宸投資公司等。

?其它行業(yè)

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