我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

任何企業(yè)要做大、做強(qiáng)，都需要資金的投入和支持；

隨著放松管制和對(duì)內(nèi)開(kāi)放，民營(yíng)企業(yè)將被允許進(jìn)入資本密集的重化行業(yè)，更需要大量的資金投入；

民營(yíng)企業(yè)積極參與國(guó)有企業(yè)的改革和重組需要資金的支持；

民營(yíng)企業(yè)實(shí)施走出去的國(guó)際化戰(zhàn)略也需要資金的支持；

本輪的宏觀調(diào)控特別是緊縮信貸對(duì)民營(yíng)企業(yè)造成了較大的沖擊。

【課程大綱】

第一部分 企業(yè)投融資財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

1、投融資基本概念

2、投資流程與融資流程

3、從資產(chǎn)負(fù)債表看企業(yè)投融資

4、企業(yè)投融資戰(zhàn)略與成長(zhǎng)模式

（1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三個(gè)階段（三種形式）

（2）企業(yè)投資戰(zhàn)略

（3）企業(yè)投資策略

（4）企業(yè)投資策劃

5、估值方法

6、直接投資與間接投資

第二部分 企業(yè)上市財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

1、企業(yè)融資過(guò)程

2、企業(yè)融資類型

3、企業(yè)融資的途徑和方法

4、企業(yè)融資方式選擇

5、民營(yíng)企業(yè)如何選用正確的融資工具

6、股票融資、銀行貸款、企業(yè)債券對(duì)比表

7、企業(yè)上市的利和弊

8、公司上市的意義

9、IPO發(fā)行上市步驟

10、發(fā)審委審核關(guān)注點(diǎn)

第三部分 公司并購(gòu)重組的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

1、并購(gòu)（M&A）的概念

（1）常見(jiàn)的并購(gòu)分類

（2）并購(gòu)與內(nèi)部發(fā)展的比較

（3）有關(guān)并購(gòu)的理論

2、上市公司并購(gòu)重組與IPO的優(yōu)劣比較

3、并購(gòu)與其他運(yùn)作手段的比較

4、公司并購(gòu)的程序

韓老師

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

韓復(fù)齡，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所博士后，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，應(yīng)用金融系主任，金融證券研究所所長(zhǎng)，全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委、中國(guó)人民銀行、中國(guó)證監(jiān)會(huì)、人力資源與社會(huì)保障部咨詢專家，中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)議專家，美國(guó)哥倫比亞大學(xué)、荷蘭蒂爾堡大學(xué)、澳大利亞維多利亞大學(xué)高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者。

擔(dān)任北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、浙江大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、華中科技大學(xué)、湖南大學(xué)、中南大學(xué)等校MBA、EMBA項(xiàng)目客座教授，中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、交通銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行、招商銀行、民生銀行、平安保險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)、太平保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)理財(cái)顧問(wèn)及培訓(xùn)講師，中國(guó)光大銀行獨(dú)立董事。

中央電視臺(tái)、新華社、北京電視臺(tái)、中新網(wǎng)、第一財(cái)經(jīng)等媒體財(cái)經(jīng)評(píng)論員。

【著作】

著有《投資銀行學(xué)》、《中國(guó)投資前景報(bào)告》、《并購(gòu)與重組》等著作30余部，承擔(dān)國(guó)家社科基金等部級(jí)以上課題16項(xiàng)，發(fā)表學(xué)術(shù)論文、研究報(bào)告100余篇。

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com