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課程大綱：

（一）開(kāi)場(chǎng)破冰-認(rèn)知培訓(xùn)師

1.培訓(xùn)在企業(yè)中的價(jià)值

2.舉手投足盡顯專(zhuān)業(yè)

3.培訓(xùn)師的有利武器

4.培訓(xùn)師的表達(dá)要點(diǎn)

-練習(xí)“一杯茶”

-兩分鐘命題演講

-游戲：荒島求生

【沙盤(pán)】培訓(xùn)師的表達(dá)

（二）溯源而上-課程選題

1.選題3原則（充分聚焦、高度的關(guān)聯(lián)性、是否標(biāo)準(zhǔn)化）

2.培訓(xùn)課題分析

-學(xué)員分析

-工作分析

-資源分析

【沙盤(pán)】課程選題分析

（三）以終為始-課程目標(biāo)設(shè)定

1.什么是課程目標(biāo)

2.課程目標(biāo)的ASK模型

3.如何設(shè)定課程目標(biāo)

-認(rèn)知目標(biāo)

-技能目標(biāo)

-情感目標(biāo)

【沙盤(pán)】課程目標(biāo)設(shè)定

（四）結(jié)構(gòu)為王-課程結(jié)構(gòu)搭建

1.結(jié)構(gòu)的重要性

2.如何讓結(jié)構(gòu)條理清晰

3.金字塔原理的三個(gè)原則

4.三種常見(jiàn)的結(jié)構(gòu)類(lèi)型

-時(shí)間順序

-要素順序

-重要性順序

【沙盤(pán)】課程結(jié)構(gòu)搭建

（五）妙筆生花-素材組織

1.教學(xué)素材的選擇

2.教學(xué)素材的編輯

3.素材**的途徑

4.內(nèi)容生動(dòng)化的四把鑰匙

-沖突

-對(duì)比

-測(cè)試

-問(wèn)題

【沙盤(pán)】繪制課程五線譜

（六）畫(huà)龍點(diǎn)睛-教學(xué)方法設(shè)計(jì)

1.課程心電圖

2.KOLB學(xué)習(xí)環(huán)的啟示

3.常見(jiàn)授課手法的設(shè)計(jì)流程與運(yùn)用要點(diǎn)

-講授教學(xué)法

-案例分析法

-角色扮演法

-視頻教學(xué)法

-游戲、競(jìng)賽法

-故事促動(dòng)法

【沙盤(pán)】授課手法設(shè)計(jì)

（七）鳳頭豹尾-開(kāi)場(chǎng)收官設(shè)計(jì)

1.開(kāi)場(chǎng)五步法

-開(kāi)場(chǎng)問(wèn)好

-自我介紹

-導(dǎo)入主題

-課題約定

-分組破冰

2.結(jié)尾三步曲

-總結(jié)回顧

-號(hào)召行動(dòng)

-感謝祝福

【沙盤(pán)】開(kāi)場(chǎng)收官設(shè)計(jì)

（八）繪聲繪影-登臺(tái)演繹

1.教學(xué)方法的運(yùn)用步驟和控場(chǎng)要點(diǎn)

2.課堂控場(chǎng)的兩大原則

3.培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理五大原則

4.提問(wèn)技巧訓(xùn)練

5.課堂觀察力提升訓(xùn)練

【沙盤(pán)】授課手法帶教技巧

牟老師

【牟老師介紹】：

美國(guó)AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)講師

ACI國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師導(dǎo)師

CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師

ICF國(guó)際認(rèn)證組織教練

東北財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA

吉林大學(xué)特聘講師

國(guó)家心理咨詢(xún)師二級(jí)

認(rèn)證職業(yè)生涯規(guī)劃師

結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師

英國(guó)博贊思維導(dǎo)圖認(rèn)證講師

教練式高爾夫向下管理認(rèn)證講師

DISC性格分析講師

背景介紹：牟老師擁有15年德資世界500強(qiáng)、法資500強(qiáng)，五星級(jí)酒店及美國(guó)上市公司，做大客戶(hù)銷(xiāo)售項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、中國(guó)區(qū)培訓(xùn)總監(jiān)的經(jīng)歷，并擔(dān)任多門(mén)核心課程的資深導(dǎo)師。

牟老師有豐富的實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)過(guò)2萬(wàn)人規(guī)模企業(yè)的中高層人才發(fā)展，培訓(xùn)體系搭建，熟知企業(yè)內(nèi)訓(xùn)痛點(diǎn)；參與過(guò)上百家不同行業(yè)的企業(yè)管理問(wèn)題診斷評(píng)估、培訓(xùn)方案制定及項(xiàng)目落地；同時(shí)又能把B2B大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)等實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用到商業(yè)課程設(shè)計(jì)及講授中。風(fēng)格生動(dòng)、幽默，有感染力，不斷得到客戶(hù)的返聘。比如平安財(cái)險(xiǎn)，曾經(jīng)采購(gòu)過(guò)5次不同主題的課程。學(xué)員超過(guò)3萬(wàn)人。

主講課程：

版權(quán)認(rèn)證課程：結(jié)構(gòu)性思維、教練式向下管理，ACI國(guó)際培訓(xùn)師TTT技巧

通用課程：卓越職業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng)提升、新生代員工管理，情商領(lǐng)導(dǎo)力

代表客戶(hù)：

國(guó)企：中信銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄，安信證券、冰山集團(tuán)、海創(chuàng)集團(tuán)、廣源熱電、哈爾濱鐵路局、沈陽(yáng)鐵路局、中建八局、華能電廠，中交一航局，中遠(yuǎn)海運(yùn)，中國(guó)航天信息，中科電導(dǎo)航研究所，中鐵建集團(tuán)、大連機(jī)場(chǎng)、大連商品交易所，經(jīng)航能源集團(tuán)，三儀集團(tuán)，大連民族大學(xué)，大連海事大學(xué)等。

外企：戴爾、IBM、微軟，惠普、埃森哲、西門(mén)子，輝瑞制藥、諾基亞，思科、山崎馬扎克（中國(guó)）、日本財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、康德瑪科技，軟銀集團(tuán)，大宇宙信息創(chuàng)造，寶日醫(yī)生物技術(shù)，安瑞亞信息技術(shù)服務(wù)，倍通數(shù)據(jù)等。

民企：字節(jié)跳動(dòng)、快手、平安銀行，招商銀行，平安人壽，平安財(cái)險(xiǎn)，泰康人壽，紅星美凱龍、錦程物流、順通物流、富麗華酒店、通化文旅集團(tuán)、撫鐵集團(tuán)、捷豹路虎銷(xiāo)售中心，瀚藍(lán)固廢處理，鑫玉龍海參，心悅酒店、彤德萊餐飲連鎖、自由渡火鍋、蜀大俠旗艦店、燜面全國(guó)連鎖、潼樂(lè)全國(guó)連鎖等。

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