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課程背景

當前，以“數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化”為特征的數(shù)字經(jīng)濟成為繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟之后的又一經(jīng)濟形態(tài)。而數(shù)字化技術(shù)也催生了一大批以新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式為特點的“四新經(jīng)濟”，成為實體經(jīng)濟增長的新動能和新空間。黨中央、國務(wù)院高度關(guān)注數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展。2018年3月7日，習近平總書記在參加十三屆全國人大一次會議廣東代表團審議時指出，要把數(shù)字經(jīng)濟等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為重中之重，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)體系新支柱。廣東省委省政府也相繼制定實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃、大數(shù)據(jù)發(fā)展行動計劃、互聯(lián)網(wǎng)+先進制造業(yè)實施方案及扶持政策、新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃、信息消費實施方案、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃(2018一2025)等一系列重大政策和舉措。中國數(shù)字經(jīng)濟2016年規(guī)?？偭窟_到22.58萬億元，躍居全球第二，占GDP比重為30.3%，以數(shù)字經(jīng)濟為代表的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)成為全球大國和地區(qū)重塑全球競爭力的共同選擇。研究表明，數(shù)字化程度每提高10%，人均GDP增長0.5%至0.62%。在全球經(jīng)濟增長乏力情形下，數(shù)字經(jīng)濟被視為推動經(jīng)濟變革、效率變革和動力變革的加速器，撬動經(jīng)濟發(fā)展的新杠桿。根據(jù)預(yù)測，2035年我國的數(shù)字經(jīng)濟將達16萬億美元。2018年，數(shù)字將繼續(xù)改變中國。數(shù)字經(jīng)濟時代的到來，深度影響了人類社會的經(jīng)濟活動組織方式，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)的發(fā)展，”產(chǎn)品的定制化”和“人的數(shù)字化”正在一點點實現(xiàn)，人們的個性化需求被充分喚醒，越來越多的小眾化產(chǎn)品開始滿足不同人群的需求，并且消費重心開始向消費者一端轉(zhuǎn)移，消費者開始以自我為中心，人們對品牌的意識逐漸淡化，對自己的內(nèi)心需求越來越清醒，他們不再是一群烏合之眾，他們更需要的的定制化產(chǎn)品，這種需求又反導(dǎo)給工業(yè)體系和公司管理體。

美國孕育出了全球最大的跨國公司，孕育出了公司制、福特制、泰勒制，這是美國對工業(yè)時代、工業(yè)文明所做出的文明級貢獻。中國有條件、有能力孕育出全球最大、最具未來指向的數(shù)字經(jīng)濟體，其內(nèi)在的生態(tài)、模式、機制、文化，將是中國對數(shù)字時代所做出的百年尺度的文明級貢獻。”

課程目標

解析“數(shù)字經(jīng)濟人工智能區(qū)塊鏈+”戰(zhàn)略機遇與挑戰(zhàn)

學習利用“人工智能區(qū)塊鏈思維”提升傳統(tǒng)管理

學習人工智能區(qū)塊鏈商業(yè)模式、兩大核心特征，把握時代脈搏

中國人工智能2025與工業(yè)4.0實現(xiàn)的模式、方法、工具

實現(xiàn)新零售微企APP、微商城、微信、微博、微視頻與傳統(tǒng)營銷進行整合營銷

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人工智能區(qū)塊鏈轉(zhuǎn)型路徑、策略及實戰(zhàn)營銷

傳統(tǒng)企業(yè)如何利用人工智能+區(qū)塊鏈+機會改變管理，提高效率？

課程特色

◆引領(lǐng)時代：

研判人工智能區(qū)塊鏈+發(fā)展趨勢，應(yīng)對人工智能區(qū)塊鏈+機會與挑戰(zhàn)；解析人工智能區(qū)塊鏈+產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重塑人工智能區(qū)塊鏈+新路徑。

◆實戰(zhàn)課堂

獨家解析“企業(yè)案例庫”，將晦澀艱深的人工智能區(qū)塊鏈+專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為生動易懂的案例教學。為企業(yè)整合出一套可行的人工智能區(qū)塊鏈+轉(zhuǎn)型方案。

◆定向指導(dǎo)

針對不同企業(yè)的特點進行專業(yè)化、個性化指導(dǎo)，從資金融通、支付和信息中介等各方面重新認識企業(yè)參人工智能區(qū)塊鏈+的方向，讓學員最有效地實現(xiàn)企業(yè)的人工智能區(qū)塊鏈+升級和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化。

◆創(chuàng)新資本對接

全方位互動、多角度對接，基于中心已有的幾萬名企業(yè)家資源，通過學員與學員之間、學員與學校之間的深入互動、資源共享，實現(xiàn)高附加值、高技術(shù)門檻的創(chuàng)新型資本對接。

◆高端人脈

參加北大人工智能區(qū)塊鏈+實戰(zhàn)班的學員亦是友君大講堂校友，友君大講堂輻射30000人，可與清華、北大、復(fù)旦、上海交大、哈佛、斯坦福等國內(nèi)外一流高校畢業(yè)的優(yōu)秀人才交流互動。

課程對象

1.傳統(tǒng)企業(yè)董事長、CEO、總裁、高管；

2.互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)企業(yè)董事長、CEO、總裁、高管；

3、電子商務(wù)營銷、媒體傳播、物流支付相關(guān)服務(wù)機構(gòu)高管；

課程內(nèi)容

第一部分：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型--傳統(tǒng)企業(yè)人工智能+區(qū)塊鏈+轉(zhuǎn)型心法

一、為什么需要轉(zhuǎn)型

1、數(shù)字經(jīng)濟大數(shù)據(jù)、云計算、5G、物聯(lián)網(wǎng)如何為人工智能和區(qū)塊鏈賦能?

2、中國政治經(jīng)濟現(xiàn)狀及消費趨勢的變化的本質(zhì)

3、商業(yè)生態(tài)變化動因分析

4、人工智能+區(qū)塊鏈+思維之六脈神劍（六大核心思維）

二、誰需要轉(zhuǎn)型

1、商業(yè)的本質(zhì)：信息流、物流、資金流的流動

2、從產(chǎn)業(yè)鏈及價值鏈的角度看轉(zhuǎn)型

3、轉(zhuǎn)型的本質(zhì)：價值創(chuàng)造方式的重構(gòu)

揭秘：共享經(jīng)濟本質(zhì)及未來發(fā)展趨勢與區(qū)塊鏈+思維的關(guān)系

三、如何實現(xiàn)企業(yè)人工智能區(qū)塊鏈+

1、人工智能發(fā)展五大趨勢及在中國的發(fā)展狀況

（1）人工智能世界與中國發(fā)展，中美對決芯片背后的石破天驚

（2）智能機器人工業(yè)機器人消費級機器人離我們還有多遠

（3）入口之爭，世界與中國對決智能音箱爆發(fā)背后邏輯是？

（4）人工智能發(fā)展對企業(yè)及我們的三大影響

案例：阿里巴巴人工智能實驗室第一個產(chǎn)品為什么是天貓精靈

小米的“小米到家”人工智能布局

2、區(qū)塊鏈爆發(fā)的背后原因

（1）區(qū)塊鏈的四大核心特征

（2）區(qū)塊鏈發(fā)展的三種形態(tài)兩大模式

（3）區(qū)塊鏈的應(yīng)用的四個階段

（4）區(qū)塊鏈白皮書設(shè)計、技術(shù)、場景開發(fā)

（5）幣圈一日人間十年，幣圈爆富背后秘聞

案例：現(xiàn)場演示食潮幣如何設(shè)計HASH，如何挖礦，如何轉(zhuǎn)移幣值

作業(yè)：從看客到玩家的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)場制作區(qū)塊鏈白皮書

3、大數(shù)據(jù)BI如何精準應(yīng)用制造企業(yè)搶占工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)工業(yè)4.0

（1）大數(shù)據(jù)洞察

（2）大數(shù)據(jù)應(yīng)用于產(chǎn)品開發(fā)（現(xiàn)場實際平臺應(yīng)用）

（3）企業(yè)如何實現(xiàn)工業(yè)4.0

案例：美國特朗普政府為什么會對中國2025下手

某企業(yè)的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品品牌系列開發(fā)

4、轉(zhuǎn)型三大模式分析

案例：阿里、京東、騰迅的新零售布局

超級物種是如何產(chǎn)生的

名創(chuàng)優(yōu)品逆勢開店到全球的六大秘密

G20數(shù)字經(jīng)濟對比圖 數(shù)字來源：信通院

5、傳統(tǒng)企業(yè)要找風口，做一個風口上的豬

（1）轉(zhuǎn)變思維，擁抱人工智能區(qū)塊鏈

（2）管理智能化、組織區(qū)塊鏈化

四、管理重構(gòu)下的人工智和區(qū)塊鏈+

1、組織的區(qū)塊鏈化，最優(yōu)組織選擇矩陣

從直線制、職能制、事業(yè)部制矩陣制到區(qū)塊鏈的NAOS

案例：滴滴的組織形式、小米華為的組織形式、NAOS

實操：本企業(yè)的最佳組織模式

熊老師

個人介紹：

人工智能區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地實戰(zhàn)學者、創(chuàng)客、咨詢師、投資人，管理學博士、數(shù)據(jù)分析師，企業(yè)管理與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型資深顧問。國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)+首倡者和理論豐富者。電視臺移動電商欄目專家、科技部新一代人工智能2030全景科普叢書課題組成員、工信部全國領(lǐng)軍人才項目授課專家、初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營素質(zhì)提升項目授課專家、廣州智慧創(chuàng)新發(fā)展研究院執(zhí)行院長、廣東省互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟研究會執(zhí)行秘書長、廣東粵港澳區(qū)塊鏈聯(lián)盟聯(lián)合發(fā)起人、南方智庫軟實力研究院高級研究員、大數(shù)據(jù)研究中心主任、中國大眾文化學會冰雪專業(yè)委員會副主任。清華大學私募基金決策委員會專家、美國管理技術(shù)大學特聘教授、清華大學、北京大學、上海交通大學等多所大學授課老師、清華大學CIMS中心同學會導(dǎo)師、工信部職業(yè)技能鑒定站考評組專家、國家網(wǎng)信委指導(dǎo)委員會專家、海南省政府信息化顧問、日本沖繩政府信息化顧問、廣東行政管理學院專家?guī)烊霂鞂＜摇V東省經(jīng)信委入庫專家、湖北省經(jīng)信委入庫專家，中小企業(yè)促進會電子商務(wù)專家，河南省中小企業(yè)投融資平臺專家委員會委員，廣東人力資源開發(fā)建設(shè)研究會副主任，物院“攜手助飛基金”發(fā)起人之一、知名媒體特約撰稿人、企業(yè)管理快速提升“6321”落地式咨詢模式發(fā)明人、著有《移動互聯(lián)網(wǎng)思維：商業(yè)創(chuàng)新與重構(gòu)》、《微商3.0移動電商實戰(zhàn)》、《數(shù)字經(jīng)濟時代區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)案例與分析》、《直播電商-帶貨王超真經(jīng)》、《智能商務(wù)》、《社群營銷》等。所著《智能商務(wù)》經(jīng)2020年度國家出版基金專家評審并報國家出版基金委員會批準獲得國家基金資助支持！在清華北大等授課1000多場，培訓(xùn)學員近萬人，咨詢的多家企業(yè)已轉(zhuǎn)型成為行業(yè)標桿。講課只講干貨，被譽為國內(nèi)最實戰(zhàn)最接地氣的轉(zhuǎn)型專家。

?參加國家自然科學基金研究及省市級研究項目12項，發(fā)表專業(yè)論文20多篇。

?國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)+理論首倡者，著有：《移動互聯(lián)網(wǎng)思維：商業(yè)創(chuàng)新與重構(gòu)》、《微商3.0移動電商實戰(zhàn)》《人工智能大數(shù)據(jù)應(yīng)用》；

?網(wǎng)紅直播平臺：移動電商、跨境電商平臺APP、PC端、微信端等一覽子系統(tǒng)解決方案“六網(wǎng)融合”理論和技術(shù)首提者和和完善者；

?顧問：人工智能語音交互技術(shù)標準起草單位管理顧問、國內(nèi)第一個互聯(lián)網(wǎng)金融2.0平臺顧問、移動電商體驗分享平臺顧問、社群友君大講堂發(fā)起人、夢想公社轉(zhuǎn)型孵化器創(chuàng)始人；

?全國大學生電子商務(wù)三創(chuàng)賽（創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)意）決賽評委

?研究的新媒體運營三原則、七步成就移動電商、移動互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型“6321”模式已成為行業(yè)標桿。

職業(yè)背景：

曾先后任職工業(yè)信息化部通信研究所項目經(jīng)理、研究經(jīng)理；MMC（Mobile Mentor China）中國區(qū)代表、環(huán)網(wǎng)信息科技有限公司總經(jīng)理，新華信正略鈞策管理咨詢公司（中國影響力至大的咨詢公司前三位）、和君咨詢、GfK（中國）市場研究咨詢（全球影響力最大的市場研究公司前三位）資深顧問、合伙人、研究總監(jiān)。精通如何用數(shù)據(jù)為企業(yè)戰(zhàn)略、運營、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)提供支撐。中國汽車行業(yè)大數(shù)據(jù)洞察三大大數(shù)據(jù)報告撰寫者（NCBI新車主洞察、FFT汽車未來裝備報告、滿意度報告）。

深入研究傳統(tǒng)企業(yè)如何管理創(chuàng)新，如何借助數(shù)字化、智能+轉(zhuǎn)型，大數(shù)據(jù)挖掘與分析、數(shù)據(jù)運營與決策，新媒體營銷如何落地，移動電商、跨境電商新媒體營銷的發(fā)展戰(zhàn)略、組織管控、品牌策劃、績效薪酬、精益生產(chǎn)、股份改造、盈利模式等多個模塊落地。輔導(dǎo)咨詢企業(yè)超過100家，培訓(xùn)300多場。是中國聯(lián)通集團、中石油、廣汽集團等上市公司戰(zhàn)略顧問。中國聯(lián)通集團、中石化等多家上市公司戰(zhàn)略顧問，授課貼近實戰(zhàn)，擅長案例教學。

授課特點:

1、很少又能講課又能落地實戰(zhàn)做咨詢的博士，講的案例不是道聽徒說的，而是自己實操的咨詢案例，淺顯易學又實戰(zhàn)，讓學員得到真正的實操熏陶。

2、讓潛心研究顧問式培訓(xùn)技巧及其訓(xùn)練方法、注重方法與實際結(jié)合，所采用的“咨詢+培訓(xùn)”落地式的模式，深受企業(yè)喜愛。

2、理論功底深厚，實操性強，可提供“理論+工具+模板”系列課程。全程實戰(zhàn)案例串講、演練和情景教學，所有案例來自市場真實案例回放。堅持以提高個人、團隊和組織的業(yè)務(wù)績效和管理能力為目標。

3、通過“學習-行動-轉(zhuǎn)化-提升”的方式重點突破，采取“知識+技巧+能力”三位一體的培訓(xùn)方式潛移默化，學員關(guān)注度高、學習效果好。

4、為人親和，語言生動幽默。

主講課程：

總裁班課程：戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌之道、移動互聯(lián)網(wǎng)思維、新媒體營銷、移動電商、移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式變革、互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)精準營銷、集團管控組織創(chuàng)新等。

精品課程：

創(chuàng)新類：《數(shù)字經(jīng)濟》《5G與人工智能》《數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)》《智能商務(wù)》《人工智能大數(shù)據(jù)區(qū)塊鏈下管理的創(chuàng)新與重構(gòu)》《贏在起點-移動互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)企業(yè)》《贏在轉(zhuǎn)型-傳統(tǒng)企業(yè)的移動互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級實戰(zhàn)》《金融創(chuàng)新－第三方支付的趨勢及商業(yè)模式》《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及工業(yè)4.0》《共享經(jīng)濟及商業(yè)模式創(chuàng)新》《網(wǎng)紅經(jīng)濟及社群經(jīng)濟下的新媒體營銷》《移動互聯(lián)網(wǎng)下的品牌運營之道》《移動互聯(lián)網(wǎng)下的營銷創(chuàng)新》《電子商務(wù)與新媒體運營技巧》《實戰(zhàn)自媒體 決勝移動互聯(lián)網(wǎng)》

傳統(tǒng)管理類：《戰(zhàn)略從制定到執(zhí)行》《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型—新零售》《場景革命》《借勢營銷9把飛刀》《新媒體營銷108招》《移動互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式變革》《互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式與運營技巧》《金融科技》《O2O落地及商業(yè)模式》《凌波七步--管理快速提高七步法》、《大數(shù)據(jù)精準營銷》、《巔峰運營》、《巔峰績效》、《組織管控落地》、《企業(yè)管理提升實戰(zhàn)--案例教學》、《互聯(lián)網(wǎng)金融》、《管理真相》、《企業(yè)制勝之道》

客戶評價：

1、浙商商會會長 曾昌飚：熊教授是我見過的對移動互聯(lián)網(wǎng)研究功底最深，講解又最通俗易懂最接地氣的學者。我們做的互聯(lián)網(wǎng)金融2.0項目就出自于他的規(guī)劃。

2、清華大學CIMS中心趙主任：在清華大學講完課后同學們還眾籌自掏腰包請他再講一次這樣的事情很少聽說，熊友君老師就是其中的一位。

3、安徽桑樂金股份有限公司董事長 金道明：熊教授營銷功底深厚，移動互聯(lián)網(wǎng)下營銷創(chuàng)新課程非常落地，受益很大。

4、中國華信聶總：熊友君博士不僅管理理論造詣深厚，講課風格幽默風趣，各種案例信手拈來，是難得的理論與實務(wù)相結(jié)合并能在課堂上充分演繹的優(yōu)秀顧問。

5、廣州建威紡織曾小惠總經(jīng)理：熊友君博士通過三個月的咨詢和培訓(xùn)，給我們公司帶來了很大的變化。從公司發(fā)展沒有方向到方向明晰、從管理無序到井井有條，老師手把手教我們早會開始到中層管理干部會議的召開、從人員招聘到人員培養(yǎng)和團隊打造，從制度建設(shè)到企業(yè)文化管理等，老師盡心盡力，使我們每位人員都受益良多。

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