我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課題背景】

To B端垂類電商的運(yùn)營(yíng)，需要通過(guò)數(shù)據(jù)分析挖掘客戶需求，指導(dǎo)日常運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的開展，提升整體業(yè)務(wù)效率，為整體行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供資源、物料等對(duì)接的互聯(lián)網(wǎng)解決方案。由于To B業(yè)務(wù)的專業(yè)耦合性較高，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成員多是行業(yè)內(nèi)的從業(yè)人員，對(duì)整體電商化的運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù)指導(dǎo)缺少系統(tǒng)性的了解和認(rèn)知。在實(shí)際工作中，通常出現(xiàn)以下問(wèn)題：

對(duì)整體運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)模型缺少系統(tǒng)性的了解，無(wú)法用模型來(lái)指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)工作

缺少數(shù)據(jù)分析的方法，在實(shí)際過(guò)程中，無(wú)法判定數(shù)據(jù)是否達(dá)標(biāo)

數(shù)據(jù)中臺(tái)能力不足，無(wú)法直接生產(chǎn)可視化報(bào)表情況下，缺少數(shù)據(jù)可視化表達(dá)的技巧

【解決方案】

數(shù)據(jù)分析的核心理念：

數(shù)據(jù)分析首先是用于指導(dǎo)業(yè)務(wù)，對(duì)于電商平臺(tái)，要關(guān)注的是GMV、客戶體驗(yàn)等指標(biāo)

有模型，通過(guò)自變量與因變量之間的函數(shù)關(guān)系，分析要素之間的變化

數(shù)據(jù)分析講究差異化分析，通過(guò)數(shù)據(jù)分析對(duì)比差異，找出導(dǎo)致差異變化的變量

【參與人員】

本課程適宜于：平臺(tái)運(yùn)營(yíng)人員、產(chǎn)品開發(fā)人員等

【學(xué)員任務(wù)】

【2小時(shí)】任務(wù)一：了解數(shù)據(jù)分析的意義、核心方法和流程要素

【3小時(shí)】任務(wù)二：掌握To B垂類電GMV業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)模型及分析方法

【1小時(shí)】任務(wù)三：能夠就業(yè)務(wù)場(chǎng)景數(shù)據(jù)情況，制作可視化報(bào)表

任務(wù)一：數(shù)據(jù)分析的意義、方法和流程（2小時(shí)）

【任務(wù)解析】了解數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)之間的彼此增強(qiáng)的關(guān)系，熟悉數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)模型之間的關(guān)系、了解數(shù)據(jù)分析的整體指導(dǎo)思想和方法、流程。

一．以業(yè)務(wù)場(chǎng)景為出發(fā)點(diǎn)，數(shù)據(jù)分析與業(yè)務(wù)體系彼此互相增強(qiáng)。

1.數(shù)據(jù)分析，目的是指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的決策

2.B端垂類電商核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景：客戶體驗(yàn)和商業(yè)實(shí)現(xiàn)

3.數(shù)據(jù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)的前提：搭載業(yè)務(wù)場(chǎng)景與數(shù)據(jù)之間的數(shù)據(jù)模型

4.業(yè)務(wù)場(chǎng)景隨商業(yè)模式、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化，不斷優(yōu)化整個(gè)數(shù)據(jù)模型

5.數(shù)據(jù)模型通過(guò)收集數(shù)據(jù)、反哺業(yè)務(wù)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)彼此增強(qiáng)

【解析&案例】

電商整體商業(yè)模型從流量電商轉(zhuǎn)向用戶電商和興趣電商，數(shù)據(jù)模型也在不斷發(fā)生變化

二．做模型、收數(shù)據(jù)、差缺口、找原因，做報(bào)表，數(shù)據(jù)分析五步走

1.基于商業(yè)模式、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)場(chǎng)景搭建相應(yīng)的數(shù)據(jù)模型

2.數(shù)據(jù)模型（算法）：自變量與因變量的函數(shù)關(guān)系

3.做好前臺(tái)接口，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)收集

4.數(shù)據(jù)分析的核心指導(dǎo)思想：看差異、找原因

5.數(shù)據(jù)分析的前置要素：標(biāo)準(zhǔn)值/目標(biāo)值的建立、數(shù)據(jù)捕獲、數(shù)據(jù)算法（函數(shù)）、算力（人力或云計(jì)算）

6.制作場(chǎng)景業(yè)務(wù)的分析報(bào)表，形成可視化文檔，指導(dǎo)優(yōu)化業(yè)務(wù)

【解析】

常見的報(bào)表：客服響應(yīng)報(bào)表、發(fā)貨速度報(bào)表、客戶結(jié)構(gòu)報(bào)表、客戶活躍度報(bào)表...

任務(wù)二：To B垂類電商GMV業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)模型及分析方法（3小時(shí)）

【任務(wù)解析】To b垂類電商起到整個(gè)行業(yè)/公司/項(xiàng)目級(jí)的原材料采購(gòu)鏈接價(jià)值，其主要的使命是實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條物資交易的數(shù)字化。實(shí)現(xiàn)快速高效的資源匹配，直接反應(yīng)該場(chǎng)景的指標(biāo)就是線上的交易規(guī)模GMV。通過(guò)對(duì)GMV的模型構(gòu)建，再細(xì)化到下面的指標(biāo)，找到可以優(yōu)化和調(diào)整的地方。

一．從經(jīng)營(yíng)流量到經(jīng)營(yíng)客戶，整體數(shù)據(jù)模型的演變

1.數(shù)字化時(shí)代，讓運(yùn)營(yíng)工作從流量的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向客戶的價(jià)值經(jīng)營(yíng)

2.流量經(jīng)營(yíng)模型解析:GMV=UV（流量）*CVR（轉(zhuǎn)化率）*P（交易金額）

3.客戶經(jīng)營(yíng)模型解析:GMV=N(客戶數(shù)）*P（交易金額）*R（交易頻次）

【解析】

1.客戶生命周期價(jià)值運(yùn)營(yíng)理論

2.增長(zhǎng)第二曲線理論

二．基于GMV=N*P*R的用戶增長(zhǎng)型數(shù)據(jù)模型解讀

1.N（客戶數(shù)），三大模型，助力用戶增長(zhǎng)

（1）漏斗模型：渠道-曝光-流量-轉(zhuǎn)化，層層篩選，實(shí)現(xiàn)客戶數(shù)拓客的數(shù)據(jù)捕獲

（2）裂變模型：種子-裂變指數(shù)-裂變代際，實(shí)現(xiàn)社交裂變方式的客戶拓新

（3）MCN模式：達(dá)人-客戶數(shù)，形成可復(fù)制的新客戶拓客模型

【案例&解析】

1.1688漏斗模型，通過(guò)電話、會(huì)銷和全網(wǎng)推廣獲得新客

有贊微商城，依托裂變模型，讓老客戶帶新客戶，實(shí)現(xiàn)低成本拓客

中國(guó)移動(dòng)借助網(wǎng)格長(zhǎng)，推廣移動(dòng)“和彩云”產(chǎn)品

2.P（交易金額），三大策略，實(shí)現(xiàn)交易金額的提升

（1）關(guān)聯(lián)銷售：A-B-C，連單率 ，整體解決方案影響連單率

（2）限時(shí)活動(dòng)：活動(dòng)日客戶訂單交易額，提升單客交易總價(jià)

（3）會(huì)員權(quán)益：會(huì)員等級(jí)結(jié)構(gòu)比例，拉升節(jié)點(diǎn)性客單

【案例&解析】

蘇寧家裝節(jié)，通過(guò)活動(dòng)拉升客戶整體客單

中國(guó)服裝網(wǎng)，以內(nèi)容筆記影響客戶采購(gòu)

3.R（交易頻次），三大要素，影響客戶交易頻次

（1）DSR：如實(shí)描述、發(fā)貨速度、響應(yīng)速度，直觀影響客戶體驗(yàn)

（2）項(xiàng)目周期：客戶的RFM模型，為客戶交易頻次提供直觀價(jià)值參考

（3）場(chǎng)景挖掘：存量客戶的價(jià)值挖掘與定向營(yíng)銷

【案例&解析】

1.1688通過(guò)DSR，實(shí)現(xiàn)對(duì)商家的服務(wù)質(zhì)量的評(píng)定

2.國(guó)網(wǎng)電商平臺(tái)，以項(xiàng)目招標(biāo)方式實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目周期管理

3.聚寶贊通過(guò)大數(shù)據(jù)，為美妝類商家開啟3.8女神供貨節(jié)

三．對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)指標(biāo)/目標(biāo)，尋找差距

1.借助同比和環(huán)比，設(shè)定本運(yùn)營(yíng)周期的GMV指標(biāo)

2.依據(jù)GMV模型，分解指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)量化分解

3.借助數(shù)據(jù)中臺(tái)，即時(shí)查閱數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析

4.找出指標(biāo)差距，分析原因

【討論】

影響N、P、R值的主要因子變量有哪些

四．?dāng)?shù)據(jù)分析，找到相關(guān)原因，進(jìn)行指標(biāo)優(yōu)化

1.數(shù)據(jù)分析的指導(dǎo)思想：對(duì)比差異、變量假設(shè)、統(tǒng)計(jì)歸納、行業(yè)對(duì)標(biāo)、平臺(tái)均值與峰值

2.同期數(shù)據(jù)比較：找出優(yōu)化指標(biāo)

3.單因子變量測(cè)試法：無(wú)歷史數(shù)據(jù)情況下，調(diào)節(jié)某變量，觀察數(shù)據(jù)，進(jìn)行測(cè)試

4.統(tǒng)計(jì)歸納法：無(wú)理式數(shù)據(jù)情況下，先行測(cè)試，逐個(gè)不斷優(yōu)化指標(biāo)

任務(wù)三：報(bào)表可視化、生成工具及方法（1小時(shí)）

【任務(wù)解析】可視化報(bào)表能夠讓出了數(shù)據(jù)分析人員及其他運(yùn)營(yíng)成員能夠直觀地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)整體業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)有一個(gè)全面而立體的了解。

可視化報(bào)表及報(bào)表類型

1.可視化報(bào)表的界定：通過(guò)表格、圖片、動(dòng)態(tài)視頻等展示

2.常見的報(bào)表類型：GMV報(bào)表、渠道流量結(jié)構(gòu)報(bào)表、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)報(bào)表、客戶結(jié)構(gòu)報(bào)表

3.從運(yùn)營(yíng)周期談多久需要做一次分析報(bào)表

4.運(yùn)營(yíng)報(bào)表到底要細(xì)化到什么程度？

5.結(jié)論+數(shù)據(jù)分析+建議，讓一份報(bào)表能夠指導(dǎo)決策

【案例】

有贊商家運(yùn)營(yíng)生成的報(bào)表解析

可視化報(bào)表生成工具及方法

1.可視化報(bào)表生成的基礎(chǔ)工具：EXCEL、數(shù)據(jù)透視表、VBA宏的應(yīng)用

2.自助式報(bào)表生成工具：Tableau、FineBI、PowerBi

3.借助數(shù)據(jù)中臺(tái)，自動(dòng)生成相應(yīng)報(bào)表

【解析】

Excel解決常見電商類數(shù)據(jù)報(bào)表的制作

三．借助FineBI完成可視化報(bào)表生成

1.明確指標(biāo)和各組件的開發(fā)

2.借助之前的報(bào)表，對(duì)指標(biāo)、組件進(jìn)行復(fù)用

3.構(gòu)建模板，解決常見問(wèn)題

【演練】

FineBI的使用

王老師

楓影 | 數(shù)字化商業(yè)模式架構(gòu)師

【專業(yè)資質(zhì)】

?中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)培訓(xùn)中心特聘專家

?千萬(wàn)級(jí)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)操盤手

?世界500強(qiáng)企業(yè)前營(yíng)銷高管

?電子科大科園股份簽約數(shù)字化咨詢專家

?中國(guó)國(guó)際“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽四川賽區(qū)評(píng)委

?西南財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘數(shù)字化營(yíng)銷教授

?有贊學(xué)院高級(jí)講師

著作：《社會(huì)化客戶服務(wù)與管理》

《社交電商運(yùn)營(yíng)全攻略》

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

● 2009年-2012年，浙江蘇寧電器有限公司采銷部部長(zhǎng)

● 2012年-2014年，阿里巴巴天貓類目運(yùn)營(yíng)

● 2014年-2019年，騰訊投資的中國(guó)有贊任有贊服務(wù)商&有贊學(xué)院西南區(qū)負(fù)責(zé)人

● 2019年-2020年，騰訊智慧零售事業(yè)部（成都）

● 2020年至今，撥云贏商創(chuàng)始人

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

好老師需要解決實(shí)際問(wèn)題：“培訓(xùn)是業(yè)務(wù)知識(shí)、產(chǎn)品技術(shù)實(shí)現(xiàn)和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的結(jié)合！出成績(jī)=懂業(yè)務(wù)+給工具+教運(yùn)營(yíng)。好的老師，除了分享知識(shí)，更多要和學(xué)員一起解決實(shí)際業(yè)務(wù)問(wèn)題。

結(jié)果導(dǎo)向，項(xiàng)目制咨詢式培訓(xùn)：近十年的數(shù)字化營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)制定以績(jī)效增長(zhǎng)為導(dǎo)向的項(xiàng)目制交付方案。深入了解培訓(xùn)需求背景和期望，研究行業(yè)特性，敏捷性，與企業(yè)一道共同定制整體解決方案。課程所授內(nèi)容，真實(shí)還原工作場(chǎng)景，構(gòu)建課前調(diào)研出方案+課中培訓(xùn)出結(jié)果+課后驗(yàn)收出評(píng)價(jià)的模式，與企業(yè)共成長(zhǎng)。

任務(wù)制游戲化授課： 課程采用游戲化思維，圍繞項(xiàng)目目標(biāo)制定任務(wù)，在培訓(xùn)過(guò)程中以“培訓(xùn)+任務(wù)+積分+權(quán)益”的游戲化思維模式，激發(fā)學(xué)員主動(dòng)思考、積極應(yīng)戰(zhàn)的學(xué)習(xí)氛圍。擺脫學(xué)員應(yīng)付式學(xué)習(xí)的窘境，切實(shí)提升學(xué)員的參與度。

【教學(xué)實(shí)踐】

教學(xué)實(shí)踐：常年來(lái)為各企事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)定制化培訓(xùn)課程，累計(jì)授課場(chǎng)次超過(guò)300場(chǎng)+，面授學(xué)員累計(jì)6萬(wàn)余人，場(chǎng)均滿意度高達(dá)98%，受訓(xùn)對(duì)象涵蓋互聯(lián)網(wǎng)、通信、金融、電力、制造、服務(wù)等多個(gè)行業(yè)，主導(dǎo)參與多家知名企業(yè)核心骨干、管理人才培養(yǎng)打造等項(xiàng)目的實(shí)操工作，受國(guó)內(nèi)數(shù)千家客戶的見證，業(yè)務(wù)能力廣受業(yè)界及學(xué)員好評(píng)，課程返聘率極高。

項(xiàng)目咨詢：近年來(lái)主要參與各類政企提供數(shù)字化商業(yè)模式設(shè)計(jì)和整體產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化升級(jí)及企業(yè)數(shù)字化改造的咨詢服務(wù)。先后為新希望商業(yè)地產(chǎn)和成都科園股份提供數(shù)字化商業(yè)模式設(shè)計(jì)、貴州萬(wàn)峰湖釣房智慧化改造、北京電信智能客服體系搭建、成都女鞋產(chǎn)業(yè)帶和瀘州老窖白酒產(chǎn)業(yè)帶的數(shù)字化升級(jí)提供項(xiàng)目咨詢落地方案。

【主講課程】

數(shù)字商業(yè)主課程延伸及應(yīng)用課程

新型電力系統(tǒng)1.《新型電力系統(tǒng)構(gòu)建》-

2.《數(shù)字化轉(zhuǎn)型及在電網(wǎng)中的應(yīng)用》-

3.《數(shù)字化前沿技術(shù)及在電網(wǎng)中的應(yīng)用》-

4.《數(shù)字智慧電廠》-

5.《數(shù)字智慧核電》-

數(shù)字化商業(yè) 1.《數(shù)字化創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》《創(chuàng)新思維》/《互聯(lián)網(wǎng)思維》

《創(chuàng)新思維與戰(zhàn)略規(guī)劃》

2.《數(shù)字化商業(yè)模式設(shè)計(jì)》-

3.《數(shù)字化轉(zhuǎn)型、應(yīng)用及落地》《數(shù)字化轉(zhuǎn)型及在XX行業(yè)中的應(yīng)用》

數(shù)字化營(yíng)銷1.《平臺(tái)電商運(yùn)營(yíng)》《淘寶京東拼多多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)》

《美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)運(yùn)營(yíng)》

2.《新零售與數(shù)字門店》《直營(yíng)-D2C用戶直達(dá)戰(zhàn)略》

《城市站長(zhǎng)線上營(yíng)銷私域賦能》

《社區(qū)零售O2O與生態(tài)合作》

3.《新媒體運(yùn)營(yíng)》《五步構(gòu)建MCN化自媒體銷售矩陣》

《新媒體在XX行業(yè)中的應(yīng)用》

4.《短視頻策劃、拍攝剪輯與運(yùn)營(yíng)》《XX行業(yè)短視頻賬號(hào)運(yùn)營(yíng)》

5.《直播帶貨技巧》《XX行業(yè)直播帶貨技巧》

6.《私域運(yùn)營(yíng)的四大核心策略》《精細(xì)化運(yùn)營(yíng)-價(jià)值挖掘與新商業(yè)》

《社群運(yùn)營(yíng)》、《游戲化運(yùn)營(yíng)》、《MCN化運(yùn)營(yíng)》、《通證化運(yùn)營(yíng)》

7.《數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用》《電商思維》

數(shù)字化客服1.《智能客服系統(tǒng)搭建》《智能質(zhì)檢》

產(chǎn)品經(jīng)理1.《C端產(chǎn)品開發(fā)實(shí)戰(zhàn)》《用戶調(diào)研與商業(yè)模型設(shè)計(jì)》

2.《C端產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)》《基于會(huì)員制的新商業(yè)模式》

《產(chǎn)品增長(zhǎng)模型解析》

《爆款內(nèi)容策劃及營(yíng)銷策劃》

3.《B端產(chǎn)品開發(fā)實(shí)戰(zhàn)》《打造互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化產(chǎn)品的方法及實(shí)踐》

《產(chǎn)品調(diào)研與商業(yè)模型分析》

4.《To B電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)》《數(shù)據(jù)分析及業(yè)務(wù)報(bào)表應(yīng)用》

《XX行業(yè)電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)》

5.《B端Saas產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷與渠道推廣》《客戶成功與B端客戶私域運(yùn)營(yíng)》

【專業(yè)聘書】

五．授課照片

【近期服務(wù)客戶】

【實(shí)戰(zhàn)數(shù)據(jù)及學(xué)員評(píng)價(jià)】

【授課風(fēng)采】

愛奇藝《會(huì)員價(jià)值挖掘及精細(xì)化運(yùn)營(yíng)》 成都女鞋產(chǎn)業(yè)帶《鞋靴行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

成都有贊商盟《私域新經(jīng)濟(jì)》系列培訓(xùn) 五糧液《新零售運(yùn)營(yíng)》能力提升訓(xùn)練營(yíng)

內(nèi)蒙移動(dòng)《短視頻直播戰(zhàn)訓(xùn)》 天府電網(wǎng)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型及在電網(wǎng)中的應(yīng)用》

四川百盛《直播帶貨技巧》系列培訓(xùn) 咪咕音樂(lè)《新羽計(jì)劃-產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

【部分授課記錄】

時(shí)間企業(yè)課程

2021.5.10-12內(nèi)蒙巴彥移動(dòng)《直播技巧》

2021.5.14鎮(zhèn)江電網(wǎng)《市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品研發(fā)》

2021.5.24濟(jì)南中移在線《直播技巧》

2021.5.25聯(lián)通總部四級(jí)人才《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

2021.6.2重慶電網(wǎng)《大數(shù)據(jù)應(yīng)用》

2021.6.3天府移動(dòng)《5G+AI》

2021.6.8-6.9邢臺(tái)電網(wǎng)《AI、區(qū)塊鏈》

2021.6.10綿陽(yáng)移動(dòng)《新媒體》

2021.6.15綿陽(yáng)百盛《直播技巧》

2021.6.17縉云電網(wǎng)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

2021.6.25福州電網(wǎng)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

2021.7.8長(zhǎng)沙移動(dòng)研究院《攝影與短視頻》

2021.7.14濟(jì)南中移在線《企業(yè)微信》

2021.7.23天府電網(wǎng)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

2021.7.26梅州電網(wǎng)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

2021.27-28武漢電網(wǎng)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

2021.7.29北京聯(lián)通《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

2021.8.27上海淘創(chuàng)《拼多多小紅書》

2021.9.8咪咕音樂(lè)《產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)》

2021.9.14長(zhǎng)沙移動(dòng)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

2021.9.16廣州電網(wǎng)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

2021.9.17咪咕音樂(lè)1期《互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)》

2021.9.18江西上饒移動(dòng)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

2021.9.24廣州電網(wǎng)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

2021.9.30陜西農(nóng)行《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

2021.10.12-13咪咕音樂(lè)2期《產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)》

2021.10.14廣州移動(dòng)《產(chǎn)品經(jīng)理》

2021.10.17長(zhǎng)沙移動(dòng)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

2021.10.18-19中鈔貴金屬《天貓抖音運(yùn)營(yíng)》

2021.10.20烏魯木齊農(nóng)行《新媒體運(yùn)營(yíng)》

2021.10.22北京電信《客服智能質(zhì)檢》

2021.10.27-29成都移動(dòng)研究院《產(chǎn)品經(jīng)理》

2021.11.4-5武漢聯(lián)通《數(shù)字化客服》

2021.11.6上海螞蟻必達(dá)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

2021.11.24中移在線總部線上《數(shù)字化營(yíng)銷》

2021.11.26中移在線杭州《數(shù)字化營(yíng)銷》

2021.11.27中信證券公開課《短視頻直播》

2021.11.29中移在線紹興《數(shù)字化營(yíng)銷》

2021.12.6四川聯(lián)通《數(shù)字化思維》

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com