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請問這七條中哪一條是大家之前不知道的？這就是大名鼎鼎的“七個習(xí)慣”？都對，都有道理，可是知易行難：學(xué)習(xí)知識是容易的，將其轉(zhuǎn)化為自己的行為是困難的。

本課程的貢獻(xiàn)不在于闡述這七個習(xí)慣，而是他講述這些知識的內(nèi)容和方式，這在一定程度上解決了知易行難的問題，貢獻(xiàn)在于把大而化之的常識落實到自己身上，即幫助學(xué)習(xí)者把人類常識轉(zhuǎn)化為自己的能力。

第一部分 重新探索自我

1.勇于改變自我，承擔(dān)責(zé)任，迎接挑戰(zhàn)

2.效能的定義

3.原則與價值觀

4.冰山模型：品格倫理和技巧倫理

5.觀念轉(zhuǎn)變和人的行為改變循環(huán)

6.從依賴到獨立到互賴的成熟轉(zhuǎn)變

第二部分 七個習(xí)慣改變你的一生

1、習(xí)慣一：積極主動——個人愿景的原則

1)為自己負(fù)責(zé)：選擇決定命運(yùn)

2)刺激與反應(yīng)的ABC模型

3)主動積極從何處做起

2、習(xí)慣二：以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則

1)智力競賽：以終為始的黃金法則

2)目標(biāo)的作用

3)制訂目標(biāo)的SMART原則

4)凡事有目標(biāo)：事物創(chuàng)造的兩階段論

5)凡事預(yù)則立：圍繞目標(biāo)做計劃

3、習(xí)慣三：要事第一——自我管理的原則

1）慎獨

2）定力

3）耐得住寂寞

4)經(jīng)理人管理的二八原則

5)工作任務(wù)的四個象限

6)工作中的干擾因素

7)優(yōu)先完成關(guān)鍵任務(wù)

8)公眾的成功：從獨立到互賴;你不是一座孤島

4、習(xí)慣四：雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則

1)品格倫理和做人技巧哲學(xué)

2)六種人際哲學(xué)和思維

3)角色扮演：女兒早戀的煩惱

4)雙贏的思維和品格

5)雙贏的修煉辦法

5、習(xí)慣五：知彼解己——同理心交流的原則

1)溝通在人際互動中的地位

2)綜合討論：溝通的障礙

3)先理解別人，再讓別人理解自己

4)同理心的四個層次

5）角色扮演：同理心傾聽技巧

6、習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效——創(chuàng)造性合作的原則

1)整合的偉大力量

2)九型與個人性格特征解析

3)整合的要旨

4)統(tǒng)合綜效的六個層級

5)腦力激蕩，“1＋1>2”的流程

7、習(xí)慣七：不斷更新——平衡的自我更新的原則

1)產(chǎn)出和產(chǎn)能平衡的原則

2)磨刀不誤砍柴工

3)習(xí)慣的養(yǎng)成：見地、修證和行愿

4)更新的四個面向

5）心得交流與行動計劃

6）不斷學(xué)習(xí)、更新、平衡上升

第三部分：再次由內(nèi)而外造就自己

1、你是哪種類型的人？——生活重心面面觀

2、第四代時間管理——高效能人士的一天

張老師

張永林講師介紹

工商管理學(xué)碩士（MBA）

企業(yè)管理專家、顧問，全國知名講師

“正覺門”-傳統(tǒng)文化教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始

清華大學(xué)總裁研修班河北培訓(xùn)班特聘講師

中國海軒商學(xué)院特聘誠信金牌講師

中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟特聘金牌講師

中國誠信品牌培訓(xùn)師全國十強(qiáng)

中國培訓(xùn)行業(yè)最高獎項“金手指獎”獲得者

一、資質(zhì)介紹

張永林老師始終專注企業(yè)管理實戰(zhàn)應(yīng)用，曾任職于內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)集團(tuán)、內(nèi)蒙古東鴿實業(yè)集團(tuán)、河北省聯(lián)贏投資集團(tuán)、內(nèi)蒙古互聯(lián)網(wǎng)金融集團(tuán)等大型集團(tuán)公司和上市公司。憑借 16 年的企業(yè)管理工作經(jīng)驗，掌握了先進(jìn)的企業(yè)管理技術(shù)，并有豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)體驗。11 年的培訓(xùn)講師經(jīng)歷， 積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，積累的大量的鮮活案例，滲透著深厚的企業(yè)管理文化底蘊(yùn)和獨特的見解，尤其擅長用歷史故事解讀經(jīng)典哲理，形成了別具一格的授課風(fēng)格。

二、課程優(yōu)勢

講解最實用的企業(yè)管理

講解最共鳴的企業(yè)管理

講解最落地的企業(yè)管理

講解最動聽的企業(yè)管理

三、授課風(fēng)格

大量企業(yè)典故、企業(yè)案例、自身故事分享、真實震撼，一針見血、入木三分、感化學(xué)員，幽默而富有哲理，活潑而不失嚴(yán)謹(jǐn)，精準(zhǔn)的啟發(fā)式點評，激發(fā)學(xué)員的內(nèi)在智慧，學(xué)以致用，改變從“心”開始，心動化為行動。

四、培訓(xùn)特色

1、實戰(zhàn)化：以企業(yè)真實案例為演練藍(lán)本，確保所講內(nèi)容解決企業(yè)實際問題，課程現(xiàn)場實戰(zhàn)應(yīng)用。

2、系統(tǒng)化：以古典國學(xué)為主軸，輔以多項精心設(shè)計的分組討論、分享、參與、互動式教學(xué)為主，全程啟發(fā)式培訓(xùn)，確保學(xué)員培訓(xùn)效果。

3、模塊化：模塊化的設(shè)計，確保課程的嚴(yán)謹(jǐn)性、結(jié)構(gòu)性與邏輯性，便于學(xué)員的記憶與理解。

4、落地化：以史為鑒，以人為鏡，對接管理。使理論知識能夠有效落地，真正做到有“法”可依，有“具”可用。

五、品牌課程

《管出效能》一堂管理者的入門課 《MTP中層管理技能全面提升》

《工作意味著責(zé)任》 《團(tuán)隊建設(shè)與有效執(zhí)行》

《壓力與情緒管理》 《高效能人士的七個習(xí)慣》

《知人之心的溝通藝術(shù)》 《如何實現(xiàn)跨部門協(xié)作》

《時間管理與工作規(guī)劃》 《價值型員工十項修煉》

六、服務(wù)客戶

能源類：河北省新能源集團(tuán)、西部天然氣、華電、跨國能源、伊敏煤電、華能電力、中國石油、通遼電廠、烏海電廠、山西河曲電煤

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