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御風(fēng)順勢——銀行私域營銷實戰(zhàn)及個人IP打造

【課程編號】:NX34354

【課程名稱】:

御風(fēng)順勢——銀行私域營銷實戰(zhàn)及個人IP打造

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天

【課程關(guān)鍵字】:營銷培訓(xùn)

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課程背景

隨著零售銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型深入,互聯(lián)網(wǎng)公域流量紅利期的消退,私域流量已成為銀行突破流量瓶頸的重要陣地。面對私域經(jīng)營升級,零售業(yè)務(wù)變革,“存量客戶深度精細(xì)化經(jīng)營”將成為零售銀行第二曲線增長的新動力。引領(lǐng)第二曲線增長的關(guān)鍵是,銀行將如何迎接這場數(shù)字化變革下帶來的新機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

國內(nèi)零售銀行經(jīng)營正面臨新的發(fā)展階段,在以“增量為主”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;增量與存量客戶并重”、客戶需求不斷更迭及監(jiān)管政策驅(qū)動三重背景下,“存量客戶深度經(jīng)營”將成為業(yè)績增長的新動力,私域生態(tài)將成為未來客戶數(shù)字化經(jīng)營的主戰(zhàn)場。深耕客戶價值已經(jīng)成為行業(yè)破局的關(guān)鍵。銀行私域意識的覺醒,紛紛轉(zhuǎn)變客戶運營思路——將運營重心由在公域平臺拓展新客,轉(zhuǎn)變?yōu)閷λ接蚱脚_存量用戶的精細(xì)化運營上。從“以獲取客戶當(dāng)期價值為核心”升級到“以獲取客戶全生命周期價值為核心”,同時需升級運營模式,從“以達(dá)成單次交易為目標(biāo)”升級到“以實現(xiàn)長期深耕為目標(biāo)”,實現(xiàn)從高成本獲客轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)目標(biāo)客戶的信任關(guān)系。

在實際的培訓(xùn)輔導(dǎo)過程中,銀行業(yè)私域流量落地仍大有可為,主要表現(xiàn)在一是缺少全行層面的規(guī)劃,帶來工作反復(fù)和資源的浪費;二是私域建設(shè)不僅限在工具應(yīng)用層面,還涉及系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程融合、隊伍能力轉(zhuǎn)型、內(nèi)容營銷抓化等多維度工作配合;三是缺少經(jīng)營私域的高度專業(yè)性技巧,或是試圖簡單復(fù)用原有渠道運營經(jīng)驗,最終效果欠佳;四是私域引導(dǎo)與持續(xù)運營兩大環(huán)節(jié)脫節(jié),導(dǎo)致資源浪費。

課程收益

● 認(rèn)知提升:認(rèn)識私域流量打造的必要性,樹立“思變”意識,提升私域營銷管理意識;

● 方法升維:建立自己的平臺據(jù)點,掌握私域流量五步流程,全流程塑造特色人社,獲取私域流量,實現(xiàn)客戶從數(shù)量到質(zhì)量的轉(zhuǎn)變;

● 技巧落地:掌握銀行機(jī)構(gòu)私域矩陣搭建、文案寫作、流量裂變,塑造有營銷意識的線上渠道,并通過線上加深打造個人專業(yè)與營銷形象;

● 實戰(zhàn)演練:掌握線上內(nèi)容營銷中心的核心要素,打造超級IP超級人效,拓展客戶渠道,讓更多的目標(biāo)人群成為忠實的私域流量;

● 產(chǎn)能轉(zhuǎn)化:掌握不同銀行產(chǎn)品類型的轉(zhuǎn)化鏈路,向不同銀行取經(jīng),結(jié)合客戶特性進(jìn)行粉絲私域經(jīng)營與挖掘高凈值客戶。

課程對象

銀行零售管理人員,需要承擔(dān)客戶管理職能的重點營銷崗位人員

課程方式

講師講授+案例分析+情景模擬+實操演練

課程工具

私域運營四力增長模型引流吸粉平臺數(shù)據(jù)分析可視化報表KOL、KOC定位

內(nèi)容營銷5A模型高效產(chǎn)品“1-3-6”營銷法KANO二維屬性模型馬斯洛需求層次

課程大綱

第一講:概念透視——為什么還要持續(xù)做私域流量?

導(dǎo)入:未來5年的營銷,看著鍋里的,更要盯緊“碗里的”

分析:私域流量與公域流量的區(qū)別

一、互聯(lián)網(wǎng)流量戰(zhàn)的4個階段

二、私域流量的3大特點

1. 屬于自己所有

2. 可免費觸達(dá)

3. 可反復(fù)使用

討論:微博大V\抖音紅人

案例:拼多多移動客戶端平均MAU

三、私域流量四大趨勢

分析:2023年的私域會是什么樣?

趨勢一:私域經(jīng)營全面走向全域經(jīng)營

分享:菲利普·科特勒的《營銷管理》Multi Touch概念

趨勢二:私域分工專業(yè)化

趨勢三:公私域聯(lián)動直播帶貨新紅利

趨勢四:私域經(jīng)營倒逼企業(yè)組織力提升

工具:私域運營四力增長模型(組織力、商品力、產(chǎn)品力、運營力)

四、銀行人必須要有的轉(zhuǎn)變

1. 由“銷售導(dǎo)向”轉(zhuǎn)向“客戶成功導(dǎo)向”

2. 由“僅關(guān)注高價值客群”轉(zhuǎn)向“兼顧高價值客群和基礎(chǔ)客戶挖潛”

3. 由“粗放式宣傳實現(xiàn)廣覆蓋”轉(zhuǎn)向“精細(xì)化運營實現(xiàn)客群深耕”

第二講:流程再造——私域流量五步流程

第一步:客群細(xì)分

——老年客戶、車主客戶、女性客戶、基金/炒股客戶、企業(yè)客戶

案例:某股份制銀行開展社區(qū)經(jīng)營時,基于寶媽客群“能管錢”和“愛理財”,建立的財慧美社群

第二步:制定策略

1. 推送時間

2. 推送內(nèi)容

3. 配套權(quán)益

4. 活動類型

案例:某股份制銀行開展針對寶媽的社群經(jīng)營時,設(shè)計了《寶媽投資小沙龍》系列課程并在群中推送

第三步:前期準(zhǔn)備

1. 定點發(fā)送:內(nèi)容投放、福利發(fā)送、信息推送、活動組織

2. 業(yè)務(wù)專家:負(fù)責(zé)金融產(chǎn)品的咨詢回復(fù)和轉(zhuǎn)化

3. 互動水軍:負(fù)責(zé)活躍氣氛,參與互動,響應(yīng)討論

第四步:獲客與活客

1. 引流吸粉

方式:網(wǎng)點引流、公域廣告投放、異業(yè)合作流量互換、公眾號文章吸粉等

2. 內(nèi)容吸粉

1)福利型內(nèi)容:優(yōu)惠讓利、權(quán)益或返利

2)專業(yè)型內(nèi)容:提供專業(yè)領(lǐng)域的解讀、分析、培訓(xùn)實踐等

3)活動型內(nèi)容:參與活動或贏取獎勵

4)服務(wù)型內(nèi)容:為客戶提供金融/非金融的產(chǎn)品或服務(wù)

案例:針對年輕客戶較多、工作較忙的“代發(fā)客群”如何進(jìn)行設(shè)計

第五步:數(shù)據(jù)分析

1. 補(bǔ)充畫像:內(nèi)容、權(quán)益、活動三點成線

2. 運營質(zhì)量:可視化報表,對于整體情況進(jìn)行監(jiān)測

第三講:塑造人設(shè)——成為自帶忠粉的KOL、KOC

一、銀行人塑造人設(shè)的四個原則

——專業(yè)信任、調(diào)性一致、強(qiáng)化形象、情感引入

二、銀行人自我定位的策略方法

1. 自己貼標(biāo)簽

2. 個人產(chǎn)品化

3. 強(qiáng)化視覺錘

4. 植入語言釘

實操:現(xiàn)場設(shè)定自己的定位模型

三、內(nèi)容營銷設(shè)計的5A模型

1. Aware:內(nèi)容能見度

2. Appeal:內(nèi)容吸引度

3. Ask:內(nèi)容引流力

4. Act:內(nèi)容獲客力

5. Advocate:內(nèi)容轉(zhuǎn)粉力

案例:完美日記的公私組合拳

四、多元化的個人IP打造

1. 產(chǎn)品植入潤物無聲

2. 線上互動路徑依賴

3. 文案編寫直擊痛點

4. 事件營銷撬動行為

案例學(xué)習(xí):績優(yōu)理財經(jīng)理是如何蹭熱點推薦產(chǎn)品的

實戰(zhàn)練習(xí):熱點新聞事件收集與解讀文案編寫練習(xí)

第四講:用戶增長——讓更多目標(biāo)人群成為忠實私域流量

一、用戶需求詳細(xì)分析(先期準(zhǔn)備)

1. 心理學(xué)是運營的底層邏輯

1)馬斯洛需求層次

2)KANO二維屬性模型

2. 落腳點選擇(三大營銷落腳點)

1)內(nèi)容營銷

2)服務(wù)營銷

3)口碑營銷

總結(jié):算法都是基于人性

二、高效產(chǎn)品營銷方法的有效植入

1. 產(chǎn)品營銷中的結(jié)構(gòu)化表達(dá)與FABE原則

2. 高效產(chǎn)品營銷方法“1-3-6”的整體結(jié)構(gòu)

1)“1”——一句開口快速切入

2)“3”——三個賣點高效呈現(xiàn)

3)“6”——六個問題熟練應(yīng)對

案例學(xué)習(xí):銀行實戰(zhàn)營銷成功案例一組

三、線上產(chǎn)品營銷四大關(guān)鍵

關(guān)鍵1:信任來源于專業(yè)

1)從人員信任到專業(yè)信任

2)從產(chǎn)品信任到價值信任

關(guān)鍵2:情緒價值是王道

1)一份感謝信順勢切入

2)語音文字的配合使用

3)視頻材料的靈活運用

關(guān)鍵3:時點促成是關(guān)鍵

1)如何突出產(chǎn)品亮點

2)如何解決客戶異議

3)如何進(jìn)行快速促成

關(guān)鍵4:專業(yè)工具是基礎(chǔ)(實操)

1)背景數(shù)據(jù)類工具應(yīng)用

2)政策法規(guī)類工具應(yīng)用

3)案例素材類工具應(yīng)用

4)理念溝通類工具應(yīng)用

案例學(xué)習(xí):某股份行線上營銷成功案例2個

課程收尾:

1)回顧課程、構(gòu)建本次課程的學(xué)習(xí)地圖和行動方案

2)答疑解惑、結(jié)語

陳老師

銀保營銷實戰(zhàn)專家

15年世界500強(qiáng)銀保培訓(xùn)及管理經(jīng)驗

全國十佳理財規(guī)劃師大賽特邀顧問、評委

世界500強(qiáng)中國郵政、中郵保險總部培訓(xùn)講師

杭州銀行總部營銷講師培訓(xùn)大賽輔導(dǎo)講師(連續(xù)3年)

曾任:中國郵政某省分公司|經(jīng)營主管

曾任:某世界500強(qiáng)壽險公司|銀保創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人

? 銀保營銷與培訓(xùn)專業(yè)研究者

——AACTP美國注冊培訓(xùn)師、高級壽險理財規(guī)劃師|經(jīng)濟(jì)師

——《環(huán)球銀行》專欄作者、《生活過的儀式感》《故事力》(當(dāng)當(dāng)新書榜第一)合著者

? 多家金融單位特聘保險營銷講師

太平(連續(xù)3年)、泰康(連續(xù)2年)、杭州銀行(連續(xù)4年)、九江銀行(連續(xù)2年)、郵儲銀行(線上直播、開門紅及專項競賽輔導(dǎo)上萬人次)

陳老師深耕銀保行業(yè),有10年開門紅旺季營銷項目、期交保險銷售特訓(xùn)營活動經(jīng)驗,圍繞銀行保險開發(fā)“人”“事”“時”系列全景多維系列課程:

? “時”系列:開門紅營銷實戰(zhàn)、淡季不淡營銷蓄能、四季營銷系列課程等

? “人”系列:理財經(jīng)理個人IP打造、支行長管理能力提升等

? “事”系列:高凈值客戶維護(hù)與財富管理,全量客戶維護(hù)與開拓、數(shù)智化與場景營銷、期繳保險特訓(xùn)營等

陳老師有15年銀保從業(yè)經(jīng)驗,參與國有大行分營、上市,股份保險企業(yè)展業(yè)轉(zhuǎn)型、上市、躋身全國10大壽險公司多層級全流程的運營與管理:

超10000000元業(yè)績創(chuàng)收:曾為多家銀行及500強(qiáng)壽險公司進(jìn)行開門紅營銷、大單營銷等營銷輔導(dǎo),多次超額完成任務(wù)200%。(其中輔導(dǎo)某市行“秋收起義”項目實現(xiàn)20天完成2000萬期交保險,同比增長160%)

超4000家網(wǎng)點轉(zhuǎn)型督導(dǎo)跟蹤:銷售隊伍打造+兼職講師成果輸出,推行“一人一課,一點一策”特色項目,課程受訓(xùn)人員1萬+。

超1000場產(chǎn)說會及宣講會輔導(dǎo):曾為農(nóng)業(yè)銀行、平安銀行、郵儲銀行等市行開展1000+產(chǎn)說會、宣講會,輔導(dǎo)兼職講師、內(nèi)訓(xùn)師、轉(zhuǎn)型督導(dǎo)隊伍數(shù)千人,助力單區(qū)域單場產(chǎn)說會成交600萬期交保險,單筆保費最高達(dá)到100萬元。

超10000人培訓(xùn)輔導(dǎo):作為SQST廳堂經(jīng)驗萃取實戰(zhàn)創(chuàng)始人、金融個人財富管理IP打造教練,為100+家百強(qiáng)網(wǎng)點深耕賦能,為數(shù)萬名學(xué)員定制課程,一對一單次線上直播輔導(dǎo)超萬人。

部分實戰(zhàn)項目經(jīng)驗:

01-杭州銀行“三化”項目:完成30余門課程研發(fā),培養(yǎng)輸送3000+名專業(yè)金融人才

——與中國人民銀行研究生部開展廣泛合作,進(jìn)行CWMA國際認(rèn)證財富管理、信貸分析師、世界銀行微型金融師認(rèn)證項目培訓(xùn)與實施,有效促進(jìn)各地理財經(jīng)理專業(yè)化與國際化轉(zhuǎn)型。

02-某國有銀行轉(zhuǎn)型賦能項目:連續(xù)10年為近2000網(wǎng)點輔導(dǎo)開展開門紅、期繳保險等活動

——進(jìn)行銀行銀保雙渠道維護(hù)建設(shè),市縣銀行網(wǎng)點產(chǎn)能提升,參與全國百強(qiáng)百優(yōu)網(wǎng)點建設(shè)項目與輔導(dǎo),培養(yǎng)打造“千人軍團(tuán)”。

03-太平人壽營銷管理項目:開展沙龍、大單營銷等多門培訓(xùn),累計培養(yǎng)學(xué)員達(dá)1000+人次

——進(jìn)行《養(yǎng)老客戶沙龍》《高客大單開拓》《銀發(fā)經(jīng)濟(jì)養(yǎng)老規(guī)劃》等培訓(xùn)受到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,同時開展講師輸出計劃,有效提高專|兼講人員綜合理財規(guī)劃授課能力,提升太平人壽整體綜合金融服務(wù)能力。

04-池州農(nóng)商行轉(zhuǎn)型發(fā)展項目:幫助農(nóng)商行完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型與廳堂建設(shè)

——進(jìn)行《數(shù)字化營銷》和《金融+服務(wù)效能提升》項目,提升廳堂人員營銷服務(wù)實戰(zhàn)技能,完成人才培養(yǎng)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

……

其他授課項目案例:

→ 杭州銀行-持續(xù)3年:《場景化營銷與客群分類營銷》《全國營銷內(nèi)訓(xùn)師大賽輔導(dǎo)》項目

→ 建設(shè)銀行(江西)-持續(xù)2年:《高價值客戶全流程維護(hù)與生命周期管理》項目

→ 太平養(yǎng)老(安徽、江西等)-持續(xù)2年:《高客經(jīng)營與維護(hù)》《內(nèi)訓(xùn)講師》產(chǎn)出項目

→ 農(nóng)商行(安徽、江蘇)-持續(xù)2年:《數(shù)字化營銷與轉(zhuǎn)型發(fā)展》項目

→ 郵儲銀行(阜陽(所轄縣域)、合肥、黃山分行)-持續(xù)3年:《理財經(jīng)理效能提升與轉(zhuǎn)型發(fā)展》項目、《開門紅銀保渠道保險銷售特訓(xùn)營》項目

→ 農(nóng)行(安徽、江西等)持續(xù)2年:《金牌客戶經(jīng)理營銷鍛造》項目

→ 九江銀行(安徽)-4期:《4J理財經(jīng)理訓(xùn)練營》項目

→ 工商銀行(廣東、安徽等)-3期:《粉客經(jīng)濟(jì)打造與社群營銷》

→ 安徽培訓(xùn)師協(xié)會-15期:《家庭理財規(guī)劃與風(fēng)險防控》《銀保從業(yè)人員宏觀與財富管理》

→ 國家電網(wǎng)-3期:《財富管理與財商訓(xùn)練》

……

主講課程:

《“蓄勢待發(fā) 一期呵成”——銀保渠道期交保險銷售實戰(zhàn)》

《超越未見——宏觀金融趨勢分析與銀保營銷實戰(zhàn)》

《決勝千里——銀行人員保險專業(yè)化銷售實戰(zhàn)》

《全域經(jīng)營——客群營銷助力成交實戰(zhàn)訓(xùn)練》

《向上向善——高凈值客戶營銷技能提升》

《銀發(fā)掘金——百歲人生下的養(yǎng)老規(guī)劃營銷實戰(zhàn)》

《預(yù)見未來——新時期理財經(jīng)理營銷實戰(zhàn)提升訓(xùn)練》

《御風(fēng)順勢——銀行私域營銷實戰(zhàn)及個人IP打造》

授課風(fēng)格:

——以學(xué)員為中心,以績效為導(dǎo)向,以靈活為素養(yǎng),以效能為目的——

專業(yè)到位,學(xué)用結(jié)合,內(nèi)容更實戰(zhàn):講解前瞻的理念、獨到的觀點、實用的方法,通過演練、情景模擬、案例討論等多種授課方式,強(qiáng)互動可落地,讓學(xué)員全程參與,將專業(yè)落到實地。

深透持續(xù),總結(jié)復(fù)盤,學(xué)員提產(chǎn)能:通過多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié),運用使用的模型及感染性的演繹,多案例重實戰(zhàn),讓學(xué)員帶著困惑和問題來,帶著方法和解決方案回去,通過不斷的總結(jié)提煉,不斷提升個人的技能。

部分服務(wù)客戶:

銀行:建設(shè)銀行(江西南昌、九江等)、工商銀行(廣東、安徽、溫州、合肥、池州等)、中國銀行(南昌、哈爾濱、貴陽等)、招商銀行(合肥、蕪湖、池州、宣城、徐州等)、郵儲銀行(阜陽、合肥、黃山、馬鞍山、亳州、滁州、蕪湖等)、農(nóng)業(yè)銀行(合肥、石家莊、鄭州等)、農(nóng)商行(池州、亳州、宣城、銅陵、南昌、貴陽、徐州、福州等)、交通銀行(蘇州、無錫、合肥等)、廣發(fā)銀行、杭州銀行(合肥、杭州)、九江銀行(合肥、南昌)、合肥科技農(nóng)商行、安徽農(nóng)村科技銀行……

保險:太平人壽(合肥、阜陽、安慶)、泰康人壽(合肥、鄭州)、平安保險(合肥、昆明、鄭州等)、中郵保險(總部、江蘇、河南、湖南)……

國企事業(yè)單位:國家電網(wǎng)安徽分公司、安徽燃?xì)夤尽⑸钊脊就顿Y調(diào)度中心、華美企業(yè)大學(xué)、安徽送變電公司、郵政(黃山、阜陽、合肥)、山東中煙、上海電信、安徽電信、安徽移動、廣東通信服務(wù)中心、華潤集團(tuán)、江蘇呼叫中心、神劍科技、上海沙格國際醫(yī)療公司、新華教育集團(tuán)、黃山百大等……

其他:科大訊飛、安建建材、安徽培訓(xùn)師協(xié)會、安徽投資公司、江蘇呼叫中心……

部分客戶評價:

陳老師的課程給我很大的啟示,干貨滿滿,教我如何做好客群營銷及個人IP打造,現(xiàn)在他們都叫我二哥,因為我轉(zhuǎn)營銷崗位2年,帶領(lǐng)團(tuán)隊分行營銷業(yè)績排名第2,我有信心沖刺第一。

——杭州銀行丁文旭

陳老師的講解很深入我的實際工作需求,相信通過這個課程可以讓我更全面地“用真心服務(wù)客戶,用增值留住客戶”,帶動我的業(yè)務(wù)營銷與成果轉(zhuǎn)化!

——太平人壽李穎

陳老師的課程讓我更深刻的感受到疫情之后,如何通過財富規(guī)劃引導(dǎo)客戶應(yīng)對這個多變的“VUCA”時代,沒有更好的時代,也沒有更壞的時代,我們?nèi)绾慰炊厔?,識懂人心,幫助客戶做好家庭財務(wù)規(guī)劃,這點讓我覺得我自己的工作充滿意義。

——農(nóng)業(yè)銀行葉光祖

陳老師的講解讓我們的理財意識增長頗豐,如何做好財慧美三個維度的女性理財,如何強(qiáng)化女性這個重點客群的理財意識與創(chuàng)富能力,強(qiáng)化自我的風(fēng)險管理意識與有效投資意識,這樣的課程是我們每一個現(xiàn)代人所需要的!

——線上商學(xué)院創(chuàng)始人董若兮

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