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【課程背景】

您是否還在為如何向老板清晰的展現(xiàn)自己的工作成果而煩惱？抑或是在疲備不堪的在應對老板提出的各種不同維度的數(shù)據(jù)分析和展現(xiàn)的需求？

本次課程，我們將帶您學習使用EXCEL制作精美的、動態(tài)的數(shù)據(jù)儀表板。讓您的數(shù)據(jù)會說話，讓老板隨時能夠獲取想要的數(shù)據(jù)！

【課程目標】

掌握數(shù)據(jù)分析的基本原理和步驟

掌握各種圖表所使用的合適場景

掌握動態(tài)儀表板的構(gòu)建順序

掌握動態(tài)儀表板的顏色搭配，制作美觀的圖表

構(gòu)建數(shù)據(jù)源，進行數(shù)據(jù)的清洗和整理

掌握數(shù)據(jù)透視表的高級用法，切片器的動態(tài)關(guān)聯(lián)等

掌握VLOOKUP，OFFSET等常見神級公式的靈活用法

掌握數(shù)據(jù)錯誤處理函數(shù)的靈活用法等

【課程特色】

干貨，實戰(zhàn)，系統(tǒng)掌握，受眾面廣，提升企業(yè)整體數(shù)據(jù)質(zhì)量。

【課程對象】

各辦公室文員、有使用Excel需求的各級中層經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干等。

【課程大綱】

一.數(shù)據(jù)分析思維

1.數(shù)據(jù)分析概述 – 知識/智慧、信息、數(shù)據(jù)

2.數(shù)據(jù)分析參與的角色及分工

3.業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析

描述性分析

數(shù)據(jù)透視

可視化圖表

4.數(shù)據(jù)分析要解決的問題

1)了解情況

2)發(fā)現(xiàn)規(guī)律

3)預測未來

5.商業(yè)智能分析框架介紹

1)主要指標體系 – 匯總類、對比類、財務(wù)指標、電商指標、互聯(lián)網(wǎng)運營指標、快消行業(yè)指標

2)主要分析模型 – RFM模型，4P理論、可視化分析方法，5W1H分析法，銷售漏斗模型、樹狀指標體系

3)數(shù)據(jù)分析的流程

a)業(yè)務(wù)理解 – 5W1H思維模型

b)數(shù)據(jù)收集

c)數(shù)據(jù)處理 – 數(shù)據(jù)的清洗和整理

d)數(shù)據(jù)分析 – 描述性和預測體質(zhì)

e)數(shù)據(jù)展現(xiàn) – 可視化展現(xiàn)

f)成果報告 – 分析報告、EXCEL圖表分析

二.數(shù)據(jù)源的整理和規(guī)范化

1.字符串函數(shù) （MID/SUBSITUTE/LEFT/RIGHT）

2.日期函數(shù)（DAY/DATE）

3.邏輯函數(shù)（IF/IFS/AND/OR/XOR）

4.排序的妙用

5.實戰(zhàn)案例 – 對下載的報表進行格式化、規(guī)范化的數(shù)據(jù)清理

三.數(shù)據(jù)呈現(xiàn)五步法

1.明需求 – 5W1H分析方法

1)分析的對象 - WHAT

2)為什么分析 - WHY

3)參與者 – WHO

4)時間維度 – WHEN

5)空間維度 - WHERE

6)如何做 - HOW

以上結(jié)合銷售實戰(zhàn)案例進行5W1H的詳細分析

2.看數(shù)據(jù)

1)度量值

2)分析維度 - （時間、地點、人物、事件）

結(jié)合銷售實戰(zhàn)案例進行分析

3.定圖表

1)關(guān)鍵指標 -卡片圖、進度圖、儀表圖、水位圖

2)結(jié)構(gòu)占比 – 餅圖、樹狀圖、旭日圖、堆積圖

3)時間趨勢 – 漏斗圖、面積圖、動態(tài)條形圖

4)比較排序 – 矩陣熱力圖、詞云圖、雷達圖

5)地理位置 – 點地圖、熱力地圖、流程地圖、三維地圖

6)分布規(guī)律 – 散點圖、氣泡圖、箱線圖、小提琴圖

對以上圖表的應用做簡要的介紹，然后根據(jù)實戰(zhàn)案例進行圖表的選擇、并進行應用講解。

4.定排布

1)注意力優(yōu)先區(qū)域

2)指標優(yōu)先區(qū)域

3)圖表的排放和組合

5.畫看板

1)各排布模塊中，所需要使用的函數(shù)講解

a)VLOOKUP函數(shù)基礎(chǔ)

b)VLOOKUP函數(shù)的嵌套查詢使用

c)OFFSET偏移函數(shù)的使用

d)IFERROR函數(shù)控制錯誤

e)數(shù)據(jù)有效性 – 實現(xiàn)級聯(lián)菜單的選擇

f)數(shù)據(jù)透視表的高效使用

g)切片器的聯(lián)動使用

頁面布局的技巧

a)合并單元格的技巧

b)隱藏的技巧 – 優(yōu)化布局

c)整體顏色的搭配

d)整體布局的展示層級

四.學員實操環(huán)節(jié) （預計2小時）

劉老師

劉磐超老師——數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)治理實戰(zhàn)專家

現(xiàn)任某著名跨國酒店管理集團業(yè)主解決方案部產(chǎn)品總監(jiān)

曾任北京金融街Westin酒店，昆侖飯店、信息技術(shù)部總監(jiān)

PMP 項目管理資格認證

CDGA數(shù)據(jù)治理工程師認證

多家培訓機構(gòu)EXCEL特聘講師

【個人簡介】

劉磐超老師擁有世界500強外企高管工作經(jīng)歷，，在跨國集團工作期間，通過EXCEL進行數(shù)據(jù)的收集、分析和整理，幫助任職企業(yè)在提升工作效率，節(jié)約成本等方面均取得了顯著工作成績。憑借二十余年豐富的項目實戰(zhàn)經(jīng)驗，劉磐超老師在任職期間為集團下屬企業(yè)的各級部門進行過50多次的EXCEL基礎(chǔ)類、進階類，數(shù)據(jù)分析類、專項治理等培訓課程，同時在為用戶處理EXCEL各種疑難問題時，不僅掌握了扎實的EXCEL基礎(chǔ)理論，也擁有了非常豐富的落地實戰(zhàn)經(jīng)驗。

在任職多家培訓機構(gòu)的EXCEL特聘講師期間，劉磐超老師根據(jù)多年的教學和實戰(zhàn)經(jīng)驗，精心編制了適合不同應用場景的EXCEL課程，主要包括：實戰(zhàn)EXCEL數(shù)據(jù)分析、實戰(zhàn)POWER QUERY，EXCEL公式進階應用、EXCEL圖表基礎(chǔ)，實戰(zhàn)EXCEL數(shù)據(jù)看板等。通過長期的實踐與課程的不斷打磨，劉磐超老師總是能夠快速準地理解客戶的需求，找到客戶在應用方面的真正痛點，并制定有效的方案和有針對性地強化培訓，取得了眾多客戶的一致好評。

任職期間在EXCEL應用方面對企業(yè)的貢獻：

客人滿意度評價系統(tǒng)：使用EXCEL建立了對600多家酒店的客人入住滿意度的評分分析系統(tǒng)，為集團提升效率的同時，節(jié)約了大量的開發(fā)費用

供應商管理系統(tǒng)：使用EXCEL POWER QUERY建立了供應商項目跟蹤系統(tǒng)，實現(xiàn)了多家供應商對不同數(shù)據(jù)源的實時收集、跟蹤，以及數(shù)據(jù)看板的多種維度的圖形化實時分析

報價管理系統(tǒng)：建立項目報價系統(tǒng)模板，將原有混亂的報價通過EXCEL進行了有效、精準的監(jiān)督和審核管理

【授課風格】

專業(yè)性強：扎實的理論基礎(chǔ)、落地的實戰(zhàn)技巧、引領(lǐng)企業(yè)辦公效率的提升；

引導啟發(fā)：案例逐一解析，復盤失敗原因；分享成功經(jīng)驗，點評一針見血；問題舉一反三；

對癥下藥：找出問題原因，徹底解決；分享技能工具，授之以漁；量體裁衣設(shè)計，落地實施。

風趣幽默：輕松愉快，深入淺出；生動活潑，通俗易懂；邏輯嚴謹、印象深刻。

【主講課程】

基礎(chǔ)操作

《EXCEL 公式提高》

《EXCEL 數(shù)據(jù)透視表》

《EXCEL 儀表板專題》

《EXCEL 圖表專題篇》

《POWER QUERY 基礎(chǔ)》

《WORD基礎(chǔ)》

《ONENOTES》

數(shù)據(jù)分析

EXCEL 數(shù)據(jù)分析 - 財務(wù)/POWER BI

EXCEL 數(shù)據(jù)分析 - 采購/POWER BI

EXCEL 數(shù)據(jù)分析 - 人事/POWER BI

EXCEL 數(shù)據(jù)分析 - 銷售/POWER BI

EXCEL 數(shù)據(jù)分析 - 運營/POWER BI

【部分咨詢案例】

序號客戶公司培訓咨詢內(nèi)容 培訓結(jié)果

1中車集團長春軌道客車股份有限公司-工程技術(shù)中心

（2019年）利用EXCEL提升工藝裝備管理項目平臺的數(shù)據(jù)建設(shè)1.功能實現(xiàn)：費用實時監(jiān)控/項目進度監(jiān)控/費用指標監(jiān)控/異常數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析

2.費用節(jié)約：節(jié)約購置系統(tǒng)軟件的大額支出費用（約30萬左右）

3.效率提升：至少提升一倍以上，并且搭建的系統(tǒng)在疫情期間發(fā)揮了極為重要的作用

2北京艾提科信技術(shù)有限公司-人事部

（2020-2022年）人事檔案、工資管理、績效管理1.通過EXCEL進行規(guī)范化的設(shè)計，節(jié)約了人事軟件的購買費用約5萬元。

2.員工通過EXCEL管理檔案的水平有了明顯的提高，效率明顯提升

3北京比特大陸科技有限公司-行政部

（2017年）EXCEL基礎(chǔ)強化培訓，基礎(chǔ)操作，快捷鍵使用，基本公式使用等通過培訓員工對EXCEL的功能和使用方法有了全新的認知，開拓了視野，大幅提升了工作效率。

4北京嶺博科技有限公司-銷售部（2023年）

銷售報價模板的合規(guī)性，審核、易用性等通過培訓銷售部的員工通過使用基本公式進行銷售模板的規(guī)范化填寫，同時又能快速對銷售品類按用戶需求進行快速的各種分類。并已經(jīng)在全國各地10多家分公司，30多名銷售中全面得到了推廣。

5酒侶國際（2020年）對酒類銷售的庫存管理通過指導學員對EXCEL表結(jié)構(gòu)的規(guī)范化設(shè)計，企業(yè)實現(xiàn)了用EXCEL協(xié)助管理庫存，并生成實時看板，大幅提升了工作效率。

【服務(wù)客戶】

北京艾提科信科技有限公司公司，北京嶺博科技有限公司、北京比特大陸科技有限公司、北京神州云科科技有限公司、中車集團長春軌道客車股份有限公司、

【學員評價】

劉磐超老師在培訓之后往往對客戶提供長時間的持續(xù)技術(shù)支持，耐心地對管理者與員工提出的任何誤區(qū)與疑問都隨時給予正確指導。

-----北京艾提科技有限公司總經(jīng)理徐榮

劉磐超老師總會給我們帶來很多驚喜，尤其在解決問題的效率與徹底性方面。他不講理論，不談學術(shù)，只講痛點，只談問題。

-----中車集團長春客車股份有限公司工程技術(shù)中心主管楊大偉

劉磐超老師的培訓性價比極高，而且簡單實用、易于實施操作。不需要企業(yè)額外成本與單獨預算，安排在日常工作與溝通即可,不給員工與部門帶來任何負擔，便于集團內(nèi)部子公司迅速復制推廣。

-----北京嶺博科技有限公司總經(jīng)理鄭廣輝

劉磐超老師簡直就是一個診斷醫(yī)生，每次培訓通過“望、聞、問、切”對企業(yè)的問題與痛點進行全面體檢與評估。找出原因之后馬上對癥下藥，提供有效解決方案與實施細則。他不是為了培訓而培訓，而是通過培訓來解決企業(yè)實際痛點問題。

-----北京神州云科科技有限公司劉欣

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