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課程背景

構(gòu)建積極正能量的場域，在教練型管理的路上修煉，如何持續(xù)升級，在面臨新的挑戰(zhàn)中可以進一步和超越自我？

如果你的團隊有如下現(xiàn)象：

激情不夠：團隊缺乏激情、正向、不夠擔綱和積極拼搏的斗志；

能力不強：團隊成員能力不夠強，出現(xiàn)團隊短板效應；

業(yè)績不理想：業(yè)績不夠好，有很大的改善空間；

創(chuàng)新力不足：缺乏創(chuàng)新思維與突破固有思路的能力，使公司競爭力下降；

執(zhí)行力不高：執(zhí)行能力地下，團隊協(xié)作出現(xiàn)問題，部門本位主義，效率不高；

《精英領袖訓練營》通過現(xiàn)場教練及演練的方式來激發(fā)學員潛能，突破自我限制，點燃團隊激情，產(chǎn)生精英行動的過程，成就每個人的夢想，從而帶動團隊文化鑄造和公司業(yè)績突破。

“業(yè)績=激情X行動X能力”，一流的團隊是 “上下同欲，左右同步”的，這與領導者的領袖氣質(zhì)分不開，可以體驗當場的改變。

課程目標

幫助學員突破瓶頸、釋放潛能，讓其看到一個不一樣的自己，鍛造精英團隊和追求卓越的文化。

學員對象

公司管理層、銷售團隊

授課方式

情景演練、視頻學習、互動游戲、共創(chuàng)探討、團隊分享

課程大綱

模塊一：激發(fā)力，一分鐘即興演講

1.通過教練式引導和激發(fā)，用5項標準現(xiàn)場訓練學員上臺演講，勇敢突破自我設限，當下即刻被激發(fā)出無限潛能。

2.修煉學員每天都滿懷冠軍激情和夢想。不斷激發(fā)身邊的人，給他們正能量，使他們陽光、自信、積極行動。

3.保持最佳的感染力：無論是一對一或者公共講演，都能感動自己，感動他人。

模塊二： 教練力，喬哈里窗、圓桌教練

1.什么是教練力？教練通過有效的提問方式，幫助人們自己找到解決問題的答案。

2.喬哈里窗：“開放自我”是建立信任的重要基石。

3.體驗教練：“圓桌教練”是指在愛的氛圍中，看到別人眼中不一樣的自己，為團隊賦能的同時，彼此建立心的鏈接。

模塊三：績效力 ，現(xiàn)場設定挑戰(zhàn)目標

現(xiàn)場激發(fā)團隊設定更高目標，挑戰(zhàn)更好方案，并進行績效承諾，激發(fā)團隊冠軍能量

績效力三大要素

1、激發(fā)個人潛能：通過各種激勵， 將高目標作為人生潛能釋放的挑戰(zhàn)，而不是上級或企業(yè)的壓力， 使人有自發(fā)的內(nèi)在驅(qū)動力。

2、制定高目標：激發(fā)大家制定2-3個目標（底線目標、挑戰(zhàn)目標、夢想目標）

3、達成績效協(xié)議：基于績效的獎懲協(xié)議簽訂，最大限度激發(fā)潛能和信心， 促進目標的成功實現(xiàn)

模塊四：流程力，復雜工作流程化

1.通過分工協(xié)作， 實現(xiàn)高效運營，制定流程體系，把復雜工作流程化。

2.突破瓶頸和限制，績效P = 潛能P - 限制I。

現(xiàn)場互動，訓練學員突破思維瓶頸、價值觀瓶頸、心理瓶頸三個層次，

模塊五：團隊力，團隊精彩創(chuàng)意

1.激發(fā)團隊最佳狀態(tài)， 保持持續(xù)的激情和正能量。

2.在戰(zhàn)斗中，打造個人和團隊，不斷激勵個人和團隊，釋放他們的潛能

3.每周都有團隊活動，不斷打磨。

4.每月都有團隊業(yè)績突破行動，不斷沖向更高的業(yè)績高峰。

通過集體創(chuàng)意節(jié)目，鼓勵大家擁抱挑戰(zhàn)，勇于改變，在團隊合作和共創(chuàng)中，實現(xiàn)巔峰凝聚和共贏 。

劉老師

劉鴻雁老師—領導力與高績效團隊建設實戰(zhàn)專家

曾任雅迪傳媒媒體運營事業(yè)群 副總裁

曾任雅迪傳媒4D領導力學院 院長

曾任中央電視臺記者/編導

曾任人民日報社編輯

曾任中國工商銀行基層機構(gòu)負責人

4D領導力中國首席應用專家

中國教練聯(lián)盟十大金牌教練

中國企業(yè)人才發(fā)展智庫專家

中國企業(yè)教育創(chuàng)新成果金獎獲得者

美國ABNLP執(zhí)行師

6秒鐘情商認證講師

組織經(jīng)驗萃取師

【擅長領域】

卓越團隊領導力、教練領導力、高績效團隊打造、銷售團隊軟實力，以領導力培訓+高管教練+管理咨詢的方式促進企業(yè)績效提升！

【個人簡介】

劉鴻雁老師擁有國有銀行、國家級媒體以及央視傳媒企業(yè)高管、領導力學院院長等工作經(jīng)歷，憑借29年團隊管理經(jīng)驗及扎實的實戰(zhàn)經(jīng)驗（其中22年企業(yè)中高管管理經(jīng)驗，9年各行業(yè)領導力培訓經(jīng)驗），在領導力促進績效領域取得了顯著成果！自2016年以來，其成功案例多次被《培訓》雜志、知乎、騰訊、企業(yè)大學教育網(wǎng)、搜狐教育等媒體報道！

2014年起，在其任職的央視傳媒公司將領導力理論與管理實戰(zhàn)相結(jié)合親身實踐，通過改變?nèi)藘?nèi)在思維，從而產(chǎn)生外在行為變化，打造積極正能量賦能型企業(yè)文化，將4D領導力及教練式管理在企業(yè)內(nèi)落地，5年內(nèi)助力企業(yè)銷售收入增長4倍，銷售額提升20%-55%之間，行業(yè)排名前進18位！以領導力系統(tǒng)培訓賦能生態(tài)圈，上游中央電視臺，下游全國各地的行業(yè)龍頭企業(yè)，支持了30余家知名企業(yè)領導力提升和績效改進，引領組織變革和組織能力提升！

2016年，為浙江電信金華電信局引入4D領導力，結(jié)合教練技術，并以其中縣電信局做為試點，3個月內(nèi)支行業(yè)績從行業(yè)排名第8躍升至第3！此后為武邑電信局、浙江省電信局導入4D系統(tǒng)，支持其成為全國電信系統(tǒng)4D 領導力踐行標桿單位！

2017年起，為全國百億級以上的生產(chǎn)制造企業(yè)、行業(yè)知名企業(yè)培訓領導力課程，得到的客戶好評，其中電氣行業(yè)世界排名第二臥龍集團第一次給到集團管理層，之后返聘給青年干訓班培訓，火星人集成灶直接用課上方法論促進了和紅星美凱龍的合作，海通食品集團在劉老師的建議下把企業(yè)基本價值觀調(diào)整為核心價值觀，使企業(yè)轉(zhuǎn)向面向未來，創(chuàng)造佳績！平均提升銷售額20%以上！

2018年，成立4D領導力中國企業(yè)應用研究基地，多次為認證講師們傳授應用實戰(zhàn)，每年2次支持全國各地的企業(yè)包括得到大學、中國人壽上海分公司等企業(yè)前來參訪學習。

2020年以來，擔任中國教練聯(lián)盟教練督導，在培養(yǎng)專業(yè)教練及企業(yè)教練項目實踐中做出卓越貢獻，被中國教練聯(lián)盟評為“十大金牌教練”！以領導力團隊培訓+高管教練+管理咨詢的方式，支持到更多個人生命狀態(tài)及組織的進化！

2021年，劉老師為中國傳媒大學廣告學院企業(yè)文化講師，為畢業(yè)生進行實踐課指導培訓，受到學校師生好評。

劉鴻雁老師深厚的領導力及心理學理論基礎，與管理實戰(zhàn)相結(jié)合，注重實操性與案例教學，“有用就有用，不用就沒用”，啟發(fā)學員在實踐中操練，訓戰(zhàn)結(jié)合，使領導力的學習不是寫在本上，記在心里，而是融到血液里，見到行動上，真正促進績效改變！

【獲得榮譽】

2018年，4D創(chuàng)始人前美國宇航局天文物理部門主任查理.佩勒林博士親自頒發(fā)的4D領導力首席應用專家、4D領導力特別成就獎。

2019年，主導項目獲得《培訓》雜志評選的中國人才發(fā)展菁英獎最佳學習項目獎。

2020年，獲得中國人才發(fā)展菁英獎——杰出人物獎，受聘中國企業(yè)人才發(fā)展智庫專家

2020 年，獲得中國企業(yè)培訓創(chuàng)新成果金獎，第十六屆中國企業(yè)教育“巨擘獎”

2021年，獲得五維教練領導力社群“專業(yè)督導獎”、51coach智遇長約教練周“明星教練”。

2022年，獲得CCF中國教練聯(lián)盟“十大金牌教練”稱號，CCF中國教練聯(lián)盟高級教練。

2023年，受聘為CCF中國教練聯(lián)盟認證考官。

【媒體報道】

《培訓》雜志：

2017年6月，《打造卓越團隊、活出精彩人生》

2018年8月，《驅(qū)動管理者的內(nèi)在美》

2019年3月，《冠軍訓練營，激發(fā)銷售從“心”贏業(yè)績》

搜狐網(wǎng)：2018年8月：從“外在美”到“內(nèi)在美”，兩個工具成就管理者的價值創(chuàng)新

企業(yè)大學教育網(wǎng)：2019年8月，大道至簡 4D領導力制勝企業(yè)績效增長

騰訊視頻：劉鴻雁：大道至簡 4D領導力制勝企業(yè)績效增長

金融界：2020年12月，文化引領企業(yè)發(fā)展 雅迪傳媒榮獲2020中國企業(yè)培訓創(chuàng)新成果金獎

國際在線：2020年12月，走進4D領導力中國企業(yè)應用研究基地

搜狐教育：2023·未來生產(chǎn)力大會，探討企業(yè)學習的問題與答案

【授課風格】

專業(yè)性強：多年深耕領導力領域，“少即是多”，將先進理念融會貫通，在底層邏輯上打通，對于領導力及個人成長方面各種“疑難雜癥”均有相應的解決方案，并總結(jié)出一整套系統(tǒng)方法論。

實用落地：29年豐富的工作經(jīng)驗、9年成功踐行案例，積累了大量企業(yè)應用案例，并用工具化、

模板化等方式可操作，可落地，可實施，成為行業(yè)內(nèi)最具實戰(zhàn)、實操、實用、實施的專家。

引發(fā)思考：以深厚的教練功底，不只是講解，更重要的是以教練式教學引發(fā)思考 ，讓學員從案例中學習，并覺察自身原因，舉一反三，長效影響。

量身定制：針對企業(yè)存在的問題，洞察原因，提出解決方案；分享工具，授之以漁；量身定制設計，落地實施。

案例教學：在傳媒公司的工作經(jīng)歷所接觸的行業(yè)不設限，積累了各行各業(yè)的成功案例，以案例的方式輕松愉快，深入淺出；生動活潑，通俗易懂；

親和力強：女性特有的親和力，加上長期教練訓練的接納和包容，讓學員的輕松愉悅的氛圍下開啟其視覺腦，學習效果更佳，同時覺察力和洞察力強，又不乏深度點撥與啟發(fā)。

【主講課程】

《4D卓越領導力》

《教練式領導力》

《女性領導力》

《成就高績效團隊》

《高績效管理者的八項核心修煉升》

【服務客戶】

大型國企：中國人民銀行、中國電信浙江公司

商學院：中歐國際工商學院、天下女人研究院、4D領導力學院

傳媒行業(yè)：中視傳媒股份有限公司、中央電視臺

交通行業(yè)：浙江吉利控股集團有限公司、吉林省長久實業(yè)集團有限公司

電氣行業(yè)：臥龍控股集團有限公司、大金（中國）投資有限公司

制藥行業(yè)：魯南制藥集團、悅康藥業(yè)集團股份有限公司、北京九強生物技術有限公司、九州通醫(yī)藥集團股份有限公司

家居建材：居然之家新零售集團股份有限公司、廣東宏宇陶瓷有限公司、火星人廚具股份有限公司、吉林省綠森林環(huán)?？萍加邢薰?、峨眉山金陶瓷業(yè)發(fā)展有限公司、浙江歐意智能廚房股份有限公司

互聯(lián)網(wǎng)及IT服務業(yè)：北京仁科互動網(wǎng)絡技術有限公司、菏澤好品網(wǎng)絡科技有限公司、美團網(wǎng)、汽車之家、成都超有愛科技有限公司（百詞斬）

食品行業(yè)：有友食品股份有限公司、海通食品集團股份有限公司、新希望集團

科技企業(yè)：深圳華大基因科技有限公司

其他服務業(yè)：普華永道會計師事務所、中華會計網(wǎng)校……

【學員評價】

這個課程象鏡子一樣，讓我照見了我自己，我也理解了團隊小伙伴，相信在這個基礎上我們合作會更順暢，產(chǎn)出更多的精品節(jié)目。

——央視著名主持人/制片人:王**

劉老師的課不僅我要來上，我們的高管要上，我們的管理層要輪訓，把這些方法論和寶貴的實踐經(jīng)驗學到，落地應用，打造我們一個卓越的管理團隊，創(chuàng)造更多的可能。

——悅康藥業(yè)集團股份有限公司董事長于偉仕

聽完劉老師的課程真是覺得醍醐灌頂，上到戰(zhàn)略、下到執(zhí)行，都可以貫穿，兩天的內(nèi)容干貨滿滿，我在交大一直上MBA，得到的只是框架，您這不僅有理論，可操作性極強。我要在我的企業(yè)內(nèi)好好地推行和應用下去，突破限制，給老板個滿意的答卷。

——海通集品集團營銷副總裁楊方銀

領導力的課程我學了不下十幾門了，原來以為大同小異。今天聽了劉老師的課才知道原來可以這樣用出來，活出來。以前我們滿天的紅旗插不到地上，通過這個課程我明白了癥結(jié)在哪里，要把劉老師的課程精髓進一步吸收，先搞定人，再搞定事，今年的業(yè)績一定有大突破!

——廣東宏宇陶瓷有限公司品牌總經(jīng)理張永春

這兩天的主論壇、分論壇我聽了好多嘉賓分享，主論壇中我認為是美國人**分享得最好，分論壇我最有收獲的就是劉老師的分享，完全的干貨，一看就是干出來的，并且非常落地有操作性，理論基礎很深厚。

——華西希望集團副總裁、特驅(qū)企業(yè)大學校長陳志云

劉老師在領導力領域的研究和實踐給我們的企業(yè)家?guī)砹朔浅４蟮膯l(fā)，很多時候我們都是在管理，而非真正的領導，未來希望劉老師能再多一些的機會深入到我們企業(yè)內(nèi)部，給我們企業(yè)更多的指導。

——時任天下女人研究院副院長周樂

劉老師的課深入淺出，理論深厚又通俗易懂，互動性極強，我也是做培訓的，經(jīng)常會用評判的眼光來看，所以我會觀察每個細節(jié)，一整天我的注意力居然完全沒有跑，學到很多。預約下一期劉老師再給我們的后備干部班培訓，我自己也要跟劉老師繼續(xù)學習。

——臥龍控股集團有限公司管理學院院長 龔宏武

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