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支行/團隊管理績效提升實戰(zhàn)操作指南

【課程編號】:NX36230

【課程名稱】:

支行/團隊管理績效提升實戰(zhàn)操作指南

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團隊建設(shè)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天

【課程關(guān)鍵字】:團隊管理培訓(xùn)

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【課程背景】

在帶領(lǐng)支行(或團隊)開拓市場、服務(wù)客戶、達成預(yù)算目標的過程中,支行行長(或團隊負責人)常常會面臨如下這樣一些困惑:

團隊目標感不強,目標不清晰;

不清楚用什么方法和路徑去達成目標;

不知道客戶在哪里,或不知道通過哪些客戶來達成目標;

團隊內(nèi)部責任不清晰、不明確;

目標完成進度不可控;

工作重點不突出,東一榔頭西一棒,眉毛胡子一把抓;

重點工作過程管理不可控,推進效率低下;

員工不清楚業(yè)績進度情況,緊迫感不強……

面對這些問題,作為支行行長或團隊負責人,應(yīng)如何破局?只有通過切合銀行業(yè)務(wù)特點的科學(xué)的管理方法,通過實用的管理手段和管理工具,實現(xiàn)對員工、客戶和業(yè)務(wù)的高效管理,才能夠切實提升管理績效,全面完成上級行下達的各項業(yè)績指標。

【課程收益】

分別從支行、條線和員工3個層面,傳授3大管理工具,助力您切實提升管理績效;

讓支行/團隊做到目標清晰、方法可行、客戶確定、責任明確、進度可控;

讓條線明確工作重點,高效、有序地推進工作,避免瞎忙一氣、效率低下;

讓員工增強緊迫感,樹立目標意識、責任意識、追趕意識,高效完成工作,達成目標。

【課程特色】

干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實戰(zhàn),學(xué)之能用;互動,案例精彩

【課程對象】

商業(yè)銀行支行行長、副行長;對公/零售業(yè)務(wù)團隊負責人

【課程大綱】

先導(dǎo)課:為什么要學(xué)習(xí)團隊管理績效提升?

1、導(dǎo)師背景簡介(為什么我是最適合的解答人)

2、團隊管理績效提升是團隊達成經(jīng)營目標的關(guān)鍵

3、管理績效提升是需要學(xué)習(xí)的

一、你的團隊管理存在哪些問題?

互動交流1:團隊管理問題羅列

1、目標不清晰

2、方法不可行

3、客戶不確定

4、責任不明確

5、進度不可控

6、重點不突出

7、管理不高效

二、你會分解任務(wù)指標嗎?

互動交流2:團隊任務(wù)指標分解方法

1、定目標

2、定方法

3、定客戶

4、定責任

5、定時間進度

管理工具1:《五定工作表》

三、你的員工在忙什么,你真的清楚嗎?

互動交流3:員工日常工作描述

1、重點事項陳列

2、明確完成標準

3、明確完成時限

4、上報完成進度

5、對照檢查督導(dǎo)

6、協(xié)助解決問題

管理工具2:《重點工作事項推進表》

四、員工業(yè)績完成了多少,他清楚嗎?你清楚嗎?

互動交流4:員工業(yè)績進度掌握情況

1、有哪些主要的業(yè)績指標?(每名員工)

2、每一項截至今日余額多少?日均多少?增長(或下降)了多少?

3、本月增長(下降)了多少?本周呢?本日呢?

4、增長或減少在哪些客戶、哪些業(yè)務(wù)了?原因是什么?

5、有什么方法加速新增或止跌?

6、如何實施上述方法?

管理工具3:《重點業(yè)績指標進度表》

天老師

天倫老師

——銀行對公客戶經(jīng)理綜合技能提升專家

曾任中國工商銀行二級分行、總行 、省分行高級客戶經(jīng)理

曾任浦發(fā)銀行客戶經(jīng)理、分行營銷部總經(jīng)理、支行副行長

曾任光大銀行支行行長、分行營銷部總經(jīng)理

貴州大學(xué)工商管理碩士(MBA)

對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士

國內(nèi)首批金融理財師(AFP)

特許金融分析師(CFA)一級認證

【個人簡介】

天倫老師擁有工商銀行支行、二級分行、總行(借調(diào))、省分行,以及浦發(fā)、光大兩家全國性股份制銀行對公、零售業(yè)務(wù)營銷及管理工作經(jīng)歷,憑借二十余年豐富的營銷、管理實戰(zhàn)經(jīng)驗(其中8年客戶經(jīng)理經(jīng)驗,12年團隊、支行管理經(jīng)驗),結(jié)合兩所211大學(xué)工商管理、經(jīng)濟學(xué)兩個碩士學(xué)位,以及AFP、CFA兩大資格認證的專業(yè)知識體系,在對公、零售業(yè)務(wù)上均取得了顯著的工作成績,并總結(jié)提煉了一系列實操型課程。特別是在銀行客戶經(jīng)理綜合技能提升、支行/團隊管理績效提升、商業(yè)銀行民營中小企業(yè)顧問式營銷、地方政府隱性債務(wù)化解、不良資產(chǎn)清收處置等領(lǐng)域,天倫老師秉承真實場景還原、真實案例教學(xué)、理論聯(lián)系實際的原則,致力推廣上述領(lǐng)域的實用技能,在不同場合均取得了極大的成功,受到了參訓(xùn)者的廣泛好評。

天倫老師在工商銀行工作期間,22歲(2004年,參加工作僅6個月)就為二級分行營業(yè)部全體人員開展“銀行營銷技能培訓(xùn)”,并受邀前往多家支行講授。同年獲選赴省分行學(xué)習(xí)“個人理財中心核心競爭力項目”,學(xué)成后作為該行首批內(nèi)訓(xùn)師,為二級分行全體個金條線人員培訓(xùn)推廣該項目。

2005年8月,獲選為三名參賽者之一,代表二級分行參加省分行首屆個人客戶經(jīng)理營銷技能大賽,獲團體第一名,設(shè)計的“財富棋局 攻守自如”的理財方案,獲得了省分行領(lǐng)導(dǎo)和評委的一致好評,并獲選代表省分行參加總行比賽,賽后赴全省各二級分行巡回演講。

2005年12月,獲選赴杭州參加總行中級公司客戶經(jīng)理培訓(xùn)班學(xué)習(xí),在結(jié)業(yè)考試中獲得全國第2名的好成績,并獲選借調(diào)總行。2006年3月,赴北京借調(diào)工商銀行總行公司業(yè)務(wù)部綜合管理處,借調(diào)期間參與了全行公司客戶經(jīng)理大調(diào)查、中級公司客戶經(jīng)理培訓(xùn)組織、公司客戶經(jīng)理核心價值創(chuàng)造力項目、行史編撰項目、工行A股、H股同步上市籌備等工作。

2007年2月至2016年3月近10年間,先后在工商銀行某省分行、浦發(fā)銀行某省分行負責交通行業(yè)客戶銀團貸款業(yè)務(wù),牽頭或參與了汕昆、蘭海、杭瑞、廈蓉等多條國家高速公路過境項目及省級高速公路的項目銀團貸款,累計投放超過500億元。

2012年,作為浦發(fā)銀行某省分行最年輕的中干,帶領(lǐng)團隊成為該分行首個日均存款突破10億元的經(jīng)營單位,當年獲評為該行總行級優(yōu)秀客戶經(jīng)理。2012年至今培養(yǎng)了數(shù)名優(yōu)秀客戶經(jīng)理,屢獲總、分行級優(yōu)秀客戶經(jīng)理,并有多名已成長為支行行長、副行長。

2016年3月-6月,在浦發(fā)銀行擔任支行副行長,主辦了“某自治州石漠化扶貧投資發(fā)展基金”180億元,全額實現(xiàn)投放。

2016年6月至2018年1月,在浦發(fā)銀行某省分行擔任風(fēng)險專營二部副總經(jīng)理(主持工作),從事了1年半的不良資產(chǎn)清收處置工作,先后主導(dǎo)或參與了數(shù)十億元煤炭行業(yè)不良貸款的訴訟、重組、打包轉(zhuǎn)讓和余額核銷等工作,對不良資產(chǎn)清收處置的基礎(chǔ)流程、常見問題和應(yīng)對方案有較深的認識和理解。

自2003年參加工作至今逾20年,擔任客戶經(jīng)理或營銷部門負責人、支行副行長、支行行長,累計服務(wù)民營中小企業(yè)數(shù)百戶,貸款投放累計超過10億元(均為1000萬元以下普惠業(yè)務(wù))。

核心咨詢項目內(nèi)容:

結(jié)合20余年對公業(yè)務(wù)營銷、管理工作履歷,獨創(chuàng)《銀行對公客戶經(jīng)理五大技能提升實戰(zhàn)演習(xí)》課程,包含客戶開發(fā)與營銷技能、貸前盡職調(diào)查與盡調(diào)報告撰寫技能、企業(yè)財務(wù)報告表分析技能、報送審查與促成審批技能、授信使用與貸后管理技能五大模塊,總結(jié)提煉了“獲客9大方法”、“商務(wù)談判5大內(nèi)容”、”金融服務(wù)方案8大要素“、”貸前盡調(diào)10大內(nèi)容“、“盡調(diào)6字真言”、“撰寫盡調(diào)報告4性”、“財報分析5看”、”回復(fù)審查意見3性“、“貸款催收3曉”等干貨內(nèi)容,在分、支行內(nèi)部培訓(xùn)中取得良好效果,受到高度評價,所帶領(lǐng)的團隊、支行客戶經(jīng)理連續(xù)多年分行綜合排名第1位,團隊/支行業(yè)績均成倍增長。

結(jié)合10余年的團隊、支行管理履歷,獨創(chuàng)《支行/團隊管理績效提升實戰(zhàn)演練》課程,運用3大管理工具:“五定工作表”(支行層面)、“重點工作事項推進表”(條線層面)、“重點業(yè)績指標進度表”(客戶經(jīng)理層面),引導(dǎo)團隊/支行做到“目標清晰、方法可行、客戶確定、責任明確、進度可控”,引導(dǎo)條線部門做到“明確工作重點,高效、有序推進”,引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立“目標意識、責任意識、追趕意識”。帶領(lǐng)的團隊、支行均取得了成倍增長的經(jīng)營業(yè)績,切實提升了管理績效。

結(jié)合20余年營銷、服務(wù)上百戶民營中小企業(yè)的豐富經(jīng)驗,獨創(chuàng)《商業(yè)銀行民營中小企業(yè)顧問式營銷》課程,從股權(quán)設(shè)計、公司治理、業(yè)務(wù)經(jīng)營、財務(wù)管理、投資融資等方面,對民營中小企業(yè)開展顧問式營銷服務(wù),帶領(lǐng)的團隊屢獲總、分行民營普惠業(yè)務(wù)先進單位。

基于對地方經(jīng)濟金融的深刻認識和研究,從2019年3月起至今,接受凱盛融英、久商鯨策(原51專家)、蔚藍集智、帕米爾等專家咨詢服務(wù)平臺的邀請,赴北京、上海(或線上)為全國社保基金、招商基金、興全基金、華安基金、中銀基金、工銀瑞信基金、泰康人壽等機構(gòu)投資者講解地方政府債務(wù)問題近百場,受到廣泛好評。

結(jié)合2016-2018年實際的清收處置工作履歷,獨創(chuàng)《商業(yè)銀行不良資產(chǎn)清收處置實務(wù)及案例解析》,深入剖析訴訟清收、貸款重組、打包轉(zhuǎn)讓等方式的具體流程、常見問題及應(yīng)對方案,對于商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置具有較強的指導(dǎo)意義。

天倫老師致力于為商業(yè)銀行客戶經(jīng)理綜合技能提升、支行/團隊管理績效提升、商業(yè)銀行民營中小企業(yè)顧問式營銷、地方政府債務(wù)問題化解,以及商業(yè)銀行不良資產(chǎn)清收處置等方面,做出突出的貢獻!

【授課風(fēng)格】

專業(yè)性強:憑借在管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)方面扎實的理論功底、過硬的實操技巧、成功推廣的實戰(zhàn)經(jīng)驗,成為銀行客戶經(jīng)理綜合技能提升、團隊/支行管理績效提升、民營中小企業(yè)顧問式營銷等領(lǐng)域的引領(lǐng)者。

實用落地:憑借二十余年豐富的工作經(jīng)驗、成功案例資源,成為上述領(lǐng)域的實戰(zhàn)、實操、實用、實施專家。

引導(dǎo)啟發(fā):案例逐一解析,真實場景還原,理論聯(lián)系實際,分享成功經(jīng)驗,點評一針見血,問題舉一反三,技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。

對癥下藥:找出問題原因,徹底解決;分享技能工具,授之以漁;量體裁衣設(shè)計,落地實施。

風(fēng)趣幽默:輕松愉快,深入淺出;生動活潑,通俗易懂;談笑風(fēng)生,印象深刻。

【主講課程】

《商業(yè)銀行民營中小企業(yè)顧問式營銷》

《銀行對公客戶經(jīng)理營銷技能提升》

《客戶開發(fā)與營銷技能》

《報送審查與促成審批技能》

《企業(yè)財務(wù)報表分析技能》

《授信使用與貸后管理技能》

《商業(yè)銀行不良資產(chǎn)清收處置實務(wù)及案例解析》

《銀行對公團隊管理技能提升》

《銀行對公客戶經(jīng)理五大技能提升》

《支行管理績效提升》

【部分咨詢案例】

序號客戶公司培訓(xùn)咨詢內(nèi)容培訓(xùn)效果

1中國工商銀行某省分行、浦發(fā)銀行、光大銀行(2004年至今)營銷技能提升、客戶經(jīng)理綜合技能提升在3家大型銀行工作期間,擔任內(nèi)訓(xùn)師開展多場內(nèi)部培訓(xùn),受到學(xué)員的廣泛好評

2全國社?;稹⒄猩袒稹⒅秀y基金、工銀瑞信基金等

(2019年至今)地方政府隱性債務(wù)的成因、發(fā)展階段、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢、化解方案等自主研發(fā)培訓(xùn)課件/咨詢內(nèi)容,總咨詢時長超過100小時,并赴北京、上海等地現(xiàn)場講授

3貴陽市新世界學(xué)校

(2023年3月)樹立正確財富觀念,享受幸福美滿人生——中小學(xué)生財商教育課引導(dǎo)學(xué)生正確認識財富、對待財富,樹立節(jié)約意識、理財意識,形成健康的財富觀

4貴州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

(2023年5月)商業(yè)銀行對公信貸業(yè)務(wù)流程及案例解析深入淺出,理論聯(lián)系實際,使學(xué)生深受啟發(fā)

【服務(wù)客戶】

內(nèi)部培訓(xùn):中國工商銀行、浦發(fā)銀行、光大銀行

專家服務(wù)平臺:凱盛融英、久商鯨策、蔚藍集智、掘瀚智庫、應(yīng)時智庫、帕米爾……

機構(gòu)投資者:全國社保基金、天弘基金、嘉實基金、招商基金、廣發(fā)基金、興全基金、華安基金、華商基金、中加基金、中歐基金、國泰基金、中銀基金、工銀瑞信基金、華泰保險、泰康人壽、長江養(yǎng)老、人保養(yǎng)老、太平資產(chǎn)、聯(lián)合資信

學(xué)校講座:貴陽市新世界學(xué)校、貴州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

【客戶評價】

天倫老師對區(qū)域經(jīng)濟、金融情況非常熟悉,理論功底扎實,實踐經(jīng)驗豐富,在我們的咨詢項目中提供了非常專業(yè)、詳盡的解答,讓我們受益匪淺、深受啟發(fā)。

-----華商基金上海分公司總經(jīng)理 翟金林

天倫老師認真準備的課件干貨滿滿,讓我對銀行對公業(yè)務(wù)與地方經(jīng)濟金融發(fā)展的關(guān)系又有了更加深入的認識。天倫老師無愧于銀行對公業(yè)務(wù)專家的稱號。

-----全國社會保障基金理事會規(guī)劃研究部 陳懿冰博士

天倫老師學(xué)術(shù)功底深厚,擅長理論聯(lián)系實際,對銀行對公業(yè)務(wù)非常熟悉,在地方政府隱性債務(wù)問題和地方銀行業(yè)務(wù)發(fā)展等方面非常專業(yè)。

-----華泰保險固定收益投資部投資經(jīng)理 楊子澄

天倫老師的財商教育講座,為孩子們種下了一顆職業(yè)夢想的種子,對孩子們形成正確的金錢觀、財富觀、價值觀進行了引導(dǎo),對他們今后的學(xué)習(xí)和生活產(chǎn)生了較大的影響。

-----貴陽市新世界國際學(xué)校家校共育中心主任 艾菲

天倫老師的《商業(yè)銀行對公信貸業(yè)務(wù)流程及案例解析課程》,結(jié)構(gòu)清晰、內(nèi)容豐富、干貨滿滿,對于有志于從事銀行對公業(yè)務(wù)的學(xué)員幫助和啟發(fā)非常大。

-----貴州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院會計金融系主任 潘興華

鄧行長(天倫老師)的《銀行對公客戶經(jīng)理信貸業(yè)務(wù)全流程技能提升實戰(zhàn)演習(xí)》課程,對于對公客戶經(jīng)理建立系統(tǒng)觀念,全面提升工作技能,具有非常顯著的成效。

-----中國光大銀行貴陽市小河支行副行長 朱揚

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