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課程背景

在工作中，你直接接觸的是你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，你工作的業(yè)績(jī)也是通過(guò)你的直接領(lǐng)導(dǎo)反映上去的。要想最快最穩(wěn)地進(jìn)入公司核心，就要獲得這份信賴(lài)，不能受到上級(jí)信賴(lài)的職員，永遠(yuǎn)只能徘徊在核心之外。被上級(jí)遺棄在外的職員，自然與升職無(wú)緣，人的信任不是那么容易就能得到的，尤其入職初期未能獲得信任的話(huà)，在以后的職場(chǎng)生活中要翻身真的很困難。職場(chǎng)中的人際交往，就是從與上級(jí)交往開(kāi)始的。“那個(gè)人從一開(kāi)始就……”，類(lèi)似這樣的評(píng)價(jià)，無(wú)論你在職場(chǎng)待了三年或是五年，都會(huì)像標(biāo)簽一樣跟著你。

課程收益

1、提升領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人素養(yǎng)與成長(zhǎng)方向；

2、掌握日常領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題的系統(tǒng)診斷與解決能力；

3、了解管理思想，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)行為影響下屬績(jī)效；

4、建立正確的引導(dǎo)方式，培育下屬成熟度；

5、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)囊庠负湍芰Γ?/p>

課程對(duì)象：

中高層管理者

培訓(xùn)形式：

理論講授60％、實(shí)戰(zhàn)演練20％、案例討論10％、經(jīng)驗(yàn)分享10％

課程內(nèi)容：

導(dǎo)入：在這個(gè)變化的環(huán)境中如何受到他人的信賴(lài)

1.這是一個(gè)不確定的時(shí)代

2.VUCA 特征

3.如何面對(duì)不確定的時(shí)代

4.全面互聯(lián)帶給各個(gè)業(yè)的威脅與機(jī)遇

5.作為一個(gè)人如何面對(duì)新銷(xiāo)售業(yè)態(tài)變化的挑戰(zhàn)

案例討論：面對(duì)VUCE時(shí)代的方法

一、信賴(lài)的概念理解

1、什么是信賴(lài)?

A.信賴(lài)(Trust)的重要性

B.我們的期待

C.為什么需要信賴(lài)領(lǐng)導(dǎo)力?

D.信賴(lài)和成果的體驗(yàn)學(xué)習(xí) (信賴(lài)力量Matching Game)

2、責(zé)任的意義

A.理解責(zé)任意識(shí)的概念

B.責(zé)任意識(shí)體驗(yàn)學(xué)習(xí)

C.討論在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐Point及個(gè)人實(shí)踐方案

3、肯定的思考

A.理解肯定的思考的概念

B.肯定的思考體驗(yàn)學(xué)習(xí)

C.具備能做的心態(tài)

D.討論在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐Point及個(gè)人實(shí)踐方案

4、一貫的行動(dòng)

A.理解一貫的行動(dòng)的概念

B.討論在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐Point及個(gè)人實(shí)踐方案

5、確立正確的行為能力

6、確立正確的行為動(dòng)機(jī)

7、認(rèn)知個(gè)人心態(tài)提升眼界格局

A、內(nèi)心X光測(cè)試

B、領(lǐng)導(dǎo)者的三項(xiàng)非技能關(guān)注

二 ，提升尊重與關(guān)懷

1，理解公平的評(píng)價(jià)的概念

A.公平的評(píng)價(jià)體驗(yàn)學(xué)習(xí)

B.討論在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐Point及個(gè)人實(shí)踐方案

三、領(lǐng)導(dǎo)者結(jié)果思維的建立

1、什么是結(jié)果思維

A、結(jié)果思維的假象

B、態(tài)度不等于結(jié)果

C、職責(zé)不等于結(jié)果

D、任務(wù)不等于結(jié)果

許老師

許強(qiáng)

中國(guó)人社部認(rèn)證SYB培訓(xùn)師

中國(guó)（創(chuàng)翼）創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽評(píng)委

中國(guó)管理科學(xué)研究院研究員

退伍軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師

LG商學(xué)院講師

HALLA集團(tuán)商學(xué)院講師

Impact（中國(guó)）內(nèi)訓(xùn)課程講師

許強(qiáng)老師個(gè)人職業(yè)Mission：為他人傳播正確工作和生活方法的培訓(xùn)與咨詢(xún)！、

15年以上知名外資、合資和大型公司高管工作經(jīng)驗(yàn)，1000場(chǎng)以上培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)、擁有企業(yè)高管、管理咨詢(xún)顧問(wèn)、職業(yè)培訓(xùn)師3合1實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)老師。

授課風(fēng)格：

有趣：將復(fù)雜的理論用幽默的生活化案例進(jìn)行深層次剖析，深入淺出；

有料：講課富有激情，課堂氣氛活躍，互動(dòng)與案例研討有效運(yùn)用。

有效：學(xué)員反饋實(shí)用有效，課程內(nèi)容化繁為簡(jiǎn)，貼合業(yè)務(wù)場(chǎng)景。

歷任：（部分）

韓國(guó)Halla商學(xué)院工商管理學(xué)習(xí)

曾任：國(guó)企房產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售總監(jiān)

曾任：資產(chǎn)管理公司副總經(jīng)理

曾任：韓國(guó)Impact課程開(kāi)發(fā)公司課程總監(jiān)

擔(dān)任：博雅生物營(yíng)銷(xiāo)公司營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)改善顧問(wèn)

擔(dān)任：中國(guó)創(chuàng)意創(chuàng)新大賽演講指導(dǎo)師，

擔(dān)任：中國(guó)創(chuàng)意創(chuàng)新大賽河北賽區(qū)主評(píng)委

為國(guó)內(nèi)幾十家全球五百?gòu)?qiáng)企業(yè)講授管理領(lǐng)導(dǎo)力課程

為在華大中型韓企提供管理領(lǐng)導(dǎo)力提高及營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練

為上市企業(yè)提供營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)改善、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的專(zhuān)業(yè)解決方案

各企業(yè)內(nèi)部讀書(shū)會(huì)分享超過(guò)400小時(shí)

主要擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)及銷(xiāo)售診斷，企業(yè)文化樹(shù)立，企業(yè)核心價(jià)值推廣，管理者管理方法提高的培訓(xùn)，及在華韓企中系列管理培訓(xùn)。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

曾在外資、合資和大型公司擔(dān)任中高級(jí)管理職務(wù)。經(jīng)歷了一線銷(xiāo)售、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源，副總經(jīng)理等不同管理崗位的工作，深諳企業(yè)運(yùn)營(yíng)及企業(yè)發(fā)展對(duì)各級(jí)管理者的要求，在人才培育、組織績(jī)效提升、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面有著非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和廣闊的視野。

長(zhǎng)期為多家企業(yè)擔(dān)任管理改善顧問(wèn)，深入接觸企業(yè)，幫助企業(yè)切實(shí)解決管理困惑，輔導(dǎo)企業(yè)健康快速成長(zhǎng)，是一位真正的實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家。

連續(xù)3年接受河北省邯鄲市人社局邀請(qǐng)成為致富帶頭人項(xiàng)目中的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)快速發(fā)展給與真實(shí)有效的幫助。

連續(xù)5年接受河北省邯鄲市退伍軍人事務(wù)局邀請(qǐng)為退伍軍人提供適應(yīng)性培訓(xùn)，做到就業(yè)創(chuàng)業(yè)真正實(shí)用的技能。

連續(xù)6年中國(guó)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽擔(dān)任河北賽區(qū)評(píng)委，邯鄲賽區(qū)主評(píng)委，擁有豐富經(jīng)驗(yàn)給與企業(yè)發(fā)展前景的意見(jiàn)和建議。

多年均授課量超過(guò)100天以上的授課經(jīng)驗(yàn)，所到之處，受到參訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員的高度好評(píng)，剛?cè)岵?jì)，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)而通俗的培訓(xùn)風(fēng)格，從而他的培訓(xùn)和輔導(dǎo)有很強(qiáng)的改善效果。

主講課程：

《主導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)力》（版權(quán)課）

《管理者角色認(rèn)知》

《從技術(shù)走向管理》

《一線管理者養(yǎng)成記》

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的組建與管理》

《營(yíng)銷(xiāo)人員的自我修養(yǎng)與成長(zhǎng)》

《做一個(gè)有溝通力的管理者》

《匯報(bào)，奠定你的上升之路》

《DISC—從了解到實(shí)戰(zhàn)》

《打造企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師——TTT課程》

《職業(yè)化素養(yǎng)與商務(wù)禮儀》

《高效工作法——時(shí)間管理》

《目標(biāo)與執(zhí)行——樓蘭探寶》（沙盤(pán)）

《LG101服務(wù)提升的核心秘密》

《韓企攻略》（針對(duì)在華韓企內(nèi)人員的版權(quán)課）

客戶(hù)見(jiàn)證(部分)

電子：LG化學(xué)（中國(guó)）、LG電子（中國(guó)）、LG 全國(guó)售后服務(wù)（所有法人）、LG Display（所有法人）、LG家電、三星電子（蘇州、惠州）Haier海爾（總部）、西門(mén)子、PHILIPS、LS集團(tuán)、LS紅旗、SK Group、SK Hynix、歐姆龍精密電子有限公司、史丹利百得精密制造（深圳）有限公司

汽車(chē)：現(xiàn)代汽車(chē)集團(tuán)、現(xiàn)代汽車(chē)研究所、MOBIS摩比斯汽車(chē)、萬(wàn)都汽車(chē)、岱摩斯汽車(chē)、日進(jìn)汽車(chē)

認(rèn)知知汽車(chē)、寶馬中國(guó)，東風(fēng)汽車(chē)、康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)、廣州本田、東風(fēng)日產(chǎn)、一汽大眾、比亞迪汽車(chē)、

雷諾汽車(chē)、風(fēng)神汽車(chē)、本田生產(chǎn)技術(shù)研究院、長(zhǎng)安汽車(chē)研究院、中秦興龍汽車(chē)輪轂、上海地鐵、一汽江

森自控、東風(fēng)本田汽車(chē)有限公司、東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、上汽通用五菱汽車(chē)公司、重慶五菱汽車(chē)

公司

醫(yī)藥：LG化學(xué)（中國(guó)），華東醫(yī)藥上市公司、博雅生物上市公司，麥當(dāng)勞、內(nèi)蒙馬家私房面、印象舌尖餐飲文化有限公司、杭州外婆家餐飲文化有限公司、必勝餐飲文化有限公司、

能源/通信/國(guó)企/事業(yè)單位：中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)（廣州/茂名/東莞/湖南等）、中國(guó)電信（北京/廣州/中山/東莞等）、華為科技、中糧集團(tuán)、中集集團(tuán)、神華集團(tuán)、航盛集團(tuán)、華信集團(tuán)、深圳電器、湖北省委宣傳部、江西銅業(yè)集團(tuán)、廣東韶關(guān)鉛鋅礦、河北省地礦局、國(guó)藥集團(tuán)、

房地產(chǎn)：富力地產(chǎn)、萬(wàn)科地產(chǎn)、珠江地產(chǎn)、高然地產(chǎn)、首開(kāi)房地產(chǎn)、中建一局~五局、

銀行/保險(xiǎn)：中國(guó)銀行、中國(guó)工行、中國(guó)建行、中國(guó)農(nóng)行、中信銀行、廣發(fā)銀行、中國(guó)人壽、泰康人壽、永安保險(xiǎn)、華安財(cái)險(xiǎn)、中意保險(xiǎn)、平安集團(tuán)

電子/電器：海爾、美的、創(chuàng)維、TCL 、Sony、ABB、TDK、三星、佳能、東芝、日立、格蘭仕、先鋒、通用、惠普、容聲、富士康、

家居/家具：紅星美凱龍、Adidas、NIKE、安踏集團(tuán)

其他：中儲(chǔ)糧集團(tuán)，中國(guó)鳥(niǎo)巢、中國(guó)電網(wǎng)、國(guó)家供暖集團(tuán)、中石油、中海油、中捷石化、華北電力集團(tuán)、阿爾西制冷、中國(guó)銀行、光大銀行、中國(guó)航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)、韓國(guó)貿(mào)易協(xié)會(huì)、LG SVC、多運(yùn)集團(tuán)。

部分企業(yè)評(píng)價(jià)：

從2012年起，萬(wàn)都（中國(guó)）每年都會(huì)聘請(qǐng)?jiān)S強(qiáng)老師，來(lái)給我們的管理層做《管理技能提升培訓(xùn)》，一直以來(lái)，效果都非常好！現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)很多管理職經(jīng)過(guò)培養(yǎng)，已成長(zhǎng)為公司的頂梁柱！

——萬(wàn)都(中國(guó)) 韓部長(zhǎng)

現(xiàn)代汽車(chē)研發(fā)中心連續(xù)六年企業(yè)培訓(xùn)，邀請(qǐng)到許強(qiáng)老師為我們多名學(xué)員分批講授《韓企攻略》與《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》。許強(qiáng)老師有著韓企的工作背景，能有效將先進(jìn)的管理理論與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)由淺入深的傳授給學(xué)員，互動(dòng)式體驗(yàn)學(xué)習(xí)，讓培訓(xùn)輕松愉悅！全部學(xué)員對(duì)許強(qiáng)老師高度滿(mǎn)意！

——現(xiàn)代汽車(chē)研發(fā)中心 科長(zhǎng)

許強(qiáng)老師為我們中海油的平臺(tái)精英干部進(jìn)行了《領(lǐng)導(dǎo)力提升》授課，深受全體學(xué)員的好評(píng)，許強(qiáng)老師理論功底扎實(shí)深厚，授課方式靈活多樣，是特別優(yōu)秀的講師！

——中海油平臺(tái)管理中心 李經(jīng)理

此次課程為100多家優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與創(chuàng)業(yè)者，我們邀請(qǐng)到許強(qiáng)老師來(lái)做開(kāi)班課程《創(chuàng)業(yè)者七種武器》授課，課程效果非常好！老師授課生動(dòng)，魅力卓越。課程有深度，學(xué)員們都特別喜愛(ài)！感謝許強(qiáng)老師給河北邯鄲的創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)如此好的課程！

——河北創(chuàng)業(yè)人 李總

作為年度培訓(xùn)的培訓(xùn)課，我們有幸請(qǐng)到知識(shí)淵博、授課生動(dòng)的許強(qiáng)老師為中高管進(jìn)行《贏在執(zhí)行- 高效執(zhí)行力》課程授課，學(xué)員們都非常投入，學(xué)習(xí)氣氛非常棒！在許強(qiáng)老師由淺入深、寓教于樂(lè)的教學(xué)中，學(xué)員們收獲滿(mǎn)滿(mǎn)！

——華東制藥 陳總

連續(xù)多年的營(yíng)銷(xiāo)管理者培訓(xùn)，在系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)中，許強(qiáng)老師的課程給學(xué)員們留下了特別深刻的印象！來(lái)自企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)許強(qiáng)老師的課程：是絕對(duì)的“良師益友”！

——博雅生物 張總

許強(qiáng)老師的《管理技能提升》課程，深受首開(kāi)集團(tuán)同事們的好評(píng)！滿(mǎn)意度一直是很高！許強(qiáng)老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，理論與實(shí)踐結(jié)合，講解由淺入深，授課幽默風(fēng)趣，學(xué)習(xí)氛圍好！同事們反饋收獲滿(mǎn)滿(mǎn)！

——首開(kāi)集團(tuán) 王總

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