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培訓對象

創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理者以及有志于成為優(yōu)秀管理者的有志之士

培訓目的

領導力培訓課程使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態(tài)和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關的團隊管理技巧；深入剖析自身，準確對待他人，促進相互協(xié)調，領導力培訓增強團隊精神和團隊凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與敘述方式，促進有效溝通；掌握時間主動權，優(yōu)化領導方式，恰當有效地授權、提高整體工作效率。

課程大綱

第一部分：領導力的基礎

1.領導力的基礎

2.未來的領導者

3.解析管理中的五大關系

4.領導12字真言

5.三大紀律八項注意

6.管理者的“八榮八恥”

第二部分：領導力模型

1.愿景：凝聚團隊的法寶

2.溝通：賦予快樂的源泉

3.激勵：創(chuàng)造執(zhí)行的關鍵

4.授權：領導解放的秘訣

5.教導：組織長青的按扭

6.創(chuàng)新：領導致勝的利器

第三部分：領導力與方法論

1.戰(zhàn)略思考：不死才是硬道理

2.團隊融煉：讓1+1＞2

3.樂在工作：做好執(zhí)行首先經(jīng)營好自己

4.人才選拔：造物先造人

5.制度建設：修人先修路

6.文化根植：育人先育魂

尹老師

尹振彬講師簡介

高級企業(yè)培訓師

高級企業(yè)實訓師

高級電子商務師

高級心理咨詢師

SYB創(chuàng)業(yè)培訓講師

網(wǎng)創(chuàng)直播創(chuàng)業(yè)培訓講師

質勝文則野，文勝質則史。文質彬彬，然后君子。會干不會說，很難有影響；會說不會干，看著就很假。尹老師在一個月的時間內帶領6人小團隊，同時操作6個縣區(qū)級項目，并都取得了圓滿的成績。

尹振彬老師，從5年的軍旅生涯看部隊管理，從哲學的視角看企業(yè)管理，喜歡以獨特的視角分析事物的本質。文化有東西之別，人有南北之分，但心的真理，不分時間與空間亙古如一。

管理學大師彼得·德魯克說：“企業(yè)管理只有和本土文化相結合，才是自己的管理。”尹振彬老師多年如一日，始終在研究適合中國本土的企業(yè)文化打造和企業(yè)管理類課程。

講師特點

與其給對方一桶水，不如喚醒對方心中的火，善于以獨特的見解透過現(xiàn)象看本質，啟發(fā)學員認清其核心內涵，拓展思維、提升能力。

主講課程

1.中國式的團隊建設：贏在中層

2.中國式的管理技巧：高層放心、中層稱心、基層安心

3.中小企業(yè)的企業(yè)文化打造：文化為魂、制度為骨，塑造企業(yè)生命力

4.可學而至的領導力

5.國學與修身：君子上達的人生狀態(tài)

6.人生發(fā)展的心之力

7.新營銷：自媒體賦能實體經(jīng)濟、助力業(yè)績倍增

8.SYB創(chuàng)業(yè)培訓：全面提升企業(yè)創(chuàng)始人的綜合素質

9.網(wǎng)絡直播創(chuàng)業(yè)培訓：從創(chuàng)業(yè)的角度看網(wǎng)絡直播，實現(xiàn)流量打通

10.電子商務培訓：玩轉自媒體、打造個人IP

服務企業(yè)

和昌集團、長城物業(yè)、中國平安、中國郵政、燕京啤酒等上市公司和建筑、裝修、貿易、醫(yī)美、健康等行業(yè)的近千家中小企業(yè)。

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