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重塑營(yíng)銷思維,助力網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型

【課程編號(hào)】:NX38479

【課程名稱】:

重塑營(yíng)銷思維,助力網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天

【課程關(guān)鍵字】:營(yíng)銷思維培訓(xùn)

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課程背景:

網(wǎng)點(diǎn)全區(qū)域性覆蓋是農(nóng)業(yè)銀行的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),是安身立命之本,長(zhǎng)期以來(lái)發(fā)揮著壓艙石和穩(wěn)定器作用。隨著當(dāng)前銀行市場(chǎng)環(huán)境和客戶需求發(fā)生根本性變化,金融科技給銀行業(yè)帶來(lái)顛覆性沖擊,同業(yè)紛紛加速網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型步伐,農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已勢(shì)在必行、迫在眉睫。根據(jù)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型(“兩轉(zhuǎn)合一”)戰(zhàn)略部署,明確將以金融科技為支撐推動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型。

為了保持本行的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力及積極響應(yīng)總行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型部署,農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型“兩轉(zhuǎn)合一”已是當(dāng)前重點(diǎn)工作。信索咨詢根據(jù)多年來(lái)的銀行培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行轉(zhuǎn)型需求,特別精心設(shè)計(jì)武漢農(nóng)行“兩轉(zhuǎn)合一”(即零售轉(zhuǎn)型、數(shù)字化賦能)理念宣導(dǎo)課程。結(jié)合當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì),基于數(shù)字化、線上化賦能輔導(dǎo),經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷能力予以設(shè)計(jì)。

課程收益:

通過(guò)大量銀行真實(shí)案例解析,明確網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的重要性和方向;

兩轉(zhuǎn)合一的背景下,網(wǎng)點(diǎn)學(xué)習(xí)掌握人力優(yōu)化和產(chǎn)能提升的重要舉措和方法;

用客戶需求導(dǎo)向的營(yíng)銷模式取代產(chǎn)品推銷導(dǎo)向的思維模式,并建立一種值得客戶信任的行為模式,展現(xiàn)客戶期待的角色形象——銀行顧問(wèn)而非推銷員,從而構(gòu)建客戶對(duì)我行服務(wù)粘性;

通過(guò)各類風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的巧妙應(yīng)用,幫助客戶經(jīng)理構(gòu)建“牢不可破”的客戶關(guān)系,讓客戶走不了,跑不掉,離不開(kāi);

掌握基金/保險(xiǎn)銷售全流程的分解動(dòng)作,準(zhǔn)確把握銷售中的話術(shù)重點(diǎn)。

課程對(duì)象:

網(wǎng)點(diǎn)主任、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜面經(jīng)理

課程方式:

理論講授、案例分享、小組討論、情景演練等

課程大綱

第一講:轉(zhuǎn)型思維與角色的重塑——網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的前提

一、財(cái)富凈值化下的危與機(jī)

互動(dòng)討論:危險(xiǎn)在哪,同時(shí)機(jī)會(huì)又在哪?

1.銀行網(wǎng)點(diǎn)近兩年的相關(guān)數(shù)據(jù)分析;

2.客戶金融需求的發(fā)展趨勢(shì);

3.銀行的危局:產(chǎn)品同質(zhì)化之后,加劇客戶流失

4.銀行的機(jī)遇:全牌照的優(yōu)勢(shì),外部暴雷頻發(fā)客戶回流銀行

5. 銀行的困境:習(xí)慣非標(biāo)固收紅利,整體轉(zhuǎn)型緩慢

二、營(yíng)銷思維與角色的重塑

產(chǎn)品思維——客戶思維

關(guān)系思維——價(jià)值思維

粗放式思維——精細(xì)化思維

1.客戶營(yíng)銷的三類營(yíng)銷角色分析

1)“爺”——從不主動(dòng)出擊,坐等客戶上門(mén)

2)“推銷員”——與巨大的工作量成絕對(duì)反比的低成交率以及低客戶感知

3)“金融顧問(wèn)”——能贏得客戶托付終身的專業(yè)伙伴

2.金融顧問(wèn)角色的特征

3.基于客戶的金融現(xiàn)狀與實(shí)際需求

4.如何傳遞金融顧問(wèn)的專業(yè)與動(dòng)機(jī)

三、角色正位:崗責(zé)清分

1.網(wǎng)點(diǎn)主任(職業(yè)經(jīng)理人)崗職責(zé)清分及關(guān)鍵行為標(biāo)準(zhǔn)

2.內(nèi)勤行長(zhǎng)(柜內(nèi)管家)崗職責(zé)清分及關(guān)鍵行為標(biāo)準(zhǔn)

3.大堂經(jīng)理(尋寶先鋒)崗職責(zé)清分及關(guān)鍵行為標(biāo)準(zhǔn)

4.客戶經(jīng)理(營(yíng)銷精英)崗職責(zé)清分及關(guān)鍵行為標(biāo)準(zhǔn)

5.柜面經(jīng)理(營(yíng)銷助手)崗職責(zé)清分及關(guān)鍵行為標(biāo)準(zhǔn)

第二講:管戶提質(zhì)——網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)

小組討論:

1)管戶有用嗎?

2)有用的管戶流程是什么?

一、目前分戶管戶普遍存在的問(wèn)題

1.分而不管(普遍現(xiàn)象,自然增長(zhǎng))

2.管而不精

3. 認(rèn)識(shí)偏差(生客熟客)

二、管戶提質(zhì)成功三要素

要素一:人力優(yōu)化——持續(xù)的勞動(dòng)組合優(yōu)化

要素二:管戶動(dòng)作優(yōu)化——構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)管戶流程

1.網(wǎng)點(diǎn)客戶數(shù)據(jù)分析

2.鎖定網(wǎng)點(diǎn)核心客群

3.因人而異分配客戶

4.明確人員管戶流程與責(zé)任

要素三:管戶機(jī)制——無(wú)機(jī)制,不持續(xù)

1.每日管戶動(dòng)作落地機(jī)制

2.管戶考核機(jī)制設(shè)置要點(diǎn)

第三講:深度營(yíng)銷技巧——網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵

頭腦風(fēng)暴:與陌生客戶“奔現(xiàn)”聊什么?

一、關(guān)鍵技巧一:談笑風(fēng)生——高效電訪八步曲

1.成功電訪準(zhǔn)備五要素

2.成功電訪異議處理的四段邏輯

3.促成協(xié)議的兩大法

4.電話收尾

5.跟蹤檢視

二、關(guān)鍵技巧二:知己知彼——面談KYC的實(shí)戰(zhàn)技巧

1.顧問(wèn)式營(yíng)銷,先營(yíng)銷自己

2.顧問(wèn)式營(yíng)銷之深度KYC

3.理財(cái)經(jīng)理復(fù)雜產(chǎn)品營(yíng)銷策略與技巧

1)客戶的基金/保險(xiǎn)需求挖掘

基金客戶需求分析的四大重點(diǎn)

客戶需求激發(fā)技巧

2)基金/保險(xiǎn)的營(yíng)銷技巧(三大招)

第一招:客戶基金/保險(xiǎn)需求挖掘技巧-KYC

第二招:基金/保險(xiǎn)產(chǎn)品介紹技巧

第三招:基金/保險(xiǎn)營(yíng)銷產(chǎn)品的促成

3)基金/保險(xiǎn)營(yíng)銷中的異議處理

分析客戶拒絕基金的理由

解決客戶拒絕的三大步驟

異議處理的八大要點(diǎn)(話術(shù))

4.資產(chǎn)配置面談路徑圖解析

1)固收產(chǎn)品配置實(shí)操

2)權(quán)益類產(chǎn)品配置實(shí)操

3)保障類資產(chǎn)配置實(shí)操

三、關(guān)鍵技巧三:精耕細(xì)作——存量私域客戶的線上經(jīng)營(yíng)

1.微信營(yíng)銷的戰(zhàn)地爭(zhēng)奪

1)公域流量與私域流量的區(qū)別

2)知識(shí)營(yíng)銷傳播的媒介

2、微信經(jīng)營(yíng)的三大要點(diǎn)

1)電子名片

2)微信頭像

3)打造人設(shè)

3、以客戶轉(zhuǎn)化為目的——經(jīng)營(yíng)朋友圈

1)內(nèi)容發(fā)布技巧

技巧一:語(yǔ)境轉(zhuǎn)化 技巧二:結(jié)合生活 技巧三:使用評(píng)論

2)點(diǎn)評(píng)技巧

點(diǎn)評(píng)的三個(gè)原則 原則一:切記全評(píng) 原則二:遇新即評(píng) 原則三:遇評(píng)即回

4.升級(jí)版的微信視頻號(hào)

1)視頻號(hào)的三大價(jià)值點(diǎn)

2)如何快速的制作視頻 1)傻瓜軟件的使用 2)基礎(chǔ)設(shè)備的準(zhǔn)備 3)主題的選擇 4)文案的設(shè)計(jì)

5.微信群經(jīng)營(yíng)

1. 微信群六大注意事項(xiàng) 2. 微信群客戶跟進(jìn)維護(hù)

四、關(guān)鍵技巧四——網(wǎng)點(diǎn)沙龍組織與講授能力鍛造

1.主題沙龍的設(shè)計(jì)與準(zhǔn)備

1)客戶活動(dòng)主題選擇與創(chuàng)意設(shè)計(jì)

2)目標(biāo)客戶篩選

3)目標(biāo)客戶邀約

2.主題沙龍的執(zhí)行與跟進(jìn)

1)好的開(kāi)始是成功的一半

2)強(qiáng)的執(zhí)行是成功的保證

3.沙龍核心能力訓(xùn)練提升

1)個(gè)人核心能力之主講人

2)個(gè)人核心能力之現(xiàn)場(chǎng)支持

3)團(tuán)隊(duì)配合能力

課程收尾:1.回顧課程、構(gòu)建本次課程的學(xué)習(xí)地圖和行動(dòng)方案 2.答疑解惑、結(jié)語(yǔ)

王老師

網(wǎng)點(diǎn)綜合效能提升專家 王文釗

【專業(yè)資質(zhì)】

網(wǎng)點(diǎn)綜合效能提升專家

10年+金融行業(yè)管理、培訓(xùn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

曾任500強(qiáng)金融企業(yè) 營(yíng)銷總監(jiān)

中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)先進(jìn)技術(shù)研究院特聘講師

美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)(AACTP)認(rèn)證講師

國(guó)內(nèi)多家銀行總行及分行特邀導(dǎo)師

發(fā)布《提高金融服務(wù)水平 推薦ETC聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)》論文,被國(guó)家一級(jí)核心期刊《中國(guó)教工》雜志評(píng)為一等獎(jiǎng)

多家知名金融機(jī)構(gòu)高級(jí)顧問(wèn)、幫助超過(guò)100+家金融企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)創(chuàng)建和服務(wù)營(yíng)銷提升

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

王老師曾就職于世界500強(qiáng)泰康保險(xiǎn)總公司10余年,任營(yíng)銷總監(jiān),具有豐富的金融行業(yè)營(yíng)銷、管理及一線培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)金融行業(yè)一線網(wǎng)點(diǎn)、直屬管理、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的營(yíng)銷與管理,頗有見(jiàn)解,能夠從實(shí)際情況出發(fā),分析總結(jié)問(wèn)題,為一線網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)發(fā)展提供有針對(duì)性的、切實(shí)可行的改進(jìn)方案;

在實(shí)施銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的導(dǎo)入工作中可操作性強(qiáng),能夠切中銀行管理層、網(wǎng)點(diǎn)各崗位人員的要害,幫助銀行解決發(fā)展中的核心問(wèn)題,深受廣大客戶好評(píng);

培訓(xùn)輔導(dǎo)學(xué)員超過(guò)10000+人次,曾為中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行、華夏銀行等銀行進(jìn)行全崗位培訓(xùn)及網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型流程再造培訓(xùn)。

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

擅長(zhǎng)網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升項(xiàng)目、高客保險(xiǎn)突破、網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型、營(yíng)銷技巧類訓(xùn)練,網(wǎng)點(diǎn)綜合競(jìng)爭(zhēng)力輔導(dǎo)、標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造、服務(wù)提升、營(yíng)銷提升、主題性沙龍外拓等項(xiàng)目的實(shí)施;

主要致力于金融服務(wù)營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè)和商業(yè)銀行客戶經(jīng)營(yíng)及員工管理培養(yǎng)方向的研究,對(duì)銀行服務(wù)營(yíng)銷及管理流程有較深刻的認(rèn)知;

【主講課題】

《銀行客戶關(guān)系深度維護(hù)》 《期繳保險(xiǎn)全方位營(yíng)銷技巧提升》

《理財(cái)經(jīng)理核心營(yíng)銷技能提升》 《銀行高凈值客戶保險(xiǎn)營(yíng)銷策略解析》

《重塑營(yíng)銷思維、助力營(yíng)銷轉(zhuǎn)型》 《銀行營(yíng)銷精英專業(yè)營(yíng)銷話術(shù)訓(xùn)練營(yíng)》

《高客36風(fēng)險(xiǎn)圖譜:有效抓住銀行高客核心風(fēng)險(xiǎn)》

【授課風(fēng)格】

理論功底深厚,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,觀點(diǎn)前衛(wèi)睿智,語(yǔ)言風(fēng)趣幽默;

分析問(wèn)題一針見(jiàn)血,解決問(wèn)題高瞻遠(yuǎn)矚,輔導(dǎo)實(shí)施注重實(shí)效;

高度實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)內(nèi)容、緊湊的課程設(shè)計(jì)、精湛的授課技巧、生動(dòng)流暢而又妙趣橫生的演講風(fēng)格深受學(xué)員歡迎。

以思想深遂、見(jiàn)解獨(dú)到、貼合實(shí)際、落地“接地氣”成效卓著而聞名。

【部分授課記錄】

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行滁州分行《網(wǎng)點(diǎn)管戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)提升》

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行興安盟分行、通遼分行、錫林郭勒盟分行《重塑營(yíng)銷思維、助力網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型》

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行宿州分行《期繳保險(xiǎn)營(yíng)銷難點(diǎn)突破》

中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行海南分行《高客36風(fēng)險(xiǎn)圖譜:有效抓住銀行高客核心風(fēng)險(xiǎn)》

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行安陽(yáng)分行《期繳保險(xiǎn)核心營(yíng)銷技能解析》

中國(guó)銀行揭陽(yáng)分行《理財(cái)經(jīng)理面談技術(shù)突破》

中國(guó)銀行順德分行《客戶關(guān)系深度維護(hù)與提升》

2021年4月 山東農(nóng)行“三轉(zhuǎn)合一”網(wǎng)點(diǎn)數(shù)字化營(yíng)銷

2021年6月 參與山西省郵政“百城標(biāo)桿、百場(chǎng)沙龍”保險(xiǎn)專項(xiàng)輔導(dǎo)

2022年3月 中國(guó)工商銀行平?jīng)龇中芯W(wǎng)點(diǎn)中收產(chǎn)能業(yè)績(jī)提升開(kāi)門(mén)紅輪期培訓(xùn)

2022年9月 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行滁州分行全能型標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目

2023年2月 中國(guó)郵儲(chǔ)銀行海南省分行再次返聘參加“開(kāi)門(mén)紅保險(xiǎn)收官戰(zhàn)”

2022年7月 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行亳州分行農(nóng)銀人壽保險(xiǎn)專項(xiàng)提升項(xiàng)目

2023年1月 中國(guó)工商銀行白銀分行“旺季營(yíng)銷存款收官戰(zhàn)”

2023年3月 中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行海南省分行“開(kāi)門(mén)紅保險(xiǎn)收官戰(zhàn)”

工商銀行:平?jīng)龇中校悍中袪I(yíng)業(yè) 、景泰縣支行、會(huì)寧縣支行、宜昌分行、黃岡分行

農(nóng)業(yè)銀行:嘉興分行:秀洲支行、內(nèi)蒙分行、赤峰分行:元寶山支行、商城分理處、通遼分行:科爾沁左翼后旗支行、興安盟分行:科爾沁右翼前旗支行、 錫林郭勒盟分行、蘇尼特右旗支行、宣城分行、寧國(guó)支行、城關(guān)分理處、開(kāi)發(fā)區(qū)支行、津城分理處

中國(guó)銀行:黃石分行、武漢分行、荊門(mén)分行、黃山分行、蕪湖分行、秦皇島分行、滄州分行、石家莊分行、邯鄲分行、揭陽(yáng)分行、肇慶分行

輔導(dǎo)項(xiàng)目:

《銀行財(cái)富管理專屬隊(duì)伍培養(yǎng)項(xiàng)目》:打造銀行專屬財(cái)富管理隊(duì)伍,做大銀行頭部客戶體量,提升銀行頭部客戶貢獻(xiàn)度

《期繳保險(xiǎn)專推項(xiàng)目》:客群精準(zhǔn)篩選、有效激發(fā)客戶保險(xiǎn)需求、面談促成等核心技能提升

《網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型》:智能設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后的廳堂營(yíng)銷/存量客戶盤(pán)活/客群經(jīng)營(yíng)

《網(wǎng)點(diǎn)綜合競(jìng)爭(zhēng)力提升項(xiàng)目》:“環(huán)境、服務(wù)、營(yíng)銷、管理”四合一有效突破

《“贏在廳堂2.0”項(xiàng)目》:“走出去商圈營(yíng)銷、請(qǐng)進(jìn)來(lái)沙龍營(yíng)銷”流程導(dǎo)入

《“旺季營(yíng)銷”項(xiàng)目》:“吸金納存、激活存量、決戰(zhàn)指標(biāo)”等專項(xiàng)提升

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素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過(guò)國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專業(yè)教練資格,接受過(guò)NLP國(guó)際專業(yè)及格...

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