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課程背景

企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)專家是企業(yè)寶貴的財富。如何讓業(yè)務(wù)專家更好的傳道、受業(yè)、解惑，成為合格的兼職講師，是培訓界一直研究的課題。

鄭少華老師根據(jù)17年的企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)經(jīng)驗，根據(jù)教育心理學與課程設(shè)計原理與實踐，提煉核心模型為Mini-TTT的教學模型。經(jīng)過數(shù)百家企業(yè)驗證，反饋極佳。

課程目標

1.言之有物——【隱性知識顯性化】，萃取內(nèi)訓師精華。

2.言之有序——【顯性知識結(jié)構(gòu)化】，理邏輯，搭結(jié)構(gòu) 。

3.言之有趣——【結(jié)構(gòu)知識生動化】，教學設(shè)計，高級感PPT制作。

學習對象

內(nèi)訓師

課程大綱

第一講 課綱開發(fā)（第一天上午）

一、好課標準

言之有物

言之有序

言之有趣

二、課綱初步開發(fā)

加法——隱性知識顯性化

減法——顯性知識結(jié)構(gòu)化

團隊共創(chuàng)，點評學員思維導(dǎo)圖框架

輸出界定：

運用思維導(dǎo)圖和逆向法，產(chǎn)出課程大綱

第二講 知識建模 （第一天下午、第二天）

1、金句打造（造金句）

學習句式

應(yīng)用句式

2、二維坐標法（細分類）

確定分類對象

確定分析目的

選定兩分析要素

建立坐標分類命名

各象限分類應(yīng)對策略

案例：人才盤點等實戰(zhàn)案例

3、三點邏輯法（理邏輯）

時間線（售前、售中、售后）

空間線（你、我、他）

程度線（初級、中級、高級）

4、四點經(jīng)驗法（做萃取）

乘法——任務(wù)切片

大步驟/小步驟/常見問題/應(yīng)對方法/工具表單

除法——要素提煉

中文字/英文字提煉

三字經(jīng)/五字訣

5、模型創(chuàng)新法（建模型）

建模四步法

段變句

句變詞

搭結(jié)構(gòu)

配圖片

第三講 高級感PPT制作（第三天上午）

1、一鍵生成PPT的三種方法（思維導(dǎo)圖/美化大師/word）

2、處理段落

3、處理句子

4、處理關(guān)鍵詞

5、處理圖片

6、講師型PPT案例展示

第二部分 GSM教學設(shè)計速成 （第三天下午）

第一講 右腦原理

1、案例展示

2、原理解讀

3、練習應(yīng)用

第二講 G教學目標設(shè)定

1、為什么要設(shè)定教學目標

2、如何設(shè)定教學目標

列清單

定程度

寫目標

常見教學目標設(shè)定的問題

第三講 SM教學方案設(shè)計

一、五星教學法

1、聚焦問題

2、激活舊知

3、論證新知

4、應(yīng)用新知

5、融會貫通

二、五大教學法

1、體驗教學法

2、視頻教學法

3、示范教學法

4、案例教學法

5、研討教學法

三、五線譜教案

為什么需要寫五線譜教案

五線譜教案的重點是什么？

第四天上午 第三部分 實戰(zhàn)點評

1、抽取學員進行展示

2、學員之間進行點評

導(dǎo)師對學員作業(yè)進行現(xiàn)場點評

第四天下午、第五天 授課技巧——魚骨式三段九步法

魚骨式三段九步法

順利開場

1、破除緊張的秘訣

2、萬能開場公式

3、常見錯誤開場

魅力演繹

1、氣場訓練（兩步學會抑揚頓挫與肢體語言）

2、破冰技巧（故事/提問/游戲）

3、體驗式教學（體驗/討論/結(jié)論/練習）

4、互動練習技巧（ME/WE/ALL）

高調(diào)收尾

1、回顧要點

2、呼吁升華

3、金句收尾

鄭老師

鄭少華 ——接地派TTT講師

杭州師范大學 物理學本科（師范）

工商管理碩士(MBA)

浙江省培訓師協(xié)會副會長

浙江省高級企業(yè)培訓師

Mini-TTT培訓師速成法 創(chuàng)始人

榮譽榜

2018 浙培協(xié)“最佳培訓師”

2020年浙培協(xié)“優(yōu)秀導(dǎo)師”

2020年全國推優(yōu)大賽金牌導(dǎo)師

工作履歷

先臨三維 學習發(fā)展總監(jiān)

商源集團 培訓總監(jiān)

老板電器 培訓師/培訓總監(jiān)

TTT版權(quán)課

《企業(yè)內(nèi)訓師課程開發(fā)——四步法》版權(quán)人

《企業(yè)內(nèi)訓師教學設(shè)計——三步法》版權(quán)人

《企業(yè)內(nèi)訓師授課技巧——三段九步法》版權(quán)人

《崗位經(jīng)驗萃取——三級五步法》版權(quán)人

培訓特色－系統(tǒng)＋實戰(zhàn)：

更實戰(zhàn)——針對企業(yè)內(nèi)訓師定制。

更落地——提供TTT實戰(zhàn)工具，更落地。

更系統(tǒng)——從課程開發(fā)到教學設(shè)計到授課技巧系統(tǒng)化。

核心課程:

TTT類：

《Mini-TTT課程開發(fā)與教學設(shè)計》

《Mini-TTT授課技巧》

《金字塔思維(結(jié)構(gòu)性思維)》

《基于萃取的案例撰寫工作坊》

《崗位經(jīng)驗萃取——三級五步法》

《Mini-TTT課程（微課）開發(fā)與制作》

《匯報型PPT五步成品》

《思維導(dǎo)圖在企業(yè)中的應(yīng)用》

培訓過的企業(yè)：

流通、連鎖門店業(yè)：瑞萊克斯酒店集團、易行機場服務(wù)公司、第六空間、味捷集團、瑪格利塔、壹向咖啡、久加久、樓蘭酒莊、芬格富酒業(yè)、艾德赫茲地板、聯(lián)合康康、大圣玩具、景文百貨、紅牛集團（華中、西南戰(zhàn)區(qū)、西北戰(zhàn)區(qū)）

生產(chǎn)制造業(yè)：老板電器 、林內(nèi)熱水器（杭州）、美的集團、蘇泊爾 、帥康集團、海信集團、諾邦股份有限公司、南都電源、吉利控股集團、奧光集團、寧波申洲制衣集團、西子重工、正凱集團、東風汽車、泰瑞機器、錢江電氣、松下電器、旭格門窗、千年舟集團、駝人集團

科技、能源與互聯(lián)網(wǎng)公司：杭州華數(shù)傳媒、溫州廣電、先臨三維、圖維科技、馭寶科技、鼎永科技、快點新能源、九聯(lián)科技、中國石化浙江、國家電網(wǎng)、浙能錦江

保險、金融業(yè)：中國人壽、中國銀行、平安集團、浙江省農(nóng)信社、杭州聯(lián)合銀行

地產(chǎn)與物業(yè)：保利地產(chǎn)、綠城服務(wù)集團、杭州交通資產(chǎn)管理有限公司

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