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課程背景：

在數(shù)字化浪潮的席卷下，中國(guó)企業(yè)正迎來(lái)一場(chǎng)深刻的變革。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)升級(jí)，更是企業(yè)生產(chǎn)方式、管理模式、商業(yè)模式的全面革新。新質(zhì)生產(chǎn)力，簡(jiǎn)而言之，就是通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的飛躍提升。它利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)流程進(jìn)行智能化改造，優(yōu)化資源配置，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然選擇，更是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。

然而，隨著數(shù)字化的推進(jìn)，“不敢轉(zhuǎn)”“不會(huì)轉(zhuǎn)”“不能轉(zhuǎn)”成為了中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中最大的難題。作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的企業(yè)，在轉(zhuǎn)型中遇到一系列問(wèn)題，存在很多誤區(qū)：為什么轉(zhuǎn)型？有哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)？怎樣轉(zhuǎn)型？如何構(gòu)建轉(zhuǎn)型的保障措施？新質(zhì)生產(chǎn)力怎樣賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型？?jī)r(jià)值何在？這些都是企業(yè)管理者迫切需要解決的痛點(diǎn)。

為此，《新質(zhì)生產(chǎn)力下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的途徑創(chuàng)新》課程擬從思想性、政策性、實(shí)操性、啟迪性的視角進(jìn)行演繹，使得企業(yè)在充分利用新質(zhì)生產(chǎn)力的價(jià)值在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中能夠“敢轉(zhuǎn)”、“會(huì)轉(zhuǎn)”、“能轉(zhuǎn)”，提升競(jìng)爭(zhēng)力。

課程收益：

理解新質(zhì)生產(chǎn)力內(nèi)涵，明確其在轉(zhuǎn)型中的核心動(dòng)力價(jià)值，為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供理論支撐

學(xué)習(xí)新質(zhì)生產(chǎn)力在4大行業(yè)的應(yīng)用實(shí)踐，助力企業(yè)創(chuàng)新生產(chǎn)與服務(wù)模式，拓展盈利空間

認(rèn)識(shí)多個(gè)新質(zhì)生產(chǎn)力下企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的環(huán)境，洞悉企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀與趨勢(shì)，規(guī)避誤區(qū)挑戰(zhàn)，把握正確轉(zhuǎn)型方向

應(yīng)用新質(zhì)生產(chǎn)力下，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的4個(gè)層面途徑，從戰(zhàn)略到組織全面推動(dòng)轉(zhuǎn)型實(shí)踐

借鑒新質(zhì)生產(chǎn)力下數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功和失敗的案例，掌握新質(zhì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳實(shí)踐，破解“不敢轉(zhuǎn)”“不會(huì)轉(zhuǎn)”“不能轉(zhuǎn)”的悖論；創(chuàng)新新質(zhì)生產(chǎn)力下企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的途徑

課程對(duì)象：

企業(yè)老板、中高層管理者、各級(jí)政府管理者

課程方式：

理論講解+案例分析+實(shí)戰(zhàn)演練+小組研討+互動(dòng)答疑

課程大綱:

導(dǎo)入：世界在變化

案例：小米無(wú)人黑工廠和全友家居綠色智造4.0工廠——新質(zhì)生產(chǎn)力智能化、綠色化

數(shù)據(jù)：2024年中國(guó)和全球十大獨(dú)角獸——看未來(lái)趨勢(shì)

第一講：新質(zhì)生產(chǎn)力在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的價(jià)值

一、認(rèn)識(shí)新質(zhì)生產(chǎn)力

政策解讀：歷屆黨代會(huì)關(guān)于新型工業(yè)化表述——高質(zhì)量發(fā)展的核心：新質(zhì)生產(chǎn)力

1. 生產(chǎn)力是什么（圖解）

2. 新質(zhì)生產(chǎn)力的提出

政策解讀：2024《政府工作報(bào)告》

——新質(zhì)生產(chǎn)力，作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心動(dòng)力，正在為中國(guó)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入新的活力。

解析：新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵、外延、指標(biāo)體系

對(duì)比：新質(zhì)生產(chǎn)力vs傳統(tǒng)生產(chǎn)力

3. 新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)中國(guó)式現(xiàn)代化發(fā)展的邏輯

4. 新質(zhì)生產(chǎn)力的4大發(fā)展趨勢(shì)

歷史意義：告別傳統(tǒng)的曾經(jīng)，奔赴新新質(zhì)未來(lái)

案例：蘿卜快跑的新質(zhì)生產(chǎn)力影子。

二、認(rèn)識(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1. 企業(yè)轉(zhuǎn)型的4個(gè)階段

2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)涵

解析：定義、特征、本貨

對(duì)比：數(shù)字化與信息化——傳統(tǒng)信息化強(qiáng)調(diào)“流程”信息化、數(shù)字化強(qiáng)調(diào)“業(yè)務(wù)”數(shù)字化

——數(shù)字化為行業(yè)、企業(yè)發(fā)展，帶來(lái)價(jià)值創(chuàng)造與顛覆

3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型意義：重構(gòu)價(jià)值

4. 未來(lái)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型與新質(zhì)生產(chǎn)力的融合，數(shù)字就是新質(zhì)

討論：數(shù)字化轉(zhuǎn)型與新質(zhì)生產(chǎn)力的邏輯

三、新質(zhì)生產(chǎn)力在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的價(jià)值

1. 提升效率

2. 技術(shù)賦能，降低運(yùn)營(yíng)成本

3. 創(chuàng)新商業(yè)模式，拓展新的盈利空間

4. 管理創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

案例：京東的組織變革的緣由

第二講：新質(zhì)生產(chǎn)力在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用

一、智能領(lǐng)域的應(yīng)用

應(yīng)用1. 定制化生產(chǎn)模式

應(yīng)用2. 智能化生產(chǎn)流程

應(yīng)用3. 供應(yīng)鏈優(yōu)化管理

案例：希音快時(shí)尚電商公司的“唯快不破”的秘籍。

二、服務(wù)創(chuàng)新的應(yīng)用

1. 數(shù)字化營(yíng)銷：精準(zhǔn)找到企業(yè)的客戶。

2. 智能客服：獨(dú)立解決90%的常見(jiàn)問(wèn)題

3. 無(wú)人零售：人口銳減時(shí)代的平替

案例：美團(tuán)的客服哪去啦？

三、農(nóng)業(yè)科技的應(yīng)用

1. 精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)：增加農(nóng)業(yè)的邊際效率

2. 智能農(nóng)機(jī)裝備：體現(xiàn)在自動(dòng)化、智能化和高效節(jié)能方面

3. 農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)：食品安全

案例：浙江安吉白茶的精準(zhǔn)作業(yè)的經(jīng)濟(jì)賬

四、金融科技的應(yīng)用

1. 智能化風(fēng)控管理

2. 數(shù)字化支付創(chuàng)新

3. 區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用

——金融科技是金融服務(wù)不底層技術(shù)深度融合

案例：微眾銀行的“310”模式

第三講：新質(zhì)生產(chǎn)力在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的環(huán)境分析

一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5大階段

1. 朦朧期：沒(méi)有使用任何數(shù)字化或信息化管理軟件

2. 反應(yīng)期：企業(yè)內(nèi)部開(kāi)始使用數(shù)字化管理工具

3. 進(jìn)展期：企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的部分環(huán)節(jié)開(kāi)始實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，并且取得階段性成果

4. 沉浸期：能夠根據(jù)業(yè)務(wù)和客戶導(dǎo)向的目標(biāo)，指導(dǎo)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)

5．成熟期：企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中效率提升顯著，企業(yè)內(nèi)部形成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)文化

討論：數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段的識(shí)別

二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的環(huán)境變化影響

問(wèn)題導(dǎo)入：顛覆競(jìng)爭(zhēng)（轉(zhuǎn)型）栺局決定因素（環(huán)境）在重構(gòu)，怎么辦？

變化1：人口負(fù)增長(zhǎng)，重塑一切產(chǎn)業(yè)

變化2：中國(guó)個(gè)人收入癿差距擴(kuò)大-共同富裕，影響企業(yè)轉(zhuǎn)型

變化3：逆全球化，國(guó)際環(huán)境倒逼國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)（四新一高）

變化4：人工智能引領(lǐng)新一輪科技不產(chǎn)業(yè)革命，數(shù)字經(jīng)濟(jì)

案例：人口、共同富裕、國(guó)際形勢(shì)如何影響新質(zhì)生產(chǎn)力下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

第四講：新質(zhì)生產(chǎn)力在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的途徑

一、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀

1. 3大誤區(qū)

2. 6個(gè)挑戰(zhàn)

二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的3大趨勢(shì)

趨勢(shì)1. 模式、服務(wù)、組織和運(yùn)營(yíng)發(fā)革

趨勢(shì)2. 連接為王——企業(yè)利潤(rùn)唯一來(lái)源

趨勢(shì)3. 用戶為中心

三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑

第一層：戰(zhàn)略

1）4大方向：夯實(shí)新基礎(chǔ)、培育新動(dòng)能、推迚新治理、打造新生態(tài)

2）4重能力：新技術(shù)驅(qū)勱、創(chuàng)新機(jī)制、變革驅(qū)動(dòng)力、商業(yè)模式

第二層：文化

1）數(shù)字文化

2）變革文化

3）創(chuàng)新文化

第三層：運(yùn)營(yíng)

1. 核心：客戶體驗(yàn)

2. 基石：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)

3. 保障：彈性組織

4. 引擎：柔性流程

第四層：組織

服裝行業(yè)案例：某國(guó)際知名運(yùn)動(dòng)品牌的數(shù)字化轉(zhuǎn)型——“品牌+平臺(tái)”

餐飲行業(yè)案例：某國(guó)內(nèi)知名飲品——酸甜苦辣感官指標(biāo)，指標(biāo)化、數(shù)據(jù)化，推動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)

農(nóng)業(yè)行業(yè)案例：大數(shù)據(jù)+云計(jì)算

小組實(shí)操：僅企業(yè)轉(zhuǎn)型到個(gè)人轉(zhuǎn)型

課程總結(jié)：新質(zhì)生產(chǎn)力下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是管理者的底層邏輯和頂層認(rèn)識(shí)

蔣老師

蔣滿霖老師 宏觀經(jīng)濟(jì)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家

桂林電子科技大學(xué)&西南大學(xué) 教授

西北農(nóng)林科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、西南大學(xué)管理學(xué)碩士

工信部互聯(lián)網(wǎng)金融工程師

中國(guó)教育發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)橋評(píng)審專家

中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)凡科評(píng)審質(zhì)量研究院評(píng)審專家

國(guó)家級(jí)一流課程負(fù)責(zé)人

桂林拓普香料、百色農(nóng)投、柳州五菱企業(yè)顧問(wèn)

現(xiàn)任：桂林電子科技大學(xué) | 金融系系主任、金融工程專業(yè)負(fù)責(zé)人

現(xiàn)任：桂林農(nóng)商行 | 獨(dú)立董事

曾任：西南大學(xué) | 副教授

曾任：重慶工業(yè)交通處| 副處級(jí)干部

★ 累計(jì)授課200+場(chǎng)，涉及宏觀經(jīng)濟(jì)解讀、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、新質(zhì)生產(chǎn)力、金融科技、企業(yè)戰(zhàn)略管理等領(lǐng)域

——他的研究積累橫跨管理、經(jīng)濟(jì)、工學(xué)3大學(xué)科——

01-工學(xué)學(xué)士→管理學(xué)碩士→經(jīng)濟(jì)學(xué)博士

02-現(xiàn)擔(dān)任5個(gè)金融學(xué)科專業(yè)的碩士生導(dǎo)師：

→ 桂林電子科技大學(xué)：應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、MBA、MPAcc會(huì)計(jì)、MPA公共管理、MF金融碩士生導(dǎo)師

→ 廣西師范大學(xué)：MPA、MF專業(yè)碩士生導(dǎo)師

03-近5年主持國(guó)家社科基金、國(guó)家自科基金、廣西社科基金等項(xiàng)目12項(xiàng)：

→ 國(guó)家社科基金項(xiàng)目《南方民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的測(cè)度與途徑》

→ 教育部基金項(xiàng)目《金融包容下滇桂黔石漠化地區(qū)城鄉(xiāng)收入差異研究》

→ 廣西社科基金項(xiàng)目《金融科技下的廣西十四地市實(shí)體經(jīng)濟(jì)實(shí)證研究》

04-在CSSCI、北大核心等發(fā)表40篇論文；出版專著6部：

→ 《廣西高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)證研究》獲廣西青年優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)

→ 專著《城鄉(xiāng)收入差異下金融生態(tài)研究》獲廣西社科二等獎(jiǎng)

→ 發(fā)表《數(shù)字經(jīng)濟(jì)構(gòu)建下的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)案例庫(kù)建設(shè)的問(wèn)題與對(duì)策》《中國(guó)民營(yíng)銀行公司治理結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)分析》等20+文章于宏觀經(jīng)濟(jì)研究、金融與經(jīng)濟(jì)等北大核心期刊

——他的研究受到政府、企業(yè)的高度認(rèn)可——

01-深研科技與數(shù)字化，現(xiàn)為25個(gè)省/市科技系統(tǒng)評(píng)審專家：國(guó)家社科基金，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部科技部/財(cái)政部/科技部，廣西/江西/江蘇/西藏/河北/湖南/四川/青海科技廳評(píng)審專家

02-深耕經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展，現(xiàn)擔(dān)任多家企業(yè)咨詢顧問(wèn)：幫助桂林拓普香料、百色農(nóng)投、柳州五菱、廣東中科網(wǎng)新科技公司、廣西瑞磊海貿(mào)易公司、廣西前源信息科技公司、中研控股公司等企業(yè)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，韌性發(fā)展

03-探尋企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑，為企業(yè)/事業(yè)單位授課超200場(chǎng)：如廣西投資集團(tuán)、廣西煙草、桂林農(nóng)發(fā)行等。其中錄制《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與廣西發(fā)展》在在線平臺(tái)點(diǎn)擊達(dá)10萬(wàn)，廣受好評(píng)

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

蔣老師是一位在學(xué)術(shù)、實(shí)踐均有卓越成就的專家，他不僅深研經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律與前沿技術(shù)趨勢(shì)，更是將理論研究方法化、實(shí)踐化，應(yīng)用于企業(yè)，主持完成企業(yè)戰(zhàn)略咨詢、數(shù)字化落地項(xiàng)目落地30+個(gè)，幫助企業(yè)提升數(shù)字化時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)力：

01-【桂林龍勝農(nóng)商行客戶風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別項(xiàng)目】項(xiàng)目智能盡調(diào)系統(tǒng)通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，為企業(yè)提供了高效、精準(zhǔn)的盡職調(diào)查解決方案

成果：龍勝農(nóng)商行的022—2024年降低不良率1.3%

02-【中國(guó)銀行欽州分行網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化項(xiàng)目】為銀行通過(guò)數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)，優(yōu)化銀行業(yè)的網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì)

成果：幫助銀行降本增效，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)12%

03-【桂林市穿山巖酒窖公司數(shù)字化營(yíng)銷項(xiàng)目】作為地方特色企業(yè)，項(xiàng)目構(gòu)建了線上、線下和社交三維的營(yíng)銷體系

成果：使得企業(yè)在2021-2023年銷量年增加10%

04-【桂林拓普香料（中國(guó)輕工業(yè)協(xié)會(huì)香精十強(qiáng)企業(yè)）全流程重構(gòu)項(xiàng)目】從全產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建了企業(yè)的流程，使得企業(yè)獲得良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

成果：企業(yè)在2023年產(chǎn)值達(dá)到10億

05-【廣西旅發(fā)科技股份有限公司數(shù)字化項(xiàng)目】圍繞數(shù)字化戰(zhàn)略、商業(yè)模式、營(yíng)銷以及運(yùn)營(yíng)管理等方面落地實(shí)施，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型跨越

成果：企業(yè)在2023年獲廣西壯族自治區(qū)地方金融監(jiān)督管理局“廣西壯族自治區(qū)上市（掛牌）后備企業(yè)”認(rèn)定

06-【桂林市穿山巖酒窖公司數(shù)字化營(yíng)銷項(xiàng)目】作為地方特色企業(yè)，項(xiàng)目構(gòu)建了線上、線下和社交三維的營(yíng)銷體系

成果：使得企業(yè)在2021-2023年銷量年增加10%

主講課程：

《新質(zhì)生產(chǎn)力下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳實(shí)踐》

《穿越宏觀經(jīng)濟(jì)周期，打造韌性企業(yè)》

《解讀區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，洞察企業(yè)商機(jī)》

《金融科技賦能商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《數(shù)字賦能企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在邏輯和商業(yè)思維》

《底層邏輯和頂層認(rèn)知：企業(yè)管理守正創(chuàng)新》

授課風(fēng)格：

站位高，理論厚：老師多學(xué)科（工學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)）深厚的教育背景和政府副處級(jí)干部、大型國(guó)企管理崗位、重點(diǎn)高校教授等多機(jī)構(gòu)豐富的工作閱歷，使老師具有深厚的學(xué)術(shù)功底、寬廣的知識(shí)視野、敏銳的商業(yè)洞察

思想深，政策新：老師擅長(zhǎng)從“宏大敘事”到“微觀細(xì)描”，犀利解讀最新政策，剖析經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展問(wèn)題，跳出簡(jiǎn)單政策說(shuō)教，使得學(xué)員學(xué)有所思、思有所悟、悟有所行

措施實(shí)，感染強(qiáng)：課程重視重構(gòu)認(rèn)知、提高站位、夯實(shí)素養(yǎng)、拓寬視野和增強(qiáng)本領(lǐng)的效果，引致各類學(xué)員綜合能力明顯提升，受到各類培訓(xùn)單位普遍的好評(píng)和多次邀請(qǐng)

部分服務(wù)客戶：

廣東/廣西/江西/云南/貴州/青海/四川等（23?。└骷?jí)黨政機(jī)關(guān)、廣西煙草系統(tǒng)（20場(chǎng)）、廣西旅游發(fā)展集團(tuán)（16場(chǎng)）、柳州國(guó)企系統(tǒng)（15場(chǎng)）、中國(guó)華能集團(tuán)（12場(chǎng)）、中國(guó)銀行（12場(chǎng)）、江西投資集團(tuán)、廣西投資集團(tuán)、百色國(guó)企系統(tǒng)、貴州國(guó)企系統(tǒng)、北海國(guó)企系統(tǒng)、廣西欽州自貿(mào)區(qū)、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)工商銀行、桂林農(nóng)發(fā)行、桂林銀行、廣西農(nóng)商銀行、來(lái)賓農(nóng)商行、空軍裝備部5718廠、南方電網(wǎng)、北京大學(xué)出版社長(zhǎng)江商學(xué)院、中歐國(guó)際工商學(xué)院、西南大學(xué)、西北政法大學(xué)、廣西大學(xué)、杭州商學(xué)院、廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院、浙江工商大學(xué)、西安電子科技大學(xué)、廣西福彩中心、廣西干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等

部分客戶評(píng)價(jià)：

蔣老師，今天聽(tīng)您的課真是受益匪淺，老師帶來(lái)了許多新的管理理念，讓我們審課認(rèn)識(shí)到管理的底層邏輯，思想得到了升華，讓我有了從新定位自己，自我成長(zhǎng)，自我塑造的決心，感受到了知識(shí)的強(qiáng)大力量，感謝感恩

——中國(guó)銀行崇左網(wǎng)點(diǎn) 許行長(zhǎng)

蔣老師的課程內(nèi)容很實(shí)用，他總能將宏觀經(jīng)濟(jì)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理論知識(shí)與實(shí)際案例緊密結(jié)合。在課程中，他會(huì)詳細(xì)講解如何將這些知識(shí)應(yīng)用到具體的工作場(chǎng)景中，讓我們能夠快速理解并學(xué)以致用，讓我們清晰地看到了數(shù)字化營(yíng)銷的實(shí)際效果和操作方法。通過(guò)這樣的學(xué)習(xí)，我能夠在工作中更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，提升了自己的工作能力。

——廣旅發(fā)防城港公司 王總

感謝您的精彩授課，讓我們受益匪淺，您的課件內(nèi)容豐富，從最新的數(shù)據(jù)、最新的政策、最新的案例、到最新的知識(shí)方法。您的提煉總結(jié)都非常到位，讓我們不斷打開(kāi)新的形勢(shì)認(rèn)知，深刻領(lǐng)會(huì)，不勝感激!!感謝你

——廣旅防城港投資 黃總經(jīng)理

蔣教授善于用生動(dòng)的案例來(lái)講解復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)概念。他的案例不僅來(lái)自于知名企業(yè)，還有許多身邊的實(shí)際例子，就像聽(tīng)故事一樣，讓我們感覺(jué)這些知識(shí)離我們并不遙遠(yuǎn)，讓我們?cè)谳p松的氛圍中理解了抽象的概念。這些有趣的案例使學(xué)習(xí)變得更加輕松愉快，也讓我們更容易記住和理解所學(xué)的知識(shí)。

——來(lái)賓興賓財(cái)政局 滕局長(zhǎng)

昨天真的非常榮幸能聆聽(tīng)到您的授課。您的授課內(nèi)容豐富，數(shù)據(jù)翔實(shí)，分析透徹，富有哲理，指導(dǎo)性強(qiáng)，尤其是關(guān)于管理和能力提升方面的內(nèi)容，令我深受啟發(fā)，收益匪淺！

——防城港港口區(qū) 唐書(shū)記

蔣老師的課程提高了我的見(jiàn)解，他對(duì)政策的犀利解讀讓我能夠從更高的角度看待問(wèn)題。他能夠深入剖析經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展問(wèn)題，引導(dǎo)我們思考背后的原因和影響。通過(guò)課堂中深入的數(shù)據(jù)解讀，他讓我明白了經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅僅是數(shù)字的增長(zhǎng)，還涉及到多個(gè)方面的綜合考量，這種深入的見(jiàn)解讓我能夠更加全面地分析問(wèn)題，做出更明智的決策。

——柳州農(nóng)業(yè)投資集團(tuán) 董總

蔣教授的授課風(fēng)格非常吸引人，他的講解深入淺出，能夠?qū)?fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化。他總是用通俗易懂的語(yǔ)言來(lái)解釋專業(yè)術(shù)語(yǔ)，讓我們能夠輕松跟上他的節(jié)奏。在課堂上，我感覺(jué)自己是在主動(dòng)地思考和表達(dá)自己的觀點(diǎn)。這種互動(dòng)式的學(xué)習(xí)方式讓我更加投入。

——灌陽(yáng)縣委辦 趙主任

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