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課程大綱

第一部分 人力資源管理的道、法、術(shù)、器

1、管理是什么？

2、人力資源管理是什么？

3、人力資源管理的道、法、術(shù)、器

第二部分 管理的千里之行始于——員工入職

1、入職的第一步---錄用通知書

2、入職聲明和入職信

3、入職的管理工具表格

第三部分 試用期是一把鋒利的--- 雙刃劍

1、試用期的期限和約定內(nèi)容

2、試用期內(nèi)的解約

3、試用期里的誤區(qū)

第四部分 勞動合同是雙方權(quán)利義務(wù)的---契約

1、不同用工形式與勞動合同的類型

2、勞動合同期限的法律規(guī)定和應(yīng)用

3、無固定期限合同簽訂的前提條件

第五部分 制度是企業(yè)王國中的---憲法

1、規(guī)章制度的法律地位

2、規(guī)章制度生效的要件

3、規(guī)章制度的制定

第六部分 休息休假是難以皆大歡喜的---好事

1、關(guān)于年休假

1.1年休假的標(biāo)準(zhǔn)

1.2特殊情況的休假計算

1.3年休假的待遇

2、關(guān)于生育假期

3、關(guān)于病假

第七部分 離職管理是檢驗人力工作質(zhì)量的---標(biāo)尺

1、雙方協(xié)商解除勞動合同的流程

2、企業(yè)單方面解除合同的操作流程

2.1員工過錯型解除勞動合同

2.2非過錯型解除勞動合同的流程

3、企業(yè)裁員的流程

4、員工單方面解除勞動合同

4.1自動離職的問題

4.2書面（或口頭）提出辭職的方式

5、關(guān)于離職管理

6、離職面談和后合同義務(wù)

6.1 關(guān)于離職面談

6.2 后合同期義務(wù)

第八部分 明明白白算帳，大大方方拿錢

1、經(jīng)濟(jì)補償金

2、賠償金

3、違約金

第九部分 現(xiàn)行勞動法律環(huán)境下的人力資源管理變化

侯老師

侯笑梅老師 簡介

高級人力資源管理師

高級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師

廣東省人力資源職業(yè)資格高級考評員

廣東省勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師職業(yè)資格考評員

經(jīng)濟(jì)師、勞動爭議兼職仲裁員

廣東省職業(yè)能力鑒定專家委員會專家

廣東省勞動學(xué)會常務(wù)理事

廣東省人力資源開發(fā)與管理協(xié)會副會長

北京理工大學(xué)珠海學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

北京大學(xué)法學(xué)專業(yè)畢業(yè)，曾擔(dān)任廣州市勞動局勞動法律咨詢窗口的咨詢顧問；

廣東金融學(xué)院等多所院校的校外教學(xué)實踐輔導(dǎo)老師

資歷優(yōu)勢

侯老師擁有二十多年豐富的企業(yè)人力資源管理專業(yè)經(jīng)驗，從事過國有企業(yè)、外資企業(yè)、合資企業(yè)和民營企業(yè)的人力資源管理工作，曾擔(dān)任大型綜合性人力資源公司的副總裁。 長期從事人力資源管理領(lǐng)域里的培訓(xùn)和咨詢工作，長期關(guān)注不同企業(yè)的人力資源管理實踐，關(guān)注企業(yè)在不同發(fā)展階段的人力資源管理特點及發(fā)展趨勢，以專業(yè)的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)幫助客戶提高人力資源管理的能力，以獲得與組織發(fā)展相匹配的專業(yè)人才及人力資源管理技術(shù)。培訓(xùn)與咨詢的能力和水平獲得客戶的高度認(rèn)可與贊譽。

不僅如此，她法學(xué)專業(yè)的背景，使得她在勞動法律與人力資源管理相結(jié)合的領(lǐng)域有自己獨到的見解和實踐，對中國勞動法律發(fā)展的歷史淵源有較深的學(xué)習(xí)和認(rèn)知。對不同類型、不同發(fā)展階段的企業(yè)勞動用工的特性與本質(zhì)有深刻的認(rèn)識，工作實踐中親自處理過的各種類型的勞動爭議和突發(fā)事件過百宗，對勞動爭議調(diào)解、突發(fā)事件處理和勞資談判有著非常豐富的經(jīng)驗和技巧，擁有諸多成功的經(jīng)典案例。

授課特點

語言幽默風(fēng)趣、專業(yè)功底扎實、講述深入淺出、剖析問題清晰準(zhǔn)確、解決問

題思路開闊，專業(yè)性強、實操性強。是非常難得的在人力資源領(lǐng)域里理論和實踐

融會貫通的老師。

主講課程

一、勞動法律類：《勞動合同簽訂的技巧與風(fēng)險規(guī)避》、《解讀勞動合同法-構(gòu)建利益協(xié)調(diào)型勞動法律關(guān)系》、《解讀勞動合同法-游刃員工關(guān)系管理》、《社會保險法與新工傷條例解析》、《優(yōu)化人力資源管理流程，有效規(guī)避勞動用工風(fēng)險》、《員工各類假期的管理技巧》、《撰寫員工手冊的技巧》等

二、人力資源管理類：《績效溝通與面談的技巧》、《非人力資源管理人員的人力

資源管理》、《情緒與壓力管理》 ： 《人力資源管理者的溝通能力修煉》、《做好

首席打雜官--人力資源管理是什么》等

三、通用能力管理類：《一線管理人員的溝通技巧》、《團(tuán)隊建設(shè)的方法與技巧》、

《像戀愛一樣工作》等

部分客戶

服務(wù)過廣東火電集團(tuán)、廣東省電力一局、廣東聯(lián)通公司、廣東電信、南海農(nóng)

信社、廣東省基礎(chǔ)建設(shè)工程公司、深圳富士康集團(tuán)、珠海公交集團(tuán)、珠海城建集

團(tuán)、廣東南粵物流集團(tuán)、阿迪達(dá)斯公司、耐克公司、可口可樂公司、廣州市人社

局、廣州番禺區(qū)人社局、增城市人社局、珠海市人社局、江門市人社局、江門市

蓬江區(qū)商會、江門江海區(qū)商會、南沙資產(chǎn)投資管理公司、深圳中鵬培訓(xùn)學(xué)校、汕

頭國慧培訓(xùn)學(xué)校、江門培英培訓(xùn)學(xué)校、珠海樂其培訓(xùn)學(xué)校、順德博思培訓(xùn)學(xué)院等

企業(yè)、國家機(jī)關(guān)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

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