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課程大綱

第一講：大商務(wù)管理基礎(chǔ)

一、經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)效提出背景

1. 為什么提出創(chuàng)效（結(jié)合官方統(tǒng)計(jì)最新數(shù)據(jù)）

2. 企業(yè)盈利水平分析

二、項(xiàng)目創(chuàng)效理論

1. 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效（一次、二次、三次經(jīng)營(yíng)）

2. 項(xiàng)目系統(tǒng)創(chuàng)效

3. 優(yōu)化變更

第二講：施工組織管理與創(chuàng)效

一、策劃引領(lǐng)

1. 策劃目的及內(nèi)容（結(jié)合中建八局管理制度）

2. 對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)

3. 辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)

4. 對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)

5. 實(shí)施計(jì)劃

二、永臨結(jié)合（中建系統(tǒng)10種做法）

第四講：商務(wù)管理與創(chuàng)效（結(jié)合中建八局做法）

一、投標(biāo)階段管理與創(chuàng)效

1. 巧妙提出答疑

2. 運(yùn)用報(bào)價(jià)技巧

3. 其他方面

二、合同談判管理與創(chuàng)效

1. 策劃內(nèi)容

2. 談判技巧

3. 其他方面

三、施工過(guò)程管理與創(chuàng)效

1. 圖紙會(huì)審優(yōu)化

2. 采購(gòu)管理優(yōu)化

3. 技術(shù)雙優(yōu)化（設(shè)計(jì)優(yōu)化、方案優(yōu)化）

4. 鋼筋優(yōu)化

5. 其他方面

四、竣工結(jié)算管理與創(chuàng)效

1. 結(jié)算策劃

2. 結(jié)算時(shí)效

第五講：簽證索賠管理與創(chuàng)效

一、簽證索賠事件

1. 工期延誤

2. 工期提前

3. 不可預(yù)見的外部障礙或條件

4. 工程終止

5. 不可抗力

6. 其他

二、簽證索賠要點(diǎn)

1. 簽證要點(diǎn)

2. 索賠要點(diǎn)

第六講：技術(shù)優(yōu)化管理與創(chuàng)效（約100個(gè)落地案例）

一、技術(shù)雙優(yōu)化策劃

1. 設(shè)計(jì)變更策劃重點(diǎn)

2. 方案優(yōu)化策劃重點(diǎn)

二、地基基礎(chǔ)優(yōu)化

1. 樁基施工

2. 基礎(chǔ)施工

3. 基礎(chǔ)回填

4. 其他

三、基坑工程優(yōu)化

1. 基坑支護(hù)

2. 基坑降水

3. 土方開挖

4. 支撐拆除

四、結(jié)構(gòu)工程優(yōu)化

1. 主體結(jié)構(gòu)

2. 二次結(jié)構(gòu)

3. 鋼結(jié)構(gòu)

五、防水保溫優(yōu)化

1. 防水工程

2. 保溫工程

六、屋面工程優(yōu)化

1. 找坡找平

2. 種植土

3. 其他

七、裝飾裝修優(yōu)化

1. 地面工程

2. 頂棚工程

3. 墻面工程

4. 其他

八、機(jī)電安裝優(yōu)化

1. 給排水工程

2. 電氣工程

3. 暖通工程

4. 其他

李老師

講師簡(jiǎn)介：

李滿老師

工程項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)效能提升專家

高級(jí)工程師，注冊(cè)一級(jí)建造師（建筑/市政）

注冊(cè)造價(jià)工程師，注冊(cè)安全工程師

上海市建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家

上海國(guó)際招標(biāo)有限公司評(píng)標(biāo)專家

浙江省綜合性評(píng)標(biāo)專家

曾任中建八局（央企）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

現(xiàn)任上海某高校建筑工程學(xué)院 教師

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷：

同濟(jì)大學(xué)工學(xué)碩士，發(fā)表專業(yè)論文10余篇、授權(quán)專利4項(xiàng)。近十年大型建筑央企工程管理經(jīng)歷，作為技術(shù)負(fù)責(zé)人參建項(xiàng)目榮獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程、白玉蘭、中建杯、上海市文明工地等，作為省級(jí)專家評(píng)審上海建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)書20余個(gè)。

李滿老師擁有近十年的工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾任職于中建八局，后轉(zhuǎn)至高校從事建設(shè)工程管理教學(xué)與研究。無(wú)論是在企業(yè)任職或是高校教學(xué)，都能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一次又一次攻克難關(guān)、優(yōu)質(zhì)高效完成工程項(xiàng)目和教學(xué)科研。

曾任中建八局（央企）丨項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：

》》》江蘇南沿江武進(jìn)站綜合交通樞紐項(xiàng)目：期間當(dāng)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期全面管理，合同金額9.9億萬(wàn)，涉及房建、地鐵、道路多業(yè)態(tài)。

》》》上海市青浦區(qū)西虹橋道路工程PPP項(xiàng)目：期間當(dāng)任項(xiàng)目公司工程負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程線條管理，三條首屆進(jìn)博會(huì)城建配套市政道路提前半年完成，榮獲上海市文明工地、上海明星工地。

》》》B-1地塊新建項(xiàng)目：期間當(dāng)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、科技管理，榮獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程、白玉蘭、中建杯、上海市文明工地。

》》》新建大自鳴鐘廣場(chǎng)項(xiàng)目：期間當(dāng)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、科技管理，榮獲中建CI金獎(jiǎng)、上海市文明工地。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

建設(shè)工程項(xiàng)目管理、施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理、項(xiàng)目雙優(yōu)化管理、建設(shè)工程法律法規(guī)、工程風(fēng)險(xiǎn)管理、工程安全管理、工程技術(shù)質(zhì)量管理、建設(shè)工程標(biāo)書編制。

主講課程：

《工程項(xiàng)目管理》

《項(xiàng)目雙優(yōu)化管理與實(shí)踐》

《建設(shè)工程標(biāo)書編制實(shí)務(wù)》

授課風(fēng)格：

實(shí)戰(zhàn)實(shí)用：結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例，融入理論方法，確保用得上；

易學(xué)易懂：展示圖文并茂，表述深入淺出，確保學(xué)得會(huì)。

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