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【培訓對象】

施工企業(yè)的項目經(jīng)理、施工工程師、建造師、估價師等

【培訓目的】

提高項目進度管理技術應用和實戰(zhàn)經(jīng)驗

【培訓收益】

1、幫您學會項目進度管理的雙代號、單代號和單代號搭接方法，能獨立開展項目進度管理編制工作。

2、現(xiàn)場進行案例計算，改變思維方式，提高實戰(zhàn)能力。

3、具備進度管理優(yōu)化的能力和技巧。

【課程大綱】

第一天上午

技術基礎——工程網(wǎng)絡計劃技術（雙代號）

一、網(wǎng)絡計劃技術

1、網(wǎng)絡計劃技術的起源與發(fā)展

2、網(wǎng)絡計劃技術的分類

3、網(wǎng)絡計劃技術的特點

二、雙代號網(wǎng)絡圖的繪制

1、雙代號網(wǎng)絡計劃

（1） 繪圖規(guī)則

（2） 雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算

（3） 關鍵工作和關鍵線路的確定

2、雙代號時標網(wǎng)絡計劃

（1） 雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算

（2） 關鍵工作和關鍵線路的確定

三、雙代號網(wǎng)絡圖的案例與計算

1、案例數(shù)據(jù)的采集與分析；

2、雙代號項目進度計劃的數(shù)據(jù)計算；

3、熟悉雙代號的計算規(guī)則與計算方式。

四、案例計算與分析：

1、雙代號計算過程中的問題分析；

2、學會雙代號進度排序與計算的規(guī)則；

3、提高進度管理方法的應用能力。

五、學習體會與總結

第一天下午

技術基礎——工程網(wǎng)絡計劃技術（單代號）

一、單代號網(wǎng)絡圖的繪制

1、單代號網(wǎng)絡計劃繪圖規(guī)則

2、單代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算

3、單代號網(wǎng)絡計劃關鍵工作和關鍵線路的確定

二、單代號網(wǎng)絡圖的案例與計算

1、案例數(shù)據(jù)的采集與分析；

2、單代號項目進度計劃的數(shù)據(jù)計算；

3、熟悉單代號的計算規(guī)則與計算方式。

三、案例計算與分析：

1、單代號計算過程中的問題分析；

2、學會單代號進度排序與計算的規(guī)則；

3、提高進度管理方法的應用能力。

四、單代號網(wǎng)絡計劃應用方式

1、橫道圖表示方法與應用

2、甘特圖表示方法與應用

五、學習體會與總結

第二天上午

技術升級——網(wǎng)絡計劃技術（搭接技術）

一、單代號搭接網(wǎng)絡圖的繪制

1、單代號網(wǎng)絡搭接計劃繪圖規(guī)則

2、單代號網(wǎng)絡搭接計劃時間參數(shù)的計算

3、單代號網(wǎng)絡搭接計劃關鍵工作和關鍵線路的確定

二、單代號搭接網(wǎng)絡圖的案例與計算

1、案例數(shù)據(jù)的采集與分析；

2、項目進度計劃的搭接數(shù)據(jù)計算；

3、熟悉單代號搭接的計算規(guī)則與計算方式。

三、案例計算與分析：

1、計算過程中的問題分析；

2、學會進度搭接與計算的規(guī)則；

3、提高進度管理方法的應用能力。

四、學習體會與總結

第二天下午

技術優(yōu)化——網(wǎng)絡計劃技術（搭接技術）

一、網(wǎng)絡計劃調整方式

1、網(wǎng)絡計劃調整的內容

2、調整關鍵線路的方法

二、網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化（重點內容）

1、 工期優(yōu)化

（1）優(yōu)化方法與步驟

（2）優(yōu)化計算規(guī)則

2、 成本優(yōu)化

（1）優(yōu)化方法與步驟

（2）優(yōu)化計算規(guī)則

3、 資源優(yōu)化

（1）優(yōu)化方法與步驟

（2）優(yōu)化計算規(guī)則

三、網(wǎng)絡計劃優(yōu)化的案例計算與分析：

1、具備時間優(yōu)化的觀念；

2、掌握進度優(yōu)化的方法；

3、學會壓縮進度的方式；

4、提高進度管理過程的管理能力。

四、學習體會與總結

李老師

講師介紹：

李延罡老師

工程項目管理專家

東北大學工商管理學院\管理科學與工程專業(yè)\碩士、博士

現(xiàn)任沈陽化工大學科技園有限責任公司總經(jīng)理、經(jīng)濟與管理學院總支書記，副教授；

先后擔任沈陽化工大學工程管理系主任、后勤基建管理處分管基建的副處長、沈陽化工大學科技園管委會主任

前建設部政策研究中心主任、國內房地產(chǎn)首席專家陳淮教授/博導的學生。

2019年12月被中華講師網(wǎng)評選為‘2019年度中國100強講師’稱號。

研究方向：房地產(chǎn)業(yè)、公共住房、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、工程項目管理等。

主講的課程包括：國際工程項目管理、工程項目施工管理、項目管理工具方法、項目管理前期策劃管理、網(wǎng)絡計劃技術、項目融資、工程項目評估等等。

從事的服務項目（咨詢/培訓）包括：工程項目（施工）管理、房地產(chǎn)業(yè)行業(yè)分析、房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、項目營銷策劃、項目可行性研究、項目融資實踐、科技園/產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃等。

主持的課題有：遼寧省科技廳項目2項、遼寧省社會科學規(guī)劃基金項目1項、遼寧省教育廳項目1項、遼寧省科協(xié)項目2項、遼寧省社科聯(lián)項目1項。主持的市級項目多項（略）。近五年橫縱向課題進款100多萬元。

發(fā)表國家核心期刊論文二十余篇（略），省市級獲獎多項（略）。

主講課程：

《房地產(chǎn)工程項目管理》

《工程項目管理(甲方)實訓)》

《工程項目管理(乙方)實訓》

《工程項目進度編制(網(wǎng)絡計劃技術)基礎》

《工程項目進度管理(網(wǎng)絡技術技術)專項實訓》

《工程項目全過程管理與控制》

《國際工程項目管理》

《施工企業(yè)工程項目管理》

《項目管理工具方法》

《項目管理前期策劃管理》

近年部分服務的客戶：

遼寧億昌房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 沈陽政興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 遼寧萬利來房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司 沈陽廣信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 沈陽天南房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 沈陽麥點房地產(chǎn)信息咨詢有限責任公司 沈陽天創(chuàng)福田房地產(chǎn)策劃有限公司 沈陽四海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 。。。

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