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技術(shù)質(zhì)量核心技能提升

【課程編號(hào)】:NX41238

【課程名稱】:

技術(shù)質(zhì)量核心技能提升

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【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:質(zhì)量管理培訓(xùn)

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課程大綱

第一部分 企業(yè)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施能力提升

1、履行企業(yè)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)能力

2、履行企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)能力

3、編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)能力

4、掌握各類施工規(guī)范能力

5、熟悉各類安全技術(shù)規(guī)范能力

第二部分 組織技術(shù)攻關(guān)能力提升

1、確定技術(shù)攻關(guān)方向和課題。

2、解決重大技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問(wèn)題。

3、制定質(zhì)量、技術(shù)、安全生產(chǎn)改進(jìn)措施。

4、制訂質(zhì)量、技術(shù)、安全工作交底。

第三部分 施工組織設(shè)計(jì)審查能力提升

1、編制大型工程施工組織設(shè)計(jì)。

2、編制大型工程分部分項(xiàng)施工方案。

3、編制常見(jiàn)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)專項(xiàng)施工方案。

4、組織編制危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案專家論證程序,組織專家論證。

第四部分 技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用能力提升

1、熟知國(guó)家級(jí)、省級(jí)工法的申報(bào)條件、申報(bào)要求、編制要求和評(píng)選辦法及申報(bào)能力。

2、熟知國(guó)家級(jí)、省級(jí)QC成果的申報(bào)條件、申報(bào)要求、編制要求和評(píng)選辦法及申報(bào)能力。

3、熟知國(guó)家、行業(yè)主要新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備發(fā)展方向和應(yīng)用情況及應(yīng)用能力。

4、發(fā)現(xiàn)企業(yè)、項(xiàng)目創(chuàng)新應(yīng)用與實(shí)施情況,組織創(chuàng)新成果的評(píng)審、匯編能力。

第五部分 質(zhì)量安全目標(biāo)制定與落實(shí)能力提升

1、制定年度質(zhì)量、安全目標(biāo)計(jì)劃,并能分解。

2、熟知市、省、國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)申報(bào)條件、程序、評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)及創(chuàng)優(yōu)能力。

3、熟知市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)安全文明工地申報(bào)條件、程序、評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)及創(chuàng)優(yōu)能力。

4、審查大型工程質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)策劃方案能力。

第六部分 質(zhì)量、安全文明施工控制管理與生產(chǎn)檢查能力提升

1、編制生產(chǎn)檢查計(jì)劃和組織實(shí)施的能力。

2、發(fā)現(xiàn)和解決建筑施工中存在的質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題,并能夠分析原因,制定控制措施的能力。

3、發(fā)現(xiàn)和解決工程現(xiàn)場(chǎng)存在的常見(jiàn)安全隱患,并能夠分析原因,制定控制措施的能力。

4、掌握國(guó)家、企業(yè)質(zhì)量、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和要求的能力。

5、掌握工程各分部分項(xiàng)檢驗(yàn)、檢測(cè)內(nèi)容和方法的能力。

6、清楚企業(yè)質(zhì)量、安全問(wèn)題處理程序的能力。

第七部分 質(zhì)量、安全事故的處理能力

1、掌握質(zhì)量、安全事故處理程序的能力。

2、具備質(zhì)量、安全事故應(yīng)急處理能力。

3、制定較大質(zhì)量、安全事故的技術(shù)方案,制定預(yù)防處理措施,編制質(zhì)量、安全事故處理報(bào)告的能力。

第八部分 工期控制與管理能力提升

1、審核總進(jìn)度計(jì)劃控制要點(diǎn)能力。

2、掌握工期順延辦理程序,調(diào)整方法能力。

3、掌握施工進(jìn)度控制方法的能力。

4、繪制橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖等網(wǎng)絡(luò)技術(shù),并掌握相應(yīng)的工期計(jì)算方法的能力。

第九部分 竣工初驗(yàn)與交付能力提升

1、掌握工程施工質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容和要求。

2、掌握樣板制作的形式、方法和要點(diǎn)。

3、掌握工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的程序。

4、組織竣工初驗(yàn)、竣工驗(yàn)收的能力。

5、掌握竣工工程交付管理規(guī)定。

第十部分 精品工程創(chuàng)優(yōu)管理能力提升

1、了解國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)創(chuàng)優(yōu)申報(bào)條件、申報(bào)程序及評(píng)選辦法。

2、審查大型工程質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)策劃方案能力。

3、對(duì)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)能力

4、了解國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)創(chuàng)優(yōu)復(fù)查要點(diǎn)、復(fù)查程序的能力

第十一部分 質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系建立與運(yùn)行能力提升

1、組織編制、修訂項(xiàng)目管理手冊(cè)、程序文件的能力。

2、組織編制內(nèi)外部審核計(jì)劃、管理評(píng)審計(jì)劃的能力。

3、熟悉質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系的要求,并建立體系實(shí)施能力

第十二部分 技術(shù)標(biāo)審核能力提升提升

1、熟悉招投標(biāo)的相關(guān)規(guī)定的能力。

2、審查技術(shù)標(biāo)函能力。

王老師

講師簡(jiǎn)介:

王慧君老師

建設(shè)工程安全與項(xiàng)目管理專家

上海市公共資源交易中心評(píng)標(biāo)專家

高級(jí)工程師、咨詢工程師(投資)

市政工程一級(jí)建造師、建筑工程一級(jí)建造師

注冊(cè)安全工程師、注冊(cè)監(jiān)理工程師

曾任:山東高速路橋集團(tuán)丨項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)負(fù)責(zé)人

曾任:中南控股集團(tuán)有限公司丨大區(qū)工程總經(jīng)理

現(xiàn)任:綠地城市投資集團(tuán)丨大區(qū)工程總經(jīng)理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:工程項(xiàng)目管理、安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工、EPC項(xiàng)目全過(guò)程管理等

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

擁有22年的工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任職于山東高速路橋集團(tuán),主管工地安全文明施工和生產(chǎn)管理,后就職于綠地城投集團(tuán)有限公司,負(fù)責(zé)全過(guò)程項(xiàng)目管理。在任職期間,能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)質(zhì)高效完成項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、順利交付,給企業(yè)帶來(lái)可觀的收益

▉山東高速路橋集團(tuán)丨項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)負(fù)責(zé)人:

》》》大沽河堤頂?shù)缆仿访婕皹蛄汗こ蹋郝肪€長(zhǎng)111.575公里,下穿高速公路及鐵路繞行道路長(zhǎng)4.012公里;新建大橋9座、總長(zhǎng)約1627.5米,工程總造價(jià)9.07億元。期間擔(dān)任安全總監(jiān),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理及組織施工,工程直至竣工安全零事故。

》》》膠州灣三河入??诎毒€保護(hù)工程:.其中圍海堤全長(zhǎng)9.56km,南八路全長(zhǎng)2km,東海路全長(zhǎng)1.25km,威海路全長(zhǎng)1.25km,黃海路全長(zhǎng)1.25km,灤和路全長(zhǎng)1.2km,大沽河堤頂?shù)缆窐?biāo)準(zhǔn)段(試驗(yàn)段)路面工程全長(zhǎng)16.6km.膠州項(xiàng)目共完成約1.7億元.期間當(dāng)任項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理,用時(shí)12個(gè)月,優(yōu)質(zhì)高效圓滿完成業(yè)主交付的施工任務(wù),得到業(yè)界一致好評(píng)。

》》》膠州灣大橋路面施工項(xiàng)目:青島海灣大橋又稱膠州灣跨海大橋,位于山東省青島市,是我國(guó)自行設(shè)計(jì)、施工、建造的特大跨海大橋.青島海灣大橋是國(guó)家高速公路網(wǎng)G22青蘭高速公路的起點(diǎn)段,是山東省"五縱四橫一環(huán)"公路網(wǎng)上框架的組成部分,是青島市規(guī)劃的膠州灣東西兩岸跨海通道"一路、一橋、一隧"中的"一橋".大橋起自青島主城區(qū)海爾路,經(jīng)紅島到黃島,大橋全長(zhǎng)36.48公里,投資額近100億,歷時(shí)4年完工。期間擔(dān)任項(xiàng)目總工、生產(chǎn)經(jīng)理,全過(guò)程管理膠州灣大橋路基路面施工,熟悉路基、路面結(jié)構(gòu)層施工工藝,及技術(shù)規(guī)程.負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制,負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底,負(fù)責(zé)技術(shù)資料的審核,施工方案審批,負(fù)責(zé)對(duì)上計(jì)量審核,竣工驗(yàn)收工作.

▉綠地城市投資集團(tuán)丨大區(qū)工程總經(jīng)理:

》》》1、負(fù)責(zé)區(qū)域10個(gè)項(xiàng)目(總投資約120億項(xiàng)目)的生產(chǎn)管理工作,包括PPP項(xiàng)目和EPC項(xiàng)目。年度產(chǎn)值完成約25億。

2、負(fù)責(zé)解決區(qū)域所屬項(xiàng)目的設(shè)計(jì)問(wèn)題,關(guān)鍵問(wèn)題與設(shè)計(jì)院對(duì)接,如PPP項(xiàng)目限額設(shè)計(jì)和EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化,重點(diǎn)項(xiàng)目前期各專業(yè)設(shè)計(jì)方案,施工過(guò)程設(shè)計(jì)變更管理。

3、深入項(xiàng)目解決難點(diǎn)卡點(diǎn),協(xié)調(diào)解決人材機(jī)等生產(chǎn)要素問(wèn)題,使項(xiàng)目按月度計(jì)劃完成。

4、與政府部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施機(jī)構(gòu)深入溝通,解決項(xiàng)目資金問(wèn)題。

5、協(xié)調(diào)商務(wù)、財(cái)務(wù)部門(mén),解決認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)、勞務(wù)、材料、設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)等問(wèn)題。

6、負(fù)責(zé)整個(gè)區(qū)域項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、產(chǎn)值完成、利潤(rùn)達(dá)成。

7、2023年目標(biāo)產(chǎn)值完成率95%,產(chǎn)值確認(rèn)率100%,利潤(rùn)完成率98%,回款率86%。

授課風(fēng)格:

結(jié)合多年現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際案例,講解具體問(wèn)題的具體解決辦法和措施,杜絕純理論、杜絕空洞,時(shí)效性和實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng);授課過(guò)程與學(xué)員互動(dòng)性強(qiáng),帶入性強(qiáng)

主講課程:

《安全管理意識(shí)提升培訓(xùn)》《安全管理與危機(jī)管理》《暗涵工程施工》

《標(biāo)前成本測(cè)算、標(biāo)后成本測(cè)算、項(xiàng)目結(jié)算》《成功項(xiàng)目管理的應(yīng)用》

《城市道路橋梁施工技術(shù)》《大型項(xiàng)目全過(guò)程管理實(shí)戰(zhàn)》《高速公路收費(fèi)培訓(xùn)》

《道路路基工程技術(shù)、穿插過(guò)程商務(wù)成本控制》《道路智慧化建設(shè)》

《鋼結(jié)構(gòu)廠房施工的重點(diǎn)難點(diǎn)》《鋼結(jié)構(gòu)橋梁技術(shù)創(chuàng)效及進(jìn)度管理》

《高邊坡施工培訓(xùn)》《高速公路建設(shè)期管理及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》《高速公路竣工驗(yàn)收》

《高速公路路域資源和服務(wù)區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷》《高速公路施工技術(shù)》

《高速公路收費(fèi)智慧化運(yùn)營(yíng)》《高速公路特許經(jīng)營(yíng)政策及實(shí)操指南解析》

《高速公路項(xiàng)目安全和質(zhì)量管控》《高速公路項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理溝通協(xié)調(diào)培訓(xùn)》

《高速公路養(yǎng)護(hù)計(jì)劃制定與落地跟蹤》《總包項(xiàng)目質(zhì)量管理理論與實(shí)操》

《高速公路應(yīng)急預(yù)案和養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全培訓(xùn)》《高速公路一線人員培訓(xùn)》

《高速公路運(yùn)營(yíng)增收增效措施》《高速中心運(yùn)營(yíng)安全管理》《高速公路運(yùn)營(yíng)管理》

《工程技術(shù)全流程管理》《工程試驗(yàn)檢測(cè)及內(nèi)業(yè)資料培訓(xùn)》《工程項(xiàng)目管理》

《工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人怎么做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《工程項(xiàng)目迎檢對(duì)接要點(diǎn)暨迎檢》

《工程質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)》《公路概預(yù)算及結(jié)算審核》《公路水運(yùn)工程臨時(shí)用電》

《公路工程EPC合同風(fēng)險(xiǎn)管控及結(jié)算常見(jiàn)問(wèn)題解析》《公路隧道監(jiān)控量測(cè)方案》

《公路工程建設(shè)項(xiàng)目概算預(yù)算編制辦法》《公路施工過(guò)程監(jiān)控量測(cè)技術(shù)培訓(xùn)》

《公路項(xiàng)目培訓(xùn)》《公路項(xiàng)目投資模式和全過(guò)程投資成本管控》《隧洞施工》

《公路項(xiàng)目全過(guò)程推演沙盤(pán)》《基于高速公路行業(yè)安全管理的法律風(fēng)險(xiǎn)防范》

《技術(shù)質(zhì)量核心技能提升》《建設(shè)工程安全管理培訓(xùn)》《施工成本管理》

《建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程合同風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)操作》《建筑與市政項(xiàng)目管理》

《建筑工程施工技術(shù)及四新技術(shù)應(yīng)用》《建筑施工企業(yè)責(zé)任成本管理》

《建筑施工突發(fā)事件的應(yīng)急處理》《路基高邊坡專項(xiàng)施工方案(完整版)》

《精益建造--優(yōu)化設(shè)計(jì)與技術(shù)管理,提升履約能力》《跨海大橋施工安全管理》

《路橋工程安全風(fēng)險(xiǎn)及防控措施案例解析》《路橋項(xiàng)目征拆溝通協(xié)調(diào)指南》

《路橋工程施工技術(shù)及質(zhì)量通病防治措施》《路橋施工安全管理及防范要點(diǎn)》

《明挖及洞挖爆破和TBM、盾構(gòu)施工技術(shù)》《明挖及洞挖爆破施工技術(shù)》

《排水管網(wǎng)維修改造全攻略及EPC全過(guò)程項(xiàng)目管理》《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》

《企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理意識(shí)提升培訓(xùn)》《橋梁建筑工程發(fā)展趨勢(shì)及企業(yè)轉(zhuǎn)型》

《如何做好高速公路安全管理》《施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)》《市政工程技術(shù)培訓(xùn)》

《施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案編制要點(diǎn)》《市政道路和城市管廊運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)大綱》

《市政工程技術(shù)培訓(xùn)及人員效能優(yōu)化》《市政工程技術(shù)質(zhì)量管理與驗(yàn)收規(guī)范》

《祛砦鰨潠妞族儀政工程培訓(xùn)》《市政工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)》《隧道施工技術(shù)》

《突發(fā)事件輿論危機(jī)處置工作應(yīng)急預(yù)案》《先進(jìn)公路設(shè)計(jì)理念學(xué)習(xí)及實(shí)踐》

《現(xiàn)場(chǎng)材料和設(shè)備管理》《線性工程項(xiàng)目管理》《項(xiàng)目經(jīng)理專題培訓(xùn)》

《項(xiàng)目典型案例分享》《項(xiàng)目管理支撐技術(shù)》《項(xiàng)目技術(shù)交底管理與實(shí)戰(zhàn)》

《項(xiàng)目鐵三角管理能力提升》《項(xiàng)目總工團(tuán)隊(duì)管理與溝通協(xié)調(diào)》

《新型施工技術(shù)培訓(xùn)》《質(zhì)量安全突發(fā)事件輿論危機(jī)處置工作應(yīng)急預(yù)案》

學(xué)員反饋:

--老師經(jīng)驗(yàn)豐富,課堂活躍,理論與方法都實(shí)用

--講課很生動(dòng),結(jié)合日常工作中的實(shí)例剖析講解,受益匪淺

--眾多學(xué)員請(qǐng)求老師加微信,課后交流工作中遇到的難題

--課程很實(shí)用,收集大量工作中遇到的問(wèn)題,予以詳細(xì)剖析講解具體解決辦法

服務(wù)客戶:

中國(guó)五冶集團(tuán)、中國(guó)十七冶、中建七局、中建八局、蜀道集團(tuán)、青島西海岸城建集團(tuán)、成都市第六建筑公司、中鐵上海局、中鐵交投、中電建路橋、中交資管、中交上航局、中交廣航局、葛洲壩集團(tuán)、中煤礦建、中國(guó)水利水電第五工程局有限公司第四分公司、山西建設(shè)投資集團(tuán)有限公司、中電建路橋集團(tuán)有限公司、青島交通投資集團(tuán).......

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