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課程大綱

第一部分、從報(bào)告看建筑業(yè)發(fā)展（領(lǐng)導(dǎo)者如何鑒別當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢(shì)）

1.新政與機(jī)遇

2.世界大變局

3.高質(zhì)量發(fā)展

第二部分、謀事謀時(shí)謀勢(shì)（領(lǐng)導(dǎo)者如何謀劃戰(zhàn)略）

1.認(rèn)識(shí) “央企四天王”

2.了解 “中建優(yōu)秀公司”

3.走進(jìn)中建五局

4.研判建筑業(yè)務(wù)發(fā)展

5.拓展海外市場(chǎng)

第三部分、謀篇戰(zhàn)略布局（企業(yè)如何面對(duì)增速下滑）

1.市場(chǎng)開拓

2.資源驅(qū)動(dòng)

3.投資牽引

4.前沿管理

5.“雙鏈”發(fā)力

第四部分、建筑博弈論（企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展）

1.大履約體系

2.大項(xiàng)目管理

3.大商務(wù)管理

4.企業(yè)“金名片”

第五部分、智造領(lǐng)航者（數(shù)智化如何引領(lǐng)未來）

1.數(shù)智賦能建筑新時(shí)代

2.技術(shù)業(yè)務(wù)雙輪新驅(qū)動(dòng)

3.以才育才構(gòu)建新格局

第六部分、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理（企業(yè)如何有效化解風(fēng)險(xiǎn)）

1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容

2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理要義

3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略

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講師簡(jiǎn)介：

鄧尤東老師

教授級(jí)高級(jí)工程師，多所大學(xué)兼職教授

歷任中國建筑第五工程局有限公司

總工程師/副總經(jīng)理。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

任世界500強(qiáng)企業(yè)中國鐵建、中國建筑旗下高管20多年，于建筑企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、隧道與地下工程建造、信息化管理有著豐富經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣。

出版《建筑企業(yè)工程總承包卓越管理》《建筑企業(yè)數(shù)字化與項(xiàng)目智慧建造管理》《建筑企業(yè)商務(wù)與項(xiàng)目成本管理》《建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理》《建筑企業(yè)工程建設(shè)履約管理》《建筑企業(yè)管理精要》等著作。

精品課程：

《建筑企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理的卓越之道》

《建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的卓越管理之道》

《建筑企業(yè)工程總承包的卓越管理之道》

《建筑企業(yè)項(xiàng)目智慧工地卓越管理之道》

《建筑企業(yè)數(shù)字化建設(shè)與管理卓越之道》

《新型建筑工業(yè)化戰(zhàn)略規(guī)劃與管理之道》

《建筑企業(yè)商務(wù)與項(xiàng)目成本卓越管理之道》

《隧道及地下工程施工與管理的卓越之道》

《建筑企業(yè)工程項(xiàng)目管理的卓越管理之道》

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