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課程大綱：

前言

第一部分 施工項目機械設(shè)備管理的主要內(nèi)容與制度

一、施工項目機械設(shè)備管理工作的主要肉容

二、施工項目機械設(shè)備管理制度

【依據(jù)學員實際 交流互動 答疑解惑】

第二部分 施王項目機械設(shè)備的選擇

一、施工項目機械設(shè)備選擇的依據(jù)

二、施工機械選擇的原則

三、施工機械需用量的計算

四、施工項目機械設(shè)備選擇的方法

【依據(jù)學員實際 交流互動 答疑解惑】

第三部分 施工項目機械設(shè)備的使用管理制度

一、“三定”制度

二、交接班制度

三、安全交底度

四、技術(shù)培訓制度

五、檢查制度

六、操作證制度

【依據(jù)學員實際 交流互動 答疑解惑】

第四部分 施工項目機械設(shè)備的進場驗收管理

一、進人施工現(xiàn)場的機械設(shè)備應(yīng)具有的技術(shù)文件

二、進人施工現(xiàn)場的機械設(shè)備驗收

【依據(jù)學員實際 交流互動 答疑解惑】

第五部分 常用施工機械技術(shù)與設(shè)備性能與適用范圍

一、土石方施工機械技術(shù)性能與適用范圍

（一）土石方挖掘施工機械

（二）土石方裝運施工機械

（三）土石方平整施工機械

（四）土石方壓實施工機械

二、混凝土施工機械技術(shù)性能與適用范圍

（一）混凝土施工機械概況

（二）混凝土攪拌樓施工機械

（三）固定式混凝土攪拌站

（四）移動式混凝土攪拌站

（五）混凝土攪拌運輸車

（六）混凝土拖泵施工機械

（七）混凝土汽車泵施工機械

（八）混凝土布料桿施工機械

（九）混凝土震動施工機械

三、吊裝施工機械技術(shù)性能與適用范圍

（一）履帶式起重機施工機械

（二）汽車式起重機施工機械

（三）塔式式起重機施工機械

（四）桅桿式起重機施工機械

（五）人貨兩用電梯施工機械

（六）物料垂直運輸機械

四、其它通用施工機械技術(shù)與設(shè)備性能與適用范圍

（一）基礎(chǔ)樁工程施工機械

（二）地下連續(xù)墻施工機械

（三）地基處理施工機械

（四）降水工程施工設(shè)備

（五）鋼筋工程施工機械

（六）木工工程施工機械設(shè)備

（七）其它中小型施工機械

【依據(jù)學員實際 交流互動 答疑解惑】

第六部分 施工項目機械設(shè)備的保養(yǎng)與維修

一、施工項目機械設(shè)備的保養(yǎng)

二、施工項目機械維修

【依據(jù)學員實際 交流互動 答疑解惑】

第七部分 機械設(shè)備安全管理

一、施工機械進場及驗收安全管理

二、機械設(shè)備安全技術(shù)管理

三、貫徹執(zhí)行機械使用安全技術(shù)規(guī)程

四、做好機械安全教育工作

五、嚴格機械安全檢查

【依據(jù)學員實際 交流互動 答疑解惑】

結(jié)語

馬老師

【老師背景】

高級工程師，中國建設(shè)工程造價協(xié)會會員，河北省建設(shè)工程2008定額審定專家組成員，中國經(jīng)濟體制改革研究會產(chǎn)業(yè)改革與企業(yè)發(fā)展委員會PPP專家委員會委員,中國混凝土與水泥制品協(xié)會混凝土工程技術(shù)專家委員會專家委員,中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)協(xié)會房地產(chǎn)市場與住房保障研究會金融分會專家委員,中國城鄉(xiāng)建設(shè)促進會專家委員,北京中建政研信息咨詢中心專家委員會委員,現(xiàn)代集團研究院高級研究員。曾分別被國內(nèi)多家大型專業(yè)培訓機構(gòu)聘請授課；筑龍網(wǎng)特約講師，建設(shè)工程教育網(wǎng)特聘講師，北京中關(guān)村學院特聘老師。

《建設(shè)工程造價實操快速入門系列叢書（6本）》（同濟大學出版社出版）主編；《房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)與控制管理》（青海省房地產(chǎn)業(yè)刊）主編；《政府與社會資本合作（PPP）模式系列叢書》（中國建材工業(yè)出版社出版）主編；《行業(yè)PPP模式項目操作實務(wù)系列叢書（以行業(yè)為單位編寫）》主編；《區(qū)域PPP模式項目操作實務(wù)系列叢書（以省級區(qū)域為單位編寫）》主編；《PPP模式項目案例系列叢書》主編；《PPP模式項目發(fā)展報告系列叢書》主編。在建設(shè)工程項目管理、招標投標、造價咨詢、合同管理、PPP項目實操、培訓咨詢、投融資、成本控制、風險防范、全生命周期管理等領(lǐng)域有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和教學經(jīng)驗；2003年提出工程建設(shè)領(lǐng)域人才培養(yǎng)“一年入門、二年入行、三年當師傅”的育人理念，培養(yǎng)出了大批行業(yè)新兵和優(yōu)秀人才。

【主講課程】:

《新形勢下工程項目成本精細化管控方圓之道揭秘》

《建設(shè)工程項目(合同)管理風險防范與糾紛處理》

《PPP項目全過程各階段成本控制管理》

《建設(shè)工程項目全過程關(guān)鍵控制點解析與成本痛點難點破解實務(wù)》

《房地產(chǎn)成本管理四大工具應(yīng)用與風險防范》

《EPC工程項目管理操作實務(wù)與風險防范》

《建設(shè)工程項目總承包管理操作實務(wù)與風險防范》

《建設(shè)工程項目合同管理與案例解析》

《項目經(jīng)理管理基本功與綜合能力提升案例解析》

《建設(shè)工程項目招投評標操作實務(wù)風險防范與案例分析》

《老舊小區(qū)改造工程項目操作實務(wù)與風險防范》

《結(jié)算清欠風險防范與糾紛處理》

《政府與社會資本合作（PPP）模式項目各階段操作實務(wù)與風險防范》

《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理綜合能力提升與鍛造》

《新時代背景下建筑行業(yè)政策趨勢研判與前景預測及轉(zhuǎn)型路徑分析建議》

《新形勢下新基建領(lǐng)域的挑戰(zhàn)和機會暨項目落地實務(wù)操作培訓》

【服務(wù)過的部分客戶】：

上海建工、河南國基、河南能源化工、中核華興、中核華辰、田灣核電站、盛達集團、盛達房地產(chǎn)、甘肅工程咨詢協(xié)會、山西建工、山西建發(fā)、山西三建、山西一建、中鐵三局、中建科技、中建二局、冀東水泥、二十二冶、中交隧道、金盾律所、同濟大學出版社、中國建材工業(yè)出版社、榮盛發(fā)展、唐山路北房管局、灤南自來水、灤南污水、黎城污水、灤南建設(shè)局、蘇州園林基業(yè)、長子環(huán)衛(wèi)中心、中建深圳裝飾、安陽建設(shè)局、赤峰財政局、邯鄲金融辦、平?jīng)鲐斦?、靜寧建設(shè)局、靜寧水務(wù)局、三月雨、中關(guān)村學院、海翔教育、在心教育、邦元教育、上元教育、安陽工學院、唐山師范學院、唐山建工中專、北京大學、清華大學、正和恒基、金塔房地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、中國農(nóng)業(yè)科學院、金地集團、中冶二冶、遠洋地產(chǎn)、華夏幸福、大華咨詢、同濟教育、環(huán)球教育、一磚一瓦、國外農(nóng)業(yè)聯(lián)盟、中國混凝土與水泥制品協(xié)會、筑龍網(wǎng)、邢臺路橋、興安得力、廣聯(lián)達、永進科技、同望科技、魯班軟件、天域生態(tài)、豪門園林、時代園林、唐山路北房產(chǎn)、建設(shè)工程教育網(wǎng)、江西財政廳、河南財政廳、住房建設(shè)部定額司、中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會、河北省定額站、東興市政府、九江市政府、武安市政府、安康市政府、鄂爾多斯城投、安康橋東區(qū)管委會、臨漳軍人事務(wù)管理局、蘭州市政協(xié)、蘭州市建筑業(yè)聯(lián)合會、甘肅省工程咨詢協(xié)會、定邊恒鮮農(nóng)業(yè)

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