我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程大綱

一、水利工程建設(shè)項目質(zhì)量控制

(一)質(zhì)量控制基本知識

1.質(zhì)量管理基本概念

2.質(zhì)量管理體系

3.質(zhì)量的政府監(jiān)督管理

4.標準強制性條文

5.ISO9000質(zhì)量管理體系

(二)招標階段質(zhì)量控制

1.勘察設(shè)計招標的質(zhì)量控制

2.施工招標的質(zhì)量控制

3.材料設(shè)備招標的質(zhì)量控制

(三)施工階段質(zhì)量控制

1.施工質(zhì)量控制的依據(jù)、程序和方法

2.施工準備質(zhì)量控制

3.施工過程質(zhì)量控制

4.施工質(zhì)量控制要點

(四)質(zhì)量檢驗與驗收

1.抽樣檢驗原理

2.質(zhì)量檢驗與評定

3.工程驗收

4.缺陷責(zé)任期質(zhì)量控制

(五)質(zhì)量事故處理

1.分類

2.處理程序與方法

3.原因分析

4.處理方案

5.處理驗收

(六)質(zhì)量控制統(tǒng)計分析

1.基本理論

2.工程質(zhì)量分析方法

二、水利工程建設(shè)項目進度控制

(一)進度控制體系

1.進度影響因素

2.進度計劃體系

3.進度計劃表示方法

(二)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

1.網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則和方法

2.單代號、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算

3.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃

4.有時限的網(wǎng)絡(luò)計劃

5.搭接網(wǎng)絡(luò)計劃

6.網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化

(三)施工進度計劃

1.編制程序

2.工序邏輯關(guān)系確定

3.工序持續(xù)時間估計

4.審批

(四)施工階段進度控制

1.內(nèi)容和程序

2.措施和任務(wù)

3.進度動態(tài)分析與計劃調(diào)整

4.工期延誤的合同責(zé)任

5.工期延誤的影響分析及處理

6.暫停施工管理

三、水利工程建設(shè)項目投資控制

(一)投資及構(gòu)成

1.基本建設(shè)程序

2.投資與投資控制

3.總投資構(gòu)成

(二)投資控制基礎(chǔ)知識

1.資金的時間價值計算

2.經(jīng)濟評價

(三)投資估算與資金籌措

1.投資估算

2.資金籌措

(四)初步設(shè)計階段的投資控制

1.提高設(shè)計經(jīng)濟合理性的方法手段

2.初步設(shè)計概算

(五)施工招標的投資控制

1.施工合同價的類型

2.工程量清單

3.招標標底

4.施工投標報價評審

(六)施工階段投資控制

1.資金使用計劃編制

2.合同計量與支付

3.變更費用管理

4.索賠費用管理

5.合同價格調(diào)整

6.合同結(jié)算管理

7.投資偏差分析

(七)竣工財務(wù)決算和后評價

1.竣工財務(wù)決算

2.后評價

張老師

講師簡介：

張晶老師

清華大學(xué)碩士

社會工作者證書、公共營養(yǎng)師證書、心理咨詢師證書

國家一級建造師

建筑工程項目培訓(xùn)專家

蘇州科技大學(xué)校外碩士生導(dǎo)師

國家造價工程師、監(jiān)理工程師

中國建筑學(xué)會建筑專家組成員

國資委職業(yè)經(jīng)理研究中心特聘講師

清華、人大、上海交大商學(xué)院特聘講師

實戰(zhàn)經(jīng)歷：

1999年-2005年 清華大學(xué) 美術(shù)學(xué)院 碩士本碩連讀

2005.07-2008.09 X省建設(shè)廳

2008.10-2012.09 中建二局土木工程集團有限公司

2012.10-至今 工程培訓(xùn)講師

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

張老師對建筑工程施工技術(shù)、建設(shè)工程項目管理、建設(shè)工程經(jīng)濟、建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識、建筑工程概預(yù)算編制、工程造價管理、機電建設(shè)造價與成本管理等多門課題有較深的研究，同時還指導(dǎo)了大量的畢業(yè)設(shè)計和畢業(yè)論文。

具有一級建造工程師、造價工程師、監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資質(zhì)證書，多年建筑單位工作經(jīng)驗，理論知識與實操經(jīng)驗相結(jié)合，語言表達能力強，能把難懂的知識講得通俗易懂。有關(guān)造價工程師（土建）、一級、二級建造師公共課程，以及建筑工程管理與實務(wù)、市政工程管理與實務(wù)、機電工程管理與實務(wù)等國家證書考試類課程講授非常精彩。

張老師曾服務(wù)于北京學(xué)爾森教育集團十年之久，擁有學(xué)爾森十年服務(wù)功勛獎。

授課風(fēng)格：

邏輯思維力強，條理清晰，熟悉考試動態(tài)，直擊考點，善于總結(jié)記憶技巧，把晦澀難懂的知識變成通俗易懂的案例，不僅嚴謹不失風(fēng)趣，還實操落地。學(xué)的人不累，參與的有啟發(fā)，做起來有績效。

參與著作編寫：

編寫工程經(jīng)濟專業(yè)教學(xué)大綱、實習(xí)大綱制訂及專業(yè)和相關(guān)課程建設(shè).

主持編寫：

《工程造價確定與控制》

《工程安全管理（補充講義）》

《工程建設(shè)監(jiān)理》教學(xué)大綱

《工程經(jīng)濟（習(xí)題集）》

《工程項目管理864寶典》

《工程建筑實務(wù)864寶典》

主講課程：

《項目分包與采購管理》、《采購管理基礎(chǔ)》、《采購管理實務(wù)》

《建設(shè)工程項目分級管控及隱患排查治理培訓(xùn)》、《知識產(chǎn)權(quán)管理》

《項目管理與思維》、《工程項目商務(wù)管理體系》、《商務(wù)策劃與簽證索賠》

《工程項目風(fēng)險管理實務(wù)》、《建筑工程市場銷售技巧與案例研討》、《國際采購》

《案例課|優(yōu)化營商環(huán)境，消除政府采購隱性歧視》、《項目分包與采購管理》

《項目工期與進度控制》、《商務(wù)策劃與簽證索賠》、《商務(wù)談判技巧及應(yīng)用演練》

《建設(shè)工程項目質(zhì)量管理—六西格瑪質(zhì)量管理應(yīng)用》、《裝配式建筑發(fā)展與思考》

《項目商務(wù)經(jīng)理工作清單》、《大商務(wù)管理理念及應(yīng)用》、《項目投資管理與實施》

《幕墻工程全過程項目管理》、《固定資產(chǎn)投資管理》、《項目采購》、《政府采購》

《工程項目風(fēng)險管理實務(wù)》、《BIM在全過程成本管控中的應(yīng)用》、《供應(yīng)鏈管理》

《優(yōu)秀項目經(jīng)理需具備的基本商務(wù)能力》、《商務(wù)管理失敗案例分析》

《建設(shè)工程項目全過程合同風(fēng)險管理實務(wù)操作》《工程項目總承包項目管理實務(wù)》《施工企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng)新實踐》、《XXXX房地產(chǎn)公司6S管理》

資格證類課程：

二級建造師：《建設(shè)工程施工管理》、《建筑工程管理與實務(wù)》

《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》

一級建造師：《建設(shè)工程經(jīng)濟》、《建設(shè)工程項目管理》

《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》、《市政工程管理與實務(wù)》、《建筑工程管理與實務(wù)》

二級造價師：《工程造價基礎(chǔ)知識》、《工程計量與計價實務(wù)（土建）》

中級經(jīng)濟師：《建筑經(jīng)濟專業(yè)知識與實務(wù)》

監(jiān)理工程師：《合同管理》、《土建控制》、《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》《水利目標控制》、《水利監(jiān)理案例分析》

造價工程師：《建筑工程造價管理》、《建設(shè)工程計價》、《建設(shè)工程技術(shù)與計量》《（土建）、《建設(shè)工程技術(shù)與計量（水利）》《建設(shè)工程造價案例分析（水利）》

咨詢工程師：《工程項目組織與管理》

服務(wù)企業(yè)（部分）：

中國能建集團陜西集團、中國能建集團長沙分公司、中國能建集團宜昌分公司、

宜賓市城市和交通建設(shè)投資集團有限公司、湖南火電集團、上海建工集團、中鐵集團、中建八局、中交一航局、中冶集團等、北京排水集團、國能鐵路裝備有限責(zé)任公司、五洲管理、中鐵華鐵、江西江鈴房地產(chǎn)公司、中建二局、中建四局、中國葛洲壩集團第一工程有限公司等等

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com