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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程對象：

光伏、風電項目投資企業(yè)、承建和施工企業(yè)的設(shè)計人員、項目人員、技術(shù)人員、中高層

課程亮點：

實戰(zhàn)派風格，追求“落地”文化，針對性強，診斷式、咨詢式培訓解決企業(yè)痛點，生動幽默，通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學手段，調(diào)動學員的參與性和積極性，通過分享落地EXCE、WORD、PDF等實戰(zhàn)模板，減少學員實際工作量，直接轉(zhuǎn)化為工作成果。課后提供結(jié)業(yè)測試題及答案。

課程大綱：

第一篇 《光伏、風電項目政策》，半天

第一章 風電、光伏工程項目投資運營政策及發(fā)展現(xiàn)狀分析

新能源投資運營最新政策

風力發(fā)電知識普及

光伏產(chǎn)業(yè)概況

十四五新能源規(guī)劃

多元化投資趨勢

《“十四五”現(xiàn)代能源體系規(guī)劃》發(fā)改能源〔2022〕210號

新能源綠證收入機制

風電特許經(jīng)營權(quán)

光伏發(fā)電特許權(quán)

新型儲能與新能源協(xié)調(diào)運行政策

光伏發(fā)電特許權(quán)中標情況

案例：光伏發(fā)電站開發(fā)情況

第二章 光伏、風電項目前期管理及發(fā)電許可、并網(wǎng)審批流程

風電、光伏項目投資主體招投標1-4（案例：溧陽市光伏項目特許經(jīng)營權(quán)招標）

光伏項目備案制

風電項目備案制首單落地

光伏電站前期手續(xù)

風電項目核準前需要取得的手續(xù)

分布式光伏項目開發(fā)流程

項目備案階段

風電前期審批流程

光伏、風電項目建設(shè)用地的解決方案及審批流程

風機基礎(chǔ)、升壓站、管理用房等永久用地的取得流程

光伏項目場內(nèi)及進場用地的分類管理

涉及林地、草地、敏感區(qū)域的用地問題

海上風電海域使用權(quán)的解決方案及審批流程

2023年新版可研報告大綱

并網(wǎng)多元保障機制

第二篇 《光伏、風電項目預算（造價、投資）管控》，1天

第一章 光伏、風電項目工程預算編制

光伏、風電項目預算的概念與核心內(nèi)容

項目成本估算與項目成本預算

定額成本法與工程量清單法

光伏、風電項目工程投資估算（費用構(gòu)成）示意圖

光伏、風電項目成本預算編制

光伏（風電）場區(qū)征地費及租金計算

光伏（風電）升壓站征地費計算

融資成本（利息、手續(xù)費）、增值稅抵扣

建設(shè)成本：場區(qū)設(shè)備及材料費用、升壓站設(shè)備及材料費用、施工成本費用（風電海域施工另算）、輸電工程費用、設(shè)計費用、監(jiān)理費用

儲能工程費用

前期項目開發(fā)費用

其他費用

光伏、風電項目工期的預算（網(wǎng)絡(luò)評審技術(shù)）

第二章 光伏、風電項目工程預算控制和要點

光伏、風電項目預算控制框圖

光伏、風電項目投標報價階段的預算控制

光伏、風電項目合同訂立階段的預算控制

光伏、風電項目施工階段的預算控制

光伏、風電項目分包的預算控制

光伏、風電項目設(shè)備采購的預算控制

光伏、風電項目現(xiàn)場簽證的實務(wù)與技巧

光伏、風電項目的預算調(diào)整流程

案例分析

第三章 光伏、風電項目工程結(jié)算控制和要點

光伏、風電項目工程造價的多次性計價特點

光伏、風電項目結(jié)算的概念

光伏、風電項目結(jié)算的重要性

光伏、風電項目結(jié)算的依據(jù)

光伏、風電項目結(jié)算步驟

光伏、風電項目結(jié)算審核實務(wù)與技巧

光伏、風電項目結(jié)算中體現(xiàn)動態(tài)結(jié)算

光伏、風電項目結(jié)算第三方審計的選擇

案例：光伏、風電項目結(jié)算實例

第三篇 《光伏、風電項目施工管理》，半天

第一章 光伏、風電項目施工進度管理實務(wù)

計劃編制的過程與方法

項目里程碑與甘特圖

項目的約束與期限

PERT技術(shù)與項目網(wǎng)絡(luò)圖

關(guān)鍵路徑法在工程項目計劃中的應(yīng)用

應(yīng)用關(guān)鍵鏈合理組織項目

優(yōu)化項目計劃

確定和發(fā)布項目計劃

案例與互動：項目計劃演練

項目管理組織的職責

項目資源的組織與協(xié)調(diào)

項目的溝通管理

案例分析：某風電項目的計劃進度管理

第二章 光伏、風電項目施工質(zhì)量管理實務(wù)

光伏、風電項目關(guān)鍵質(zhì)量標準

EPC總包質(zhì)量管理體系

構(gòu)建完善的光伏項目質(zhì)量控制方案

確定質(zhì)量影響因素

施工分包質(zhì)量控制要點

加強項目過程控制檢查

做好光伏項目驗收工作

注重聯(lián)調(diào)聯(lián)試

案例：某光伏項目建設(shè)期間的質(zhì)量控制方案

舉例：電力基礎(chǔ)工程質(zhì)量檢查與驗收

舉例：光伏發(fā)電安裝質(zhì)量驗收評定表

舉例：電力技術(shù)管理、材料質(zhì)量檢查與驗收

案例：風電項目工程現(xiàn)場質(zhì)量控制難點及措施

趙老師

趙紅衛(wèi)老師

現(xiàn)任：世界金融控股集團有限公司財務(wù)總監(jiān)

中國財務(wù)管理科學研究院理事

國內(nèi)多家知名企業(yè)財務(wù)投資顧問

中建政研專家委員、客座教授

浙江大學客座教授、同濟大學客座教授

曾任：華東電網(wǎng)有限公司財務(wù)部主任、審計部主任、副總會計師

上海4家知名建工及房地產(chǎn)集團財務(wù)高管

江蘇某政府平臺城投公司副總經(jīng)理（財務(wù)、投融資）

上海正道國際商學院首席財務(wù)執(zhí)行官

國家電網(wǎng)公司十大專業(yè)財務(wù)領(lǐng)軍人才

國家電網(wǎng)公司（2021年世界500強第3）財務(wù)評標專家

專業(yè)優(yōu)勢：

財務(wù)管理、基建投融資和政府投資項目管理實戰(zhàn)專家、國家電網(wǎng)公司十大專業(yè)財務(wù)領(lǐng)軍人才、復旦大學財務(wù)管理碩士研究生。30多年財務(wù)管理從業(yè)經(jīng)驗，歷任世界500強第3企業(yè)、建工及房地產(chǎn)集團、城投公司財務(wù)高管，扎實的財務(wù)、稅務(wù)籌劃、審計、成本管控、資本運作、投融資、并購的實操經(jīng)驗。曾獲全國電力企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎1次三等獎1次、國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀援藏干部（總審計顧問）、華東電網(wǎng)公司三級專業(yè)（財務(wù)）帶頭人、核心期刊發(fā)表數(shù)十篇論文。擁有國家職業(yè)財務(wù)總監(jiān)、國際CFO、劍橋大學高級財務(wù)管理證書（一級）、國家職業(yè)經(jīng)理人（二級）、中國證券分析師、中國注冊會計師、高級經(jīng)濟師、內(nèi)部審計師、基金投資等職業(yè)資格。

授課風格：

實戰(zhàn)派風格，追求“落地”文化，針對性強，診斷式、咨詢式培訓解決企業(yè)痛點，生動幽默，通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學手段，調(diào)動學員的參與性和積極性，通過分享落地EXCEL、WORD、PDF等實戰(zhàn)模板，減少學員實際工作量，直接轉(zhuǎn)化為工作成果。課后提供結(jié)業(yè)測試題及答案。

擅長領(lǐng)域：

建工企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、電力（新能源）企業(yè)、政府及城投公司、金融企業(yè)

課程系列：

01：財務(wù)分析管理類：

如《新形勢下財政管理干部的職能轉(zhuǎn)變與能力提升》、《項目管理中的財務(wù)控制》、《非財高管之財務(wù)運營管理》、《財務(wù)報表分析實務(wù)講解》

02：稅務(wù)籌劃類：

如《建安企業(yè)全流程稅收政策解析與應(yīng)對策略》、《建工和房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃政策及實務(wù)講解》、《稅務(wù)籌劃實務(wù)講解》、《房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃及風險管理》

03：成本管控類：

如《新能源工程成本管控實務(wù)講解》、《預算與控制實務(wù)講解》、《內(nèi)部財務(wù)控制》、《工程投資管控實務(wù)管理》、《存量資產(chǎn)管理及工程施工資金使用管理》

04：投融資管理類：

如《基建項目融資及EPC操作實務(wù)》、《水利基礎(chǔ)設(shè)施項目投融資實務(wù)》《EOD項目投融資實務(wù)》、《工程項目投融資政策與實務(wù)》

05：審計管理類：

如《新形勢下的基建工程內(nèi)部審計》、《工程項目政府審計實務(wù)》、《工程竣工結(jié)算審計實務(wù)》、《工程竣工財務(wù)決算審計實務(wù)》

06：資本運作類：

如《資本運作實戰(zhàn)訓練營》、《國有企業(yè)現(xiàn)代治理與資本運營》、《企業(yè)上市與國有資產(chǎn)證券化》、《國企混合所有制改制與資本運營實務(wù)》、《建工企業(yè)并購實務(wù)》

主要課程：

《項目管理中的財務(wù)控制》《建工和房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃政策及實務(wù)講解》

《公司財務(wù)管理實戰(zhàn)訓練營》《非財高管之財務(wù)運營管理》

《資本運作實戰(zhàn)訓練營》《財務(wù)報表分析實務(wù)講解》《預算與控制實務(wù)講解》

《公司財務(wù)與價值增值》《稅務(wù)籌劃實務(wù)講解》《投資管理實務(wù)講解》

《融資管理實務(wù)講解》《IPO和IAPO上市實務(wù)講解》《VIE架構(gòu)解讀》

《讀懂三張報表及隱含的對企業(yè)決策非常重要的信息》《企業(yè)發(fā)債實務(wù)講解》

《基于業(yè)務(wù)的全面預算管理》《并購重組實務(wù)講解》《財務(wù)法律條規(guī)解讀》

《內(nèi)部財務(wù)控制》《新形勢下的基建工程內(nèi)部審計》

《新形勢下財政管理干部的職能轉(zhuǎn)變與能力提升》

《新能源工程成本管控實務(wù)講解》《工程項目政府審計實務(wù)》

《新監(jiān)管形勢下的企業(yè)投融資創(chuàng)新與資本運作》《建工企業(yè)并購實務(wù)》

、《新形勢下財務(wù)價值管理及資金管理》《工程投資管控實務(wù)管理》

《存量資產(chǎn)管理及工程施工資金使用管理》

《建安企業(yè)全流程稅收政策解析與應(yīng)對策略》

《房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃及風險管理》《基建項目融資及EPC操作實務(wù)》

《水利基礎(chǔ)設(shè)施項目投融資實務(wù)》《EOD項目投融資實務(wù)》

《工程項目投融資政策與實務(wù)》《企業(yè)的并購與整合》《基于企業(yè)改制的清產(chǎn)核資》

財務(wù)實戰(zhàn)案例：

華東電網(wǎng)公司基于LCM需求的財務(wù)管理策略研究、桐柏變電站工程審計項目、西藏電力風險導向?qū)徲嬆Ｊ秸n題研究、上海明華科技公司整體并購項目、《關(guān)于修改國網(wǎng)公司下屬企業(yè)財務(wù)預算標準的建議》、《上海東云技術(shù)發(fā)展有限公司財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃》、《華東電網(wǎng)建設(shè)‘一強三優(yōu)’現(xiàn)代公司三年財務(wù)發(fā)展規(guī)劃》、全通上海金融谷投融資項目、全通金融谷數(shù)據(jù)中心工程成本管控項目、全通金融谷建設(shè)工程審計項目、全通金融谷創(chuàng)投基金項目、太平洋建設(shè)-貴州獨山縣市政債項目、太平洋建設(shè)-通州區(qū)市政債項目、百贏集團-中山證券廣中西路營業(yè)部籌建項目、江蘇百瑞贏證券咨詢公司籌建項目、海門港新區(qū)蠣岈山建設(shè)工程成本管控項目、東灶港水利樞紐工程稅務(wù)籌劃項目、海門港新區(qū)國際海鮮城工程成本管控項目、海門港新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施融資租賃項目、南黃海企業(yè)債項目、東躍集團公司水利工程信托融資項目、海門港新區(qū)高精特新產(chǎn)業(yè)園資本運作及投融資項目。陜西集群e家赴美上市企業(yè)盡調(diào)、財務(wù)審計評估、頂層架構(gòu)設(shè)計項目，上海高科知識產(chǎn)權(quán)評估、審計、實繳項目。數(shù)十家企業(yè)財務(wù)資本落地輔導經(jīng)驗、數(shù)十家建工集團稅務(wù)籌劃輔導經(jīng)驗、數(shù)家上市公司財務(wù)并購經(jīng)驗。

服務(wù)企業(yè)：

哈密市發(fā)改委、中國水利水電集團、中化交投、漳州城投、南通城投、上海電力、葛洲壩電力、龍游國資委、東莞交投、中國設(shè)計集團、山東路橋集團、中國航天集團、中國核工業(yè)集團、保利置業(yè)貴州公司、中國電力建設(shè)集團有限公司、中國能源建設(shè)集團有限公司、中國建筑工程總公司、中國廣核集團有限公司、中國核工業(yè)集團公司、中國移動通信集團公司、國家電網(wǎng)公司、中國南方電網(wǎng)有限責任公司、中國鐵路工程總公司、山西建投集團、中國銀行股份有限公司、中國建設(shè)銀行股份有限公司、網(wǎng)課，等等

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