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建立企業(yè)改善管理體系

【課程編號(hào)】:NX42067

【課程名稱】:

建立企業(yè)改善管理體系

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天

【課程關(guān)鍵字】:改善管理培訓(xùn)

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課程背景

在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,完善的改善管理體系,是企業(yè)生存以及發(fā)展的必要手段:

對(duì)于企業(yè),不斷的消除浪費(fèi),降低成本,提升效率、增加收益、大幅企業(yè)員工滿意度以及客戶滿意度增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力!

對(duì)于員工,提升全員素質(zhì),參與公司建設(shè),具備更強(qiáng)的解決問(wèn)題能力!

本課程基于企業(yè)現(xiàn)狀出發(fā),分析企業(yè)現(xiàn)狀,就如何提升企業(yè)改善管理能力他,實(shí)現(xiàn)全員參與改善。通過(guò)導(dǎo)入和建立企業(yè)改善管理體系,可以強(qiáng)化企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)化提升能力,使現(xiàn)場(chǎng)管理更加體系化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)、降本、增效的目的。

  • 課程收益

◆體系建立,掌握改善體系建立的方法,全員參與改善管理;

◆浪費(fèi)消除,全員能夠識(shí)別浪費(fèi),消除浪費(fèi);

◆能力提升,掌握更多的解決問(wèn)題發(fā)放并能在實(shí)際工作中應(yīng)用;

◆案例輸出,改善工具的實(shí)際應(yīng)用并能夠?qū)崿F(xiàn)案例輸出。

課程對(duì)象:

企業(yè)員工,基層管理、中層管理者、企業(yè)精益人員等

教學(xué)方法:

講授法、視頻教學(xué)、角色扮演法、情境模擬、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐等

課程大綱

導(dǎo)入:自我介紹:了解學(xué)員對(duì)企業(yè)改善管理的掌握程度,對(duì)本次課程的期望,闡述課程目標(biāo)

企業(yè)調(diào)研:企業(yè)的改善形式、企業(yè)的改善目標(biāo)、企業(yè)的改善獎(jiǎng)勵(lì)形式

第一章, 前言

(單元目標(biāo):了解企業(yè)現(xiàn)狀以及現(xiàn)階段企業(yè)所面臨的困境)

1、企業(yè)的處境

2、企業(yè)的目的

演練:思考題 全員參與談?wù)?,了解企業(yè)改善管理的意義

第二章, 善工作的基本招式

(單元目標(biāo):學(xué)會(huì)建立企業(yè)改善管理體系的方式)

1、改善的定義

2、改善的意義

3、改善的三種招式

4、合理化建議模式分享

5、QC小組活動(dòng)模式分享

6、改善活動(dòng)周模式分享

第三章, 改善工作的內(nèi)功心法

(單元目標(biāo):能夠熟知改善管理推進(jìn)中的改善原則)

1、十六句箴言分享

2、故事分享

第四章, 心法和招式的簡(jiǎn)單應(yīng)用

(單元目標(biāo):掌握心法和招式的實(shí)際應(yīng)用形式)

1、現(xiàn)場(chǎng)觀察

2、問(wèn)題研討

3、匯報(bào)演練

第五章,建立企業(yè)改善工作體系

(單元目標(biāo):掌握企業(yè)改善管理體系建立的流程)

1、公司層級(jí)

2、執(zhí)行層級(jí)

3、案例分享

第六章,實(shí)際應(yīng)用

(單元目標(biāo):掌握Workshop工作流程及方法)

1、Workshop改善流程簡(jiǎn)介

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題識(shí)別

3、問(wèn)題現(xiàn)象分享

3、措施研討

4、措施匯報(bào)

王老師

王志鑫——精益管理實(shí)戰(zhàn)專家

管理能力提升顧問(wèn)

1.大眾集團(tuán)認(rèn)證精益管理培訓(xùn)師

2.國(guó)際認(rèn)證資深培訓(xùn)師

3.國(guó)家認(rèn)證高級(jí)經(jīng)濟(jì)師(企管方向)

4.吉林省工信廳特聘精益管理專家

5.中國(guó)兵器集團(tuán)特聘精益管理專家

6.河北省定州市企業(yè)大講堂特聘講師

7.哈爾濱紅光集團(tuán)特聘精益管理專家

8.中國(guó)標(biāo)桿精益特聘專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域

二十余年世界500強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理及精益管理培訓(xùn)和管理能力提升實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)精益管理系列培訓(xùn)和能力提升規(guī)劃及實(shí)施。

培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

深入了解甲方企業(yè)人才培養(yǎng)需求,前期調(diào)研與精準(zhǔn)分析,全國(guó)建立十余家專業(yè)道場(chǎng),并協(xié)助企業(yè)建立培訓(xùn)示范基地。完成數(shù)十期期精品培訓(xùn)課程,受眾人數(shù)超過(guò)千人。為多家企業(yè)、院校開(kāi)展多期各類生產(chǎn)基礎(chǔ)、精益管理和職場(chǎng)能力課程傳授,搭建企業(yè)人員素質(zhì)模型,提升員工成長(zhǎng)力,推進(jìn)校企對(duì)接項(xiàng)目,善于培養(yǎng)和發(fā)掘優(yōu)秀改進(jìn)人才,實(shí)現(xiàn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部造血。

主講課程

1.《精益管理人才訓(xùn)練營(yíng)》 1天—3天; 面向?qū)W員:精益相關(guān)人員、各部門(mén)管理者

2.《不一樣的精益管理》 1天—2天; 面向?qū)W員:精益相關(guān)人員、企業(yè)管理者

3.《管理能力提升綜合訓(xùn)》 1天—2天; 面向?qū)W員:帶團(tuán)隊(duì)管理者、基層管理

4.《精益改善周WS的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》 2天-4天; 面向?qū)W員:工班長(zhǎng)、精益相關(guān)人員

5.《工作部署與執(zhí)行力》 1天 面向?qū)W員:基層管理人員

6.《溝通與沖突》 1天 面向?qū)W員:基層管理人員

7.《原來(lái)這就是浪費(fèi)》 1天 面向?qū)W員:基層管理人員、精益相關(guān)人員

8.《能力模型建設(shè)與能力測(cè)評(píng)》 1-2天 面向?qū)W員:企業(yè)中層管理者、HR人員

客戶見(jiàn)證

【制造行業(yè)】

一汽解放汽車有限公司、一汽紅旗汽車有限公司、一汽紅旗動(dòng)力總成工廠、一汽模具制造有限公司、一汽富晟李爾座椅有限公司、一汽富晟物流有限公司、中車長(zhǎng)春軌道客車股份集團(tuán)有限公司、中機(jī)試驗(yàn)裝備股份有限公司、黑龍江北方工具有限公司、哈爾濱紅光鍋爐集團(tuán)有限公司、哈爾濱建華建材有限公司、東北工業(yè)集團(tuán)有限公司、吉林江機(jī)特種工業(yè)有限公司、吉林牧神機(jī)械制造有限公司、吉林富奧緊固件有限公司、長(zhǎng)春奧托立夫汽車有限公司、長(zhǎng)春恒興汽車零部件有限公司、長(zhǎng)春長(zhǎng)華汽車零部件有限公司、長(zhǎng)春貝格塑料配件設(shè)備有限公司、長(zhǎng)春泰盟機(jī)械制造有限公司、長(zhǎng)春晨曦機(jī)械制造有限公司、長(zhǎng)春九龍機(jī)械制造有限公司、長(zhǎng)春一汽四環(huán)通用件有限公司、長(zhǎng)春市汽車沖壓件有限責(zé)任公司、長(zhǎng)春豐泰工藝裝備有限公司、遼源鋼背軸承有限責(zé)任公司、遼源利源鋁業(yè)股份有限公司、樺甸市圓方機(jī)械有限公司、磐石鑄誠(chéng)無(wú)縫鋼管有限公司、沈陽(yáng)華翔汽車零部件有限公司、大連合心機(jī)械制造有限公司、大自然家居集團(tuán)、奇瑞汽車、中國(guó)華域汽車、溫州華平、長(zhǎng)春博瑞科技、哈爾濱森鷹窗業(yè)、哈爾濱欣美包裝容器、河北四新工業(yè)、山東煙臺(tái)福盛、山東濰坊倍力、西安兵器集團(tuán)研究院、湖北東風(fēng)變速箱、延鋒汽車集團(tuán)等

【食藥行業(yè)】

修正藥業(yè)集團(tuán)、吉林長(zhǎng)白山藥業(yè)、吉林延邊敖東藥業(yè)股份有限公司、吉林金燕食品科技有限公司、長(zhǎng)春桃李食品有限公司、長(zhǎng)春盼盼食品有限公司、長(zhǎng)春博納科技有限公司、廣西柳憶食品科技、柳州聚仁食品科技等

【其他行業(yè)】

吉林省工信廳、吉林省總工會(huì)、河北省定州市科技局、深圳福城街道、河北省定州市中小企業(yè)協(xié)會(huì)、黑龍江省中小企業(yè)協(xié)會(huì)、吉林省高速公路集團(tuán)有限公司、國(guó)家電網(wǎng)四平供電公司、吉林大學(xué)、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)、吉林經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院、大連職業(yè)技術(shù)學(xué)院、深圳興千田科技、長(zhǎng)春易加科技、長(zhǎng)春創(chuàng)客智能、江蘇天奧汽車銷售等

授課評(píng)價(jià)

王老師,您的課程是我們從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的形式,生動(dòng)、有趣、有代入感,讓枯燥的知識(shí)變得如此的易于接受,并且課堂上就會(huì)將所學(xué)的內(nèi)容得到實(shí)際應(yīng)用,環(huán)環(huán)相扣、意猶未盡!

——大型國(guó)企副總

感謝王老師對(duì)課程的精心準(zhǔn)備,然我們首次體會(huì)道場(chǎng)培訓(xùn)的樂(lè)趣,并且向您所說(shuō),這真的是我們經(jīng)歷過(guò)最好的培訓(xùn)模式,每一名學(xué)友都收獲頗豐,期待更多道場(chǎng)課程的精彩呈現(xiàn),為我們帶來(lái)更多更新更有料的知識(shí)和理念。

——某家居行業(yè)副總裁

特別感謝王老師的課程能在河北為這么多的企業(yè)家做分享,這一定會(huì)給我很多們的企業(yè)轉(zhuǎn)型提供重要的知識(shí)參考,將不合理提前消除,提升企業(yè)的在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力。

——某政府科技局領(lǐng)導(dǎo)

感謝王老師給我們帶來(lái)這么精彩了并非常愉快和充實(shí)的兩天的課程內(nèi)容,讓我們真正的意識(shí)到了精益管理對(duì)企業(yè)發(fā)展及轉(zhuǎn)型的重要性,并且教會(huì)了我們很多實(shí)用的方法和工具,能夠在我們公司各個(gè)部門(mén)都可以得到應(yīng)用。

——某行業(yè)龍頭企業(yè)人力總監(jiān)

感謝王老師兩天精彩的分享,全程無(wú)睡點(diǎn),感覺(jué)時(shí)間特變得快,根本沒(méi)有聽(tīng)夠。第一天下課的時(shí)候很多同事都在討論課程中的經(jīng)典方法和有趣的游戲和案例,這是以前沒(méi)有過(guò)去情景。

——某上市公司部門(mén)總監(jiān)

王老師,感謝您讓我聽(tīng)到了這么精彩的課程內(nèi)容,我本來(lái)是想!簡(jiǎn)單漏個(gè)面然后去參加一個(gè)預(yù)定好的會(huì)議的,但是聽(tīng)了半個(gè)小時(shí)后,根本不舍得離開(kāi),特意將會(huì)議更改了議程和日期,這樣的課程不僅會(huì)對(duì)參加培訓(xùn)的學(xué)員有所收獲,更會(huì)讓企業(yè)的降本增效工作起到巨大的推動(dòng)作用,期待您更多的課程。

——某省中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、國(guó)家人大代表

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)推薦公開(kāi)課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

王俊華-企業(yè)培訓(xùn)師
王俊華老師

名課堂特聘人力資源管理培訓(xùn)師,高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,高級(jí)人力資源管理師、清華大學(xué),北京大學(xué)體驗(yàn)式課程特聘講...

云舒-企業(yè)培訓(xùn)師
云舒老師

資深企業(yè)管理培訓(xùn)專家,高級(jí)培訓(xùn)師,中華職業(yè)教育社職業(yè)指導(dǎo)中心首席專家 ,“百萬(wàn)管理者培育...

黃武林-企業(yè)培訓(xùn)師
黃武林老師

黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

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