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課程背景：

近年來(lái)，國(guó)家積極創(chuàng)造條件以滿(mǎn)足企業(yè)快速發(fā)展對(duì)融資的需求，不斷擴(kuò)大融資渠道、打通融資瓶頸并優(yōu)化融資服務(wù)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)下，供應(yīng)鏈金融理念日益受到重視，物流、資金流、信息流的 “三流合一”成為推動(dòng)貿(mào)易發(fā)展的重要力量。

然而，中小企業(yè)融資難題依舊突出，資金短缺、貸款成本高、擔(dān)保困難等問(wèn)題尚未得到很好解決。單一的中小企業(yè)在金融機(jī)構(gòu)難以獲得理想的融資支持，融資難成為制約中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸。

本課程旨在為銀行對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)人員（包括普惠客戶(hù)經(jīng)理）及產(chǎn)業(yè)金融相關(guān)機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員，提供供應(yīng)鏈金融思維下中小企業(yè)融資渠道，厘清產(chǎn)業(yè)鏈條上下游的經(jīng)營(yíng)模式、管理模式和結(jié)算模式，進(jìn)而加載供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品，在助力實(shí)體小微企業(yè)融資的基礎(chǔ)上，銀行實(shí)現(xiàn)批量拓客、綜合收益最大化的發(fā)展目標(biāo)。

課程收益

1. 提升供應(yīng)鏈金融專(zhuān)業(yè)認(rèn)知：進(jìn)一步掌握供應(yīng)鏈金融的理念、總體框架和思維方式，走出認(rèn)知誤區(qū)。

2. 增強(qiáng)供應(yīng)鏈場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：從場(chǎng)景運(yùn)用、營(yíng)銷(xiāo)策略、創(chuàng)新思維等多維度，由淺入深地掌握供應(yīng)鏈金融賦能中小企業(yè)融資的關(guān)鍵點(diǎn)。

3. 提高拓客能力：全面掌握供應(yīng)鏈金融賦能中小企業(yè)客戶(hù)開(kāi)發(fā)的方法、工具，具備企業(yè)融資管理全局觀，加強(qiáng)產(chǎn)品賦能的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，提高項(xiàng)目的執(zhí)行力。

課程對(duì)象：

1. 銀行公司業(yè)務(wù)、支行公司業(yè)務(wù)主管行長(zhǎng)、客戶(hù)經(jīng)理；交易銀行部、貿(mào)易融資部等產(chǎn)品經(jīng)理

2. 供應(yīng)鏈金融公司（供應(yīng)鏈金融公司、融資租賃公司、保理公司、小貸公司等）相關(guān)從業(yè)人員等

課程方式：

主題講授+案例研討+情景模擬+學(xué)員分享+頭腦風(fēng)暴

課程大綱

第一講：供應(yīng)鏈金融賦能中小企業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

一、供應(yīng)鏈金融賦能中小企業(yè)的政策背景與融資要素

1. 國(guó)家及地方出臺(tái)對(duì)于供應(yīng)鏈金融賦能中小企業(yè)的扶持政策

2. 中小企業(yè)順利融資的四個(gè)層面因素

1）融資理念

2）戰(zhàn)略規(guī)劃

3）融資渠道

4）融資策略

小組探討：中小企業(yè)融資難的原因都有哪些，銀行應(yīng)采取什么措施？

二、中小企業(yè)融資難點(diǎn)

1. 企業(yè)財(cái)務(wù)制度不健全

2. 企業(yè)抵押資產(chǎn)不足

3. 企業(yè)信貸需求“短、小、頻、急”

三、銀行賦能中小企業(yè)融資的誤區(qū)

1. “抓大放小”的經(jīng)營(yíng)理念：信貸產(chǎn)品缺乏針對(duì)性

2. “要面子”“也要里子”：政治任務(wù)得完成，但做中小企業(yè)不賺錢(qián)

小組互動(dòng)：作為關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，普惠指標(biāo)你是怎么完成的？

第二講：產(chǎn)業(yè)金融下的普惠供應(yīng)鏈金融場(chǎng)景應(yīng)用

一、中小企業(yè)重要的融資渠道：供應(yīng)鏈金融

1. 中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈角色分析

1）供應(yīng)商

2）制造商

3）分銷(xiāo)商

4）零售商

小組探討：中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈條中，承擔(dān)著什么角色？

2. 供應(yīng)鏈參與主體分析

1）金融機(jī)構(gòu)

2）融資企業(yè)

3）核心企業(yè)

4）倉(cāng)儲(chǔ)、物流企業(yè)

小組深入探討：參與供應(yīng)鏈的主體都包括誰(shuí)？

案例一：某零部件加工企業(yè)應(yīng)收賬款融資案例

案例二：某汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商預(yù)付款融資案例

二、“1+N”供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式

1. 采購(gòu)環(huán)節(jié)：應(yīng)收賬款融資模式、訂單融資模式

場(chǎng)景案例：省級(jí)政府集中采購(gòu)背景下的小微企業(yè)訂單融資

2. 經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)：動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押融資模式

場(chǎng)景案例：某省級(jí)玉米交易平臺(tái)項(xiàng)下的大宗商品質(zhì)押融資

3. 銷(xiāo)售環(huán)節(jié)：預(yù)付款融資模式

場(chǎng)景案例：某藥品經(jīng)銷(xiāo)商使用商業(yè)承兌匯票向藥廠預(yù)付藥品貨款，藥廠利用自身授信辦理買(mǎi)方付息商票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)

第三講：供應(yīng)鏈金融助力中小企業(yè)融資策略

一、強(qiáng)核心企業(yè)擔(dān)保下的營(yíng)銷(xiāo)理論和策略

1. 強(qiáng)核心企業(yè)的業(yè)務(wù)擔(dān)保模式

2. 鏈屬上下游企業(yè)的融資方式

1）針對(duì)上游供應(yīng)商

——保理融資、訂單融資、商票保貼、國(guó)內(nèi)證福費(fèi)廷

2）針對(duì)下游經(jīng)銷(xiāo)商

——預(yù)付款融資、訂單融資

3. 大型企業(yè)集團(tuán)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略

1）定制化金融服務(wù)方案

2）深化合作關(guān)系

3）數(shù)字平臺(tái)建設(shè)

案例分析：某央企集團(tuán)作為強(qiáng)核心企業(yè)的上下游企業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)案例

二、脫離核心企業(yè)擔(dān)保下的營(yíng)銷(xiāo)理論和策略

1. 脫離核心企業(yè)的業(yè)務(wù)擔(dān)保模式

2. 直接或間接鏈屬上下游企業(yè)的融資方式

1）信用貸款

2）供應(yīng)鏈票據(jù)融資或電子債券憑證融資

3）資產(chǎn)證券化

3. 集群中小企業(yè)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略

1）產(chǎn)業(yè)集群融資

2）金融科技賦能

3）政策引導(dǎo)與宣傳

案例分析：某國(guó)有商業(yè)銀行聯(lián)合保理公司互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式

第四講：中小企業(yè)在特定行業(yè)中的供應(yīng)鏈融資策略

一、生產(chǎn)制造行業(yè)

1. 加持核心企業(yè)信用擔(dān)保

2. 貼合場(chǎng)景加載融資方案

3. 優(yōu)化資金流去向和還款來(lái)源

二、物流行業(yè)

1. 整合物流平臺(tái)化、數(shù)字化、集中化資源

2. 強(qiáng)化信用風(fēng)險(xiǎn)、數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)、資金流風(fēng)險(xiǎn)控制

3. 推動(dòng)物流產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)化、多元化升級(jí)

案例：順豐物流的倉(cāng)儲(chǔ)融資模式

三、電商平臺(tái)

1. 運(yùn)用大數(shù)據(jù)與AI技術(shù)

2. 增強(qiáng)交易活躍度

3. 創(chuàng)新金融產(chǎn)品

案例一：找鋼網(wǎng)B2B電商平臺(tái)的供應(yīng)鏈金融模式

案例二：京東B2C電商6種供應(yīng)鏈金融模式

第五講：產(chǎn)業(yè)金融下普惠供應(yīng)鏈的金融創(chuàng)新

一、金融科技在普惠供應(yīng)鏈金融中的應(yīng)用

1. 支付平臺(tái)驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈金融

案例：快錢(qián)與聯(lián)想合作，打造經(jīng)銷(xiāo)商電子應(yīng)收應(yīng)付賬款融資新模式

2. ERP系統(tǒng)整合的供應(yīng)鏈金融

案例：用友供應(yīng)鏈金融平臺(tái)有數(shù)千家使用其ERP系統(tǒng)的中小微企業(yè)

3. 基于SaaS模式行業(yè)解決方案的供應(yīng)鏈金融

案例：平安銀行橙e網(wǎng)生意管家供應(yīng)鏈金融全鏈條在線(xiàn)融資平臺(tái)

二、創(chuàng)新金融產(chǎn)品推動(dòng)普惠供應(yīng)鏈發(fā)展

1. 供應(yīng)鏈票據(jù)

2. 電子債權(quán)憑證

三、場(chǎng)景化賦能普惠供應(yīng)鏈金融

1. 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)場(chǎng)景下的供應(yīng)鏈金融

案例：杭州銀貨通智能風(fēng)控平臺(tái)通過(guò)數(shù)據(jù)和信用之間的轉(zhuǎn)換來(lái)評(píng)價(jià)產(chǎn)業(yè)價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)

2. 綜合服務(wù)平臺(tái)的供應(yīng)鏈金融

案例：深圳怡亞通的融資難問(wèn)題

陶老師

陶璐老師 銀行新金融實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

18年銀行對(duì)公業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

吉林省融資擔(dān)保行業(yè)技能大賽評(píng)委

一汽集團(tuán)、上沅國(guó)有資本特邀講師

吉林大學(xué)工商管理碩士

曾任：渤海銀行長(zhǎng)春分行丨交易銀行部總經(jīng)理

曾任：興業(yè)銀行長(zhǎng)春分行丨汽車(chē)金融中心主任、國(guó)內(nèi)貿(mào)易融資中心主任

曾任：中國(guó)銀行吉林分行、倫敦分行丨產(chǎn)品經(jīng)理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：公司金融、對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)鏈金融、交易銀行、票據(jù)業(yè)務(wù)、顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)、金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)、普惠金融等

→ 金融創(chuàng)新引領(lǐng)者：

落地區(qū)域內(nèi)大型國(guó)企集團(tuán)的首筆融資租賃保理業(yè)務(wù)，樹(shù)立了市場(chǎng)中的優(yōu)秀示范標(biāo)桿。

打造吉林省首家采用線(xiàn)上資金存管技術(shù)的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了線(xiàn)上化全流程的精準(zhǔn)管控與便捷操作，樹(shù)立了行業(yè)典范，具備廣泛的復(fù)制推廣價(jià)值。

成功為客戶(hù)量身定制了長(zhǎng)期限、高質(zhì)押率、低成本的流動(dòng)性融資方案，開(kāi)創(chuàng)了當(dāng)?shù)乇＠砣谫Y業(yè)務(wù)的先河，成為首筆具有創(chuàng)新意義的標(biāo)桿性交易。

→ 金融領(lǐng)域多面手：

交易銀行領(lǐng)域?qū)＜?mdash;—為央企汽車(chē)集團(tuán)辦理汽車(chē)金融業(yè)務(wù)300億元，汽車(chē)場(chǎng)景及醫(yī)藥場(chǎng)景供應(yīng)鏈金融達(dá)75億元，國(guó)電投集團(tuán)和大唐集團(tuán)子公司實(shí)現(xiàn)跨境融資50億元，衍生品交易量突破80億美元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)貿(mào)易融資及手續(xù)費(fèi)收入1.5億元。

對(duì)公存款與拓客能手——為央企、上市公司、民營(yíng)龍頭等多家企業(yè)提供定制化金融服務(wù)方案，累計(jì)實(shí)現(xiàn)對(duì)公存款沉淀約30億元，拓展核心企業(yè)及上下游客戶(hù)近300戶(hù)。

銀行資深培訓(xùn)導(dǎo)師——多次為央國(guó)企、上市公司及商業(yè)銀行內(nèi)部提供咨詢(xún)及培訓(xùn)服務(wù)，開(kāi)展對(duì)客營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)鏈金融等課程培訓(xùn)，市場(chǎng)口碑極好，累計(jì)授課已超過(guò)300+場(chǎng)。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

陶璐老師擁有橫跨國(guó)有銀行與股份制銀行的18年銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)與管理經(jīng)驗(yàn)，精通金融市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)與趨勢(shì)，更擅長(zhǎng)運(yùn)用創(chuàng)新思維解決復(fù)雜金融問(wèn)題，推動(dòng)銀行業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)。不僅在傳統(tǒng)對(duì)公業(yè)務(wù)與外匯資金業(yè)務(wù)上成績(jī)顯著，同時(shí)在供應(yīng)鏈金融、跨境業(yè)務(wù)等前沿領(lǐng)域創(chuàng)新突破，構(gòu)建并優(yōu)化高效金融服務(wù)模式，為央國(guó)企、上市公司及中小企業(yè)量身定制融資方案，加速資金流動(dòng)，升級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈，搭建銀企橋梁，共謀雙贏發(fā)展。

01—深耕外匯與資金交易，引領(lǐng)創(chuàng)新服務(wù)

在中國(guó)銀行吉林省分行期間，專(zhuān)注于為央國(guó)企、上市公司等核心客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的外匯資金交易服務(wù)，成功營(yíng)銷(xiāo)包括一汽集團(tuán)在內(nèi)的多家重量級(jí)客戶(hù)，年業(yè)務(wù)量超過(guò)100億美元，年創(chuàng)利超1500萬(wàn)美元，業(yè)績(jī)領(lǐng)跑部門(mén)，連續(xù)三年榮獲行內(nèi)優(yōu)秀員工稱(chēng)號(hào)。

02—構(gòu)建汽車(chē)金融生態(tài)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈融資突破

曾為興業(yè)銀行長(zhǎng)春分行構(gòu)建汽車(chē)金融供應(yīng)鏈融資一體化團(tuán)隊(duì)，采用“一點(diǎn)對(duì)全國(guó)”模式，年融資量從零躍升至200億元，客戶(hù)數(shù)超200家；運(yùn)用供應(yīng)鏈思維賦能產(chǎn)品，為一汽集團(tuán)零部件供應(yīng)商打造全周期融資方案，惠及企業(yè)超400家，年融資額達(dá)60億元。

03—引領(lǐng)交易銀行業(yè)務(wù)，推動(dòng)跨境金融發(fā)展

在渤海銀行長(zhǎng)春分行，作為交易銀行部總經(jīng)理，專(zhuān)注供應(yīng)鏈金融與跨境業(yè)務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，衍生品交易量躍居省內(nèi)TOP1；搭建國(guó)際金融橋梁，引入境外低成本信貸資金100億元；組建交易銀行直營(yíng)精英團(tuán)隊(duì)，半年內(nèi)二級(jí)市場(chǎng)業(yè)務(wù)激增，實(shí)現(xiàn)福費(fèi)廷與票據(jù)流轉(zhuǎn)從0至50億元的業(yè)績(jī)飛躍。

部分項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：

項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目職責(zé)項(xiàng)目業(yè)績(jī)

一汽財(cái)司票據(jù)貼現(xiàn)項(xiàng)目主導(dǎo)、營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)、方案設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化等2018年4月首筆落地，多地供應(yīng)商獲線(xiàn)上融資，口碑良好

一汽聯(lián)合保理融資營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)、方案設(shè)計(jì)、合規(guī)把控等2018年7月首筆落地，扶持多家供應(yīng)商，效率高成本低

一汽三方汽車(chē)金融營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、線(xiàn)上對(duì)接等累計(jì)融資1500億，日均存款16億，拓展主機(jī)廠供應(yīng)商基礎(chǔ)

182億元資產(chǎn)投放工作落實(shí)、方案設(shè)計(jì)、貸前調(diào)查等投資華夏銀行CLO180億、龍翔私募債20億，收益2億

一汽金融+資金存管總牽頭、調(diào)度溝通、協(xié)調(diào)資源等運(yùn)行3年半，升級(jí)至3.0版，交易量11億，存款沉淀1億

吉電股份跨境直貸總牽頭、對(duì)接境外銀行、方案設(shè)計(jì)、內(nèi)外部調(diào)度等保函+衍生品收益4500萬(wàn)美元，國(guó)際結(jié)算10億美元，評(píng)估A

上海利程租賃保理總牽頭、營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)、方案設(shè)計(jì)、內(nèi)外部調(diào)度等存款沉淀3億，保理費(fèi)337萬(wàn)，拉動(dòng)NRA賬戶(hù)結(jié)算，沉淀3000萬(wàn)歐

部分授課案例：

開(kāi)展《商業(yè)匯票解析》課程，累計(jì)25期

服務(wù)客戶(hù)：中國(guó)銀行、興業(yè)銀行、渤海銀行

開(kāi)展《提升營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)能及對(duì)公客戶(hù)拓展、深耕技巧》課程，累計(jì)20期

服務(wù)客戶(hù)：中國(guó)銀行、興業(yè)銀行、渤海銀行

開(kāi)展《國(guó)內(nèi)保理及應(yīng)收類(lèi)產(chǎn)品培訓(xùn)》課程，累計(jì)15期

服務(wù)客戶(hù)：一汽集團(tuán)、長(zhǎng)春城市發(fā)展集團(tuán)

開(kāi)展《貿(mào)易融資及跨境融資》課程，累計(jì)15期

服務(wù)客戶(hù)：中國(guó)銀行、興業(yè)銀行、渤海銀行

開(kāi)展《銀行授信及供應(yīng)鏈金融》課程，累計(jì)10期

服務(wù)客戶(hù)：一汽集團(tuán)、長(zhǎng)春城市發(fā)展集團(tuán)

開(kāi)展《銀行對(duì)公大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)及金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)》課程，累計(jì)10期

服務(wù)客戶(hù)：中國(guó)銀行、興業(yè)銀行、渤海銀行

開(kāi)展《電子債權(quán)憑證及新型融資工具培訓(xùn)》課程，累計(jì)10期

服務(wù)客戶(hù)：渤海銀行、一汽集團(tuán)、長(zhǎng)發(fā)集團(tuán)

開(kāi)展《新一代票據(jù)及“票據(jù)新規(guī)”解讀》課程，累計(jì)10期

服務(wù)客戶(hù)：渤海銀行

主講課程：

《商業(yè)銀行對(duì)公產(chǎn)品經(jīng)理顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)》

《銀行對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提升》

《對(duì)公業(yè)務(wù)行業(yè)供應(yīng)鏈場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)策略》

《銀行對(duì)公大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)及金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)》

《提升營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)能及對(duì)公客戶(hù)拓展、深耕技巧》

《供應(yīng)鏈金融助力中小企業(yè)融資實(shí)務(wù)》

授課風(fēng)格：

●落地實(shí)效：課程內(nèi)容源自老師親身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，課程實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效，滿(mǎn)滿(mǎn)干貨。

●前瞻引領(lǐng)：老師教導(dǎo)的工具方法，均源于多家國(guó)企上市公司的卓越管理的實(shí)踐。

●邏輯性強(qiáng)：系統(tǒng)架構(gòu)強(qiáng)，課程的邏輯性能夠緊緊抓住每個(gè)聽(tīng)眾的思維。

●價(jià)值度高：課程內(nèi)容經(jīng)過(guò)市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)打磨，講解的工具均能夠有效運(yùn)用。

●激情風(fēng)趣：老師活力四射，課程氛圍活躍，通過(guò)互動(dòng)、故事、案例點(diǎn)燃培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)。

●體驗(yàn)性強(qiáng)：課程概念環(huán)節(jié)，運(yùn)用情景體驗(yàn)?zāi)Ｊ?，擺脫枯燥無(wú)味的講授。

部分服務(wù)客戶(hù)：

中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)有限公司、國(guó)家電力投資集團(tuán)有限公司、國(guó)家電網(wǎng)有限公司、中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司、中國(guó)化工集團(tuán)有限公司、中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)有限公司、吉林化纖集團(tuán)股份有限公司、中國(guó)化工集團(tuán)有限公司、長(zhǎng)春市城市發(fā)展投資控股（集團(tuán)）有限公司、長(zhǎng)春城開(kāi)農(nóng)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司、長(zhǎng)春城投建設(shè)投資（集團(tuán)）有限公司、龍翔投資控股集團(tuán)有限公司、吉林省金融控股集團(tuán)股份有限公司、吉林省國(guó)有資本有限公司、長(zhǎng)春上沅國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)有限公司、吉林省農(nóng)業(yè)投資集團(tuán)有限公司、云南云天化股份有限公司、吉林隆源農(nóng)業(yè)股份有限公司、吉林雙胞胎糧食貿(mào)易有限公司、中國(guó)銀行、郵儲(chǔ)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、華夏銀行、吉林銀行、海通證券、平安證券、招商證券、浙商證券、海通證券等

部分客戶(hù)評(píng)價(jià)：

陶老師講師團(tuán)隊(duì)擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)分享自身經(jīng)歷與成功案例，使學(xué)員能夠直接學(xué)習(xí)到可應(yīng)用于實(shí)際工作中的方法和策略，學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化能力強(qiáng)，收獲非常大。

——一汽集團(tuán)子公司信達(dá)一汽保理 資金經(jīng)理 張經(jīng)理

陶老師能夠針對(duì)不同學(xué)員的背景和需求，提供個(gè)性化的指導(dǎo)和建議，幫助學(xué)員解決在授課過(guò)程中遇到的具體問(wèn)題。采用多種教學(xué)方法，如講授、案例分析、視頻教學(xué)、在線(xiàn)互動(dòng)等，滿(mǎn)足了不同學(xué)員的學(xué)習(xí)需求，提高了培訓(xùn)效果，收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。

——長(zhǎng)發(fā)集團(tuán)子公司上海利程租賃 總經(jīng)理 向總

陶老師的培訓(xùn)內(nèi)容緊密貼合市場(chǎng)需求，注重實(shí)用性和可操作性，使學(xué)員能夠迅速將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中。培訓(xùn)期間營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，學(xué)員之間積極交流、相互學(xué)習(xí)，形成了良好的學(xué)習(xí)共同體。培訓(xùn)結(jié)束后，提供了完善的后續(xù)支持服務(wù)，包括資料分享、在線(xiàn)答疑、定期回訪等，確保了學(xué)員的持續(xù)成長(zhǎng)和進(jìn)步。

——上沅國(guó)有資本 副總經(jīng)理 周總

陶老師的課程非常精彩，內(nèi)容豐富且實(shí)用，讓我受益匪淺。陶老師講解深入淺出，幽默風(fēng)趣，課堂氛圍非常好。通過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還提升了自己的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。非常感謝王老師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為我提供了這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

——實(shí)發(fā)控股 財(cái)務(wù)經(jīng)理 高總

這次培訓(xùn)非常成功，講師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)高，教學(xué)能力強(qiáng)，讓學(xué)員們學(xué)到了很多實(shí)用的知識(shí)和技能。課程中的案例分析和實(shí)踐操作非常實(shí)用，讓學(xué)員能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)直接應(yīng)用到實(shí)際工作中，收獲非常大，培訓(xùn)效果非常好。

——寶瑞滋供應(yīng)鏈金融 人力經(jīng)理 孫經(jīng)理

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