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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

在體驗經(jīng)濟時代，服務禮儀直接影響企業(yè)競爭力。很多顧客愿意多花錢買好服務，但現(xiàn)實中因服務態(tài)度不好導致的客戶流失很常見。當前服務行業(yè)存在三大問題：傳統(tǒng)培訓只教表面動作（如固定鞠躬度數(shù)），卻忽略年輕顧客更在意互動感、高端客戶需要專業(yè)細節(jié)；員工遇到投訴只會機械道歉，或在客戶需要幫助時錯失機會（如酒店前臺沒注意到重要客人）；線上服務缺乏溫度，視頻客服表情僵硬、智能客服只會復制粘貼。為此，我們推出創(chuàng)新課程，用科技手段調(diào)整服務表情、虛擬場景練習服務流程、量化每個服務動作的實際價值，幫企業(yè)提升服務滿意度、減少失誤，并把投訴轉(zhuǎn)化為口碑，最終打造有溢價能力的服務品牌。

【課程收益】

1. 破解服務上癮機制：掌握禮儀設計法則，讓客戶從被動接受變?yōu)橹鲃觽鞑ィ?

2. 規(guī)避服務越界風險：學習客戶舒適度管理模型，避免“擦玻璃舞式”負面輿情；

3. 量化服務價值：將禮儀轉(zhuǎn)化為可測算的復購率，客戶滿意度（CSAT）提升30%-50%

4. 打造團隊執(zhí)行力：通過標準化動作拆解（如話術、微表情、場景響應），降低服務創(chuàng)新試錯成本。

【課程對象】

服務企業(yè)創(chuàng)始人、服務總監(jiān)、門店經(jīng)理、一線服務團隊、品牌公關人員

【課程大綱】

一、如何通過服務禮儀認知重構提升 40% 客戶滿意度？—— 從標準化執(zhí)行到體驗經(jīng)濟的破局實戰(zhàn)

1. 新時代服務禮儀的價值定位

服務禮儀ROI公式：1%禮儀提升=3.2%客戶終身價值增長（行業(yè)數(shù)據(jù)）

代際需求差異：Z世代（45%客群）服務偏好 vs 傳統(tǒng)標準化服務

2. 服務禮儀的三大核心維度

形象禮儀：商務著裝TPO原則（時間/場合/目標）

行為禮儀：55387定律在服務場景中的應用（非語言溝通占比93%）

語言禮儀：FABE話術模型在價值傳遞中的運用

二、如何通過場景化禮儀實戰(zhàn)訓練降低 35% 服務失誤？—— 覆蓋高頻場景的客戶體驗升級指南

1. 商務接待禮儀全流程

客戶動線設計：從迎接→引導→送別12個關鍵節(jié)點

案例：某車企通過接待禮儀優(yōu)化使客戶試駕轉(zhuǎn)化率提升28%

2. 投訴處理禮儀五步法

情緒安撫→事實確認→方案協(xié)商→跟進承諾→二次關懷

工具：投訴處理禮儀評估表（含20項行為指標）

3. 數(shù)字化服務禮儀規(guī)范

視頻客服：眼神交流、背景布置、語速控制黃金標準

社交媒體互動：10種禁忌用語與高轉(zhuǎn)化率話術模板

三、如何通過服務禮儀升級策略提升 40% 客戶滿意度？——實戰(zhàn)路徑降低服務失誤率

1. 神經(jīng)科學驅(qū)動的體驗設計

微表情管理：通過EEG設備訓練親和力微笑（實操環(huán)節(jié)）

服務觸點多巴胺刺激：3種驚喜服務設計模型

2. 服務關鍵時刻（MOT）禮儀設計

銀行/酒店/零售行業(yè)TOP10 MOT場景解析

工具：MOT禮儀檢查清單（含15項必查動作）

四、如何通過標桿案例解碼服務密碼？工具包助你提升 40% 客戶滿意度

1. 海底撈“反人性”服務密碼

超預期服務設計的3個底層邏輯

可復制模板：服務驚喜包設計四步法

2. 服務禮儀數(shù)字化工具

禮儀動作評分系統(tǒng)：AI攝像頭自動分析服務姿態(tài)

服務價值計算器：量化每個動作對客戶LTV的影響

五：如何確保服務禮儀培訓方案高效落地？3 階段實施路線圖實現(xiàn)客戶滿意度提升 40%

1. 3階段實施路線圖

診斷階段：服務禮儀成熟度評估（12維度量表）

試點階段：選擇2-3個高價值場景進行優(yōu)化

推廣階段：制定《企業(yè)服務禮儀標準化手冊》

2. 效果追蹤與迭代

關鍵指標：客戶滿意度（CSAT）、投訴轉(zhuǎn)化率、NPS

案例：某連鎖酒店通過禮儀升級實現(xiàn)NPS提升25%

通過本課程，企業(yè)可構建“有溫度、有邊界、有數(shù)據(jù)”的新一代服務禮儀體系，實現(xiàn)從“服務內(nèi)卷”到“體驗溢價”的質(zhì)變。

段老師

段培 老師

——企業(yè)商務禮儀培訓導師

10年企業(yè)管理和培訓經(jīng)驗，7年專職商業(yè)培訓師培訓經(jīng)歷，累計培訓100+場，學員10000+，返聘率高達70%以上

100+大企業(yè)授課多次被返聘：中國人保、山東郵政、廣通奧迪、山東電力、新華保險、喜來登酒店、寶盛酒店等等著名企業(yè)實施培訓超過60場，覆蓋學員5000人。

30+場服務禮儀標準化實操訓練：中國人保湖南分公司服務流程標準化培訓、中國郵政山東分公司服務流程標準化訓練等，授課時長超過100小時，學員調(diào)查滿分率95%以上

ACIC國際認證禮儀培訓導師

山東泰安政務服務禮儀特聘講師

山東多家旅游景區(qū)禮儀培訓顧問

泰山學院、山東服裝學院等學校 特聘講師

泰安市立醫(yī)院、泰安頤博康復醫(yī)院 醫(yī)護禮儀培訓

喜來登大酒店、寶盛大酒店等知名企業(yè) 禮儀培訓講師

奧迪、奔馳等知名4s店 禮儀培訓講師

曾任：華強方特樂園 培訓部門負責人

【個人簡介】

段老師擁有15年的禮儀培訓及企業(yè)管理實踐經(jīng)驗。擅長創(chuàng)編企事業(yè)單位的員工禮儀風采展示禮儀操、情景演練等節(jié)目。

幫助華強方特樂園從0到1構建新員工培訓體系，開發(fā)和培訓實施《商務禮儀》《服務禮儀》《企業(yè)文化》《職業(yè)化》等近10門課程，協(xié)助設立了“方特大講堂”，讓更多優(yōu)秀的員工能夠走進來，使企業(yè)文化更加深入人心，工作積極性更高。圍繞培訓的禮儀在企業(yè)中的培訓需求，開發(fā)了一套可幫助企業(yè)帶來效益的禮儀課程，累計線下培訓人數(shù)超過1000人次。

線上課程《形體與禮儀》《商務禮儀》在多個直播平臺累計開票次數(shù)100+，聽課人數(shù)累計5000人次。

2024年中國人民保險湖南非公司培訓場次50場、覆蓋人數(shù)3000人。

2023年山東郵政泰安分公司培訓場次30場、覆蓋人數(shù)1000人。

山東泰開集團培訓場次15場，覆蓋人數(shù)1000人。

廣通奧迪、山東電力、新華保險、喜來登酒店、寶盛酒店等等著名企業(yè)實施培訓超過60場，覆蓋學員5000人。

段老師結合多年的禮儀培訓經(jīng)驗，認為禮儀完全可以結合企業(yè)的實際業(yè)務場景，為企業(yè)的業(yè)務前線賦能，從而真正的幫到企業(yè)提升效能。

【授課風格】

授課親切自然、樸實無華，不矯揉造作、不刻意渲染，在一種輕松的課堂氣氛中讓學員把禮儀知識深入人心。

授課精于教學的技巧，各種教學方法信手拈來，運用自如，恰到好處。

強調(diào)案例教學的強力穿插，案例是為了讓學員更好地理解課堂內(nèi)容。

【主講課程】

禮儀類：

《商務禮儀與運用》

《醫(yī)護禮儀培訓》

《社交與禮儀》

《政務禮儀》

《優(yōu)質(zhì)服務禮儀》

《女性形體與禮儀》

溝通類：

《高效溝通》

《說話的魅力》

《部門與部門之間的溝通》

【服務客戶】

中國郵政集團山東分公司、山東泰開高壓開關有限公司、泰山石敢當文化旅游發(fā)展有限公司、泰山秀城文化旅游園、泰山方特歡樂世界旅游發(fā)展有限公司、山東泰岳旅游發(fā)展有限公司、泰安寒舍民宿有限公司、泰安廣通奧迪銷售有限公司、山東科技大學、泰山學院、泰山職業(yè)技術學院、山東服裝學院、百世物流（山東）分公司，泰安福朋喜來登大酒店，泰山寶盛大酒店，山東敢當律師事務所。

【學員評價】

段老師對待教學認真負責，語言生動，條理清晰，課堂氣氛熱烈。

----北京先聞道企業(yè)管理顧問有限公司 崔宏民

段老師授課時生動形象，極具幽默感，十分能調(diào)動課堂氣氛，寓教于樂，激發(fā)學生無限興致。

----山東郵政有限公司 張總

段老師的授課方式互動性強，極具親和力，深得員工們的喜歡。

----泰安廣通奧迪汽車銷售服務有限公司總經(jīng)理 薛現(xiàn)寧

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