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綠色建筑成本控制與溢價(jià)實(shí)操及案例解析

【課程編號(hào)】:NX46081

【課程名稱】:

綠色建筑成本控制與溢價(jià)實(shí)操及案例解析

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:生產(chǎn)成本培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:成本控制培訓(xùn)

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課程背景:

長(zhǎng)期以來,是否要做綠色建筑,它能帶來什么,一直困擾著大家。絕大部分的綠色建筑,都是為了滿足拿地要求,幾乎沒有對(duì)齊后續(xù)價(jià)值進(jìn)行挖掘。住宅建筑中,綠色建筑的種種要求,措施,應(yīng)該如何如何選擇,是否需要落地? 商辦公建中的綠色建筑在滿足拿地要求的同時(shí),如何利用“不得已而為之的綠建”,深入挖掘期剩余價(jià)值,做到“選最實(shí)用的措施,為我們服務(wù)好久并且省錢”的目的,并且合理利用政策傾斜,獲取真金白銀的相關(guān)補(bǔ)貼。

課程特色:

通過對(duì)綠色建筑政策研究,將綠色建筑從一星級(jí)、二星級(jí)、三星級(jí)從預(yù)評(píng)價(jià)階段,至運(yùn)營(yíng)階段的所有評(píng)價(jià)節(jié)點(diǎn),技術(shù)措施作詳解,吃透技術(shù)中所涉及可利用條目及關(guān)鍵要點(diǎn)。

詳解評(píng)價(jià)一星級(jí)、二星級(jí)、三星級(jí)相關(guān)評(píng)價(jià)節(jié)點(diǎn),每個(gè)節(jié)點(diǎn)相關(guān)注意事項(xiàng)。

以上海虹橋某綠建三星設(shè)計(jì)+運(yùn)營(yíng)標(biāo)識(shí)獲取、800萬現(xiàn)金補(bǔ)貼過程,詳解技術(shù)措施要點(diǎn)及相關(guān)節(jié)點(diǎn)安排,降本措施、實(shí)際措施等

以上海某大型商業(yè)綜合體為例,詳解綠色建筑措施是時(shí)候品質(zhì)提升要點(diǎn)

詳解最近碳排放政策要點(diǎn)與金融融資關(guān)系,以“綠色杠桿”撬動(dòng)國(guó)家綠債發(fā)行及美股綠債發(fā)行,實(shí)現(xiàn)溢價(jià)最大化。

培訓(xùn)對(duì)象:

1、對(duì)綠色建筑感興趣,來自于開發(fā)商、設(shè)計(jì)院的建筑師、設(shè)備工程師。

2、正在進(jìn)行綠色建筑項(xiàng)目的建筑師,項(xiàng)目管理人員。

3、正在進(jìn)修相關(guān)節(jié)能基礎(chǔ)理論的學(xué)生和工程師。

4、從事綠色建筑標(biāo)識(shí)評(píng)價(jià)、開發(fā)、設(shè)計(jì)、咨詢、管理等與綠色建筑相關(guān)的人員。

課程大綱:

一、綠色建筑定義、相關(guān)政策解讀(1小時(shí))

1、China GBC背景介紹,組織結(jié)構(gòu)等

2、綠色建筑的含義

3、綠色建筑評(píng)價(jià)的技術(shù)價(jià)值

4、綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)點(diǎn)和不足

5、綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成

6、綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)體系將來的發(fā)展

二、綠色建筑一星級(jí)、二星級(jí)、三星級(jí)技術(shù)項(xiàng)詳解及增量成本分析(1.5小時(shí))

1.一般規(guī)定

2.評(píng)價(jià)與等級(jí)劃分

3.綠色建筑增量成本分析

三、綠色建筑申報(bào)全流程節(jié)點(diǎn)及審批時(shí)間(1小時(shí))

1、申報(bào)主體

2、申報(bào)條件

3、申報(bào)材料

4、申報(bào)流程

4. 案例詳解(虹橋三星級(jí)獲取全流程解析)(1小時(shí))

5.案例詳解(上海某商業(yè)綜合體綠色建筑提升項(xiàng)詳解)(1小時(shí))

6. 綠色金融杠桿的溢價(jià)策略(0.5小時(shí))

7.答疑(0.5小時(shí))

周老師

講師簡(jiǎn)介:

周奕老師

機(jī)電安裝工程(設(shè)計(jì)、施工、成本、招采)項(xiàng)目管理專家

同濟(jì)大學(xué)碩士

十余年標(biāo)桿房企與設(shè)計(jì)施工單位任職經(jīng)歷

現(xiàn)任某標(biāo)桿房企集團(tuán)機(jī)電設(shè)計(jì)/工程負(fù)責(zé)人

原TOP20房企研發(fā)部機(jī)電負(fù)責(zé)人(設(shè)計(jì)/工程/造價(jià))項(xiàng)目總監(jiān)

原上海建工集團(tuán)機(jī)電安裝工程總工程師

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

周老師對(duì)商業(yè)、住宅、辦公、酒店、公寓、超高層項(xiàng)目、游樂、城市更新類項(xiàng)目的機(jī)電安裝設(shè)計(jì)、招標(biāo)、質(zhì)量管控、系統(tǒng)調(diào)試、竣工驗(yàn)收等業(yè)務(wù)領(lǐng)域都有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

多年標(biāo)桿房企任職經(jīng)歷使周老師對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理,機(jī)電安裝全過程管理,BIM技術(shù)、綠色建筑、超低能耗等有深入研究與獨(dú)到見解。且具有甲方設(shè)計(jì)管理,施工管理;乙方機(jī)電設(shè)計(jì),施工的工作經(jīng)歷。在甲方地產(chǎn)開發(fā)公司作為機(jī)電負(fù)責(zé)人,參與過多個(gè)高端、剛需住宅及類住宅項(xiàng)目;多個(gè)城市更新類項(xiàng)目:作為集團(tuán)機(jī)電總監(jiān)(設(shè)計(jì)/工程),負(fù)責(zé)組織制定給排制冷、空調(diào)、暖通等專業(yè)門安裝工程管理細(xì)則、工藝標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施;工程專業(yè)施工圖紙會(huì)審、設(shè)備選型、工程施工組織設(shè)計(jì)審查、特殊工程施工方案審查以及質(zhì)量安全事故調(diào)查處理并跟進(jìn)實(shí)施;項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)和安全文明管理審查,特別對(duì)相關(guān)工程管理制度執(zhí)行進(jìn)行系統(tǒng)檢查并提交檢查結(jié)果;參加項(xiàng)目主要工程材料設(shè)備和重要安裝分項(xiàng)及單位工程竣工驗(yàn)收和調(diào)試并簽署意見;電力、燃?xì)?、給排水工程報(bào)裝報(bào)審;參與專業(yè)招標(biāo)考察及技術(shù)評(píng)價(jià);消防驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收的質(zhì)量通病及預(yù)驗(yàn)收審核搭建住宅、商業(yè)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化操盤體系,智能化(智能家居/智慧社區(qū))標(biāo)準(zhǔn)化體系等,著力于降本增效研究。在乙方單位,作為主要技術(shù)人員參與兩個(gè)體量均大于20萬方的EPC商業(yè)綜合體項(xiàng)目,一個(gè)住宅項(xiàng)目,兩個(gè)工業(yè)環(huán)保項(xiàng)目。

操盤項(xiàng)目:

某地鐵上蓋商業(yè)綜合體項(xiàng)目(10萬方大MALL,8萬方辦公)、上海寶山某酒店項(xiàng)目、上海松江某商辦項(xiàng)目、、上海、蘇州、南通、山東多地住宅項(xiàng)目、上海閔行某購物廣場(chǎng)(城市更新項(xiàng)目)、、(23萬方商業(yè)綜合體)新建七寶鎮(zhèn)53號(hào)地塊商業(yè)項(xiàng)目、(53萬方商業(yè)綜合體)上海梅隴南方商務(wù)區(qū)、廣州鴻基中心(超高層項(xiàng)目)等。

授課特點(diǎn):

課程深入淺出、生動(dòng)實(shí)用,針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)效性強(qiáng),善用數(shù)據(jù)、案例,旁征博引,直言不諱,能夠帶給參會(huì)學(xué)員先進(jìn)理念和方法的巨大沖擊。

主講課程:

《全周期機(jī)電安裝施工標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)》

《精裝住宅的機(jī)電及市政安裝要點(diǎn)詳解》

《標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電安裝工程技術(shù)及管理策劃-以商業(yè)綜合體為例》

《綠色建筑成本控制與溢價(jià)實(shí)操及案例解析》

《大機(jī)電商務(wù)實(shí)操培訓(xùn)》

《房地產(chǎn)視角下智慧社區(qū)設(shè)計(jì)要點(diǎn)解讀課程綱要》

《標(biāo)桿房企(龍湖、萬科)住宅業(yè)態(tài)機(jī)電操盤打法詳解》

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