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房地產(chǎn)產(chǎn)品力提升與標(biāo)桿企業(yè)典型案例解析
【課程編號】:NX46086
房地產(chǎn)產(chǎn)品力提升與標(biāo)桿企業(yè)典型案例解析
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【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:2天
【課程關(guān)鍵字】:研發(fā)管理培訓(xùn)
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課程大綱
(一)產(chǎn)品力價值點研發(fā)趨勢、產(chǎn)品力提升、標(biāo)桿產(chǎn)品對標(biāo)和典型易
犯錯十年案例經(jīng)驗分析
第一部分:產(chǎn)品力價值點研發(fā)的六大模塊趨勢
一、戶型發(fā)展的歷史和趨勢
二、產(chǎn)品定位的經(jīng)驗與教訓(xùn)
三、綠色科技健康宅
四、樣板房精裝風(fēng)格
五、示范區(qū)價值點模塊研發(fā)
六、居住區(qū)景觀研發(fā)趨勢
第二部分:示范區(qū)的設(shè)計模塊
一、示范區(qū)的五大功能模塊
二、示范區(qū)售樓處標(biāo)準(zhǔn)化模塊
三、示范區(qū)精裝標(biāo)準(zhǔn)模塊
四、示范區(qū)景觀標(biāo)準(zhǔn)模塊
五、示范區(qū)復(fù)盤模塊
第三部分:住宅產(chǎn)品力的十大研發(fā)提升
一、產(chǎn)品力提升——戶型的研發(fā)趨勢
二、產(chǎn)品力提升——戶型的多變性
三、產(chǎn)品力提升——第四代住宅
四、產(chǎn)品力提升——外立面的設(shè)計
五、產(chǎn)品力提升——示范區(qū)一體化
六、產(chǎn)品力提升——歸家動線
七、產(chǎn)品力提升——架空層利用
八、產(chǎn)品力提升——智能家居
九、產(chǎn)品力提升——社區(qū)智能化
十、產(chǎn)品力提升——私人訂制的可行性
第四部分:標(biāo)桿企業(yè)產(chǎn)品對標(biāo)A 企業(yè)高端產(chǎn)品系對標(biāo)
B 企業(yè)某產(chǎn)品系對標(biāo)
C 企業(yè)典型產(chǎn)品系對標(biāo)
第五部分:標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品線的應(yīng)用
一、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品線的意義
二、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品線具體內(nèi)容
三、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品線的工作模式
第六部分:典型易犯錯案例十年經(jīng)驗分析
一、方案上的錯誤案例
二、構(gòu)造做法上的錯誤案例
(二)高端豪宅設(shè)計、超高層住宅設(shè)計趨勢及新加坡海外產(chǎn)品力解析
第一部分:高端豪宅設(shè)計趨勢
一、豪宅的特點
二、豪宅戶型打造
三、豪宅立面設(shè)計
四、豪宅配置標(biāo)準(zhǔn)
五、豪宅歸家動線
第二部分:超高層住宅設(shè)計趨勢
一、超高層住宅意義
二、超高層住宅建筑標(biāo)準(zhǔn)
三、超高層住宅技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
四、超高層住宅成本標(biāo)準(zhǔn)
第三部分:新加坡海外產(chǎn)品力解析
一、新加坡公寓設(shè)計特色
二、新加坡豪宅別墅設(shè)計特色
三、新加坡住房制度解析
四、其他歐美國家住宅解析
(三)總圖設(shè)計要點、地庫優(yōu)化設(shè)計、成本控制及限額設(shè)計
第一部分:總圖設(shè)計要點
一、總圖設(shè)計的重要性
二、總圖設(shè)計原則
三、案例分析反思與關(guān)注重點
第二部分:地庫優(yōu)化設(shè)計
一、地庫選型及埋深
二、地庫流線設(shè)計
三、地庫經(jīng)濟性比較
四、地庫設(shè)備布置原則
五、地庫管線布置原則
六、非機動車庫設(shè)計手法
七、地庫劃線和標(biāo)識做法
八、打造美麗地庫
第三部分:產(chǎn)品設(shè)計中的成本控制
一、成本控制概念
二、成本控制的重要性
三、項目成本的構(gòu)成及特點
四、成本控制的模式
五、成本控制的誤區(qū)
六、成本控制要點
第四部分:限額設(shè)計
一、限額設(shè)計的重要性
二、限額設(shè)計的重點
三、各專業(yè)限額設(shè)計
四、總結(jié)
商業(yè)辦公酒店篇:
(簡要目錄,2 天課程安排)
(一)大型商業(yè)購物中心的發(fā)展趨勢及設(shè)計要點
第一部分:商業(yè)購物中心定位
第二部分:商業(yè)購物中心設(shè)計原則
第三部分:商業(yè)購物中心投資測算
第四部分:商業(yè)案例分析
(二)甲級辦公樓的發(fā)展趨勢及設(shè)計要點
第一部分:甲級辦公樓概述
第二部分:甲級辦公樓各模塊設(shè)計
第三部分:甲級辦公樓配置參數(shù)
第四部分:案例分析
(三)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢和設(shè)計要點
第一部分:養(yǎng)老、醫(yī)療等產(chǎn)業(yè)概況
第二部分:產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計
第三部分:產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品設(shè)計要點
第四部分:案例分析及經(jīng)驗總結(jié)
(四)高端酒店價值發(fā)掘及研發(fā)創(chuàng)新
第一部分:高端酒店品牌概述
第二部分:酒店功能設(shè)計
第三部分;酒店客房設(shè)計
第四部分:酒店成本控制標(biāo)準(zhǔn)
第五部分:酒店研發(fā)創(chuàng)新
其他篇:包含新加坡城市規(guī)劃設(shè)計,蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計,
中外建筑歷史發(fā)展脈絡(luò)等
王老師
講師簡介:
王慶老師
國家一級注冊建筑師
新加坡建筑師協(xié)會會員(SIA)
新加坡國立大學(xué) 碩士(全獎)
曾任旭輝、綠地等標(biāo)桿地產(chǎn)公司設(shè)計總監(jiān)
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
職業(yè)歷程跨足近20余年,有著豐富的建筑規(guī)劃設(shè)計和地產(chǎn)管理經(jīng)驗,具備實戰(zhàn)派知識和專業(yè)技能。作為建筑設(shè)計公司合伙人兼副總經(jīng)理,他還擔(dān)任企業(yè)核心講師,為從業(yè)者傳授寶貴的見解和知識。
曾在旭輝、綠地等國內(nèi)一線標(biāo)桿地產(chǎn)公司擔(dān)任設(shè)計總監(jiān)等關(guān)鍵要職,成功地管理和主導(dǎo)了多個地產(chǎn)項目的設(shè)計和產(chǎn)品力提升工作,積累了豐富的理論基礎(chǔ)和項目實戰(zhàn)經(jīng)驗,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和卓越的專業(yè)技能,為每一個項目注入了創(chuàng)新和競爭力。
專業(yè)領(lǐng)域非常廣泛,擅長高端住宅、商業(yè)綜合體、高端酒店、產(chǎn)業(yè)園區(qū)以及相關(guān)城市設(shè)計等多個領(lǐng)域。獨到的見解和高效率可執(zhí)行的操作管理方法使其在地產(chǎn)行業(yè)具有顯著的競爭優(yōu)勢。
關(guān)注點主要在幫助企業(yè)提升產(chǎn)品力的打造,致力于確保項目在市場中脫穎而出。在產(chǎn)品設(shè)計和策劃等方面業(yè)內(nèi)得到了廣泛認可。通過指導(dǎo),企業(yè)可以更好地理解市場需求,提升產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計,為購房者提供卓越的用戶體驗,從而在競爭激烈的地產(chǎn)市場中立于不 敗之地
主講課程:
《房地產(chǎn)產(chǎn)品力提升與標(biāo)桿企業(yè)典型案例解析》
《房地產(chǎn)企業(yè)項目產(chǎn)品研發(fā)、定位策劃與全方位精細化設(shè)計管理要點、難點把控及案例分析》
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