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企業(yè)關(guān)務風險分析與防范策略
【課程編號】:MKT000906
企業(yè)關(guān)務風險分析與防范策略
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:內(nèi)部控制培訓|財務管理培訓
【時間安排】:2010年08月18日 到 2010年08月18日1200元/人
【授課城市】:廣州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供企業(yè)關(guān)務風險分析與防范策略相關(guān)內(nèi)訓
【其它城市安排】:深圳
【課程關(guān)鍵字】:廣州風險分析培訓,廣州風險防范培訓
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課程簡介:
關(guān)務風險處處存在,不可避免,但可以提前預測,做好防范的準備,以降低企業(yè)的損失。本課程特邀有20年關(guān)務管理經(jīng)驗的實戰(zhàn)派講師授課,向企業(yè)介紹常見關(guān)務風險,并提供針對性防范的策略。
培訓對象:
財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務會計人員、公司財務分析人員、財務會計人員、投資管理人員、財務經(jīng)理、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等
課程大綱:
1. 風險管理的基本概念和重要性
l海關(guān)3種風險管理類型和具體操作
l海關(guān)風險管理的重要性
l海關(guān)風險管理坐標分析圖
l海關(guān)審單系統(tǒng)風險分析控制點及具體運用
2. 加工貿(mào)易物料及成品管理風險分析和防范策略
l海關(guān)合同核銷6大風險管理及防范措施
l物料溢短料風險管理分析及防范管理表
l成品所用物料單損耗誤差風險分析系統(tǒng)
l倉庫收貨時候遇見的2種海關(guān)風險及控制點
l內(nèi)銷所涉及特許權(quán)使用費等相關(guān)稅收風險分析控制點
l物料歸類錯誤產(chǎn)生合同不平衡的風險控制方法
l深加工結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務8種風險及其防范措施
l邊角料/殘次品的處理風險分析及其控制點
l海關(guān)要求的六套帳管理風險及防范措施
3.貨物進出口環(huán)節(jié)風險分析及防范措施
l數(shù)量和價格風險方法和防范措施
l出口國及進口國貿(mào)易管制風險產(chǎn)生的嚴重后果及其防范措施
l進口化學品海關(guān)風險分析及其防范措施
l進口免稅設(shè)備9類風險控制防范措施
l物料和成品檢驗檢疫5大風險及防范措施
4. 企業(yè)戰(zhàn)略管理及供應鏈運營海關(guān)風險分析及防范措施
l企業(yè)VMI 或SOI 運營模式中的海關(guān)風險分析及防范措施
l企業(yè)異地租賃廠房操作加工貿(mào)易業(yè)務風險控制
l企業(yè)異地租賃倉庫風險控制
l企業(yè)合并及并購海關(guān)風險控制防范措施
唐老師
資深關(guān)務,稅務,物流咨詢專家,高級注冊供應鏈管理師. 澳大利亞巴拉瑞特大學MBA,報關(guān)與國際貨運專業(yè)建設(shè)委員會委員。從事將近20多年外企關(guān)務管理、關(guān)務培訓、具有豐富實踐經(jīng)驗的大型企業(yè)資深關(guān)務、稅務、物流問題專家。充分運用國家加工貿(mào)易政策, 多次參于領(lǐng)導實施跨國企業(yè)進一步在中國發(fā)展的通關(guān)及供應鏈策略及方案。多次應企業(yè)的邀請, 成功為企業(yè)的關(guān)務流程再造及相關(guān)供應鏈設(shè)計提供有效的內(nèi)部培訓. 已培訓企業(yè)多達600多家。培訓與咨詢相結(jié)合,是海關(guān)實戰(zhàn)派專家。著有:《加工貿(mào)易進出口流程、案例分析及實務大全》。