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課程介紹：

上門稽查、稅務(wù)自查、納稅評估是稅務(wù)機關(guān)對企業(yè)實施的三大基本檢查手段。稅務(wù)自查通知遞到手中，稽查人員不期而至，Are you ready? 如何應(yīng)對稅務(wù)自查？稅務(wù)機關(guān)上門通過查賬、盤點、詢問、調(diào)查、聲東擊西等方法審查企業(yè)的財務(wù)秘密，一個小小的問題可能引來稅務(wù)部門的一連串質(zhì)疑。

企業(yè)無法回避稅務(wù)稽查，但應(yīng)對方法不同，處理結(jié)果迥異！如何正確應(yīng)對稅務(wù)機關(guān)的稽查？如何避免不必要的稅務(wù)損失？本培訓(xùn)讓你成竹在胸，采取正確措施應(yīng)對稅務(wù)機關(guān)的稽查，將稅務(wù)處罰和稅務(wù)風(fēng)險降到最低。

課程對象：

公司董事、公司管理層、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)會計人員等

課程大綱：

第一部分 稅務(wù)稽查工作方法

一、稅收專項檢查的組織與管理：

（一）擬定計劃

1、檢查目標：依法查處相關(guān)行業(yè)和地區(qū)存在的稅收違法問題，提高納稅人依法納稅的自覺性；發(fā)現(xiàn)征管薄弱環(huán)節(jié)和稅收政策缺陷，提出強化征管和堵塞漏洞的有效措施；創(chuàng)建公平和諧的稅收環(huán)境，保障和促進稅收收入穩(wěn)定增長。

2、檢查時間：部署階段、檢查實施階段、總結(jié)整改階段

3、要求：加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署；精心組織，科學(xué)實施；注重協(xié)調(diào)，增強合力；

4、以查促管，標本兼治；加強督導(dǎo)，嚴格考核；及時統(tǒng)計，認真總結(jié)

5、材料報送要求：時間要求；報送材料種類及內(nèi)容要求：計劃與總結(jié)。

（二）制定方案

1、檢查對象與范圍；

2、檢查實施時間與所屬期間；

3、檢查內(nèi)容與重點項目（應(yīng)分稅種詳細列出）；

4、檢查思路與方法。

（三）確定案源

1、利用稅收分析、納稅評估、稅收檢查的成果以及各種稅收征管資料開展查前分析，有針對性地選擇檢查項目，確定所查行業(yè)的重點企業(yè)進行解剖式檢查，積累經(jīng)驗后展開檢查。

第二部分 稅務(wù)稽查的技術(shù)方法——找準問題的切入點，展開實質(zhì)性檢查

一、從企業(yè)財務(wù)報表、納稅申報表等主要涉稅項目分析入手，展開檢查。

（一）主要分析方法——善于以少勝多、復(fù)雜問題簡單化

（二）報表間關(guān)聯(lián)分析

（三）比較分析（縱向、橫向、差異）

（四）因素分析

（五）重點項目的綜合分析

二、從企業(yè)賬證表勾稽關(guān)系分析入手，發(fā)現(xiàn) “賬外賬”。

三、從企業(yè)資金運動過程分析入手，發(fā)現(xiàn)“賬外賬”。

（一） 銀行帳戶的檢查

（二）公款私存儲蓄存折的檢查

（三）信用卡的檢查

（四）現(xiàn)金的檢查——重點是現(xiàn)金的支出與庫存現(xiàn)金的檢查。

四、從企業(yè)物資運動過程分析入手，發(fā)現(xiàn)“賬外賬”。

1、虛擬購進，套取資金的檢查

2、 定額應(yīng)出產(chǎn)品數(shù)量的檢查

3、 庫存商品發(fā)出數(shù)量的檢查

4、結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本的產(chǎn)品數(shù)量檢查

5、存貨帳戶期末賬面虛虧的檢查

五、從企業(yè)外圍關(guān)系分析、調(diào)查入手，落實賬外賬證據(jù)。

1、對銷售對象、消費者的檢查，掌握企業(yè)的銷售情況。

2、對供貨單位的檢查，了解企業(yè)實際生產(chǎn)情況。

3、通過發(fā)函協(xié)查、組織外調(diào)等手段，掌握企業(yè)的發(fā)外加工業(yè)務(wù)情況、配載中心運輸部門的發(fā)貨單上的承運貨物數(shù)量情況。

4、通過對往來單位收、付款憑證的檢查，了解企業(yè)資金進出入賬情況。

陳老師

中國注冊稅務(wù)師。陳老師就職黑龍江省國稅局培訓(xùn)中心納稅檢查講師，在多個國有企業(yè)、IT企業(yè)從事財務(wù)審計工作并擔(dān)任過高職。具有8年的大企業(yè)管理經(jīng)驗和5年咨詢顧問經(jīng)歷，積累了主持運作大、中型企業(yè)集團以及創(chuàng)業(yè)型、成長期型企業(yè)的豐富實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，具備很強的戰(zhàn)略管理能力、市場運作能力、財務(wù)管理能力和團隊建設(shè)能力。

在企業(yè)運營、領(lǐng)導(dǎo)決策、營銷策劃、公司理財方面能力突出。特別在企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)內(nèi)部控制、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)管理與項目管理、企業(yè)投融資、納稅籌劃等方面有豐富的授課經(jīng)驗。

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